경기일보 - 경기·인천을 대표하는 1등 신문

경기인터뷰

[경기인터뷰] 신낭현 경기경제자유구역청장

정치 김창학 기자 2022-05-01 19:08

[경기인터뷰] 김용수 한국예총 경기도연합회장

2년1개월 만에 사회적 거리두기가 전면 해제되면서 경기도내 예술인들의 활동이 활발해질 전망이다. 다만, 코로나19로 침체됐었던 문화예술계를 회복하고 새로운 활로를 찾아야 하는 것은 예술인이 풀어야 할 숙제로 남았다. 이에 대한 명확한 답을 듣고자 경기도내 5만여명의 전문예술인을 이끄는 김용수 한국예술문화단체총연합회 경기도연합회장(59)을 만났다. 때마침 경기예총은 올해로 60주년을 맞이하며 더 나은 도약을 준비하고 있었다. 그는 “코로나19를 거치면서 예술인들이 설 자리가 현저하게 줄어들어 위기가 계속됐었다”며 “이제는 예술인들도 다양한 방향으로 자신만의 무대를 만들어 가야 할 시기다. 경기예총이 그 고민을 함께 하며 경기도 예술을 더 나은 방향으로 이끄는 데 노력하겠다”라고 자신있게 밝혔다. Q. 드디어 코로나19의 끝이 보이기 시작한다. 사회적 거리두기 해제가 예술인들에게는 더더욱 반가웠을 것 같다. A. 그렇다. 사회적 거리두기에 따라 공연장과 전시장은 문을 닫거나 제한적으로 운영됐다. 무대가 필요했던 예술인들에겐 절망적이었고 작은 무대라도 절실했다. 이 가운데 예술인들은 ‘유튜브’를 활용해 온라인 무대에 오를 수밖에 없었다. 하지만 온라인 무대는 대면 무대보다 현장감이 떨어졌으며 ‘비대면 무대’에 익숙하지 않았던 예술인들은 서툴 수밖에 없었고 관중들 역시 현장감이 부족한 무대에 실망하기도 했다. 다시 관객과 만날 수 있고 마음껏 예술활동을 할 수 있다는 생각에 많은 예술가들이 들뜬 마음으로 준비를 하고 있다. Q. 코로나19 이후 예술활동 환경과 생태계가 크게 변했다. 코로나 이전과 달리 변화된 환경에 대응하는 예술인들의 자세도 남다르겠다. A. 코로나19로 온라인 시대가 빠르게 다가온 만큼 예술인 역시 시대에 적응해야 한다. 사회적 거리두기가 해제돼 좌석 간 거리두기 없이 관중석을 채울 수 있으며 버스킹과 같은 야외 공연 역시 다양하게 즐길 수 있다. 이제는 대면을 중심으로 활동하되, 온라인과 함께 병행해 활동해야 한다. 지난 활동을 토대로 도민들이 원하는 공연, 무대, 전시, 활동, 프로그램을 조사한 뒤 새로운 방향으로 순환시켜야 한다. Q. 언급하신 것 처럼 이제 온라인 공연은 시대 흐름에 따라 빼놓을 수 없다. 하지만 여전히 낯설게 여기는 예술인들이 더 많은 게 사실인데. A. 코로나19 1년 차엔 예술인들이 온라인에 익숙하지 않아 적응하기 어려웠지만 현재는 1만~2만여명의 참여자들이 생길 만큼 온라인 공연에도 강세를 보이고 있다. 이젠 이러한 경험들을 경기예총과 예술인 개개인만의 브랜드로 만드는 것이 중요하다. 도민들이 무엇을 좋아하는지, 대면 현장 이외에 어떤 것을 온라인으로 담아낼 수 있는지, 온라인으로 도민들의 관심을 받을 수 있는 콘텐츠는 무엇인지 등 끊임없이 고민하고 실험해야 한다. 온라인 콘텐츠가 자리 잡는다면 이는 예술인들이 예술활동을 지속할 수 있는 수익이 될 것이고 예술인들은 더 좋은 콘텐츠를 발굴해낼 것이다. Q. 그렇다면 경기예총 차원에서 준비 중인 게 있나. A. 물론이다. 현재 메타버스 전시장과 공연장을 구축할 계획을 세우고 있다. 대면 전시와 공연을 주로 하지만 언제든지 관중들이 원하는 시간에 전시와 공연을 자유롭게 즐길 수 있도록 가상 공간을 만들 예정이다. 가상 공간에서 펼쳐지는 공연과 전시는 참여 예술인의 작품 설명이 가능하며 관중들이 직접 활동에 참여할 수 있다. 이런 가상 공간에서 예술인과 도민들은 자유롭게 만나 의견을 주고받는다면 경기도의 문화예술 폭이 더욱 넓어질 것이다. Q. 경기예술인대회, 지구촌 예술축제, 경기종합예술제 등 경기예총에서 다양한 문화예술 사업을 펼쳐오고 있다. 올해 눈여겨 볼 행사에 대해 소개 해달라. A. 사회적 거리두기가 해제된 만큼 행사를 준비하고 있는 예술인들의 기대감이 높다. 2년 동안 비대면으로 진행됐던 행사들을 올해는 대면으로 진행할 수 있어 도민들과 함께 어울릴 수 있는 축제들을 준비 중이다. 특히, 6월2일부터 3일까지 진행되는 경기예술인대회를 시작으로 7월 지구촌 예술축제, 10월 경기종합예술제 등 예술인과 도민들이 원하는 행사를 계획하고 있다. 또한 올해 행사는 대면 공연뿐만 아니라 생중계를 진행할 예정이라 온라인으로도 참여할 수 있다. Q. 지난 2월 경기예총이 경기도에서 ‘전문예술단체’로 인정받게 됐다. 예술단체로서 뜻 깊을 텐데, 이전과 위상이 달라진 점이 있다면 무엇인가. A. 경기예총은 경기도내 유일한 ‘전문예술인이 모여있는 단체’라고 할 수 있다. 순수 예술을 활용해 경기도만의 문화를 만들어 가는 것이 경기예총의 역할이다. 하지만 지금까지 전문예술단체로 활동을 하는 데에 몇몇 걸림돌이 있었다. 이를 해결해준 것이 ‘전문예술단체 지정’이라고 생각한다. 지금까지 민간단체와 협력한 활동과 경기예총의 사업만 진행할 수 있었다면 전문예술단체로 인정받은 후 공공단체와 함께 사업을 진행하거나 위탁 사업을 꾸릴 수 있다. 실생활에서 도민들의 수요를 가장 정확하게 파악할 수 있는 예술단체가 경기예총이기 때문에 더욱 도민 친화적인 사업을 구상할 수 있다. 예를 들어 각 시군 특성에 맞는 경기문화체전을 개최해 전문예술인은 경연을 아마추어 예술인과 도민들은 축제를 즐기도록 하는 것이다. 경기도 전역에서 문화예술 축제가 활발해진다면 문화예술 향유의 폭이 넓어지며 또 하나의 관광 테마로 자리 잡을 것으로 전망된다. Q. 경기예총이 올해 60주년을 맞이했다. 지난 시간을 토대로 경기예총이 나아가야 할 방향은 무엇이라고 생각하는가. A. 경기예총은 지난 60년간 도민을 위한 활동을 지속해왔다. 예술인이 무대에 올라 즐거울 뿐만 아니라 도민들도 함께 즐길 수 있는 활동이었다. 이제는 무대 밖에서 도민들과 함께 어울리는 예술인이 돼야 한다고 생각한다. 이에 경기예총은 올해 평생학습교육을 통해 도민들이 문화예술을 더욱 가까이하고 교육으로 더 많은 전문 예술인들을 발굴하려 한다. 단순히 그림을 그리고 악기를 연주하는 1차원적인 교육이 아닌 예술인의 교육과정을 세분화시켜 보다 문화예술의 기초부터 심화과정까지 이해하고 자연스럽게 흥미를 가지게 할 것이다. Q. 전문 예술인을 발굴하는데 필요한 지원책은 무엇이라 생각하나. A. 예술인들의 무대, 예술인들의 회관이 만들어져야 한다고 생각한다. 현재 경기도의 무대는 예술인에 비해 턱 없이 부족하다. 5만여명의 예술인이 자리하고 있는 만큼 그에 걸맞은 그릇이 필요하다. 도내 예술인이 한데 모여 더 좋은 프로그램을 고민하고 더 좋은 공연을 해나갈 수 있는 문화공간이 만들어져야 한다. 경기도와 예술인, 도민들의 특성과 수요를 잘 이해해 이에 맞는 문화공간이 생긴다면 경기도의 문화예술은 더욱 발전할 것이다.

정치 김은진 2022-04-24 20:09

[경기인터뷰] 나석진 한국금융투자협회 자산운용부문 대표

국내 펀드 시장 규모는 1천조원이 넘는다. 펀드 투자는 직접 투자와 달리 운용 수수료 등이 발생하지만 전문가들이 돈을 굴려준다는 장점이 있다. 한국금융투자협회의 자산운용부문은 펀드 제도 선진화를 위한 업무를 하면서 펀드를 운용하는 자산운용사에 대한 지원업무도 함께한다. 나석진 금투협 자산운용부문 대표(56)는 지난해 3월 취임한 후, 펀드 산업 발전을 위해 힘쓰고 있다. 나석진 대표로부터 시장 동향, 제도 개선, 투자 수칙 등을 들어봤다. ■올해 펀드 시장을 어떻게 전망하는가? 최근 증권시장의 변동성이 확대되면서 자본시장 환경이 전반적으로 어렵다는 평가가 나온다. 높은 인플레이션, 우크라이나의 지정학적 이슈, 미국 금리인상발 각국 중앙은행의 긴축 등으로 올 한해 시장여건을 낙관하기는 쉽지 않다. 시장이 어려우면 전반적으로 펀드 산업도 쉽지 않을 것이다. 그러나 다르게 보면 이런 시장에서 펀드의 강점이 드러난다. 코로나19 이후 지난 2년은 유동성 장세로 다른 때에 비해 투자자의 선택이 상대적으로 수월했다. 앞으로 유동성이 회수되고 기업의 실적이 주도하는 실적 장세로 전환되면 전문가의 시대, 펀드의 시대가 될 것으로 보인다. 지난 2년간 자본시장에 대한 국민적 관심이 무척 높았고 장기간의 저금리로 인해 일반 투자자들이 쉽게 자본시장을 떠나기는 어렵다고 본다. 시장의 변동성이 확대되고 유동성이 줄어들면서 개별종목의 우열을 가려내야 하는 상황이 되면 투자자들이 직접 이러한 선택을 하기는 쉽지 않다. 펀드에 대한 투자자들의 관심이 자연히 증가하며 펀드에 기회가 생길 것으로 본다. ■최근 자산운용시장에서 이슈는? 지난해 퇴직연금 제도에 대한 개선이 이뤄졌다. IPS(적립금운용계획서) 의무화, 디폴트옵션(사전지정운용) 제도가 근로자퇴직급여보장법 개정으로 도입됐고 이 제도들은 퇴직연금시장의 변화를 이끌 것으로 기대한다. 제도의 도입취지는 그동안 근로자의 무관심으로 사실상 방치됐던 퇴직금이 관리돼 부가소득을 창출하도록 하자는 것이다. 자산운용업계는 시행령 등이 확정·발표되면 자산시장에서 역할을 키울 방법을 준비해 나갈 계획이다. 중대재해처벌법은 우리 업계에서도 현안이다. 부동산펀드 등을 운용하는 운용사들 입장에서는 매우 큰 경영 리스크로 인식되고 있으며, 투자활동에 상당한 제약요인이 될 것으로 보인다. 산업현장에서의 사망사고를 예방해야 한다는 점은 공감한다. 하지만 모호하고 추상적인 부분은 제도개선이든 관계당국의 해석을 통해서든 명확히 해야 할 필요가 있다. 지난해 공모펀드 활성화방안으로 성과연동보수, 외화MMF(머니마켓펀드)도입, 환매금지형펀드에 대한 기간매수 요건 마련 등이 나왔다. 현재 과제별로 제도개선이 추진중이며 이러한 제도개선이 빠르게 마무리되면 공모펀드 활성화에 큰 도움이 될 것으로 기대한다. 우리나라의 ETF(상장지수펀드) 성장세가 심상치 않다. 작년 70조원을 넘어섰고, 앞으로 가파르게 성장할 것으로 예상한다. ETF 인프라에 대한 전반적인 고민을 해봐야 한다. ■자산운용시장에서 개선할 제도는? 우리나라 펀드 관련 세제의 개선이 필요하다. 금융투자소득세제 도입으로 많은 부분이 해소될 것으로 예상되지만 국내외 펀드 간, 공·사모펀드 간 차별이슈 등이 존재한다. 2019년 사모펀드 사태 이후 실시된 전수조사결과 대부분 사모운용사들이 건전하게 운영 중인 것으로 나타났다. 그런데도 사모펀드에 대한 부정적 인식이 확산하면서 국내 상장주식에 투자하는 사모펀드는 공모펀드와 달리 5천만원 기본공제대상에서 제외됐다. 많은 투자자에게 주목 받는 해외주식형펀드도 기본공제대상에 포함되지 않았다. 이같은 세제 불평등으로 인해 투자자들의 투자의사결정에 왜곡을 불러일으킬 우려가 있다. 공·사모 간, 그리고 국내외 펀드 간 차별적 세제의 해소가 필요하다. ■자산운용부문의 올해 업무 계획은? 작년 한 해 펀드와 관련한 다양한 제도개선이 있었고, 최근에도 다양한 제도의 도입과 개선이 이뤄지고 있다. 우선 헤지펀드와 PEF의 운용규제를 일원화한 사모펀드 일원화법, 2019년 라임·옵티머스 사태 후속조치로 사모펀드 투자자보호를 위한 제도개선이 있었다. 또 금융소비자보호법, 중대재해처벌법, 디폴트옵션 도입을 내용으로 하는 근로자퇴직급여보장법 개정 등이 있었다. 그리고 BDC(기업성장투자기구)제도 도입, 공모펀드 활성화를 위한 개정논의 등 펀드를 둘러싼 제도변화가 많이 이뤄지고 있다. 올해는 이러한 제도들이 시행되는 과정에서 업계에 안착되도록 당국과 긴밀히 협조해 가면서 대응해 가고 있다. 또 과도하게 부담이 되는 부분들이 있는지도 자세히 살펴보고 있다. 새로운 제도들이 자산운용산업의 성장과 발전을 위한 기회가 되도록 업계와 긴밀히 아이디어를 교환하고 있다. ■펀드 활성화를 위해 금융투자업계가 할 일은? 금융당국의 정책적 배려와 함께 투자자들이 믿고 투자할 수 있도록 운용업계 스스로 전문성을 키워나가야 한다. 고객과의 이해 상충을 최소화할 수 있도록 내부 컴플라이언스(준법감시) 기능이 제대로 작동되는지 항상 점검하고 개선해 나가야 한다. ■새 정부에 바라는 점은? 펀드산업은 고령화·저금리 시대에 실물경제에 대한 모험자본 공급기능을 담당한다. 동시에 투자자들에게는 다양한 수익 창출기회를 주고, 젊은이들에게 양질의 일자리를 제공하는 산업이다. 펀드산업의 경쟁력 제고는 우리나라 실물경제의 역동성을 키우는 데 꼭 필요하다. 정부와 금융당국은 불공정행위, 투자자 기만행위를 엄격히 다루는 심판자로서의 역할을 해야 한다. 아울러 펀드산업이 창의성과 역동성 있는 시장으로 성장하고 이곳을 통해 투자자들이 노후준비를 할 수 있도록 관심과 정책적 배려를 부탁한다. ■일반 투자자에게 당부하고 싶은 말은? 자본시장 종사자라면 누구나 투자자 보호, 투자자의 이익이 최우선이라는 점은 명심하고 있다. 투자자라면 ‘공짜 점심은 없다’라는 생각을 갖고 투자에 임해야 한다. 무엇보다 투자하려는 상품에 대한 이해가 우선돼야 한다. 다른 사람의 말만 믿는 투자는 결국 문제가 되곤 한다. 요즘엔 투자 공부를 할 수 있는 다양한 플랫폼들이 있다. 우리 협회도 투자자들의 금융상품 이해도를 높이고자 ‘알투플러스’라는 플랫폼을 만들었다. 자신의 금융지식을 점검하고 부족한 부분은 채워 나갈 수 있도록 동영상 콘텐츠 등을 제공한다. 투자를 결정하기 전에 투자자금의 성격, 투자하려는 상품의 특성 등을 스스로 점검하고 공부한 후 투자를 결정하는 자세가 중요하다.

정치 민현배 2022-04-17 20:05

[경기인터뷰] 김선희 수원시정연구원 원장

수원시정연구원은 지난 2013년 출범한 수원특례시의 산하기관이다. 지역 발전을 위한 싱크탱크 역할을 맡고 있음에도 수원도시공사, 수원시청소년재단 등 다른 산하기관보다 문을 연 지 오래되지 않아 시민들의 인지도가 낮은 게 사실이다. 이러한 아쉬움을 해결하고자 김선희 수원시정연구원 원장(63)은 책상 위에 수많은 문서를 펼쳐놓은 채 해당 산하기관의 제역할을 고민하고 있다. 지난해 4월1일 취임한 김선희 원장은 정책 연구와 같은 본연의 업무에 집중하면서도 시민 친화적인 수원시정연구원(이하 연구원) 조성에 앞장서고 있다. 뿐만 아니라 조직 활성화를 위해 개원 최초로 승진 인사를 단행하는 등 내부 구성원과 소통에 주력하고 있다. ■취임 1주년을 맞이한 만큼 감회는 1년이 어떻게 지나간지 모르겠다. 코로나19라는 사상 초유의 사태 속에 원장 자리에 앉은 이후 오미크론 변이 바이러스가 기승을 부리면서 확진자가 발생하는 등 인력 공백과 같은 어려움이 있었지만 수원특례시의 발전을 위해 연구의 끈을 놓지 않았다. 현장에 강한 수원특례시의 정책 연구 기관으로서 혁신을 최우선 가치로 삼기 위해서다. 이 같은 각오로 취임 이후 지난해 107건의 연구 과제를 수행했다. 이는 코로나19 사태 이전과 원년인 지난 2019·2020년의 105건보다 더 많은 수치이다. 더욱이 수원시정연구원의 산하인 수원시민자치대학은 코로나19 사태에 발맞춰 비대면 강의를 개설했다. 총1천709명의 시민이 18개 강좌를 수강해 개인의 개인의 역량을 높였으며 마찬가지로 산하 수원학연구센터도 수원학 학술총서와 수원학 자료총서 등을 내놓았다. 수원학연구센터의 이러한 성과가 알음알음 퍼져 고양시 등 다른 지방자치단체가 벤치마킹을 위해 수원특례시를 방문하기도 했다. ■1년 동안 가장 기억에 남은 성과는 무엇인가 연구성과와 경영·인사 등 크게 두 가지로 나눌 수 있다. 수원특례시의 주요 정책의 발굴도 중요하나 연구원 개인의 연구 분야 브랜드 개발을 도와주는 것도 원장의 역할이다. 연구 결과를 정책에 반영할 수 있게끔 시민 공감을 얻어낼 수 있도록 지원해줘야 한다는 것이다. 이를 위해 시민들이 이해하기 쉽게 그림과 표를 가미한 8쪽 자리의 ‘정책Brief’를 발간했으며 카드뉴스를 제작했다. 시민 친화적인 연구원을 만들겠다는 것이다. 경영·인사 측면에선 기초자치단체 연구원 최초로 기관 운영의 자율성을 위해 민간이사장제를 도입했다. 특히 지난해 8월 선임된 허재완 민간이사장은 국내 도시계획분야의 최고 권위자인 만큼 우리 연구원 입성 당시 천군만마를 얻은 느낌이었다. 여기에 개원 이래 처음으로 신규 연구위원을 채용해 인력풀을 강화하는 한편 첫 승진인사도 단행해 조직에 활력을 불어넣었다. 또 우수연구상을 신설, 직원들의 동기 부여에 앞장섰으며 ‘뭉개구름 봉사동호회’ 등 연구원 내 총 8개 동호회 활동을 지원했다. 아울러 수원특례시의회와 정책 간담회를 열거나 수원을 비롯해 용인·고양·창원특례시의 사무 발굴을 위해 해당 지자체의 연구원과 함께 협업 연구를 진행하기도 했다. ■국토연구원 38년간 근무 등 다양한 이력이 어떤 도움이 되고 있는지 국토환경자원연구 본부장, 녹색성장국토전략센터장 등을 역임하면서 연구 소통과 관련 분야에 대한 네트워크 활동의 중요성을 실감했다. 더욱이 지난 1999년부터 약 4년간 대통령 직속 지방이양추진위원회 위원과 2003년부터 2년 넘게 대통령 자문 정책기획위원회(과환경분야) 위원을 지내면서 계획 수립부터 의사결정, 그리고 시행까지 전반적인 정책 과정을 알게 됐다. 이를 토대로 시정도 적극적으로 참여했다. 지난 2011년부터 맡은 수원시 좋은시정연구위원회 활동을 통해 광교상생협의회에 참여한 데다 안전한 도시 건설을 위해 자문을 맡았다. 이러한 경험으로 주민들 생각을 이해하는 경험을 키웠으며 정책을 연구할 때에도 이를 반영하고자 노력하고 있다. ■최근 연구원은 옛 수원역 성매매집결지 발전 방향에 대해 연구 용역에 들어가는 등 지역 발전을 위해 고심하고 있다. 이외에도 연구하고 싶은 분야가 있다면 수원역은 지역을 넘어 수도권 지역의 거점 역할을 해야 한다. 그러나 서수원 지역의 불균형 발전으로 수원역은 지리적으로 좋은 위치에 자리잡고 있음에도 지역 역사의 기능만 하는 실정이다. 이러한 상황에서 잠재력을 가진 수원역에 콤팩트시티 형태의 개발 방안이 필요하다. 고밀도 개발 형태인 콤팩트시티는 촘촘한 대중교통 체계가 연계돼 주거와 상업, 업무 기능이 복합적으로 작용된 거점을 의미한다. 이러한 연구를 진행해 수원역이 지역 청년뿐만 아니라 전 세계인들이 방문할 수 있는 곳으로 만들어야 한다. 이와 함께 수원특례시는 세계적인 기업 삼성전자가 있는 곳이다. 이 때문에 동남아 등 해외 국가들은 ‘수원=디지털’라는 이미지를 갖고 있다. 삼성전자 인근 공업지역의 잠재력을 깨울 수 있는 방안을 고민해 스마트디지털시티 수원을 만들고 싶다. 이 외에도 군공항 이전과 서수원 지역의 균형발전 전략 연구, 건강의료복지, 탄소중립 실현을 위한 노후주택단지 리모델링 등의 연구를 진행, 누구나 살고 싶은 수원특례시를 만드는 데 도움을 주고 싶다. ■시민들에게 하고 싶은 말은 수원시민자치대학은 저렴한 수업료라는 이점으로 시민들의 이목을 끌기 충분하다. 지난해의 경우 코로나19 시국에 따라 비대면 강의를 진행한 결과, 수요가 봇물 터지듯이 터져 많은 시민들이 이에 참여했다. 뿐만 아니라 수원학연구센터를 내실있게 운영해 시민들이 수원특례시에 사는 것에 자부심을 느끼게 하겠다. 시민들은 코로나19 사태에도 매년 100건 이상의 정책을 발굴하는 우리 연구원에 많은 관심을 두길 바라며, 연구원도 수원특례시의 발전을 위해 최선을 다하겠다. 한편 김 원장은 서울시립대학교 위생공학과를 졸업하고, 서울대학교 환경대학원에서 도시계획학 석사, 서울시립대학교 공과대학원에서 공학박사 학위를 받았다. 국토연구원 녹색성장국토전략센터장, 동 연구원 국토환경·자원연구본부장 및 선임연구위원 등을 역임했다. 양휘모·이정민기자

사회일반 이정민 2022-04-03 19:47

[경기인터뷰] 김현권 경기환경에너지진흥원장

정치 임태환 기자 2022-03-27 21:00

[경기인터뷰] 박영정 한국예술인복지재단 대표

지난 2011년 시나리오 작가이자 영화감독으로 활동하던 고(故) 최고은씨의 죽음이 세상에 알려졌다. 생활고에 시달린 예술가의 현실에 세상은 충격에 빠졌고 이듬해 예술인복지법과 한국예술인복지재단이 탄생했다. 10년이 지난 지금, 코로나 팬데믹은 문화예술인들을 더욱 위기로 내몰았다. 예술인과 복지를 둘러싼 논쟁은 여전하다. 이에 대한 해답을 듣고자 지난 15일 박영정 한국예술인복지재단 대표(61)를 만났다. 박 대표는 예술인복지법과 시행령을 만드는 과정, 재단 설립을 준비하는 과정에 참여하며 재단의 밑그림을 그려왔다. 그는 “10년 전 출범 시기와 달리 코로나 19를 거치면서 예술인의 위기가 심화되었고, 그에 따라 재단에 대한 예술계의 요구도 달라지고 있는 게 사실”이라며 “그러한 고민 속에서 새로운 10년을 준비해 나가겠다”라고 밝혔다. Q. 코로나가 한창이던 지난 4월, 어려운 시기에 취임했다. 어깨가 여러모로 무겁겠다. A. 지난해엔 코로나로 추가경정예산이 긴급 편성되면서 그야말로 긴급의 연속이었다. 코로나19가 지속되면서 위기에 놓인 예술가들을 위한 복지재단의 역할이 매우 중요해졌고 크게 요구됐다. 이러한 일들을 하기 위해 일단 재단이 문을 닫지 않는 것, 멈추지 않는 것이 최우선 과제였다. 급하게 재단을 찾는 예술인들이 하루에 100명에 이르기도 했다. 코로나 감염을 최소화 해 문을 닫지 않도록 조심하면서도 새로 편성된 사업을 빈틈없이 운영해 나가려 애썼던 것 같다. Q. 오는 11월이면 재단이 설립된 지도 10년을 맞는다. ‘불완전’이라는 평을 받으며 문을 열었는데, 지난날을 평가한다면. A. 지난 10년은 ‘예술인 복지 정책의 주춧돌을 마련한 시기’다. 10년 전만 해도 예술인 복지법에 대한 사회적 공감대가 높지 않았다. 그러면서도 예술계 내에서는 예술인복지법에 고용보험제도가 빠져 아쉬움을 많이 토로했다. 어쨌든 2012년 예술인복지법에 따라 재단이 출범했다. 이때만 해도 예술계 내에서 조차 ‘아주 어려운 예술가들에게 복지하는 곳’, ‘나와 상관없는 곳’으로 인식했다. 기대치도 낮았다. 그런데 팬데믹은 모든 예술가를 위기에 놓이게 했다. 최소한의 프로그램이긴 하지만 예술인 복지법이, 재단이 만들어지지 않았더라면 이런 대응이 쉽지 않았을 거다. 최소한의 장치가 있는 상황에서 확대편성을 하면서 예술인에게 300만원을 지급하는 예술인창작준비금, 예술인 파견지원사업 등 대응을 할 수 있었던 것 같다. Q. 재단 설립 이후 예술인의 복지와 관련된 이슈와 권리 등이 사회에서 꾸준히 제기됐는데. A. 예술인복지법 제정 당시 주요 이슈였던 예술인 복지금고(예술인 생활안정자금)와 예술인 고용보험제도가 10년에 걸쳐 마련됐다. 특히 오는 9월 시행될 예술인권리보장법 만들어지면서, 협의의 예술인 복지개념이 적극적인 의미의 권리보장으로 구축됐다. 아직 결과는 그 의미를 따라가지 못하고 있지만 정책을 만들었다는 제도적 측면에서 10년 사이에 상당히 진보한 거라 생각한다. Q. 경기도를 비롯해 전국 각 지자체, 광역, 기초 단위에서도 예술인 복지와 관련된 조례와 여러 지원 사업이 만들어진 것도 같은 지점인 듯 하다. A. 이는 코로나로 가속화 됐다. 광역문화재단에는 복지센터 팀이 생겼다. 과거에는 없던 예술인의 삶에 직접 대응하는 지원체계가 법이나 사업, 조직체로 지역에 다 만들어진 셈이다. 이는 분명 새로운 환경이다. 10년 사이에 엄청난 변화가 일어났다. 변화된 상황과 지역 단위에서 예술인 복지정책이 빨리 자리 잡을 수 있도록 지역 협력체계를 어떻게 만들지 비중 있게 고민하고 있다. 지역에서 예술인 복지 활성화를 위해 지자체-재단과 지역문화재단의 협력 방안을 촘촘히 잡아나갈 계획이다. Q. 사실 자유업인 예술인과 제도 안에 있는 복지, 이 두 가지 키워드를 한 데 묶기가 참 어렵다. 이렇다 보니 재단의 역할과 사업을 풀기도 어렵고 예술계에서도 아쉬움과 비판이 따른다. A. 맞다. 예술은 근본적으로 자유롭고 규제도 안팎으로 자율적인 영역에서 존재한다. 그러나 복지는 제도 안에서 설계 해야 한다. 아무리 사회보장제도를 두텁게 한다 해도 ‘어디까지 예술인으로 볼 수 있느냐’가 또 문제다. 이러한 이유로 고용보험도 미뤄진 거다. 지금은 계약서를 기반으로 해서 나름대로 제도 안에 포섭된 성과를 이뤄냈다. 예술활동증명제도는 자유로운 예술을 제도의 틀로 들이기 위한 최소한의 장치다. 재단의 주요 지원 사업에 참여하기 위해 예술인의 예술활동을 증명해주는 제도다. Q. 말씀하신대로, 예술활동증명제도에 대해 얘기해 보자. 최근 코로나로 수요가 급증했고, 말도 많다. 예술인의 활동을 어디까지 볼 수 있고 인정할 수 있느냐이다. A. 오해가 조금 있다. 예술활동증명제도가 있지만 등록제도는 없다. 현재 대한민국 안에서 예술업에 종사하는 사람인가 아닌가를 기준으로 예술활동증명을 발급하고 있다. 예술가들이 다른 직업군보다 열악하기에 최소한 권리 보호, 복지를 해나가기 위해서다. 분명한 것은 ‘활동 증명 밖’에 있어도 예술 활동을 한다는 것이다. 시대 변화에 따라 예술가들이 생각하는 다양한 의견을 더욱 고려할 필요가 있다는 지점을 알고 있다. 이를 반영해 올해 예술활동증명제도 개선방안에 관한 연구용역을 진행한다. 하반기에는 발전적인 방안을 도출할 수 있을 거라 본다. Q. 코로나로 예술가들의 어려움이 커진 만큼, 재단의 역할도 상당히 커지고 업무도 늘었을텐데. A. 단적으로 예술활동증명은 수요가 그야말로 폭증했다. 신청이 폭증하다보니 재단에서 예술가들이 원하는 시간 내에 제때 발급하기가 어렵다. 예술인들은 신청을 하면 곧바로 증명이 된다고 생각하지만, 한정된 인력에서 하다 보니 시간을 줄일 수 있는 구조가 아니다. 예술활동증명을 받은 예술인은 2019년 6만 8천564명에서 코로나19 발생 직후인 2020년 9만 8천582명, 지난해 12만 9천540명을 기록했다. 한정된 인력에서 물리적으로 서류를 검토할 시간이 부족할 수밖에 없다. 앞으로 각 지역에서 예술인 복지와 관련한 여러 사업이 늘어나고, 이에 따라 활동증명 수요도 더 증가할 것으로 예상된다. 최대한 안정화 되도록 여러 방안을 찾고 있다. Q. 출범 10년, 성인이 되는 시기를 맞았다. 재단의 고민과 비전이 궁금하다. A. 올해 키워드는 ‘회복과 전환’이다. 예술 생태계 회복을 돕는 관점에서 사업을 운영하자는 것이다. 코로나로 예술가들의 사회적 취약성 고스란히 드러났다. 예술인의 복지 권리는 이론상의 문제가 아니라 정말 사회가 나서 중요하게 해결해야 할 정책적 과제라는 걸 코로나가 역설적으로 증명해줬다. 재단 내에서는 기존 10년 전 관점에서 설계됐던 재단의 사업과 각종 기준을 10년이란 세월이 흐른 현 시점에서 예술인 수요자들의 니즈에 맞게 발전시키려 한다. Q. 미래를 위한 비전, 구체적인 계획을 알려달라. A. 투 트랙으로 볼 수 있다. 새로운 10년은 예술인 복지지원에서 권리보장으로 확장적인 정책이 나와야 할 시점이다. 문체부에서 예술인정책 기본계획을 올해 발표할 예정인데, 1차 5개년 계획에 앞으로 5년 간 정책 방향과 비전이 들어있다. 재단에서도 역시 이에 발맞춰 업그레이드 된 사업을 할 예정이다. 권리보장 부문은 재단에서 그동안 신문고 사업 등을 해왔지만, 수단과 기능, 역할 등에 한계가 있었다. 9월 법 시행 이후 법률 지원 등으로 도움을 주는 방식 등이 본격화 될 거라 본다. 내년에 문체부와 재단의 역할이 서로 적절하게 잘 맞물려지면 복지지원뿐만 아니라 사회보장, 권리보장 3가지 트랙이 체계화 되어 가지 않을까. 또 예술인활동증명에 관한 용역이 나오면 그것을 현 시대에 맞게 예술인 수요를 반영한 기준, 또 효율적으로 발급할 수 있는 방안 등을 마련할 계획이다. 다른 하나는, 아직 코로나가 종식되지 않은 상황이기에 여기에 최선을 다해서 대응해 나갈 것이다. 예술인들의 ‘친구’에서 예술인들이 만족할 수 있는, 잘 써먹을 수 있는 재단이 되기 위해 사업에 맞는 내외부 지원과 예술인들의 관심, 지지도 필요하다. 정자연기자

문화일반 정자연 기자 2022-03-20 17:10

[경기인터뷰] 백운만 경기중소벤처기업청장

“경기도내 중소기업, 소상공인 분들을 만나고 함께한 시간이 제겐 크나큰 영광이었습니다.” ‘현장과 소통’. 백운만 경기지방중소벤처기업청장이 취임사를 통해 강조한 단어들이다. 백운만 청장은 취임한 지 어느덧 만 4년이 다 되어가는 지금까지도 도내 중소기업, 소상공인들과 끊임없이 소통하며 그들의 버팀목이 되고 있다. 인터뷰 내내 겸손한 자세로 도내 중소기업들과 소상공인들에게 감사함을 표하던 그는 앞으로도 그들의 애로사항을 해결하는 데 최선을 다하겠다고 다짐했다. 최근 코로나19 여파에 우크라이나 사태까지 더해지면서 도내 중소기업들이 전례없는 위기에 빠진 만큼 앞으로 경기중기청의 역할은 앞으로 더욱 중요해질 것으로 보인다. 누구보다 소상공인들의 목소리에 귀를 기울이는 백운만 청장을 만나 그간의 허심탄회한 이야기와 향후 도내 중소기업을 이끌 중점 사업계획에 대해 들어봤다. Q. 경기지방중소벤처기업청에 대한 간단한 소개 부탁드린다. A. 도내에는 170만여개의 중소기업과 159만여개의 소상공인 사업체가 있어 국내 경제에 큰 부분을 차지하고 있다. 특히 글로벌 강소기업 149개사(전국 대비 34%), 소·부·장 강소기업 52개사(전국 대비 43%) 등 경쟁력 있는 우수 기업의 집적지다. 수출 중소기업도 1만5천75개사(전국 대비 33.3%)로 전국 최고 수준이다. 경기중기청은 이러한 중소기업과 소상공인이 튼튼한 경쟁력을 갖춰 우리 경제의 뿌리가 되고 글로벌 시장의 리더로 이끌 수 있는 길잡이가 되고자 노력하고 있다. Q. 취임한 지 만 4년이 다 되어간다. 그동안의 소회는? A. 2018년 6월7일 경기중기청장으로 부임한 게 엊그제 같다. 그동안 숱한 중소기업 현장을 방문하고 많은 기업인들을 만나왔다. 한분 한분이 모두 소중한 우리 경제의 주인공이다. 그분들을 만나면서 많이 배우고 변화하게 됐다. 경기중기청장을 맡으면서 기업인들이 찾아오기 전에 먼저 찾아가야겠다고 생각을 했다. 그래서 계속 만나고 많이 소통하기 위해 노력해왔다. 기업인들에게 동생같은 청장, 형이나 오빠 같은 청장, 친근하고 부담없는 청장이 되어야겠다고 생각했는데 그래도 많이 부족했던 것 같다. 찾아가지 못하는 경우도 있어, 언제나 열려있는 경기중기청이 되도록 신경을 썼다. 경기청은 다른 공공기관과 달리 출입을 제한하고 있지도 않으며, 언제나 열려있는 공간이다. 청장실도 항상 개방해 누구나 들어올 수 있도록 하고 있다. Q. 임기기간 동안 다양한 사업을 수행해왔다. 어떤 사업이 가장 기억에 남는지? A. 지난해 10월 시작된 소상공인 손실보상 지원사업을 빼놓을 수 없을 것 같다. 소상공인 손실보상제도는 방역조치로 인한 소상공인의 손실을 체계적으로 보상하기 위한 최초의 제도적 기반으로 세계적으로도 입법례를 찾기 힘든 진일보한 사례라고 평가한다. 다만 아직 지난 3분기 손실보상 지급을 받지 못하거나 지급대상 여부가 확정되지 않은 기업에는 죄송하고 안타까운 마음 뿐이다. 조속한 시일내에 마무리 될 수 있도록 노력하고, 향후 보완·개선하고자 노력해 나가겠다. 그동안 현장방문을 통해 만나왔던 기업들의 이야기도 떠오른다. 모든 기업들이 소중하지만 그중에서도 현장방문의 중요성을 다시한번 깨닫게 된 기업이 있어 소개하고 싶다. 반도체 검사장비를 첫 국산화에 성공한 기술력 높은 기업이었다. 그러나 금융권 대출 심사에서 자금융통이 쉽지 않아 지속적인 연구개발이 어려운 상황이었다. 이에 소·부·장 강소기업과 글로벌 강소기업 등 중기부에서 추진 중인 여러 가지 지원사업에 대해서 안내하고 신청하도록 권유했다. 그 결과 소·부·장 강소기업과 글로벌 강소기업에 모두 선정됐고, 중기부의 정책자금도 지원받게 되면서 지난 2020년 코스닥 상장의 쾌거까지 이뤘다. Q. 중소기업·소상공인들의 반응이 좋았던 사업은? A. 백년가게 밀키트화 사업을 꼽을 수 있겠다. 코로나19 장기화에 따른 사회적 거리두기가 한창 진행 중이던 2020년 12월. 외식업을 영위하는 소상공인의 피해를 최소화하고 온라인 경쟁력을 강화하기 위해 도내 백년가게를 대상으로 밀키트화 지원사업을 추진한 바 있다. 3개 백년가게의 4개 메뉴를 밀키트화에 성공, 온라인 채널을 통해 첫판매를 시작했다. 현재는 경기중기청의 사업모델을 전국 백년가게로 대상을 확대해 27개의 메뉴가 밀키트화, 쿠팡 등 21개 온라인 채널을 통해 판매되고 있다. 올해 1월말 기준 누적 25만개, 40여억원이라는 놀라운 판매실적을 올리고 있다. 밀키트화 사업에 참여한 백년가게는 판매금액의 일정부분을 로얄티로 지급받음으로써 사회적 거리두기에 따른 매출감소 부분을 메꿀수 있다고 전해줬다. 전국적으로 홍보가 돼 손님들이 많이 찾아온다며 기뻐하는 모습을 볼때마다 어려운 시기 작게나마 도와드릴 수 있음에 뿌듯함을 느낀다. Q. 최근 우크라이나 사태로 국제사회의 긴장감이 고조되고 있다, 도내 기업들에 어떤 피해가 예상되는지, 이를 위한 경기중기청의 대책은? A. 러시아의 우크라이나 침공으로 도내 중소기업들, 특히 화장품, 자동차 부품 제조 중소기업을 중심으로 수출대금 회수, 물류지연, 원자재 가격인상 등의 다양한 어려움이 예상되면서 이를 적시에 해소하기 위한 현장 밀착 대응체계가 필요한 상황이다. 중소기업의 피해를 최소화하기 위해 중기부는 수출기업에 긴급경영안정자금(2천억원)을 통한 융자 제공, 특례보증 신설·우대, 기존 융자·보증에 대한 만기연장 등 자금지원과 수출감소 기업 대상 대체 거래선 발굴 지원 등 수출 다변화를 위한 정책 패키지를 지원할 예정이다. 또한 현장 밀착 관리체계를 구축하기 위해 경기중기청은 이달 초부터 ‘우크라이나 사태 중소기업 피해 접수센터’를 운영중에 있으며, 경기중기청 수출지원센터를 포함해 경기지역에 총 7개소가 설치됐다. Q. 도내 중소기업들에게 하시고 싶은 말씀이 있다면? A. 코로나19의 장기화 및 우크라이나 사태 등에 따른 대외불확실성과 원자재가격· 물류가격 상승 등 중소기업의 경영 위험요인은 여전히 상존하고 있다. 더욱이 장기화된 코로나로 인한 중소기업, 소상공인분들의 어려움을 잘 알고 있다. 중소기업·소상공인의 어려움을 조금이라도 덜어내기 위해서 정책의 사각지대가 최소화되고 더 많은 분들이 촘촘하게 지원받을 수 있도록 더 많이 생각하고 고민하겠다. ‘기회는 언제나 위기를 가장하고 나타난다’는 말이 있듯이, 지금의 위기를 더 크게 도약할 수 있는 반전의 기회로 삼을 수 있도록 그간 쌓아온 나름의 노하우를 바탕으로 발벗고 나서겠다. 중소기업·소상공인분들도 몰라서 지원받지 못하는 일이 없도록 스스로 정부의 지원사업에 관심을 가지셨으면 한다. 지원 사업 신청 경험을 쌓는 좋은 기회가 될 것이며, 떨어지더라도 ‘남의 눈을 통해 내 사업을 들여다보는 계기’가 될 수 있을 것이다. 이명관·한수진기자 / 사진=윤원규기자

경제일반 이명관 기자 2022-03-13 14:26

[경기인터뷰] 이성춘 경인지방병무청장

정치 최현호 기자 2022-02-27 21:00

[경기인터뷰] 김외순 대한민국 식품명인 제89호 ‘가리구이’ 명인

지난해 말, 국내 최초로 갈비구이 명인이 탄생했다. 경기지역에서 가장 유명한 갈빗집 중 하나인 가보정의 김외순 대표(71)가 2021년 대한민국 식품명인 제89호 가리구이(갈비구이) 명인으로 지정된 것이다. 대한민국 식품명인은 전통식품의 계승발전과 가공 기능인의 명예를 위해 정부가 지정하고 보호육성하는 제도다.김 명인은 30년 넘는 갈비구이 제조 경력 보유자로서 어머니에게 기술을 전수받아 고문헌을 근거로 한 갈비구이 복원 능력을 인정받았다. 지난 15일 만난 김 명인은 구이 문화는 인류가 불을 사용한 이후부터 발전해 온 고유의 문화이자 음식이라며 구이 문화를 잘 계승하고 한식을 세계에 널리 알릴 수 있도록 초심을 잃지 않고 노력하겠다라고 부드러우면서도 확신에 찬 목소리로 말했다. 수년째 외식업체 단일품목 매출 1위, 외식업계의 롤 모델 등 타이틀이 괜히 따라 붙는 게 아니었다. Q대한민국 식품명인 가리구이 부문에 지정되신 걸 축하한다. 명인 제도와 가리구이, 생소한데 설명 부탁한다. A 가리는 갈비의 옛말이다. 가리구이는 임원십육지(1835년)와 시의전서(1800년대 말) 등 고문헌에 기록이 남아있다. 요즘에 부르는 갈비구이, 쇠고기갈비가 이것이다. 어머니께서 전수해주신 비법으로 갈비구이를 하고 있는데, 감사하게도 제89호 명인으로 선정됐다. 농식품부는 2대 이상 전통 제조법을 전승받아 이어오는 식품 중 명인을 지정한다. 1994년에 시작돼 현재 91명이 우리나라 식품명인으로 지정됐다. Q이미 외식업계에서 성공한 CEO이지만 명인으로 지정된 감회는 또 남다를 것 같다. A 그렇다. 명인으로 인증을 받으니 그동안 정직하고 성실하게 일해 온 노력을 인정받는 것 같아 자부심을 느끼고 매우 기쁘다. 한편으론 막중한 책임감을 느낀다. 식품명인은 그 분야에서 전승자를 배출하고, 오래 계승해 나가게 하는 게 목적이다. 호텔경영학 박사 학위를 딴 둘째 아들이 현재 계승자로서 열심히 배우고 노력하고 있다. 잘 계승되고, 또 한식의 세계화에도 기여할 수 있도록 초심을 잃지 않으려 한다. Q명인으로 지정된 가리구이의 특별한 비법이 궁금하다. A갈비를 양념숙성해 구워내는 전통음식으로 초벌 후 마늘항아리에 저장하고 숙성 작업을 거친 뒤 한식간장과 천초(산초)를 사용해 고기의 잡내를 제거해 조리한다. 어릴 때 어머니께서 갈비구이를 해주실 때 하시던 요리법이다. 어머니께서는 당시 후추나 고추 등 다른 재료가 없던 시절에 천초를 활용해 갈비요리를 하셨다. 그 당시 채소는 인분으로 키웠는데, 채독이라는 병 때문에 생야채를 못 먹었다. 천초 가루를 넣어서 음식을 만들면 채독이 없어진다고 말씀하시기도 했다. 천초는 아무것도 없던 시절부터 훌륭한 식품이었다. 동의보감에도 약재로 등장한다. 고기 잡내 제거는 물론 속을 따뜻하게 해 소화 촉진을 돕고, 면역력 강화, 산패 방지 등의 효능이 있는 것으로 알려졌다. 이런 이유에서인지 가보정을 운영하는 30년 동안 손님 중 식중독 사고는 물론 배앓이를 하는 이들도 없었다. 다만 향이 강해 양념으로 사용할 때는 재료의 맛을 해치지 않도록 비율을 잘 맞춰야 한다. 이것이 바로 우리의 비법이다. Q수원왕갈비, 포천 이동갈비, 해운대갈비 등 갈비는 지역마다 특성이 있고, 그만큼 업체 수도 셀 수 없이 많다. 그 많은 갈빗집 중 명인이 된 이유가 있을 테다. A그동안 식품 명인은 김치나 장류, 주류, 떡, 차 등이 대부분이었다. 떡갈비가 얼마전 지정됐지만 구이는 없었다. 구이 문화는 인류가 불을 사용하면서부터 발달해 온 음식이다. 전통이라면 당연히 구이 문화가 빠져선 안 된다고 생각했다. 내가 과감하게 도전해봐야겠다 하고 결심했다. 2020년 도전을 했는데, 한 차례 떨어졌다. 역사 깊은 구이 문화를 인정받게 해야겠다는 생각이 더욱 간절해졌다. 이듬해 다시 도전했고, 명인에 지정됐다. Q어릴 적부터 손맛이 남달랐나. 어떻게 외식업계에 뛰어들었나. A고향이 경상북도 의성군 안계면인데, 이곳에 우시장이 있었다. 그래서인지 어머니께서 어릴 적부터 소고기 요리를 잘 해주셨다. 어머니께선 손맛이 매우 좋으셨다. 마을에 큰 대소사가 있으면 어머니께서 뽑혀 다니실 정도였다. 자연스럽게 어머니를 보고 배웠었다. 그러다 20대 중반에 남편과 결혼했는데, 남편의 사업이 실패해 수원에 와서 터를 잡았다. 생계를 책임져야겠다 싶어 미나리광 시장에서 2년간 튀김과 떡볶이를 팔며 노점을 했다. 이후 영동시장 부근에서 10년간 장사를 더 했다. 그때도 시장에서 가장 잘나던 떡볶이집이었다. 맛도 맛이지만, 인심을 넉넉히 풀었다. 아이들이 떡볶이 1천 원치를 주문하면 튀김도, 또 다른 메뉴도 1천 원씩 각각 내놨다. 떡볶이 장사를 하며 미래에 뭐할까, 10년 넘게 고민했는데 어머니께서 맛있게 해주시던 갈비요리를 잊을 수 없었다. 그렇게 문을 연 게 가보정이다. Q현재 단일 식품매장 매출 1위 업소이자, 직원 수만 250명에 달한다. 지금의 가보정 규모를 보면 처음 시작했을 때의 규모가 상상이 안 간다. A1992년 11월 제1관의 50평 남짓한 공간에서 문을 열었다. 직원 일곱 명과 함께 자신 있게 시작했는데, 현실은 너무나 달랐다. 첫해 적자 폭이 너무 컸다. 이미 수원에는 자리를 잡은 유명 갈빗집들이 떡 하니 있었으니 당연한 일이었다. 전깃세라도 벌어보려고 밤 10시가 되면 종업원들을 다 퇴근시키고 혼자 손님 두 세팀 더 받아가며 장사를 했다. 이후 서너 시간 자고 새벽 4시에 다시 문 열어 해장국도 팔았다. 몇 개월 그러니 몸이 상하더라. 그냥 갈비에 집중하자 싶어 여기에 모든 것을 쏟아부었다. 이후 손님들 사이에서 점점 맛집으로 입소문이 났고, 4년 뒤부터 건물에 공간이 생기면 하나하나 인수해 넓혀왔다. Q외식업계에서 단품으로만 성공하기 쉽지 않다. 성공 비결을 꼽는다면. A삼위일체가 되도록 노력했다. 좋은 재료는 물론, 가장 편안하게 드실 수 있게 서비스하고, 이를 위해 공간에 투자했다. 가보정의 가치와 고유의 맛, 서비스를 잃지 않게 관리하는 데도 부단히 노력했다. 홈쇼핑에서 브랜드를 빌려달라는 제의가 많았지만, 모두 거절했다. 체인점도 없다. 우리 브랜드로 체인점을 열 경우 돈을 벌 수 없는 구조임을 알기 때문이다. 다른 사장님들, 체인점의 눈물을 쏙 빼는 돈을 벌지 말자고 다짐했다. 이런 마음가짐을 지키려 노력했고 그 결과가 아닌가 싶다. Q 새로운 도전이나 꿈꾸는 일이 있다면. A갈비구이를 전 세계에 알리고 싶다. 미국, 구체적으로는 뉴욕에 가보정이 진출하는 게 꿈이다. 미국에서 한국식 숯불구이집이 무려 한 시간씩 줄을 서서 먹을 만큼 큰 인기가 있고, 경쟁력이 있다는 얘기를 들었다. 일흔이 넘었지만, 그 말만 들어도 가슴이 쿵쾅쿵쾅 뛴다. 쉽진 않을 거다. 그래도 기회가 허락된다면 정말 열심히 해보고 싶다. 언젠간 그 꿈을 이룰 수 있지 않을까, 아니면 전승자가 이루지 않을까 하는 기대가 있다. 이런 목표를 자양분으로 삼아 지금 만나는 고객 한분 한분께 진심을 다하고 명인으로서도 활발하게 활동하겠다. 정자연기자

정치 정자연 기자 2022-02-21 09:13

[경기인터뷰] 이화순 경기도사회서비스원 원장

정치 이광희 기자 2022-02-13 15:08

[경기인터뷰] 이정한 한국여성경제인협회 회장

여성 경제인이라면 누구나 오고 싶어하는 협회를 만들어 나가겠습니다. 올해 1월부터 한국여성경제인협회의 새로운 수장을 맡게 된 이정한 회장. 30년 넘게 경기지역에서 금속 원자재 중소기업을 운영하며 성공한 여성 CEO로 자리매김한 그는 지난달부터 여성 경제인들을 대표하는 역할을 맡게 됐다. 기업 운영 경험과 함께 앞서 한국여성경제인협회 경기지회장을 역임하며 리더십을 견고히 다진 그는 여성 경제인들의 권익 신장을 위해 지금도 고군분투하고 있다. 코로나19 장기화로 어느 때보다 리더의 중요성이 커지는 지금, 앞으로 3년간 한국여성경제인협회를 이끌어갈 이정한 회장을 만나 협회의 방향성과 중점 사업 계획에 대해 들어봤다. Q.올해부터 여성경제인협회를 이끌게 됐는데. A. 우리나라는 전 세계적으로 미국을 제외하고 여성 기업 지원에 관한 법률이 있는 유일한 나라다. 이처럼 좋은 정책과 제도가 있지만 애석하게도 잘 지켜지지 않는 부분들이 많이 있다. 임기 동안 여성 기업을 위한 정책과 제도가 현실화될 수 있도록 꾸준히 독려하고, 여성기업의 참여를 확대시키겠다. 또 277만 여성 경제인들이 함께 하고 싶은 협회를 만들고자 노력하겠다. 수많은 여성 경제인들이 협회를 알지 못하거나 가입하는 데 어려움을 느끼고 있다. 협회의 문턱을 낮춰 여성 경제인이라면 누구나 쉽게 찾고, 도움을 청할 수 있는 따뜻하고 친근한 협회를 만들고 싶다. Q.한국여성경제인협회에 대해 간단히 소개해준다면. A.한국여성경제인협회는 1999년 여성기업지원에 관한 법률 제13조에 의해 설립된 우리나라 최초의 법정여성경제단체다. 현재는 대한민국의 277만 여성 경제인을 대변하고 여성 경제인의 권익보호, 여성의 기업활동 촉진을 위해 다양한 지원사업을 수행하고 있다. 특히 2019년에는 여성경제연구소를 설립, 여성 기업의 성장과 발전을 위한 다양한 연구조사와 정책제안을 활발히 진행하고 있다. 2020년에는 기획재정부로부터 지정기부금 단체로 지정받아 사회적 가치 실현을 위한 기반을 마련했다. 이를 바탕으로 상생형 여성기업 지원 및 한부모 여성가장 지원 등 다양한 사회공헌 활동을 추진 중이다. Q.코로나19가 장기화되면서 기업들의 어려움이 가중되고 있다. 여성 기업들은 어떤 어려움을 겪는지. A.코로나로 기업들이 전반적으로 어려움을 호소하고 있지만, 특히 여성기업의 경우 그 타격이 더욱 크다. 여성기업은 규모가 상대적으로 작은 데다 정부의 사회적 거리두기로 여파가 큰 숙박음식점업, 도소매업, 부동산업의 비중이 높기 때문이다. 이 때문에 많은 여성기업이 코로나로 인한 매출 감소와 재무상황 악화로 고통받고 있으며, 한편으로는 가정과 일의 양립에서 자유롭지 못한 상황에 힘들어 하고 있다. 협회 차원에서는 이 같은 여성 기업인들의 애로사항을 극복하기 위해 다양한 사업을 진행하고 있다. 여성기업의 생존과 매출 증대를 위한 전문 상담과 애로해결, 공공조달시장 진출 확대, 비대면 바이어 상담회를 통한 수출지원, 라이브커머스, 홈쇼핑, SNS 진출을 도와 내수판로를 지원하는 W-디지털판로지원사업 등을 추진 중이다. Q.올해 가장 역점을 두는 사업이 있다면. A.여성경제연구소와 여성기업종합지원센터의 역할을 확대시키고자 한다. 예전 여성 기업인들은 대부분 생계유지나 남편의 부도 등으로 무작정 사업에 뛰어든 경우가 많았다. 또 여성의 교육수준이 낮았고, 경제활동을 하는 여성이 적다 보니 남성 기업보다 기술력이나 자본력이 뒤떨어지는 경향이 컸다. 하지만 현재는 여성의 교육수준이 남성과 동등해지고, 2030 젊은 여성을 중심으로 새로운 기술 기반 창업이 두각을 나타내고 있다. 지금이 여성 기업에 가장 중요한 시기인 만큼 여성 기업의 길라잡이가 될 여성경제연구소와 여성기업종합지원센터의 역할이 중요하다고 본다. 연구소와 센터를 통해 여성기업에게 정말 필요한 정책이 무엇인지, 여성 기업이 겪는 애로사항이 무엇인지 체계적인 연구조사를 진행해 여성기업 맞춤형 지원을 가능케 하고 싶다. 또 이를 기반으로 정부에 여성 기업을 위한 정책을 제안하고 여성이 기업하기 좋은 환경, 여성 기업이 강소기업으로 성장하여 세계를 누비는 글로벌 기업으로 성장시키는 데 힘쓰고자 한다. Q. 올해부터 여성기업주간이 시행된다고 들었는데. A.작년 10월 여성경제인의 자긍심을 고양하고 여성기업에 대한 국민의 인식을 높이기 위해 1년 중 1주간을 여성기업주간으로 지정하는 법안이 신설됐다. 올해 7월 처음으로 개최될 예정이다. 이 기간 동안 경제 발전에 기여한 여성 기업인을 포상홍보하고, 컨퍼런스를 개최하는 등 여성 경제인의 자긍심을 높이고 여성 기업에 대한 인식 제고를 위한 다양한 프로그램을 진행하고자 한다. 제1회 여성기업주간이 성공적으로 개최돼 여성기업의 위상을 높이고, 국민경제 발전에 대한 여성 기업의 역할과 기여에 대해 널리 알리는 계기가 됐으면 한다. 여성 경제인에 대한 국민들의 관심과 지지를 모을 수 있도록 많은 응원 바란다. Q. 앞으로의 목표와 계획이 있다면. A.협회가 앞장서서 여성기업을 기부와 봉사활동 등 다양한 사회공헌 활동으로 이끌어 사회적 책무를 다하고, 함께 성장하는 여성기업의 이미지를 공고히 다지겠다. 특히 우리나라에 많이 분포한 다문화 가정을 지원하는 방안들을 중점적으로 구상 중이다. 다문화 가정의 아이들은 자신의 정체성을 확립하지 못하고 방황하는 경우가 많은데, 여성기업의 장점을 살려 이들에게 어머니의 따뜻한 마음을 전하고 싶다. 다문화 가정 아이들을 잘 다독여 우리나라에 잘 적응시키고 훗날 사회의 일원으로 역할을 해낼 수 있도록 성장하도록 돕고 싶다. 이것이야말로 진정한 ESG 가치의 실현이 아닐까 생각한다. 이명관한수진기자 / 사진=윤원규기자

정치 한수진 기자 2022-02-06 13:51

[경기인터뷰] 황철규 국제검사협회 회장

어느 한 분야에서 해당 국가의 최고라고 인정되는 이들을 국가대표(國家代表)라 일컫는다. 스포츠에 국한되지 않더라도 많은 이들이 각 분야에서 두각을 나타내며 대한민국의 위상을 빠르게 바꿔나가고 있다. 전 세계 177개국 검찰이 가입한 세계 유일의 검사 간 국제기구 국제검사협회(International Association of Prosecutors, IAP)의 수장 황철규 회장도 대한민국 국가대표로 활동하고 있다. 법무부 국제형사과장과 대검 미래기획단장국제협력단장, 서울서부지검장, 부산고검장 등을 역임하며 검찰 내 국제기획통으로 정평이 난 황 회장은 전 세계를 누비며 초국가적 범죄에 맞서고 있다. 본보는 황철규 회장을 만나 국제검사협회의 활동과 그간의 소회를 들어봤다. Q. 경기도민들에게 국제검사협회(IAP)를 소개한다면. A. IAP는 177개국 검찰과 35만명의 검사들로 구성된 전 세계 유일의 검사 간 국제기구로, 유엔(UN)의 주도로 각국 검찰 간 협력을 통해 초국가적 범죄에 효율적으로 대처하기 위해 1995년 출범했다. 본부는 네덜란드 헤이그에 있다. 검찰의 인터폴을 지향하고 있다고 보면 이해하기 쉬울 것 같다. 요즘 국제화 추세가 심화됨에 따라 우리가 주변에서 흔히 볼 수 있는 일반 형사사건들도 범죄인, 증거 및 범죄수익 등이 해외에 있는 경우가 많아 국제형사공조 수요가 계속 증가하고 있다. 이에 따라 도민분들이 IAP 국제공조시스템을 미리 알고 있다면 경우에 따라 도움을 받을 수 있을 것 같다. Q. 2019년 9월 아시아 지역 검사로는 최초로 국제검사협회 회장으로 선임됐다. 그간 거둔 성과가 있다면 무엇인지. A. 전 세계 어느 나라 검사를 만나든 반갑게 대해주고 IAP와 함께 할 일들에 관심을 보여주어 기뻤고 자부심도 느꼈다. 특히 아시아 최초로 IAP 회장을 함으로써 IAP가 그간 유럽, 북미 등 서방국가 중심에서 다양성을 강화해 전 세계를 아우르는 국제검찰기구로서의 위상을 확고히 하는 데 기여했다고 본다. 아울러 한국인 회장이라는 자체가 해외에 나갔을 때 자연스럽게 우리나라를 홍보하는 효과도 있었다고 생각한다. 저는 2019년 9월 IAP 취임 이후 역점추진분야(Focus Area)로 ▲첨단 국제형사공조시스템 구축 ▲전 세계 검사 교육훈련 강화 ▲검사 업무수행에 있어 회복적 정의 구현 ▲유엔 회원국 수준으로 회원국 확대 등을 설정해 지난 2년 이상 추진해왔다. 작년 초부터 시작된 코로나19 대유행으로 역점추진분야 중에 회원국 확대 부분은 아쉽게도 직접 접촉이 어려워 현상 유지하고 있는 상황이다. 하지만 그 외의 분야는 오히려 코로나 사태의 영향으로 크고 작은 국제회의나 행사가 대폭 줄어든 대신에 IAP 집행위원회 및 사무국과 함께 그 어느 때보다 내실 있게 업무를 추진할 수 있었고, 현재 순차적으로 국제적인 성과를 내고 있어 흐뭇하게 생각한다. 첨단 국제형사공조시스템 구축과 관련해 늦어도 올해 9월까지 론칭을 목표로 추진 중인 국제검사공조플랫폼(Prosecutors International Cooperation Platform, PICP)은 전 세계 검사들 간 신뢰성이 확보된 상태에서 실시간 필요한 정보 등의 교환이 가능하도록 하는 플랫폼으로서, 현재 외주 개발 중에 있다. 이와 함께 전 세계 검사교육훈련 강화와 관련, IAP 회장 취임 후 첫 사업으로 작년부터 글로벌 트레이닝 아카데미(Global Training Academy, GTA) 프로젝트를 시행해 주요 분야별로 교육내용을 체계화하고, 주요국 검찰교육기관 및 유관 국제기구들과 협업시스템을 구축함으로써, 전 세계 검사들을 상대로 체계적인 교육훈련을 실시하기 시작했다. 특히 검사의 권한과 책임에 대한 교육, 그리고 인권 보호 관련 교육은 모든 과정의 필수 과목으로 설정하고 있다. 또 제가 회장이 된 것을 계기로 현재 법무연수원 용인분원에 IAP 트레이닝센터를 건설 중에 있으며 올해 10월께 완공 예정이다. IAP와 한국의 법무연수원이 연내에 외국검사에 대한 교육훈련과 관련한 MOU를 체결하면, 20년 이상 축적된 법무연수원의 외국검사 교육훈련에 대한 노하우와, IAP가 27년간 구축한 전 세계 검사들 간의 네트워크 및 선진적 콘텐츠가 현재 운영 중인 글로벌 트레이닝 아카데미 프로젝트와 결합돼 큰 시너지 효과를 거둘 것으로 기대한다. 전 세계 유일의 검사 간 국제기구로서, 아프가니스탄 사태와 같은 상황에서 법과 양심에 따라 일한 검사들의 생명과 인권을 보호하기 위해 다양한 노력을 기울여 소기의 성과를 거두었고, 그 외에도 검사들이 생명, 신체에 대한 직접적인 위해를 받은 사례가 발생한 일부 국가들에 대해 진상 규명을 촉구하고 재발 방지 약속을 받아내기도 했다. Q. 코로나19 장기화로 전 세계 검찰 간 협력에 어려움이 있었을 것 같다. 국제검사협회에선 코로나 펜데믹 상황에 어떻게 대응했는지. A. IAP도 적지 않은 어려움이 있었다. 대표적으로 매년 9월께 개최되는 IAP 최대 규모의 행사인 연례총회가 2020년과 2021년 연속 개최되지 못했다. 통상 100여개국 500명 이상의 검사들이 모여 현안을 논의하고 우정을 다지는 중요한 기회인 연례총회의 부재로 전 세계 검사들의 아쉬움이 무척 컸다. 실제로 검사들이 직접 만나서 우정과 신뢰를 구축하는 것이 국제형사공조의 기반을 공고히 하는 지름길인데, 아직 그것을 코로나19 사태 이전만큼 실행하지 못하고 있는 실정이다. 다만, IAP의 의결집행기구인 집행위원회, 전체회의 등의 필수적인 회의나 통상업무를 수행하는 사무국의 업무집행은 온라인 또는 하이브리드 형식으로 정상적으로 진행함으로써 본연의 임무를 수행하는 데에는 지장이 없도록 했다. 특히 앞서 말씀드린 대로 국제회의 개최나 참여가 줄어든 대신에 IAP의 발전적인 미래를 설계하면서 전 세계 검사 간 국제공조, 검사 교육훈련 등 주요 운영시스템들을 개선하는 데 큰 진척이 있었다. Q. 최근 벌어지고 있는 국제 범죄 추세가 어떻게 되며, 이에 대응하기 위한 국제검사협회의 노력이 있다면. A. 반부패, 마약, 테러, 인신매매 등 전통적인 초국가 범죄에 더해 사이버범죄 등 각종 신종첨단 초국가 범죄가 증가하는 추세다. 이러한 현상은 글로벌화가 확산되고 첨단기술이 발달함에 따라 계속 심화될 것으로 예상된다. 전 세계 유일의 검사 간 국제기구로서 지난 27년간 축적한 데이터베이스를 토대로 각국 검찰 간 협력이 필요한 경우에 공식, 비공식적으로 직접적인 공조가 이뤄지도록 지원하고 있다. 보다 신속하고 원활한 직접 접촉이 가능하도록 하는 것이 현재 구축 중에 있는 IAP 실시간 국제 검사공조 플랫폼이다. 아울러 12개 전문분야별 검사 간 네트워크를 운영해 전문성을 높이고 필요한 정보교환이 가능하게 하는 시스템을 가동하고 있다. 사이버범죄 대응 네트워크(Global Prosecutors E-crime Network, GPEN)가 가장 활발히 운영되고 있다. 이 외에도 반부패, 테러, 인신매매 등에 대한 네트워크를 꾸준히 운영 중이며 최근 환경범죄와 소비자보호범죄 대응 네트워크도 활기를 띠고 있다. 또한, 유관 국제기구들과 함께 수사공조 지원 전문 강화 등 다양한 협력을 통해 초국가 범죄에 적극 대응하고 있다. 검사들의 전문화를 높이는 과정에서 IAP의 글로벌 검사 교육훈련 프로젝트가 가동되고 있다. Q. 끝으로 경기도민들에게 하고 싶은 말이 있다면. A. 인구 1천400만 경기도는 제가 경험한 유럽의 강소국 등 전 세계 국가들을 볼 때 하나의 국가 규모로서 손색이 없을 정도다. 특히 경기도는 우리나라 국제화의 교두보 역할을 하고 있고, 그런 만큼 대내외적으로 사회 안전 인프라가 잘 정비돼 있어야 한다고 본다. 그러한 측면에서 해외와 관련된 범죄에 대응하는 검찰의 해외공조 기능도 잘 갖춰져 있어야 하고, 도민분들이 필요할 때 적절히 활용할 수 있어야 한다고 생각한다. 제 인터뷰를 통해 IAP의 존재와 역할, 기능에 대해 조금이라도 이해할 수 있는 기회가 되셨으면 하는 바람이다. 또 용인시에 있는 법무연수원 용인분원에 IAP 트레이닝 센터가 올해 10월 완공 예정으로, 향후 전 세계 검사들에 대한 교육훈련의 아태지역 허브로 자리매김하게 될 것으로 기대하며 도민분들의 많은 성원과 지지를 부탁드린다. 양휘모정민훈기자

정치 양휘모 기자 2022-01-23 21:00

[경기인터뷰] 조규영 경기도선거관리위원회 사무처장

올해 대통령선거와 전국동시지방선거가 진행되는 만큼 선거의 공정성정확성투명성 확보에 최선을 다하겠습니다 2022년 대한민국의 미래를 이끌 제20대 대통령선거와 제8회 전국동시지방선거가 펼쳐지며 선거에 대한 유례 없는 관심이 쏟아지고 있는 가운데, 지난 1일 경기도에서 이뤄지는 선거의 지휘자 역할을 할 경기도선거관리위원회 사무처장으로 조규영 전 중앙선거관리위원회 선거1과장이 새롭게 취임했다. 올해에 대통령 선거와 지방선거 등 양대 선거가 있는 만큼 무엇보다 선거의 공정성과 정확성, 투명성에 이목이 집중되고 있다. 선거결과에 대한 신뢰도에 따라서 국민의 화합과 갈등의 정도가 판가름날 수 있기 때문이다. 무엇보다 선거관리위원회의 역할이 중요해지는 시점에 바쁘게 양대 선거를 준비하고 있는 경기도선거관리위원회의 조규영 사무처장을 만나 다가오는 선거의 중요 쟁점과 방향성 등에 대해 들어봤다. Q선관위의 투개표에 대한 대국민적 관심이 점점 높아지고 있다. 선거사무 관리 방향은. A 국민들의 높아진 주권의식과 선거참여 열기로 선거 절차사무의 공정성투명성에 대한 요구수준이 높아지고 있으며, 선거관리에서 작은 실수 하나가 선거의 신뢰성을 떨어뜨릴 수 있다. 특히 올해는 대통령선거와 전국동시지방선거가 연이어 치러짐에 따라 대선 선거기간 중 지방선거 예비후보자 등록신청이 이뤄지는 등 각종 선거 절차사무의 양적 증가가 예상된다. 이 같은 상황에서도 도민들의 의사가 선거결과에 그대로 반영되도록 법과 원칙에 따라 한 표 한 표 정확하게 관리할 것이다. 또 선거에 참여하는 정당후보자 대상으로 투개표관리 절차에 대해 사전에 철저히 안내하고, 선거사무 과정마다 정당추천위원참관인의 실질적 참여를 보장하는 한편, 일반인도 개표참관인으로 선정운영하는 등 공정하고 투명하게 선거사무를 관리하겠다. Q후보자로 출마할 수 있는 선거 연령이 낮춰지는 등 올해 눈여겨볼 선거 이슈가 있다면. A지방선거에서 후보자가 될 수 있는 연령이 만 25세 이상에서 만 18세 이상으로 낮아짐에 따라 청소년청년들의 공무담임권을 폭넓게 보장할 수 있게 됐다. 즉 고등학교 3학년 학생도 선거일 기준으로 생일이 지났다면 출마가 가능해졌다는 것이다. 정당 가입 나이도 낮춰서 정당 활동 이력이 있는 후보자들도 등록할 수 있도록 보완도 됐다. 이른바 제도적인 장치가 마련된 것인데, 선진국과 부족함이 없다고 생각한다. 이와 함께 지방자치단체장 선거의 예비후보자, 지역구지방의회의원 선거의 예비후보자후보자도 후원회를 둘 수 있도록 하여 정치자금 조달이 보다 용이해졌으며 후보자가 되려는 사람이 선거일 전 180일(대통령선거의 경우 선거일 전 240일)부터 명함을 주는 방식의 선거운동이 가능해져 선거운동의 자유가 확대됐다. 또 그동안 선거소음이라는 오명을 썼던 선거운동용 차량 확성장치의 소음규제기준도 마련됐으며, 이를 위반한 경우 1천만원 이하의 과태료가 부과된다. 국민의 건강하고 쾌적한 환경에서 생활할 권리와 후보자의 선거운동의 자유를 합리적으로 보장할 수 있을 것으로 보인다. 더불어서 선거운동을 할 수 있는 사람은 누구든지 선거일을 제외하고 말(言)과 전화로 하는 선거운동을 할 수 있게 돼 유권자의 선거운동의 자유가 확대됐다고 평가한다. 이와 함께 장애인, 이동약자의 선거권 행사를 실질적으로 보장하기 위하여 선거방송토론위원회 주관 대담토론회에 한국수어자막 방영을 의무화하고, 점자형 선거공보 면수 상한을 두 배로 늘리는 한편, 이동약자 교통편의 대책 수립을 의무화했다. Q지자체 공무원의 선거사무 부담 반대 이슈가 발생하기도 했다. 경기도 인구가 가장 많은 만큼 양대선거를 연이어 치르기 위해선 많은 인력이 필요할 것 같은데. A경기도는 각종 선거관리 규모가 전국 최대인 광역자치단체로 유권자가 1천만명이 넘는 것은 물론, 국회의원지역구의 수나 선출되는 지방자치단체장과 지방의회의원의 수도 17개 시도 가운데 가장 많다. 여기에 코로나19로 인한 비대면 문화의 확산과 정보통신기술의 발달 등으로 선거환경은 급격히 변하고 있고, 정치적 표현의 자유 확대와 선거관리의 투명성정확성에 대한 도민들의 기대는 더욱 높아지고 있는 상황이다. 이 같은 경기도의 상황에서 선거를 치르기 위해서는 투표관리관, 투개표사무원 등 많은 선거관계인력이 필요한 게 사실이다. 경기도선거관리위원회의 인력만으로 경기도에서 양대선거를 치르기에는 한계가 있다. 그간 우리 위원회가 선거를 원만하게 잘 관리할 수 있었던 것은 선거사무에 종사하는 수많은 지방자치단체 공무원들의 숨은 노고가 있었기 때문이다. 코로나19로 업무가 가중된 와중에서도 지자체 공무원분들의 대단한 노력이 있었기 때문에 깨끗한 선거가 치러질 수 있는 것이다. 다른 지자체 공무원분들의 업무협조가 절실하고 그부분에 대해서는 앞으로도 그렇고 공무원들 선거 참여하는 관리관이나 사무원들에 대한 처우개선을 노력하겠다. 이와 함께 우리 선관위는 지자체 공무원들의 선거사무 부담 경감을 위해 투개표사무원의 지방공무원 비율을 축소하고, 국가기관 등과의 협조를 통해 선거관계인력 구조를 다변화하는 방안을 시행하고 있다. 또 수당 인상 등 처우 개선을 위해 지속적으로 노력함으로써 원활하게 투개표사무를 추진해 나가겠다. Q코로나19 대응과 선거 단속 등의 방향은. A경기도선관위는 지난 제21대 국회의원선거에서 단 한 명의 코로나19 감염사례 없는 완벽한 관리로 세계 방역국가의 모범이 된 바 있다. 지난번에 코로나19 상황에서 선거를 한 번 치러냈던 만큼 방역대책 기조를 원칙적으로 유지하되, 방역당국의 정책 변경에 맞춰 탄력적으로 대응할 예정이다. 또 도민들의 안전한 투표권 행사에 필요한 코로나19 방역대책을 철저하게 마련해 안심하고 투표할 수 있도록 할 것이고 투개표사무원은 예비인력을 포함하여 확보함으로써 동시 다발적 감염 상황 발생 시 신속하게 대응할 수 있도록 할 것이다. 선거 단속 방향은 위반행위 예방에 초점을 맞춰 정당후보자에게 할 수 있는 사례 중심으로 충분히 법을 안내하여 선거운동의 자유를 적극 보장할 것이다. 다만, 법과 원칙을 벗어난 고의반복적 위반행위는 엄정하고 단호하게 대처하여 자유롭고 공정한 준법선거가 실현되도록 노력하겠다. 특히 매수 및 기부행위, 허위사실 공표비방, 공무원 등의 조직적 선거관여 행위, 선거여론조사 왜곡 공표 등 공정한 선거질서를 해치는 중대 선거범죄에 대해서는 무관용 원칙으로 총력 대응할 방침이다. 아울러 나이를 불문하고 모든 연령의 유권자들이 온라인에서 정보를 얻게 되는데 온라인은 정확하지 않은 정보들이 많이 떠돌아 다닌다. 선거 과정에서 선거나 후보자에 대해 의혹을 제기하는 영상을 볼 때는 팩트체크를 하는 것이 정말 중요하다. 유튜브나 여러 온라인 상에서 벌어지는 일들을 보고 궁금한 사항이 있으면 언제든지 경기도선거관리위원회에 전화를 해서 문의를 하면 충분히 설명을 해드릴 수 있다. 잘못된 정보로 인해 유권자들이 선거를 불신하는 등의 일이 발생하지 않기를 바란다. 이 같은 일을 막기 위해서 선거관리위원회에서도 관련 영상도 많이 만들고 있고 보도자료도 많이 배포하고 있다. Q 마지막으로 한마디 한다면. A참여와 공정, 화합의 아름다운 선거는 도민들의 적극적인 관심과 선거에 참여하는 모두의 노력이 함께할 때 비로소 실현될 수 있다. 우리나라 민주주의와 경기도의 발전에 매우 중요한 전환점이 될 이번 양대선거에서 후보자의 정책과 공약이 어떠한지 꼼꼼하게 따져보고 소중한 한 표를 행사해 주시기를 당부드린다. 후보자들에게는 정정당당하게 경쟁해달라는 말을 전하고 싶다. 경기도선거관리위원회에서도 흠 없이 유권자들의 의사가 정확하게 선거 결과에 반영될 수 있도록 최선을 다하겠다. 그리고 선거가 끝난 다음에도 당선자와 낙선자 모든 분들이 선거결과를 수용하고 국민이 화합할 수 있는 장이 될 수 있도록 노력하겠다. 김승수기자

정치 김승수 기자 2022-01-16 21:13

[경기인터뷰] 이승우 인천도시공사 사장

인천도시공사(iH)를 종합 부동산플랫폼으로 탈바꿈시키겠습니다. 이승우 iH 사장은 미래 먹거리를 위해 사업과 시스템의 재구조화를 추진하고 있다며 미래 조직을 위한 토대와 도시개발에 최적화한 시스템을 만드는 것이 주어진 사명이자 본연의 역할이라고 강조했다. iH는 과거 심각했던 부채 문제 등에서 벗어나 올해 당기순이익이 3천억원에 달하는 등 알짜배기 공기업으로 탈바꿈했다. 이 같은 당기순이익은 iH의 창립 이후 발생한 모든 해의 당기순이익을 합친 것보다 많은 수치다. 여기에 지난 2014년 8조원대, 600%까지 치솟았던 부채와 부채비율도 올 연말엔 각각 5조9천억원, 205%까지 낮아진 상태다. 이 사장은 iH의 종합 부동산플랫폼으로 변신을 준비하고 있다. iH가 300만 인천시민들을 위한 공간을 계획하고 인천시의 도시정책 사업을 맡아 추진하면서도, 주거와 도시개발뿐만 아니라 금융과 자산관리 등을 아우르는 역할을 해야 한다는 것이다. 이 사장은 단순히 주거와 도시개발뿐만 아니라 금융, 주거복지, 자산관리 등을 아우르는 미래의 부동산플랫폼 역할을 하려한다고 강조했다. 이어 수익과 공익을 겸비해 시민들을 위해 일할 수 있고, 인천시의 정책사업을 적극적으로 수행하는 인류 디벨로퍼 회사로 발전하는 것이 바로 iH의 미래라고 했다. 다음은 이 사장과의 일문일답. Q. 자산관리(AMC) 전문회사로 변신하고 있던데. A. 취임 직후부터 강조해온 iH의 미래가 여기에 있다. 그동안 iH는 각종 개발사업을 추진하면서 특수목적법인(SPC)에 참여한 경험도 많은데다, 부동산 개발에 금융을 결합한 개발도 이미 경험했다. 지난 2016년께부터 자산관리 전문교육 프로그램을 진행해 현재 직원의 20%가 주거복지사 자격증을 갖고 있고 70명이 넘는 사람이 부동산 자산운용 자격증을 갖고 있다. 지난해 공기업이 AMC를 겸직할 수 있도록 관련법 개정이 이뤄지자 곧바로 국토교통부에 AMC 승인을 신청해 가승인을 받았고 올해 초에는 본 승인도 받았다. 지방공기업 최초로 AMC를 갖고 있다. 최근에는 도화도시개발지구의 리츠 업무도 인계받은 상태다. 임대와 관련한 사업비에 대해 주택도시보증공사(HUG)에서 저리의 돈을 빌려 사업을 할 수 있다. 빌린 돈에 대해 본 부채와 분리를 할 수 있으므로 임대와 관련한 많은 일을 할 수가 있고 관련 법까지 협의가 되면 많은 사회적 일자리를 만들어 낼 수 있다. 부동산금융 등 다양한 수익원을 발굴해 공공주택과 임대주택 건립사업에 사용하는 선순환 구조를 끌어내겠다. Q. iH의 외형도 많이 바뀌었는데. A. 스마트시티를 만드는 기관인데 우리의 모습이 스마트하지 않으면 어떻게 시민들을 설득할 수 있겠는가 하는 문제의식이 있었다. 외모가 바뀌면 인상도 바뀌지 않는가. 조직도 마찬가지라고 생각했다. 최근 사옥 외관에 미디어파사드를 설치했다. 이는 시민에게 스마트시티를 기획하고 구현하는 모습을 보여주며 iH가 추구하는 목표를 전달하고 있다. 또 사무실 환경을 대대적으로 리모델링하고, 종이 없는 사무실로 꾸민 상태다. Q. 최근 주거 취약계층 주거 사업에 성과가 있었던데. A. 국토교통부에서 주관하는 2021 주거복지인 한마당대회에서 주거 취약계층 주거 안정 부문 국토부 장관 표창을 받았다. 이 상은 전국 지자체, 공공기관, NGO 등 주거복지단체가 모여 주거복지사업 추진성과와 우수사례를 공유하는 자리인데, iH가 주거복지 향상에 크게 공헌했다는 평가를 받았다. 올해 2030 주거복지 중장기 추진전략을 세워 지속적인 공공임대주택 공급을 확대한 것은 물론 노후임대주택 그린리모델링 사업과 희망의 집수리사업 등을 통해 주거 취약계층의 주거 안정은 물론 입주민의 정주 환경을 개선해온 점이 좋은 점수를 받은 것 같다. 특히 올해 매입임대 공급계획물량을 확대해 전세 및 임대 포함 총 1천700가구를 공급하는 등 인천시민에게 저렴하고 안정적인 임대주택을 제공해왔다. 지역사회 공헌 활동과 연계한 공사형 주거복지사업을 펼쳐 다각적인 주거 서비스를 지원하고 있다. 내년에도 입주민이 자립하고 정착할 수 있는 다양한 특화사업을 확대 추진해 시민의 주거 안정과 행복 실현에 이바지하겠다. Q. 기후변화 대응 및 저탄소 사회로의 전환도 나서던데. A.최근 iH 도시 숲 식재 모델 개발용역에 착수했다. 이 용역은 그린 뉴딜사업 중 하나로 미세먼지와 폭염 및 도시열섬이 급증하는 것을 완화저감할 수 있도록 도시 숲에 대한 인천시민들의 수요에 발을 맞추는 것이다. 인천에 최적화한 도시 숲 식재 모델을 개발하고 이를 iH에서 진행하는 개발사업에 적용할 수 있도록 매뉴얼을 제작, 현장에 적용할 예정이다. 지역 내 생활 숲을 비롯해 차단 숲, 저감 숲, 바람길 숲 등 가로수 외 미세먼지 대응 숲에 대해 인천의 녹지 여건을 감안해 다양한 기능의 도시 숲 식재 모델을 개발할 방침이다. 특히 이번엔 서구 검단신도시 1단계 공원녹지 모니터링도 함께 진행할 예정이다. 또 이산화탄소흡수 효과 분석, 시뮬레이션을 통한 온도 저감 효과, 미세먼지 차단 효과, 열쾌적성 효과 등 효용성에 대해서도 검증하려 한다. 용역 결과가 나오면 iH가 추진하는 도시개발 지역에 반영, 시민이 계절과 향토 경관을 체험할 수 있도록 할 계획이다. Q. 검단신도시가 착공 6년 만에 1단계를 마쳤는데. A.수도권 서북부 명품 자족도시를 목표로 하는 검단신도시의 1단계 단지 조성사업이 최근 준공식을 했다. 검단신도시 1단계는 지난 2015년 12월에 착공한 359만4천㎡ 규모로 31개 단지 3만3천가구가 들어선다. 이미 지난 6월 입주를 시작했고 연말까지 6개 단지 7천976가구가 입주한다. 지난 9월 초등학교 2곳이 개교했고 내년에 중학교 2곳고등학교 1곳유치원 1곳이 추가로 문을 연다. 아라동 행정복지센터는 지난 6월 개관했고 우체국과 소방서, 인천지방법원 서북부지원도 개원을 준비하고 있다. 2018년과 2020년 각각 착공한 2단계3단계 사업이 2023년에 끝나면 검단신도시는 여의도 4배에 이르는 11.1㎢ 규모의 단지로 우뚝 선다. 1~3단계를 모두 합친 검단신도시 계획인구는 7만5천851가구, 18만7천명이다. 교통도 계속 좋아지고 있다. 인천도시철도(지하철) 1호선 검단연장선은 현재 공사가 진행 중이고 서울 방향 검단~드림로간 도로 연결도로는 2021년 7월, 인천방향 검단~경명로간 도로는 2021년 10월에 건설공사를 발주했다. 또 내년 12월까지는 출퇴근 시간에 계양역을 오가는 출퇴근 이동지원 MOD 버스와 실시간 앱(네스트 e-음앱)으로 호출해 이동하는 I-MOD 버스도 운행한다. 1단계 준공을 한 만큼, 앞으로 2단계 및 3단계도 인천시민들이 필요로 하는 도시로 만들기 위해 최선을 다하겠다. Q. 문화재생 등 지역사회 공헌도 활발한데. A. 도시재생사업을 추진하면서 지역 내 문화재생을 특화하는 근대건축문화재생 사업을 펼치고 있다. 예를 들어 인천개항장은 국제적인 근대문화자산인데 안타깝게도 많이 사라진 상태인데, iH는 이를 사들여 복원해 관광명소로 만들고 이를 토대로 재생사업을 이뤄내고 있다. 재원은 해마다 나오는 당기순이익의 3% 정도를 투입할 예정이며, 이 재원으로 소실 위기에 놓인 근대문화자산을 매입할 예정이다. 근대문화자산은 곧 인천시민의 자산이다. 근대문화자산을 복원하는데 20~30년 등 오랜 시간이 걸려도 문화재생사업은 지속해서 추진할 예정이다. 이와 함께 퇴소 보육원생들에게 사회적으로 독립할 때까지 주거와 교육, 생활을 지원하는 업무와 연계한 특화 사회공헌 활동도 계속 펼칠 예정이다. 지역사회 발전을 위한 공헌 사업은 공기업으로서는 의무사항과 같다. 단순한 사회공헌 활동이 아니라 업무와 맞는, 지역사회에 꼭 필요한 것을 발굴해 추진하겠다. 이민우기자 ◇이승우 인천도시공사 사장 프로필 - 1957년 10월 11일 생 - 학력 청주고등학교 졸업 서강대학교 대학원 북한학 석사 단국대학교 토목공학 및 동 대학원 부동산학 박사 -경력 2005년 한국토지공사 청라영종사업단장 2009년 한국토지공사 신도시계획처장 2010년 LH(한국토지주택공사) 위례사업본부장 2015년 인천도시공사 사업본부장(상임이사) 2017년 인하대학교 초빙교수 2018년 경기도시공사 고문 2020년 인천도시공사 사장

정치 이민우 기자 2022-01-09 19:36

[경기인터뷰] 윤성찬 경기도한의사회장

정치 이연우 기자 2021-12-26 16:32

[경기인터뷰] 김성호 한국토지주택공사(LH) 경기지역본부장

국민의 주거안정 실현과 국토의 효율적 이용을 도모해 국가 경제 발전과 국민 삶의 질 향상에 앞장서고 있는 한국토지주택공사(LH). LH는 올 초 직원들의 부동산 투기 의혹이 불거지며 가장 다사다난했던 한 해를 보내고 있다. 뒤숭숭한 분위기 속에서도 경기 남부지역 15개 지자체를 관할하는 LH 경기지역본부는 무주택 도민들의 내 집 마련 기회를 확대하기 위해 주어진 본연의 임무를 차질 없이 수행하고 있다. 특히 지난 7월부터 3기 신도시와 수도권 공공택지의 사전청약을 추진하며 수도권 청약 대기 수요의 상당 부분을 해소해 나가고 있다. 인터뷰 시작부터 끝까지 LH 직원으로서 참담하고 죄송한 마음이라고 되풀이한 김성호 LH 경기지역본부장. 청렴, 공정, 투명의 가치를 최우선에 두겠다고 강조한 그를 만나 경기본부의 현안과 비전 등에 대해 들어봤다. Q. LH 경기본부장에 취임한 지 1년이 다 돼간다. 그동안의 소회는. A. 경기본부는 경기 남부 15개 지자체를 사업대상으로 하고 있고, 2021년 사업계획도 공급이 공사 전체의 33%를 차지할 정도의 대규모 사업장으로 경기 남부 지역발전과 주거안정을 책임지고 있어 본부장으로서 무거운 책임감을 느끼고 있다. 한 해 동안 우리 공사가 하는 일이 지역사회에 큰 영향을 미친다는 사명감으로 직원들과 고객의 입장에서 일한다는 자세로 최선을 다하고 있지만, 고객의 의견을 다 반영하지 못해 항상 미안한 마음이 있다. 고객 중심의 LH, 고객과 함께하는 경기본부가 되기 위해 더욱 최선을 다할 계획이다. Q. 올 초 발생한 LH 사태는 사회적으로 큰 파장을 일으켰다. 이를 극복하기 위해 경기본부는 어떤 노력을 하고 있나. A. 오랜 시간 LH에서 근무한 공직자로서 참담하고 죄송한 마음이다. 이번 사태를 계기로 LH를 믿고 지지해준 국민, 정직하게 묵묵히 일하는 대다수 직원을 위해서라도 잘못은 확실히 밝혀내고 뿌리 뽑아야 한다고 생각한다. LH가 국민의 신뢰를 회복하고자 올해 초 취임한 김현준 LH 사장은 청렴ㆍ공정ㆍ투명을 끊임없이 강조하고 있다. 현재 이를 확실히 실현하기 위해 다양한 제도 개선과 함께 직원 개개인에 대한 교육을 전사적으로 시행 중이다. 기존의 감사실과 별개로 준법윤리감시단을 신설했고, 전 직원 재산등록 등 확실한 반부패 제도를 만들어가고 있다. 아울러 경기본부는 직원들이 일상에서 청렴을 돌아볼 수 있도록 본부 내 어디서나 볼 수 있는 포스터와 현수막을 게시하고, 개인별 청렴 체크리스트를 배포해 직원들이 청렴 관련 사항을 매일 자체 점검하도록 유도하고 있다. 또한 간부직원들의 솔선수범이 그 무엇보다 중요하다고 생각돼 간부직원들에게는 청렴 서약서를 제출받았고, 청렴 실천 결의대회 등을 통해 청렴의식을 강화하고 있다. 부정부패를 근절하는 제도적 장치들과 청렴의식을 일상화하는 청렴 활동들이 모여 우리 공사가 국민의 신뢰를 다시 회복하고 본연의 역할을 하는 디딤돌이 되어줄 것이라 생각한다. Q. 올해 경기본부의 주요사업과 성과를 소개한다면. A. 올해 24대책, 사전청약, 주거복지로드맵 등 수도권 주택공급 확대정책 수행에 역점을 두고 사업비 6조9천억원, 주택건설 사업승인 약 1만가구ㆍ착공 약 1만1천가구ㆍ준공 약 1만가구를 계획해 LH 전체의 16~21%의 비중을 맡아 총력을 기울여 왔다. 연초 부임해 지역완결형 조직을 기반으로 사전청약 등 수도권 주택공급 확대, 서민주거안정을 위한 임대주택 공급 및 지역 맞춤형 종합 주거복지서비스 제공, 정주여건 개선 및 특화전략으로 명품도시 구현, 노후 원도심 활성화를 위한 도시재생사업추진, 주민지자체가 참여하는 협의체 등 소통강화를 중점적으로 추진하기 위해 노력했다. 현재까지 분양 및 임대 등 다양한 주택수요 충족을 위해 과천지식정보타운 등 20개 블록에 대해 1만3천289가구를 공급했으며, 부동산 시장 안정을 위해 실수요자 선호도가 높은 과천주암 등 7개 지구 5천263가구에 대해 사전청약을 성공적으로 시행했다. 연말까지 남은 기간 동안 4차 사전청약지구인 안산장상, 안산신길2, 성남금토 3개지구 3천145가구를 차질없이 시행하고자 한다. 또한 어려움을 겪었던 과천과천, 성남낙생지구도 차질없이 보상착수해 내년에도 수도권 남부지역 부동산 시장 안정을 위해 총력을 기울이겠다. Q. 경기 남부지역 서민들의 주거복지 향상을 위한 사업 추진 현황은. A. 경기본부는 건설임대, 매입임대 등 총 22만4천가구의 다양한 임대자산을 보유하고 있으며, 올해 관내 15개 지자체에 건설임대 1만1천60가구, 매입ㆍ전세임대 1만2천541가구 등 총 2만3천601가구의 임대주택을 차질없이 공급했다. 이 중 행복주택 등 청년ㆍ대학생ㆍ신혼부부의 주거안정을 위해 전체 물량의 65%인 1만5천453가구를 공급 중이고, 주거복지 사각지대 해소를 위해 보호종료아동ㆍ비주택거주자 등에게 임대주택을 우선 공급하고 있다. 주거안정 및 주거생활서비스 질 향상을 위해 지자체ㆍNGO 단체 등과의 주거복지 전달체계를 강화하고 있으며, 코로나19 장기화로 인해 경제 및 건강위기에 처한 입주민을 위해 일자리ㆍ건강 프로그램을 집중 제공하고 있다. 또한 경제위기에 처한 입주민을 위해 임대료 동결 및 장기체납세대에 주거비 지원 등을 추진하고 있다. 입주민 건강을 위해서는 국민건강보험공단 등과 협업하여 건강 디딤돌 사업을 추진하고 마음 치유를 위한 문화예술 교육도 실시 중이다. Q.코로나 확산 속에서도 올해 다양한 사회공헌활동을 펼쳤는데. A. 기업의 사회적 책임에 대한 요구가 강화되고 있는 상황에서 공공기관도 그 사회적 역할에 대한 책임이 커지고 있다고 생각한다. 올해 경기본부는 지역의 일자리 창출과 산업생태계 조성에 기여하기 위해 노력했다. 관내 임대주택 입주민 중 고용 취약계층에게 경기도 일자리재단과의 협업으로 직업교육을 실시했고, 판교 제2테크노밸리 내 기업지원허브에서는 11개 정부 창업지원센터와 200여개의 스타트업이 입주해 다양한 분야의 산업, 기술간 네트워킹을 활성화하고 있다. 또한 새로운 사회적 가치를 생산하려는 노력 외에도 각 지차제의 풀뿌리 시민단체와 협업해 취약계층을 위한 사회공헌활동을 시행함으로써 지역사회에 대한 사회적 책임도 다하고자 노력하고 있다. 국민의 어려움을 항상 우리의 아픔으로 생각하고, 공기업으로서 LH 고유사업의 효율적 수행을 넘어 더불어 잘사는 공동체 구현에 기여하려는 새로운 사회적 가치를 창출하려는 노력이 있을 때, 진정 LH는 국민의 사랑을 받는 기업이 될 것이라 절실히 느낀다. 내년에도 경기본부는 지역사회에 새로운 사회적 가치를 창출하고 사회적 책임을 다할 수 있도록 계속 노력해나갈 계획이다. Q. 마지막으로 도민에게 하고 싶은 말은. A. 최근 몇 년 부동산 가격이 폭등하는 와중에 LH사태가 발생해 큰 실망을 하셨을 것으로 생각한다. 다시 한번 송구스럽다는 말씀을 드린다. 부정부패를 근절할 수 있는 제도적 장치를 빠르게 만들고, 직원 개개인의 청렴의식을 강화해 우리 공사와 본부에 대한 신뢰를 회복할 수 있도록 노력하고 있다. 그리고 부동산 시장을 안정시키고자 하는 정부의 정책을 차질없이 수행해 도민들의 집 걱정을 덜어 드릴 수 있도록 최선을 다하고 있다. 사전청약 등 수도권 주택공급 확대, 서민주거안정을 위한 임대주택 공급 및 지역 맞춤형 종합 주거복지서비스 제공, 명품도시 구현 등 우리 본부에 부여된 임무를 철저히 수행하고 있다. 믿고 지켜봐 주시면 반드시 공정하고 청렴한 LH를 만들어 도민의 기대에 부합하겠다. 이명관ㆍ홍완식기자 사진=윤원규기자

정치 홍완식 기자 2021-12-12 13:50

[경기인터뷰] 김남현 경기북부경찰청장

경기지방경찰청의 제4부로 역사의 시작을 알린 경기북부경찰청은 지난 2016년 3월 독립 지방청으로 승격했다. 어느덧 개청 5주년을 맞은 경기북부청은 해마다 치안성과 평가에서 상위권을 기록하면서 어엿한 독립청으로서의 입지를 다지고 있다. 또 북한 접경지역이 많다는 지리적 특성에 더해 최근 인구 350만명 고지를 넘어서며 전국에서 3번째로 큰 규모가 됐다. 막중해진 임무와 더불어 경찰개혁의 원년을 맞아 자치경찰제 시행 등 해결해야 할 과제도 산적해 있다. 어느 때보다 국민의 기대와 우려가 공존하는 올해, 경기북부청을 이끌고 있는 김남현 경기북부경찰청장을 만나 지나온 성과와 앞으로 펼쳐 나갈 역점 치안정책에 대해 들어봤다. Q. 경기북부청과 관내 현황에 대해 간략히 소개해준다면. A. 경기북부지역은 주민 353만명이 10개 시군에 거주하고 있으며, 동시에 대북 접경지역을 관할하는 ‘안보 치안’의 요충지다. 또 최근 3기 신도시 개발 등으로 인구 유입과 교통량이 꾸준히 늘어나면서 전국 5위 수준의 치안 수요를 보이고 있다. 경기북부청은 이 같은 치안 수요에 대응하기 위해 매년 조직과 인력을 확충해 나가고 있으며, 현재 도경 본부(3부ㆍ15과)와 13개 경찰서에 7천300여명의 직원들이 근무하고 있다. 경찰관 1인당 담당 인구는 526명으로, 전국에서 두 번째 규모다. Q. 한 해의 끝이 다가오는데, 그간의 활동과 성과를 돌아본다면. A. 지난 여름 경기북부경찰의 일원이 된 뒤로 지역의 안전과 경기북부청의 발전을 고민하며 분주한 시간을 보냈다. 우선 자치경찰제의 안착과 치안ㆍ자치행정의 시너지를 위해 10개 시군의 치안 관련 조례 제ㆍ개정을 지원했고, 동시에 관련 예산도 충분히 반영되게 해 자치경찰 사무를 제대로 수행할 수 있는 근거와 동력을 확보하고 있다. 아울러 책임수사 실현을 위해 기존에 추진하던 우수한 시책들을 더욱 고도화시켜 다른 지역엔 없는 경기북부청만의 치안 브랜드로 자리매김 시키고 있다. 대표적으로 자유로 등 12개 주요도로의 교통안전 및 소통을 위한 해결책을 도출하는 주요도로 종합개선 계획(TTS)은 개선을 마친 상습정체 9개 구간에서 상당한 효과를 보고 있다. 또 각종 모니터링 시스템과 범죄예측 프로그램 등을 활용, 치안정보를 생산하고 현장 경찰관의 의사 결정을 지원하는 112상황분석요원(SAO) 제도 역시 성과를 내기 시작했다. Q. 자치경찰의 성과와 남은 과제들은 무엇인지. A. 자치경찰제 시행으로 경찰의 시책과 활동들이 기존의 국가적 관점에서 주민들의 관점으로 변화하고 있다. 각 관서에서 주민으로부터 직접 지역 치안문제를 청취하고, 함께 해결책을 찾아나가는 ‘지역공동체치안’으로 정착하고 있다. 상습 교통정체 해소를 위한 주요도로 종합개선 계획, 어린이 보호구역 도로안전시설 개선 등 교통 관련 시책들이 이 같은 프로세스를 통해 진행 중이며 위기가정과 여성폭력 피해자, 치료ㆍ보호가 필요한 알코올ㆍ정신 질환자 등에 대한 보호ㆍ지원시스템에 자치단체의 자원들이 투입될 수 있는 방안들도 활발하게 추진되고 있다. 남은 과제는 주민들이 자치경찰제 시행 이후의 긍정적인 변화와 향상된 치안 여건에 대한 성과를 ‘체감’할 수 있어야 한다는 것이다. 이를 위해 각 시군의 행정적ㆍ재정적 지원 근거를 보완하고 관련 예산들이 충분히 확보될 수 있도록 적극 노력하고 있다. 또 자치경찰위원회와 함께 위기아동 원스톱 보호체계 구축 등 경기북부지역의 특성에 맞고, 주민이 체감할 수 있는 시책들을 착실하게 준비하고 있는 만큼 곧 가시적인 성과가 나올 것으로 기대한다. Q. 수사권 조정 이후 책임수사의 안착 여부를 평가한다면. A. 경찰 수사의 패러다임이 국민 중심으로 전환되며 책임수사의 안착을 위해 가장 중요한 건 ‘국민의 신뢰를 얻는 것’이라고 본다. 수사 전문성을 강화하는 방안을 집중 추진하고 있으며, 우선 수사관의 역량에 따라 단계적인 역할을 부여하는 수사관 자격관리제와 관리자(과ㆍ팀장) 역시 일정 자격을 갖추도록 하는 수사부서장 자격제를 도입ㆍ정착시키고 있다. 특히 경찰서는 민생침해범죄에 집중하고 주요 사건은 도경에서 직접 수사하거나 집중 지휘하는 수사체계를 구축, 주요 사건을 해결하는 유의미한 성과를 거두기도 했다. 대표적으로 올해 초 국민의 이목이 집중됐던 한국토지주택공사(LH) 부동산 투기 의혹이 불거졌을 당시 도경에 특별수사단을 설치ㆍ운영한 결과, 전국 최초로 부동산 투기 공무원을 구속하고 80억원을 몰수보전하는 성과를 냈다. 이처럼 뛰어난 수사역량을 바탕으로 책임수사를 실현해 가고 있지만, 강화된 권한에 따른 막중한 책임감과 방대한 업무량으로 일각에서 수사부서 기피현상이 나타나는 것도 사실이다. 이에 수사관의 근무 의욕을 고취시키고 제대로 근무할 수 있는 환경을 조성하기 위해 인센티브 강화, 인프라 확충 등 다양한 지원방안을 마련하고 있다. Q. 경기북부청 발전을 위해 가장 시급한 선결과제가 있다면. A. 경찰청은 스마트치안을 경찰의 일하는 방식으로 확립하고, AIㆍ빅데이터 기반 첨단 과학기술을 치안에 접목ㆍ활용하고 있다. 경기북부청도 이 같은 기조에 맞춰 다양한 노력을 기울이고 있다. 우선 지오프로스(GeoProsㆍ지리적 프로파일링 시스템)와 프리카스(Pre-CAsㆍ범죄위험도 예측분석 시스템)를 활용한 빅데이터 수집ㆍ분석을 통해 범죄발생 전 위험요인을 예측, 지역특성에 맞는 치안전략을 제시함으로써 선제적ㆍ예방적 치안 패러다임을 정립해 가고 있다. 또 반복신고 분석 프로그램(R2-SCAN)을 자체 개발해 아동학대ㆍ가정폭력 등 사회적 약자 사건에서 필요한 재범 위험성 등의 수사 정보를 제공하는 데이터 분석을 선도하고 있다. 아울러 경기북부에는 총 13개의 경찰서가 있는데, 올해 의정부동부경찰서(가칭) 신설이 확정돼 오는 2026년 완공을 목표로 사업을 추진할 예정이다. 급증하는 치안수요에 대응하기 위해 파주경찰서의 분서 등도 검토 중이며, 수준 높은 스마트치안 구현은 물론 탄탄한 조직 외형을 갖추기 위해 최선을 다하고 있다. Q. 끝으로 북부지역 도민에게 전하고 싶은 말씀이 있다면. A. 올 한해 동안 경기북부경찰은 도민 여러분의 눈높이에 맞는 치안활동을 전개하기 위해 최선을 다해왔다. 때로는 여러분의 기대에 부응하지 못한 적도 있겠지만, 항상 부족한 점을 채워나가면서 오늘보다 더 나은 미래를 위해 노력을 게을리하지 않겠다는 다짐과 약속을 드린다. 경기북부 도민으로서 자신감과 안정감을 가질 수 있도록 경기북부경찰이 함께 할 것이며, 앞으로도 경찰에 대한 애정 어린 관심과 아낌없는 응원을 부탁드린다. 김규태ㆍ장희준기자

사회일반 장희준 기자 2021-12-05 14:54

[경기인터뷰] 제윤경 경기도일자리재단 대표이사

사회로 첫발을 내딛는 청년부터 제2의 전성기를 기대하는 중장년 등에게 양질의 일자리를 지원할 수 있도록 최선을 다하겠습니다 경기도의 지속가능한 발전을 위해 지역 내 고용 창출 노력에 앞장서고 있는 제윤경 경기도일자리재단 대표이사. 앞서 경제 분야 전문가로 활동하다 제20대 국회에 입성해 의원으로 활동한 바 있는 그는 지난해 11월 경기도일자리재단의 수장으로 취임했다. 이후 제윤경 대표는 다양한 일자리 정보 제공과 취업에 어려움을 겪는 도민을 위한 직업교육 및 창업 지원 등에 나서며 도민 삶의 질 향상에 기여하고 있다. 아울러 도내 기업과 도민 간 구인ㆍ구직에서 발생하는 일자리 미스매치 해소를 위한 다각적인 정책 지원의 마련과 추진에도 온 힘을 쏟고 있다. 그동안 침체됐던 고용시장도 위드 코로나로의 전환으로 다시 활기를 찾을 것으로 예상, 이 같은 중요한 시기에 취임 1주년을 맞은 제윤경 대표를 만나 도내 고용서비스 허브기관인 경기도일자리재단의 내년 비전과 역할 등에 대해 들어봤다. Q. 임기 1주년의 소회와 기억에 남는 성과를 소개한다면. A. 지난해 경기도의회 행정사무감사 직전에 취임을 하게 돼 불과 3일 만에 기관에 대한 공부를 하고 행감을 받았다. 또 행감이 끝나자마자 곧바로 예산 확보를 위해 대응에 나서야만 했다. 이 과정에서 올해 재단의 예산이 3%가량 삭감됐다. 그런데 간과한 게 뭐냐면 반대로 인원은 늘어났다. 그러다 보니 취임 이후 올해 1월부터 일자리 사업을 추진해야 하는데, 절반 이상을 멈춰야 할 정도로 예산 상황이 좋지 않았다. 그래서 사업비를 본예산이 아닌 추경을 통해 확보하다 보니까 청년 분야 사업이 올해 하반기에 많이 집중됐다. 청년 사업은 특성상 대규모 모집하는 사업이 많은 탓에 시간이 촉박해 목표 달성이 어렵지 않을까 걱정도 했다. 그러나 청년 서포터즈 구성, 시ㆍ군에 있는 청년공간 방문 통해 현장 목소리 청취 등 적극적인 소통 행보에 나서 많은 성과를 이뤄냈다. 생애최초국민연금의 경우 열흘 만에 신청자가 20만명을 돌파했고, 현재도 지속해서 지원이 들어와 40만명을 넘어선 것으로 알고 있다. 또 재단이 운영하는 일자리플랫폼 잡아바도 158만명까지 회원이 증가했다. 이 속도로 간다면 내년에는 200만명을 돌파하는 등 꾸준히 성장할 수 있을 것으로 기대된다. Q. 위드 코로나 전환과 관련한 대응전략이 있다면. A. 코로나19로 인해 사업 추진에 차질을 빚는 것은 올해로 끝을 내야 한다. 내년에도 같은 상황이 반복되는 것은 막아야 한다. 다만 언제 또 비슷한 형태의 감염병이 다시 확산될지 알 수 없기 때문에, 사업 구조 다변화에 대한 적극적인 대응이 필요하다고 본다. 도가 운영하는 각종 플랫폼이 안정적이기도 하고, 비대면으로 전환하는 데 무리도 없다. 교육과 접수, 면접, 심리컨설팅 등 이런 것까지 비대면 플랫폼으로 모두 이뤄질 수 있다는 게 재단의 최대 장점이다. 올해는 그동안 5단계로 이뤄졌던 비대면 서비스를 9단계까지 확대했다. 이를 통해 잡아바 안에서 진단 및 진로검사도 받고, 심리상담과 AI면접 등 취업 역량 강화 프로그램을 비대면으로 일종의 예습처럼 할 수 있게끔 했다. 내년에 위드 코로나가 잘 정착이 된다면 비대면 프로그램과 커뮤니티 활성화가 공동으로 작용, 긍정적인 효과가 다수 창출될 수 있을 것으로 예상한다. Q. 지역의 고용 활성화를 위해 어떤 노력을 하고 있는지. A. 우선 일자리 정책은 정부 차원에서 일괄적으로 관리하는 것보다 각 지역의 특성을 반영할 수 있도록 지방자치단체 주도로 이뤄져야 한다고 본다. 지방분권 차원에서도 정부가 워크넷만 고집할 게 아니라 지역의 잡아바 같은 플랫폼을 활성화할 수 있도록 지원하는 게 매우 필요하다고 생각된다. 잡아바의 경우 도내 좋은 기업들 매일 발굴하고자 노력하고, 구인 수요를 분석해 거기에 맞는 구직자를 매칭해주려고 노력하고 있다. 일자리 미스매치를 해결하는 것도 지역의 현실을 반영, 추진할 수 있어야 한다. 고용노동부가 워크넷만 운영돼야 한다고 주장하는 것은 관료주의적 발상이다. 도의 잡아바 같은 지역 일자리 플랫폼에 대한 수요는 부산, 강원 등 다른 지방자치단체도 갖고 있다. 특히 주민 생활과 직결되는 일자리 문제는 더욱 분권을 해야 한다. 지역의 고용 관련 현황을 가장 잘 아는 것은 지방자치단체이지, 고용노동부가 아무리 예산과 인력이 많다 한들 전국 실정을 모두 고려할 순 없다. 이 같은 지역 일자리 플랫폼 활성화의 경우 다음 민선 8기 경기도지사 선거 때도 주요 공약으로 제안할 계획이다. Q. 내년 경기도일자리재단이 추진할 사업과 목표가 있다면. A. 올해 하고 싶었던 사업이 북한이탈주민과 전역군인 등에 대한 지원이다. 국내 군부대의 약 80%가 도내에 몰려 있다고 한다. 이에 따라 지역 내 20~30대 전역군인이 굉장히 많은데, 이들이 제대로 된 일자리를 얻지 못하는 경우가 많다. 그래서 육군본부와 함께 교육 프로그램 등을 만들어 일자리 매칭해주는 사업을 시행하면 좋겠다고 생각했다. 이런 사업을 추진하려면 역시 문제는 예산이다. 내년에는 적절한 예산을 확보해 이런 굵직한 대규모 취업 지원사업을 추진하고 싶다. 또 재단과 지역의 고용환경 개선을 위해 중장기발전방안 외부 용역을 수행하고 있다. 올해는 재단에 불미스러운 일들이 발생해 언론에 많이 노출되기도 했다. 그럼에도 올해 도 산하 공공기관 경영평가에서 높은 점수를 받았다. 기관 평균이 3.5점 정도였는데 재단은 4.6~4.7점 정도 나왔던 것 같다. 그만큼 어려운 분위기 속에서도 열심히 일하는 직원들이 많고, 부서장들도 리더십을 발휘해준 것 같다. 올해 성과를 바탕으로 내년에도 전 직원이 단합해 내년에는 경영평가 S등급에도 도전할 계획이다. Q. 마지막으로 경기도민에게 전하고 싶은 말은. A. 최근 코로나19를 극복 중이라고 느낄 수 있었던 게 있다. 매월 고용동향을 집계하는 데 해당 자료에 뚜렷하게 지표로 나타났기 때문이다. 취업자 수 증가가 전국적으로 50만명 넘어가는 상황이다. 이 수치에 가장 많이 기여하는 지역이 바로 경기도다. 실제 도내 취업자 수가 전국 평균보다 30%가량 많은 것으로 나타날 정도로 도의 고용동향이 긍정적이다. 이렇게 말을 하면 나는 취업이 안 돼 괴로운데, 약 올리느냐라고 반응하는 분들도 있을 수 있다. 그러나 실제 지표가 회복 단계에 있는 것으로 보여지고 있다. 그럼에도 30~40대의 취업 부분이 상대적으로 약소한 것으로 집계된다. 이에 30~40대 도민을 대상으로 한 양질의 일자리를 적극 발굴할 방침이다. 그리고 도민이 이용할 수 있는 정부의 정책들, 이런 정보도 재단이 갖고 있는 것만 3만8천여건에 달한다. 이에 잡아바 같은 플랫폼만 이용해도 좋은 정보와 취업에 필요한 역량 강화 프로그램 지원 등을 제공받을 수 있다. 전부 무료니까 도민이 적극적으로 활용해줬으면 좋겠다. 또한 이용하는 과정에서 어려운 부분이 있다면 문제 개선 요청해주면 재단이 적극 반영하고 있다. 도민이 재단의 플랫폼과 사업에 대한 적극적인 소통 및 활용을 해주길 바란다. 채태병기자 / 사진=조주현기자

정치 채태병 기자 2021-11-28 13:54

[경기인터뷰] 임철재 한국은행 경기본부장

경기도민께 지역경제 정보를 정확히 알리면서, 발전에도 일조하는 한국은행 경기본부가 되겠습니다 한국은행은 효율적인 통화신용정책의 수립과 집행을 통해 물가안정을 도모함으로써 국가 경제의 건전한 발전에 이바지한다. 물가안정은 돈의 가치를 지키는 것. 돈의 가치는 물가 수준에 좌우되는 만큼 한국은행은 물가안정 목표를 정해 국민에게 공표하고, 이를 달성하기 위해 지금 이 순간도 최선의 노력을 다하고 있다. 1972년에 개점한 한국은행 경기본부는 지역 내 중소기업 자금지원, 금융기관 대출 및 예금, 화폐발행ㆍ환수, 지역경제 조사 연구와 경제교육 실시 등의 다양한 업무를 통해 지역 경제발전에 일조하고 있다. 지난 2월 취임한 임철재 한국은행 경기본부장(57)을 만나 올 한해 본부의 연구방향과 경제 발전 방안에 대해 들어봤다. Q 한국은행 경기본부장에 취임한 지 8개월이 지났다. 소회는. A 지난 2월 코로나19 대유행 상황 속에서 한국은행 경기본부장에 부임했다. 지난 8개월간 코로나19로 어려움을 겪는 도내 중소기업과 소상공인들의 자금 사정에 대한 애로를 해소하기 위해 노력했다. 또한 코로나19 위기에서 도내 주력산업과 노동시장, 가계의 채무상환능력 등 지역 금융경제 상황에 대한 분석을 강화했다. 다만 코로나19 감염 예방을 위해 학계연구기관과의 지역경제 세미나, 청소년일반인 대상 경제교육 등 도민들을 위한 대면 업무활동을 하지 못한 점은 아쉬움이 남는다. 지난 1일부터 단계적 일상회복이 가능해진 만큼방역 수칙을 준수하면서 지역사회를 위한 대면 활동도 단계적으로 재개할 계획이다. Q 한국은행 경기본부는 어떤 일을 하는지. A 경기본부는 지역 내 중소기업 자금지원을 위한 금융중개지원대출 제도를 운용하고 있다. 화폐의 발행환수 및 교환업무를 수행한다. 또한 정부의 은행으로써 국고금 수납업무를 대행하고, 외국환거래법령에 따라 위임받은 외환거래 심사업무도 수행한다. 아울러 지역 실물금융통계를 작성하고, 지역경제 현안에 대한 조사연구를 수행해 도민들의 지역 경제에 대한 이해를 도울 뿐 아니라 지자체와 연구기관의 정책개발에도 기여한다. 현재는 코로나19로 인해 중단됐지만, 도내 초중고 학생들과 일반인을 대상으로 경제교육도 실시하고 있다. Q 한국은행 경기본부의 중소기업 금융지원 성과에 대해 설명해달라. A 앞서 말했듯 한국은행은 시중 은행이 중소기업대출을 적극적으로 취급할 수 있도록 기준금리보다 낮은 금리로 은행에 자금을 지원하는 금융중개지원대출 제도를 운용하고 있다. 지난해 코로나19 확산 이후 한국은행은 대출한도를 18조원 증액하고, 대출금리도 0.25%로 인하했다. 이 밖에도 경기본부는 코로나19로 피해입은 중소기업과 소상공인을 위해 지난 9월 2조3천700억원의 자금을 11개 시중 은행에 공급했다. 은행들은 여기에 자체적으로 자금을 더해 총 4조8천억원의 규모를 1만8천업체가 넘는 곳에 대출했다. 이와 별도로 소재부품기업, 혁신기업 등 지역 중소기업 금융지원을 위해 12개 은행에 1조원을 공급했고, 은행들은 자체 자금을 더해 총 3조4천억원을 1만 7백여곳의 업체에 대출하기도 했다. Q 포스트코로나 시대에 경기지역 산업구조 개선방향에 대해 제언한다면. A 코로나19 이후 우리 사회는 많은 변화를 겪었지만, 특히 디지털화가 가속되고 글로벌 공급망이 재편되는 가운데 기후변화에도 더욱 많은관심을 가지게 됐다. 따라서 포스트코로나 시대는 그간 성장을 견인했던 반도체 등 기존 주력사업을 고도화하는 반면 경제 여건 변화에 대응하기 위한 신기술 산업을 육성하고 산업구조 개편에 적응해야 한다. 우선 경기지역 제조업의 경쟁력을 유지하기 위해서는 작업공정, 재고정보 등을 데이터화해 생산성을 높이는 데 활용할 수 있는 제조업 스마트화를 추진할 필요가 있다. 또한 글로벌 공급망 재편이 예상되는 만큼 장비소재의 국산화 및 생산시설 다각화 등을 추진하고, R&D 역량을 더욱 강화해야 한다. 경기도는 광역지자체 중에서 가장 많은 온실가스를 배출(2018년 기준 전국의 17.9%)하는 지역이다. 노후산업단지를 에너지 고효율저오염 제조공간으로 전환하고, 기술개발 지원을 통해 에너지 효율저장, 자율주행 교통물류 분야 등을 육성, 탄소중립 등 기후변화에 대응해야 한다. 끝으로 산업구조 개편 과정에서 산업 특성에 맞는 지원체계를 마련해야 한다. 비대면자동화 등 디지털전환 가속으로 생겨나는 신산업의 성장을 지원하는 한편, 디지털화로 인해 사업기반이 약화되는 기존 산업들에 대해서는 시대변화에 대처할 수 있도록 업종 전환, 기술 지원 등이 이루어질 필요가 있다. Q 2022년도 말께 경기본부 행사 이전을 앞두고 있다. 어떻게 준비하고 있는지. A 광교 경기융합타운에 건설되는 경기본부 신(新) 행사는 내년말 준공을 목표로 공사가 한창 진행 중이다. 1973년부터 사용해온 현 행사(수원시 장안구 소재)에서 50여년 만에 이사를 하는 만큼 체계적인 이전을 위해 자체 태스크포스를 설치해 대비하고 있다. 태스크포스는 신 행사 입주 전에 완비돼야 할 사항을 점검하는 한편, 이전 과정에서 발생할 수 있는 도민들의 불편을 최소화하기 위한 업무 지속계획을 수립하고 있다. 신 행사에는 화폐전시실이 새롭게 설치돼 지역 주민들께 개방될 예정이다. 우리 본부는 어린이와 청소년들이 역사문화경제적 맥락에서 화폐와 금융경제를 이해하고, 다양한 전시물을 관람체험할 수 있는 복합문화공간으로 화폐전시실을 운영할 계획이다. 김경수기자 / 사진=윤원규기자

정치 김경수 기자 2021-11-07 19:07

[경기인터뷰] 장기원 수원여자대학교 총장

전문대학교가 처한 어려운 상황을 슬기롭게 극복하기 위해선 전략적 사고와 접근이 필요합니다 올해 수원여자대학교는 희소식을 접했다. 교육부 2021년 대학기본역량진단 평가에서 일반재정지원대학으로 선정돼 내년부터 3년간 정부로부터 대학혁신지원사업비를 받게 된 것이다. 여기에 수원여대는 교육부의 사회 맞춤형 산학협력 선도전문대학(LINC+) 육성사업에 도전장을 내는 등 대학의 역량 강화에 나서고 있다. 이 중심에는 장기원 수원여자대학교 총장(64)이 있다. 소통으로 내부 의견에 귀를 기울이는 동시에 평생교육 체재 등으로 수원여대의 새로운 미래를 준비하는 장 총장의 이야기를 들어봤다. Q. 총장으로 취임한 지 9개월이 지났다. 어려운 시기에 수원여대를 이끌 게 돼 소감이 남다를 거 같다. A. 9개월이 9년과 같은 시간이었다. 코로나19 사태 장기화로 국내 경제가 침체한 것은 대학에도 영향을 끼쳤다. 우리 학생들의 취업이 어려워졌기 때문이다. 그러나 긍정적인 분위기를 만들고 급변하는 교육환경에 대응하고자 교수와 학생, 교직원 등 대학 구성원과 소통에 주력했다. 코로나19 사태를 고려해 28개 학과별로 소규모 모임을 세 차례 하면서 구성원의 목소리에 귀를 기울였다. 또 실습은 대면, 이론과 교양은 비대면 등 온ㆍ오프라인 방식의 수업으로 대학과 학생들이 나아가야 할 방향을 모색했다. Q. 교육부 기획조정실장, 경기도교육청 부교육감, 국제대학교 총장 등 다양한 이력을 갖고 있다. A. 중앙부처에서 초ㆍ중ㆍ고등 교육과 전반적인 교육 정책에 대해 총괄적인 역할을 했다. 또 경기도교육청 부교육감을 거치면서 유아ㆍ평생 교육을 경험했고, 다수 대학교에서 강의활동도 했다. 여기에 주미 대사관 교육관과 프랑스 유네스코 사무국에서의 근무로 선진국 교육 현장을 몸소 체험했다. 이처럼 다양한 경험과 국제적인 시각으로 수원여대의 발전을 구상하고 있다. Q. 수원여대는 전국 여자대학교 4년 연속 취업률 1위를 차지하는 등 취업에 강점을 보이고 있다. 비결이 있다면? A. 지난 1969년에 설립된 수원여대는 간호학과가 모체였다. 간호학과 학생들은 국가시험을 치러야 하는데, 국가시험 합격이 곧 취업을 의미한다. 우리 대학의 간호학과 국시 합격률은 100%다. 수원여대 졸업생들이 수도권 내 대형 대학병원에서 일하면서 재학생들의 좋은 본보기가 됐다. 또 다른 모든 학과를 대상으로 학생 맞춤형 취업 지원 프로그램을 진행하고 있다. 이와 함께 체계적인 이력 관리 시스템과 취업 지도 전담교수 제도를 운영하면서 학생과 교수 간 심층면담을 시행한 게 학생들 취업률 증가에 긍정적인 영향을 끼쳤다. Q. 11월 위드(with) 코로나 시대를 맞아 국제교류 사업을 구상하고 있다면? A. 코로나19 사태로 국제교류 사업은 모두 중단된 상태이지만 자매결연 대학과 온라인 연수 프로그램으로 그 명맥을 유지하고 있다. 위드 코로나 시대에 발맞춰 공동 학위, 연수, 외국어 훈련 등 과거 진행했던 국제교류 사업의 내실을 강화하겠다. 이제는 학생들이 대한민국을 넘어 해외에서 취업하는 시대다. 우리 수원여대 학생들이 개발도상국 학생들을 대상으로 직업 교육을 하게 하겠다. 또 영어와 중국어 등 핵심 외국어를 선정해 학생들의 외국어 역량을 끌어올릴 예정이다. Q. 앞으로 주목할 만한 학과가 있는가? A. 최근 스타트업이 증가하고 공유오피스 수요도 급증하고 있으며, MZ세대 여성 역할도 높아지고 있다. 이를 반영하기 위해 오피스매니저과를 전문대학 최초로 내년에 개설할 예정이다. 공유오피스 매니저는 기업이 입주한 공유 사무실을 운영 관리하고, 입주기업 간의 커뮤니티를 형성하는 역할을 한다. 이에 수원여대는 국내 최대 공유오피스 기업인 패스트파이브와 산학협력 협약을 체결했으며 서비스 마케팅 관련 현장중심 전공기초과목도 공동 개발하기로 했다. 또 넷플릭스와 같은 OTT(Over The Top) 콘텐츠 열풍에 맞춰 융합콘텐츠학과를 내년 신설한다. VR콘텐츠전공과 방송콘텐츠전공 등 두 개 전공이 융합된 융합콘텐츠학과에선 OTT 콘텐츠 플랫폼 인재를 양성할 예정이다. 여기에 이색학과로는 바이오약용식물과가 있다. 학생들은 해당 학과에서 약용식물 과학, 기능성식품과학, 인체과학 및 화장품 과학 등 다양한 분야의 지식을 습득해 웰빙과 힐링 시대에 적합한 여성 인재로 거듭나고 있다. 졸업생들은 약용식물과 허브를 이용한 블랜딩 전문가로서 차(茶) 분야 산업체, 한방제약 회사, 천연화장품 원료공급업체, 수입화장품업체, 건강기능식품 제조 및 판매업체 등의 직업군으로 진출할 수 있다. Q. 앞으로 수원여대를 어떻게 이끌어 나갈 것인지. A. 우선 디지털 캠퍼스를 구축하도록 하겠다. 수원여대는 인제캠퍼스와 해란캠퍼스 등으로 이원화돼 있는데, 이러한 지리적 단점을 극복하기 위해선 디지털 기반의 교육이 답이다. 하이브리드 첨단 강의실과 스튜디오실 등을 구축하는 한편 학사제도도 이에 맞춰 개편할 예정이다. 또 학령인구가 급속도로 감소하는 가운데 성인들도 새로운 분야에 진출하는 데 도움이 될 수 있도록 평생교육 체재를 구축하겠다. 수원여대 캠퍼스가 위치한 총 210만명의 수원시와 화성시에는 평생학습 수요가 존재할 것으로 보인다. 온라인 평생학습 교육체계를 마련하는 한편 우리 대학도 성인 친화적인 강의실과 학습구조를 조성하겠다. 아울러 여학생에게 맞는 산학협력 모델을 만들어 나가겠다. 수원여대는 여대이기에 섬세한 분야의 학과가 많은 데다 전문대라 취업과 직접적으로 연결돼 있다. 이에 따라 여성 산학협력 모델을 개발해 이를 수원여대의 브랜드로 삼겠다. 현재 모든 대학교는 학령인구 감소로 위기에 처해 있다. 특히 전문대는 이제 4년제 대학과 경쟁을 해야 하는 상황이기에 전략적인 사고와 접근이 필요하다. 이에 수원여대는 2025년 중장기 계획을 대폭 수정해 전문인력 양성기관으로 도약하겠다. 졸업생이 자부심을 느끼는 대학, 명함이 아닌 능력으로 보여주는 대학으로 수원여대를 계속 발전시키 나가겠다. 양휘모ㆍ이정민기자

정치 이정민 기자 2021-10-31 13:02