'원화 스테이블코인' 도입 기대감 과열…은행권 “디지털 자산업 추가해달라” [한양경제]

이 기사는 종합경제매체 한양경제기사입니다 새 정부의 원화 스테이블코인 도입 기대감에 카카오페이 주가가 이달 들어서만 143% 급등하는 등 과열 양상을 보이고 있다. 국민은행은 상표권을 출원하며 출사표를 던졌고, 은행권에서는 스테이블코인 등 디지털자산 사업에 진출할 수 있도록 법·제도를 개선해달라는 목소리가 커지고 있다. 25일 금융투자업계에 따르면 이달 들어서만 주가가 143% 급등한 카카오페이의 주식 거래는 24일 하루 동안 정지됐다. 25일 거래가 재개돼 전장 대비 1.96% 오른 9만3천800원에 거래를 마쳤다. 지난 16일에는 투자경고 종목으로 지정됐다. 한국거래소는 “투자경고종목 지정 이후 주가가 2일간 40% 이상 급등했다”고 설명했다. 국민은행은 특허청에 KBKRW, KRWKB, KKRWB 등 총 17개 상표를 9류(스테이블코인 거래를 위한 전자금융거래 플랫폼용 소프트웨어 등)와 36류(스테이블코인금융거래업, 스테이블코인 전자이체업 등) 등 2개의 상품분류로 나눠 총 32건의 상표권을 출원했다. 국민은행 관계자는 “이번 출원은 단순 상표권 선점을 위해 우선적으로 등록한 것”이라고 말했다. 이는 스테이블코인 시장에 선제적으로 대응하기 위해 상표권을 선점한 조치로 보인다. 스테이블코인은 차별화가 어렵기 때문에 선점효과가 강하게 작용해서다. 원화 스테이블코인 도입은 이재명 대통령의 대선 공약 중 하나다. 더불어민주당 민병덕 의원은 원화 스테이블코인 발행 허용과 대통령 직속 디지털자산위원회 설치 등을 골자로 한 ‘디지털자산기본법’을 대표발의했다. 법안이 통과되면 자기자본 5억원 이상 등 요건을 충족할 경우 비은행 회사도 원화 기반 스테이블코인을 발행할 수 있다. 스테이블코인은 빠른 전송 속도 및 효율성과 함께 미 달러화의 지배력을 유지하고, 미 국채 수요를 유지하는 데 역할이 중요하다는 인식이 커지면서 최근 주목을 받고 있다. 여기에 스테이블코인 발행과 담보 요건 등을 강화한 이른바 지니어스 법안이 지난 17일 미 상원 본회의를 통과하면서 시장이 확장할 것이라는 기대감이 나온다. 한은에 따르면 스테이블코인의 글로벌 시가 총액은 지난달 말 기준 2천309억달러(주요 스테이블코인 10종 기준)까지 불었다. 2017년 12월 7.9%에 불과했던 가상자산 거래에 스테이블코인이 사용된 비중은 지난 5월 86%로 급증했다. 은행권에서는 새 정부에 스테이블코인 등 디지털자산 사업에 진출할 수 있도록 법·제도적 개선을 제안했다. 은행법 개정을 통해 은행의 겸영 업무에 디지털자산업을 추가하고, 금융회사가 투자할 수 있는 핀테크 업체 범위에 디지털자산·블록체인 기업을 추가해달라는 주장이다. 다만 한국은행은 ‘2025년 상반기 금융안정 보고서’에서 스테이블코인의 가치 안정성과 준비자산에 관한 신뢰가 훼손될 경우 디페깅(스테이블코인의 가치가 연동 자산의 가치와 괴리되는 현상)과 대규모 상환 요구가 발생하면서 ‘코인런’으로 이어질 수 있다고 경고했다. 한은은 “스테이블코인의 잠재리스크 최소화를 위해서는 가치 안정성과 준비자산 및 관련 인프라에 대한 신뢰성 유지 방안, 발행자 요건 등에 대한 신중한 검토가 필요하다”고 조언했다. 김갑래 자본시장연구원 금융법연구센터장은 “원화 주권을 지키기 위한 법안을 만들어야 한다”며 “국내 업자들에게 규제 명확성을 주면서 국내 산업도 유치해 국제적 경쟁력을 가져야 한다”고 주장했다.

토스뱅크 사고, 금감원장 부재 속 뒤숭숭한 금융권 [한양경제]

이 기사는 종합경제매체 한양경제기사입니다 은행권에 각종 금융사고가 끊이지 않고 있는 가운데, 이를 감독할 금융감독원장 부재가 크다는 지적이 나오고 있다. 특히, 그간 안전하다고 믿어온 인터넷전문은행(이하 인터넷은행)인 토스뱅크 사고가 발생하자 소비자들의 불안감은 커지고 있다. 하지만 이를 관리·감독해야 할 금융감독원의 수장이 현재 공석 상태라 불안감은 더해지고 있는 실정이다. ■ 자동 전산화 통한 ‘안전성’ 내세웠던 인터넷은행도 사고났다 24일 금융 관련업계 등에 따르면 토스뱅크에서 지난 5월30일과 6월13일 두 차례에 걸쳐 27억8600만원 규모의 횡령 사고가 발생했다. 재무조직 팀장인 A씨는 토스뱅크 법인계좌에 들어있는 회사자금을 본인 계좌로 이체하는 방식으로 횡령한 것으로 드러났다. A씨는 두 차례의 횡령 외에도 사측이 인지하지 못하고 있는 사이 수차례 추가 횡령을 시도했던 것으로 알려졌다. 토스뱅크는 5월30일 범행 이후 2주일 동안 횡령 사실을 인지하지 못하다가, 이후 6월13일 2차 횡령 때 자체 모니터링 시스템으로 이를 발견했다. 법인계좌 잔액과 입출금 내역을 확인하는 잔액대사 과정에서 비정상적인 자금 이동이 발각된 것이다. 재무팀장으로서 결제 시스템을 누구보다 잘 알고 있던 A씨가 이를 악용했고, 그동안 문제없이 일을 처리해왔기 때문에 별다른 의심을 사지 않았다는 것이 사측 설명이다. 하지만, 내부 직원이 권한을 악용해 회사 자금을 손쉽게 빼돌리는데도 사전 예방은커녕, 보름 가까운 기간 이를 감지하지 못했다는 점에서 내부통제 부실 문제가 도마 위에 오를 것으로 보인다. 또한 업계에서는 사측의 이같은 해명에 의문을 제기하고 있다. 인터넷은행의 한 관계자는 “은행 명의 계좌 개설에는 관련된 복수의 유관 팀의 사전합의와 결재가 선행된다”며 “특히 회사자금 인출은 개인 계좌를 등록하는 것 자체가 불가능해 바로 드러나게 돼 있다”고 설명했다. 그는 “회사자금 이체를 하려면 재무 팀뿐 아니라 타 부서에도 보고가 올라가게 돼 있다”며 “토스뱅크 설명처럼 재무팀장이 혼자서 이체가 가능했다면 이건 시스템상 더욱 큰 문제”라고 지적했다. 또 다른 관계자는 “절대 혼자서 할 수 있는 일이 아니다”라며 “앞으로 수사 진행 과정을 살펴봐야겠지만 공모 등의 연루자가 나올 것”이라고 말했다. 이어 “전체적인 시스템을 점검해 보완책 마련을 서둘러야 한다”며 “이번 사건으로 인터넷은행의 장점이 사라지게 됐다. 자동 전산화를 통한 안전성을 장점으로 내세웠는데 무색하게 됐다”고 말했다. ■ 금융 사고...만연된 ‘모럴헤저드’에 최고감독자는 부재 중 실제로 이번 사고로 인터넷은행 관계자들은 소비자들에게 신뢰를 잃는 점이 뼈아프다고 입을 모았다. 인터넷은행은 디지털로만 업무와 거래가 이뤄지는 특성 탓에 출범 직후부터 지금까지 보안과 내부통제를 장점으로 꼽아왔다. 이 때문에 인터넷은행에서 발생한 횡령사고는 규모와 관계없이 소비자가 체감하는 무게감이 시중은행 사고에 버금갈 수밖에 없다. 토스뱅크는 물론이고 인터넷은행 업계 전반에 대한 불신이 커져 소비자 이탈을 촉진할 수 있다는 우려도 나온다. 또 은행권 일각에서는 은행 자체의 개선안도 시급하지만 금융감독원 원장 인선 등이 우선돼야 한다는 목소리도 나오고 있다. 한 금융권 관계자는 “새 정부 출범 후 금융감독원 원장 인선과 관련해 여러 설이 돌면서 분위기가 어수선한 것은 사실”이라며 “아무래도 금융권을 감독할 최고감독자가 부재이다 보니 기강이 잡히지 않는 것이 현실”이라고 말했다. 그는 “하루빨리 금융감독원에 대한 정부의 입장이 나오고 인선도 이뤄져야 금융권에 긴장감이 돌 것 같다”며 “산적해 있는 은행법 개정안 등도 빨리 처리되길 바랄 뿐”이라고 덧붙였다.

‘확 달라지는 은행 창구’… 시중은행 AI 속도전 '맞불' [한양경제]

이 기사는 종합경제매체 한양경제 기사입니다 과학기술부 장관에 배경훈 LG 인공지능(AI) 연구원장이 지명되면서 국내 4대 금융지주도 AI 내재화에 속도를 내고 있다. 특히 은행 창구에서도 AI 기술이 접목돼 ‘AI 대전환’에 탄력이 붙을 전망이다. 배경훈 과학기술정보통신부 장관 후보자는 24일 우리나라 AI 기술과 관련해 “분명히 저력이 있다고 생각한다”며 “컴퓨터 인프라와 데이터가 보완된다면 세계적인 수준의 AI를 개발하고, 서비스 생태계를 만들 수 있다”고 말했다. 배 후보자는 인사청문회 준비단 사무실로 출근하며 기자들과 만나 이같이 밝혔다. KB·신한·하나·우리 등 국내 4대 금융지주는 정부의 AI 3대 강국 도약 목표에 따라 ‘AI 대전환’을 추진 중이다. KB금융은 지난달 금융권 최초로 그룹 공동 생성형 AI 플랫폼인 ‘KB GenAI 포털’을 선보였다. KB GenAI 포털은 KB금융지주와 8개 계열사가 협업해 AI 에이전트를 개발할 수 있도록 구축된 생성형 AI 기술 활용 플랫폼이다. KB금융 관계자는 “향후 3년 내 자산관리(WM), 개인금융, 기업금융 등 그룹 주요 17개 업무 영역에 걸쳐 90여 개 에이전트를 단계적으로 도입해 AI 전략을 실질적인 비즈니스 성과로 연계할 계획”이라고 말했다. 임종룡 우리금융 회장은 지난 18일 ‘챗GPT 활용 실습 연수’에 직접 참여해 “AI 기술은 리더가 더 나은 결정을 내리고, 더 나은 고객 경험을 설계하기 위한 도구”라며 “AI는 더 이상 특정 부서의 전유물이 아닌 전 임직원이 ‘모두의 AI’로 이해하고, 전략적으로 활용해야 할 새로운 언어”라고 말했다. 그러면서 “이번 연수를 계기로 ‘AI 대전환’ 추진에 더욱 속도를 낼 것”이라고 강조했다. 진옥동 신한금융 회장을 비롯한 신한금융 임원들은 지난달 23일부터 6주간의 일정으로 이수 중이다. 신한금융은 다음달 1일 하반기 경영포럼 ‘AX 신한-이그니션’을 앞두고 신한금융 최고경영자(CEO)를 비롯한 임원들은 지난달부터 6주간 AI관련 교육을 진행 중이다. 아울러 포럼에서는 경영진들이 ‘AI Agent’를 담당 업무에서 활용하기 위한 미션을 수행하는 아이디어톤을 개최하는 등 리더십의 방향성과 그룹의 AI 실행력 강화 의지를 재차 다질 계획이다. 그룹 GenAI 플랫폼 구축을 시작으로 자산 관리(WM·PB), 보험 설계, 고객 데이터 분석 등 비즈니스 단위별 AI 에이전트 도입을 검토 중이다. ■ “창구서 보다 정확하고 빠른 서비스 제공 가능” 신한은행은 AI 기술을 적용한 미래형 영업점인 ‘AI 브랜치’를 지난해 11월 서울 중구 서소문에 열었다. 신한은행 AI 브랜치는 현재 활용 가능한 디지털금융 서비스에 AI 기술을 더해 구현한 미래형 영업점의 테스트 베드다. 주요 업무를 ‘AI 은행원’ 및 디지털 기기들이 수행한다. AI 브랜치를 방문한 고객은 AI 은행원을 통해 창구를 안내받고, AI 은행원 창구에서 계좌 및 체크카드 신규, 외화 환전, 제신고 등 업무를 처리가 가능하다. 신한은행 관계자는 “AI 브랜치를 방문하는 고객에게 보다 정확하고 빠른 서비스를 제공할 수 있다”며 “전문적인 상담이 필요한 고객에게는 더욱 집중적인 상담 서비스 제공이 가능하다”고 설명했다. 기존 디지털데스크와 달리 AI 은행원과의 대화를 통해 상담하고 업무를 처리할 수 있어 시니어 고객 등 금융취약계층도 쉽게 업무를 처리할 수 있다. 지난달에는 신림동지점 AI 창구도 열었다. 이 지점은 입출금 창구 내점 고객이 많아 디지털데스크 화상상담창구 사용률이 높은 영업점으로 고객의 편의성이 크게 향상될 것이라는 설명이다. 디지털데스크·AI 창구·환전 ATM 등 효율적인 업무 연계를 통해 효과적인 업무 처리를 담당할 예정이다. 신한은행 관계자는 “AI브랜치와 AI 창구는 신한은행의 디지털 전환을 가속화하는 중요한 역할을 할 것”이라고 강조했다. KB국민은행은 ‘금융상담 에이전트’를 고객·현장·직원 중심의 비즈니스 추진을 실질적으로 지원할 수 있도록 영업 지원 측면에서 생성형 AI 도입·활용해 준비 중이다. 자산관리 관련 PB 업무의 전문성을 향상할 수 있는 ‘PB 에이전트’와 기업대출 관련 RM 업무를 효율화·자동화하기 위한 ‘RM 에이전트’ 등 개발을 중점 추진하고 있다. PB 에이전트는 PB직원이 반복적인 수작업으로 작성하고 있는 고객·시황 분석 리포트, 포트폴리오 제안, 세일즈 스크립트 등 상담 자료를 자동생성해 고객 상담에 필요한 시간과 노력을 획기적으로 단축하고, 자산관리 상담업무를 효율적으로 수행할 수 있다는 설명이다. 하나은행은 지난 17일 직원용 AI 업무지원 플랫폼인 지식챗봇에 자체 개발한 생성형 AI를 전면 적용했다. 생성형 AI 기술을 내재화해 보다 지속 가능한 AI 기술을 활용하자는 취지다. 하나은행 관계자는 “앞으로도 최신 디지털 기술을 금융서비스 및 직원들의 업무에 접목시켜 효율성을 높일 것이라”며 “이번 서비스를 기반으로 다양한 영역에서 생성형 AI 업무지원 플랫폼을 활성화해 나가겠다”고 말했다. 그러면서 “생성형 AI 플랫폼 개발 도입으로 본점·영업점 직원들의 업무 경감을 위한 은행 업무 자동화 구현도 계획 중”이라고 전했다. 우리은행은 임직원 업무용 ‘AI 지식상담 시스템’에 생성형 AI 기술인 ‘에이전틱 레그’와 ‘리즈닝’을 융합해 고도화했다. 이에 따라 규정과 절차, 상품정보 등 다양한 업무지식을 정확하고 일관성 있게 영업 현장에 제공할 수 있다. 특히 외부 솔루션에 의존하지 않고, 내부 기술역량을 활용해 보안성을 한층 강화했다. 우리은행 관계자는 “정확하고 빠른 답변을 통해 직원들의 업무시간을 절약하고, 나아가 고객 만족도 향상에도 기여할 것”이라고 말했다. 은행업계 관계자는 “Chat-GPT와 같은 생성형 AI가 급부상하고 있다”며 “기존 업무에서 AI 활용을 위해서는 개발과 운영에 전문 인력이 필요했지만 이제는 자연어를 활용해 은행의 현업 담당자가 자유롭게 업무에 AI를 활용할 수 있는 시대”라고 덧붙였다.

'MBK 사태' 국민연금 5,100억원 날려 [한양경제]

이 기사는 종합경제매체 한양경제기사입니다 국민연금이 지난 2015년 MBK파트너스의 홈플러스 인수에 투자한 약 6100억원 중 5100억원 넘는 금액을 회수하지 못할 것으로 밝혀져 또다른 논란이 일고 있다. 한창민 사회민주당 의원이 국민연금으로부터 받아 19일 공개한 자료에 따르면 2024년 12월말 기준으로 투자금액 6121억원 중 942억원만 회수돼 5179억원의 잔액이 남은 것으로 드러났다. 사실상 이 잔액 모두 회수가 불투명한 것으로 드러나 5200억원에 가까운 금액이 공중 분해되게 됐다. 이를 두고 정치권, 시민단체, 노조등은 MBK파트너스가 나서서 책임 있는 행동을 보여야 한다고 입을 모았다. ■ 누구보다 절박한 노조 “이 대통령이 나서달라” 서한 전달 MBK파트너스가 홈플러스를 청산할 가능성이 크다는 소식에 누구보다 가장 애타는 사람들은 홈플러스에 근무하는 사람들일 것이다. 이들을 대표하고 있는 안수용 홈플러스 노조 지부장은 “MBK파트너스가 자구책으로 진행하고 있는 M&A는 진정한 회생이 아닌 투자금 회수를 최우선으로 한 절차일 뿐”이라며 “M&A 실패는 곧바로 청산이다. M&A는 10만명의 생존권을 걸고 벌이는 도박이고 먹튀 시도”라고 맹비난했다. 그는 “노조와 사측이 모여 홈플러스 사태 해결에 대해 대화할 수 있는 ‘사회적 합의’ 자리를 만들어 달라고 정부 측에 요구하고 있다”며 “정부와 국회가 나서서 견인차 역할을 해야 힘을 발휘하고 견제도 가능할 것”이라고 말했다. 앞서 홈플러스는 지난 3월 서울회생법원에 기업회생 절차를 신청했다. 대주주인 사모펀드 운용사 MBK파트너스의 ‘홈플러스 털어내기’라는 지적이 제기되자 MBK 측은 뒤늦게 M&A를 추진하겠다고 밝혔다. 이에 대해 홈플러스 노조를 비롯한 노동계와 시민단체들은 반발하고 있다. 노동계와 시민단체는 “홈플러스 사태는 단순한 기업 문제가 아니다”며 “협력업체 노동자, 입점업주 등 10만명이 넘는 사람과 그 가족들의 생존이 직결된 중대한 사회적 사안”이라고 주장했다. ■ 청문회 추진 중인 정치권...김병주 출석할까? 홈플러스 사태가 일파만파 커지다보니 정치권에서는 청문회를 추진하고 있다. 국회 정무위원회 여당 간사인 강준현 의원과 신장식 조국혁신당 의원, 정혜경 진보당 의원 등은 지난 10일 ‘홈플러스 사태 해결 및 국회 청문회 개최 결의안’을 발의했다. 정무위 소속 한창민 의원은 “이번 사태를 계기로 국민연금이 사모펀드에 투자하는 것을 규제하는 법안을 발의하고, 금융당국조차 사모펀드의 운영 실태를 전혀 모르고 있는 상황을 개선하기 위해 사모펀드 정보 보고 및 공개 강화 법안을 발의하겠다”고 밝혔다. 국회의장도 사태 해결을 위해 나섰다. 우원식 국회의장은 지난 18일 서울 노원구 소재 홈플러스 중계점을 찾아 홈플러스 입점점주협의회 대표 등과 간담회를 갖고 “MBK가 홈플러스를 포기하고 책임을 회피한다면 공공은 마땅히 입법이나 행정조치를 통해 대응해 나가야 할 것”이라고 MBK를 향해 공개적으로 경고했다. 정치권에서 적극 나서는 모양새지만, 문제는 김 회장의 청문회 출석이다. 앞서 지난 3월18일 국회 정무위는 홈플러스 사태와 관련해 긴급 현안질의를 열었지만 김 회장은 해외 일정을 이유로 불출석한 바 있다. ■ 원론적 답변 국민연금, 묵묵부답 MBK...모럴헤저드 비난 피하기 힘들 듯 정치권의 이같은 노력에도 불구하고 사실상 국민연금 투자금은 회수가 어려워 보인다. 국민연금 측에 관련 문의를 했지만 돌아오는 답은 원론적인 답변만 돌아왔다. 국민연금 관계자는 “향후에 면밀히 검토해 방안을 찾고 회생 과정에서 최대한 받아내겠다”는 답변만 내놨다. 사실상 국민연금 측에서도 뾰족한 방법을 찾지 못하고 있는 것으로 보인다. 결국 피해는 고스란히 국민 몫이 될 것이다. MBK 측에도 이와 관련한 입장을 물었지만, 피해를 최소화할 수 있도록 최선을 다 하겠다는 원론적 답변만 돌아왔다. 김 회장의 청문회 출석 가능성에 대해서는 답을 하지 않았다. 한창민 의원은 국회 청문회에 국민연금 관계자와 MBK 김병주 회장을 반드시 출석시키겠다고 밝혔다. 한 의원은 “누군가는 분명하게 책임을 져야 한다”며 “MBK 청문회에 김병주 회장은 물론이고 국민연금 이사장도 반드시 세워 책임을 묻겠다”고 말했다. 김 회장이 사태 해결에 적극 나서지 않고, 국회 청문회마저 출석하지 않는다면 김 회장과 MBK파트너스를 향한 모럴헤저드 비난은 더욱 거세질 전망이다. 사태를 뒷짐지고 관망하는 국민연금도 비난에 자유로울 수 없을 것이다.

탑티어 이흥두 KB국민은행 서울숲PB센터장을 만나다 [한양경제]

이 기사는 종합경제매체 한양경제 기사입니다 최근 이란-이스라엘 군사적 충돌과 확전 우려 등 지정학적 리스크가 높아졌다. 그 어느 때보다 금융·외환시장의 변동성 확대 가능성에 대비해야 할 시기다. 미국 중앙은행인 연방준비제도(Fed)가 올해 들어 4회 연속 기준금리를 동결하면서 한미의 기준금리는 2%포인트(p) 격차가 나고, 새 정부의 부동산 정책 기조에 대한 기대감과 함께 서울 아파트 가격은 계속 오르면서 6년 9개월 만에 최대 상승폭을 기록했다. 이같은 올해 하반기 고액자산가들은 어떻게 투자하고 있을까. KB국민은행의 서울숲PB센터를 찾아 하반기 고액자산가들의 투자 전략에 대해 들었다. ■ 국민은행 PB센터만의 강점 또는 핵심 경쟁력은 무엇인가? KB PB센터의 강점은 토털케어가 가능하다는 점이다. 프라이빗뱅커(PB)‧세무사‧부동산 전문가‧변호사 등이 원팀이 돼 고객을 관리하고 있다. 특히 부동산 컨설팅의 경우 대한민국 금융기관 중 No. 1이다. 국민은행은 1970년대부터 축적된 국내 아파트 가격 시세 데이터를 보유하고 있다. 무엇보다 타 금융기관과 비교해 다양한 상품의 라인업이 구축돼 있다는 점이 가장 강력한 무기다. PG 단위 영업 형태로 협업을 통해 공동마케팅을 진행해 다양한 서비스 제공이 가능하다. PB센터의 개인고객 관리 장점과 일반 영업점의 기업고객 관리 장점을 접목했다. BIB(3억원 이상), 일반PB센터(5억원 이상), 스타PB센터(10억원 이상), The First(30억원 이상) 등 4가지 형태로 구분해 고객의 자산 규모에 따라 구분해 관리를 해오고 있다. ■ 서울숲PB센터만의 특징이 있다면? 성수동이 최근 워낙 핫한 지역이다보니 부동산 가격이 강남 수준이다. 강남 자산가들은 대부분 60~70대가 주를 이루고 있다면 여기는 40~50대가 주 고객인데 금융지식 수준이 높은 편이라는 특징이 있다. 가상화폐를 통해 부를 축적한 부자들도 늘고 있다. 이 일대는 용산공원이 본격적으로 개발되고, 대통령실이 다시 청와대로 가 개발 제한이 풀린다면 향후 5년은 더 성장할 가능성이 있다고 본다. 서울숲PB센터가 위치한 건물이 SM엔터테인먼트 본사라 인기 아이돌을 포함한 영리치들도 많이 찾는다. ■ 이흥두 KB국민은행 서울숲PB센터장은 누구? 이흥두 국민은행 서울숲PB센터장은 PB센터에서만 약 23년 근무한 탑티어 베테랑이다. 강남스타PB센터에서 8년, 도곡스타PB센터에서 13년간 PB로 근무하며 강남에서만 20여 년 경력을 쌓았다. 최근 2년동안에는 부산PB센터장을 역임했다. ■ 한국이 MSCI 선진국 지수 편입 관련 예비 명단에 들었다는데? 오는 25일 한국이 MSCI 선진국지수 편입 관찰대상국이 될 경우 허니문 랠리는 탄력을 받아 추가 상승할 가능성이 있다. 2년 뒤 MSCI 선진국지수에 편입이 된다면 이 지수를 추정하는 인덱스펀드의 신규자금 유입으로 인해 국내 대형 우량주가 수혜를 볼 수 있을 것이다. 여기에 정부가 돈을 풀겠다고 했다. 소비 진작은 기업 매출‧이익에 도움이 돼 국내 증시에도 도움이 될 것이다. 또 최근 원화강세가 이어지고 있는데 과거 원화가 강세일 때 증시가 좋았다. 이 역시 증시에 긍정적인 소식이 될 것이다. 코스피가 5,000p을 간다면 정말 좋겠지만 펀더멘탈 등 경제상황이 뒷받침이 돼야 한다고 본다. 우리나라 기업들이 밸류업 프로그램으로 배당 성향이 높아졌다. 예금보다는 주식을 투자했을 때 배당수익률이 더 높아지는 추세다. ■ 고액 자산가들이 활용하는 재테크 전략이나 포트폴리오 특징이 있을 것 같다. 일반투자자들이 참고할 부분은 무엇인가? 고액자산가들은 재테크 보다는 세테크에 관심이 많다. 부자들 입장에서는 큰 금액으로 할 수는 없지만 개인형퇴직연금(IRP), 개인종합자산관리계좌(ISA) 등도 활용한다. IRP는 연간 납입 한도 1,800만원 범위내에서 투자가 가능하고, 상장지수펀드(ETF)와 펀드 등 다양한 상품을 운용할 수 있는데 과세가 잡히지 않고, 과세 이연의 효과가 있다. ISA 역시 연간 2천만원, 최대 1억원까지 200만원 한도 내에서 비과세다. ISA가 만기가 되면 IRP로 이전해 과세이연 효과로 절세할 수 있다. 금융소득이 2천만원이 넘을 것이라고 예상되면 이 같은 절세상품 이용이 가능하다. 은퇴 이후에도 자금을 활용해서 연금으로 탈 수 있게 라이프 사이클에 따라 고객의 자산을 관리하고 있다. 고액자산가의 경우 요즘 보험 상품을 유동성 목적으로 투자하는 경우도 증가하고 있다. 변액보험 상품이 정말 다양하고, 입출금의 형태가 자유로워졌다. 적립식의 경우 비과세 혜택도 있다. 연금보험의 경우 매달 생활비를 받을 수도 있고, 정기금평가를 통해 상속세 등의 절세도 가능하다. 과세는 되지만 이자를 매월, 분기, 반기 등 수령하는 형태로 이자소득 배분을 하는 형태의 자금운영도 많이 한다. 하지만 재테크 전략과 포트폴리오 특징 보다 우선해야 할 것이 자산을 어떻게 운용할 것인지가 첫 번째가 돼야 한다. 투자자 본인이 스스로 니즈를 정확하게 파악해야 한다. ■ 하반기 고액자산가를 위한 추천 투자 전략은? (이경재 국민은행 서울숲PB센터 PB) 우리나라 코스피는 전세계 시가총액의 2%에 불과하다. 따라서 ‘균형잡힌 자산배분’이 필요하다. 장기적으로 미국은 조정을 받아도 결국은 우상향할 것이다. 조정기 분할 매수하는 전략이 필요하다.단기적으로 국내 유동성으로 수익을 볼 수도 있고, 분야별, 섹터별 투자를 통해 균형을 맞춰야 한다. 국내의 경우 섹터별로 수익 실현을 하고, 장기 우상향하는 미국에 균형있게 투자하는 것을 추천한다. ■ 개인 고객이 5억원으로 하반기 포트폴리오를 구성 한다면? 한국이 다음주 MSCI 선진국지수 관찰대상국이 된다는 전제 하에 투자성향에 다소 차이가 있겠지만 조금 공격적인 성향의 고객이라면 국내 고배당 주식형 펀드에 2억원, 글로벌 우주항공과 AI, IT 관련 주식형 펀드에 1억원, 달러를 매입해 미국 국채에 1억원, 1억원은 유동성 확보 차원에서 대기자금으로 분산 투자하기를 추천한다. ■ 법인 고객이 50억원으로 하반기 포트폴리오를 어떻게 구성하면 좋을까요? (이경재 PB) ‘글로벌 분산과 리스크 완충’ 전략이 유효하다. 우선 금리 안정 구간을 활용해 국내 채권과 대체투자에 15억원을 투자한다. 금리가 떨어질 경우 매매차익을 기대할 수 있다. 달러자산 리스크를 헷지하기 위해 해외채권과 글로벌 ETF에 10억원 투자한다. IT, 인프라 등 성장성 분야 국내외 주식형 펀드에 10억원을 넣고, 나머지는 유동성 확보를 위한 특정금전신탁(MMT) 및 단기 머니마켓펀드(MMF) 등에 대기자금으로 배분한다. ■ 최근 부동산시장이 불붙고 있는데, 고액자산가들의 부동산 투자에 대한 국민은행 PB센터의 전략은? 주택시장은 서울지역 등 특정지역의 과열현상은 당분간 조금 이어지지 않을까 생각한다. 다만 지방지역은 과열현상이 있는 지역에 비해 상대적으로 어려울 가능성이 있다고 본다. 수익형 부동산의 경우 글로벌 경기 위축에 대한 우려가 지속적으로 나오는 상황이다 보니 조금 쉬어가는 분위기가 되지 않을까 예측한다. ■ 최근 PB서비스에서도 인공지능(AI)이 활용되고 있는데, 국민은행의 디지털 자산관리 전략은? 국민은행은 지난해부터 DIC(디지털투자전문가) 제도를 시행하고 있다. 홈페이지를 통해 AI 알고리즘 기반으로 포트폴리오 컨설팅을 제공한다. AI 챗봇 기반 투자 상담, 개인 맞춤형 푸시 알림 등 디지털 솔루션을 지속적으로 확대하고 있다. 은행의 점포 수는 줄어드는 추세지만 PB시장은 오프라인이 지속될 수 밖에 없어 PB와 DIC 시스템이 결합된 ‘하이브리드 자산관리’가 중심 전략이 될 것이다. ■ 안정적인 자산 증식을 위해 가장 중요하게 생각하는 투자 원칙이나 습관은 무엇이고, 투자 실행력을 높이기 위한 실질적인 조언을 한다면? 고액자산가들은 이익보다는 세금을 줄이는 방법을 찾는다. 절세에 포커스를 맞춘다. 일반투자자는 세금에도 관심이 있지만 상대적으로 수익에 포커스를 맞추는 경우가 많다. 고액자산가들은 고급 정보에 접근이 쉬워 투자 판단력이 일반투자자들에 비해 객관적이고 상대적으로 좋을 가능성이 높다. 소액 투자자들의 경우 포트폴리오 분산보다는 특정 자산에 집중해서 투자하는 경우가 많고, 자기 판단에 의해 투자하다 보니 고액자산가들에 비해 리스크 관리가 부족한 경우가 있다. 이에 따라 소셜미디어(SNS) 등에서 제공하는 왜곡된 정보에 노출이 되는 경우가 많아 주의가 필요하다. 저희는 고객 성향 분석을 통해 5가지 유형으로 나누고, 고객의 관리 목표를 묻는다. 시간을 친구로 삼아야 하고, 안정적인 수익을 유지하기 위해 장기 투자를 기본 원칙으로 해야 한다. 시장상황에 따라 맞춤 상품을 제안하고, 전문가들과 꾸준히 협업해 절세, 부동산 등 다양한 종합 서비스를 제공하고 있다.

한은, 취약계층 '체감물가' 더 올라…생활물가 상승이 원인

올해 1~5월 상반기 중 소비자 물가상승률은 안정됐지만, 취약계층의 체감물가와 생활물가 상승으로 인한 소비 심리 위축이 내수 진작을 지연시킨다는 분석이 나왔다. 특히 의식주와 같은 필수재의 물가 수준이 경제협력개발기구(OECD) 평균을 크게 상회하는 점이 소비 심리를 위축시킨다는 것이다. 한국은행이 18일 발간한 '물가안정목표 운영상황 점검' 보고서엔 이 같은 내용의 분석이 담겼다. 보고서에 따르면 올해 상반기 소비자물가 상승률은 2.1%로 목표수준(2.0%) 근방에 머무르고 있지만, 코로나19 팬데믹 이후부터 시작된 생활물가의 상승 흐름은 가속화하고 있다. 2021년 이후 지난 5월까지 누적된 생활물가 상승률은 19.1%로 동기간 내 누적된 소비자물가 상승률(15.9%) 대비 3.2%p 높았다. 특히 가공식품물가 상승률이 4%를 웃돌고 외식물가의 오름세도 이어지면서 생활물가와 소비자물가 상승률간 격차는 지난 하반기 0.1%에서 올해 상반기 0.4%로 상승했다. 한은은 소비자물가 상승률의 둔화만으로는 구입빈도와 지출비중이 높은 필수재를 비롯한 생활물가의 상방 압력을 상쇄하지 못한다고 분석했다. OECD 평균을 훨씬 웃도는 의식주 등 필수재 물가수준도 체감물가를 높이는 주요 원인으로 꼽힌다. 실제 우리나라의 과일·채소·육류 가격 수준은 OECD 평균의 1.5배 이상이며 우유·계란·빵 등의 가공식품도 평균보다 높은 편이다. 상황이 이렇다보니 한은은 지난달 29일 기준금리를 인하하는 등 저성장세를 반영한 통화정책을 추진해도 내수 진작에 속도가 나지 않는다고 설명했다. 소득 계층간 인플레이션 불평등이 심화하면서 저소득층 등 취약계층의 생활비 부담도 가중되는 상황까지 더해져 전반적인 소비 진작을 기대하기는 어렵다는 것이다. 한은은 보고서를 통해 "생활물가 상승으로 가계의 체감물가가 높은 수준이 지속되면 중장기적 관점에서 물가안정을 저해하는 요인으로 작용할 수 있다"며 "공급충격 완화를 위한 원재료 수입선 다변화, 생활물가 안정을 위한 할당관세 등을 통해 취약가계의 부담 완화를 도모해야 한다"고 평가했다. 이창용 한은 총재 역시 이날 보고서 관련 기자설명회 현장에서 "코로나19 이후 '고인플레이션기'를 거치며 높아진 물가수준이 가계에 부담으로 작용하고 있다"며 "구조개혁을 통한 근본적인 물가안정 방안을 모색해야 한다"고 말했다. 이 총재는 소비 진작과 민생지원을 위한 정부의 2차 추가경정예산안과 관련해선 "당정의 추경안 내용을 보지 못해 그에 대해 평가하기는 어렵다"면서도 "추경이 물가에 주는 영향은 크지 않을 것이라고 오래전부터 생각해왔다"고 밝혔다.

14년전 인수 반대한 하이닉스 '그룹 핵심'…삼전, HBM 늦어지며 뒷걸음질, 하반기 전략 '골머리' [한양경제]

이 기사는 종합경제매체 한양경제기사입니다 SK하이닉스가 52주 신고가를 넘어 사상 최고가를 경신하면서 시가총액이 삼성전자의 절반을 넘어섰다. 반면 삼성전자의 시가총액 비중은 12%대까지 쪼그라들면서 9년만의 최저치를 기록하면서 자존심을 구겼다. 17일 한국거래소에 따르면 SK하이닉스는 오전 9시 30분 전 거래일보다 4.84% 오른 26만원에 거래되면서 52주 신고가를 기록했다. SK하이닉스는 16일 전 거래일 대비 5.31% 상승한 24만8천원에 마감해 종가 기준 사상 최고가를 경신했다. 종가 기준 역대 최고가는 지난해 7월 11일 24만1천원이었다. SK하이닉스는 지난해 제기된 반도체 업황 우려로 주가가 하락했었다. 최근 반도체 업황 반등에 대한 기대감과 메모리 판가 상승세 확인으로 낙폭을 만회했다. 높은 수익성의 고대역폭 메모리(HBM) 덕분에 차별화한 실적이 기대되면서 이에 따른 프리미엄도 반영된 것으로 보인다. ■ 외국인투자자 이달 들어 하이닉스 1조3천394억원 순매수 외국인 투자자들이 SK하이닉스의 주가를 끌어올렸다. 외국인투자자들은 지난달 1조4천694억원어치를 순매수했고, 이달 들어 9거래일간 1조3천394억원의 외국인 자금이 유입됐다. 김록호 하나증권 연구원은 “메모리와 엔비디아 서플라이 체인이라는 교집합인 SK하이닉스에 대한 최선호주 전략은 유효하다고 판단한다”고 말했다. 그러면서 “SK하이닉스의 주가가 기존 고점 근처까지 상승했기 때문인데 이를 타개하려면 엔비디아 또는 TSMC의 주가가 탄력적으로 움직여줄 필요가 있다”며 “삼성전자의 주가 밴드를 5~6만원으로 제시하고 있는데 밴드 상단을 뚫으려면 HBM을 기반으로 한 펀더멘털 제고가 필요하다”고 말했다. SK하이닉스는 올해 1분기 영업이익이 7조4405억원을 기록하며 전년동기대비 158% 증가했다. 같은 기간 매출액은 42% 증가한 17조6391억원을 기록했다. 영업이익과 매출액은 1분기 기준 역대 최고 실적을 경신했다. 오는 2분기 실적 추정치 또한 상향되고 있다. 금융정보업체 에프앤가이드에 따르면 오는 2분기 예상 매출액은 20조3244억원으로 3개월전 대비 6% 증가했다. 영업이익 추정치는 8조7725억원으로 같은기간 16% 상향됐다. 노근창 현대차증권 리서치센터장은 "시장 예상보다 호황이 길어지고 있는 HBM(고대역폭메모리) 수요 사이클이 2026년 둔화할 것이란 우려도 있지만 HBM이 B200 대비 50% 증가하는 블랙웰 울트라 실질적인 수요 기여는 2026년이라는 점에서 내년 실적도 시장 예상을 상회할 것으로 보인다"며 "여전히 안정적인 중장기 투자 대상으로 평가한다"고 밝혔다. 이에 따라 SK하이닉스의 시총이 17일 종가 기준 181조2천726억원으로 커져 삼성전자 시총(343조9천310억원)의 절반이 넘는 52.7%까지 확대됐다. 삼성전자의 시가총액이 전체 코스피에서 차지하는 비율도 12%대까지 쪼그라들었다. 이 수치는 약 9년 만에 최저다. 14년 전 최태원 SK회장이 격렬한 주변 반대에도 불구 강력한 의지로 하이닉스를 인수했는데 지금은 SK텔레콤을 제치고, 그룹 내 가장 핵심 회사로 부상했다. ■ 반도체업계 “목표 대비 엔비디아향 진입 지연…수율 따른 원가 경쟁력 열세” 반면 삼성전자의 입지는 고대역폭 메모리 즉 HBM 경쟁에서 밀리면서 흔들리고 있다. HBM을 SK하이닉스에게 내준 뒤 격차를 좀처럼 좁히지 못하고 있다. 반도체업계 관계자는 “당초 목표 대비 엔비디아향 진입이 지연돼 올해 시장 회복 기회를 놓쳤다”며 “수율에 따른 원가 경쟁력에서 하이닉스보다 열세”라고 진단했다. 삼성전자는 실적 부진의 주범으로 꼽히는 HBM 성패가 관건이다. 삼성은 최근 미국 에이엠디(AMD)에 5세대 12단 제품을 납품하기 시작했으나, ‘인공지능 칩 1인자’ 엔비디아 쪽은 여전히 감감무소식이다. 전영현 부회장은 지난 3월 주주총회에서 “빠르면 2분기, 늦으면 하반기부터는 5세대 12단 제품이 시장에서 분명히 주도적 역할을 할 수 있을 것”이라고 말한 바 있다. 삼성전자는 미국 텍사스주와 국내 평택 등지에서 반도체 공장(팹)을 짓고 있으나, 반도체 수주 실적이 부진한 탓에 준공 일정도 지연돼왔다. 내년부터 총 360조원을 투입할 예정인 용인 단지도 관건이다. 지난 13일 이재용 삼성전자 회장은 이재명 대통령과 만나 “예정된 국내 투자와 고용을 차질 없이 이행하겠다”고 말한 바 있다. 회사 내부에서도 하반기 전략에 골머리를 앓고 있다. 삼성전자는 반기마다 여는 글로벌 전략회의를 17일부터 19일까지 진행한다. 노태문 디바이스경험(DX)부문장 대행과 전영현 반도체부문장이 각각 주재한다. 이재용 회장은 불참한다. 다만 삼성전자 주가가 반등할 것이라는 시각도 있다. 한화투자증권은 삼성전자의 목표주가를 기존 7만3천원에서 7만9천원으로 상향 조정했다. 김광진 한화투자증권 연구원은 “올해 예상 주당순자산(BPS) 기준 PBR(주가순자산비율) 1.2배 수준으로 하반기 개선될 실적 모멘텀과 자사주 추가 소각 카드, 경쟁사와의 밸류 갭을 고려할 때 도달 가능한 밸류에이션 레벨이라고 판단한다”고 분석했다.

신약 개발 실패 후폭풍 겪는 바이오 회사들 [한양경제]

이 기사는 종합경제매체 한양경제 기사입니다 코로나 사태 이후 열풍이 불던 바이오 업계에 신약 개발 실패에 따른 거센 후폭풍이 불고 있다. 신약 개발 실패 후 구조조정 절차를 밟거나 폐업 절차를 밟는 등 어려움을 겪는 바이오 회사들이 늘고 있다. 바이오 제약 바람을 탔지만 신약 개발 실패라는 장애물을 만나 주저앉게 된 것이다. 특히, 최근 바이오 업계에서는 중국이 전폭적인 국가적 지원에 힘입어 맹렬히 앞서나가고 있고, 일본 등 후발 주자들의 추격이 이어지고 있어 한국의 입지가 더욱 불안하다는 위기감이 팽배한 분위기다. ■ 코스닥 상장사 브릿지바이오테라퓨틱스, 구조조정 착수 브릿지바이오테라퓨틱스는 지난 4월 14일 장 마감 후 특발성 폐섬유증(IFP) ‘BBT-877’의 임상시험 2상에서 유의미한 개선 효과를 확인하지 못했다고 밝힌 이후 인력 감축을 포함한 구조조정에 착수했다. 특발성 폐섬유증(IPF)은 폐 조직이 점차 딱딱해지며 폐 기능이 저하되는 희귀 질환이다. 평균 생존기간은 3~5년에 불과하다. 근본적인 치료제가 없어 미충족 의료 수요가 높지만 그만큼 신약 개발 난이도가 높은 것으로 알려져 있다. 어려운 분야에 도전했던 브릿지바이오는 최근 내부 인력을 10명 안팎으로 줄이며 강도높은 구조조정에 들어갔다. 지난 3월 말 사업보고서 기준 임직원(36명) 대비 절반 이상을 감축했다. 현재 브릿지바이오는 지난 3월 법차손 요건 미달로 관리종목에 지정됐다. 2개 사업연도 연속으로 법차손이 자기자본의 50%를 초과했기 때문이다. 코스닥시장 상장 규정상 이 요건을 해소하지 못하면 관리종목 지정에 이어 1년 뒤 상장적격성 실질심사 대상이 된다. 이를 해결하기 위해서는 연내로 70억원 이상의 자금을 조달해야 한다. 최대주주인 이정규 대표 지분율이 8%에 불과한 만큼 경영권 이전 가능성이 크다는 전망이다. 이 대표는 “투자 유치에 먼저 온 힘을 쏟고 있다”며 “현재 경영권에 연연해 할 생각이 전혀 없다”고 잘라 말했다. ■ 문 닫는 오스티오뉴로젠, 주가 하락한 오름테라퓨틱스 신약 연구·개발기업인 오스티오뉴로젠은 신약 개발에 실패하며 결국 회사를 해산할 예정이다. 오는 25일 임시 주주총회를 열고 회사 해산의 건을 상정키로 했다. 오스티오뉴로젠도 2020년 특발성 폐섬유화 치료제 개발을 위해 기관투자자들로부터 자금을 유치해 목표 달성을 위해 노력했지만 결국 개발 지연과 예산 부족에 직면했다. 회사 관계자는 “올해 3월까지 확보된 최신 연구성과를 기반으로 여러 전문가를 만나 기술평가 및 사업추진방안을 수개월에 걸쳐 논의했지만 더 이상 자본금 조달이 불가능하다는 결론에 도달했다”며 “이사회 및 기관투자자 주주들과 논의한바 주주 손실을 최소화하기 위해 회사를 해산·청산하기로 결정했다”고 밝혔다. 오스티오뉴로젠은 회사 해산안이 가결될 경우 김익환 대표를 청산인으로 선임할 예정이다. 지난 1년동안 업계 불황 속에서도 성과를 내며 주목을 받았던 오름테라퓨틱스도 신약 개발 중단을 발표한 후 주가가 반토막나면서 신뢰를 잃어가고 있다. 특히 BMS와 버텍스파마슈티컬(Vertex Pharmaceuticals)과 사업개발(BD) 딜을 체결하며 혜성처럼 등장한 이승주 오름테라퓨틱스 대표의 경우 업계에서 가장 주목하는 인물로 꼽히기도 했다. 하지만 지난 4월 유방암 치료 신약 후보물질 ‘ORM-5029’의 미국 임상 1상을 중단한다고 밝힌 이후 주가가 하락하면서 어려움을 겪고 있다. 이에 따라 바이오 업계에서는 성공 여부가 불확실한 신약 개발 사업의 경우 투자자들의 투자는 신중해야 한다고 입을 모았다. 업계 관계자는 “임상 실험의 성공과 실패는 사실상 신의 영역이라는 얘기가 있다”며 “그만큼 신약 개발 투자는 신중에 신중을 기해야 하고 잘못됐을 경우는 파산도 각오해야 한다”고 말했다. 이어 “특히 임상 실험을 하다보면 시간이 오래 걸리는만큼 이런 바이오 기업 상장에 대해서는 법차손 규제를 완화해야 한다”며 “바이오 기업을 상장할 때는 꼼꼼하고 세밀하게 들여다 볼 필요가 있지만 상장된 기업의 폐지 역시 신중하게 할 필요가 있다”고 덧붙였다.

[단독] DB증권 판매한 200억 후순위채권 채무불이행(EOD) 발생...경영진 "나몰라라" vs 직원들 "강력반발" [한양경제]

이 기사는 종합경제매체 한양경제 기사입니다 태영건설이 지급 보증 미이행시 채무 인수로 신용공여한 태영건설 신용보강 ABS 후순위채권이 지난 5월 28일, EOD 처리되면서 DB증권 영업직원과 DB증권 경영진 사이에 마찰이 격화되고 있다. 시행사 IRDV는 22년 9월 7일, 서울 구로구 독산동 부근 독산 노보텔 엠버서더 부지를 매입해 공동주택 284세대와 근린생활 시설을 신축하는 사업을 진행했다. 이 개발에 대한 사업비와 금융비 지급을 위한 후순위 채권 650억 원 중 DB증권은 200억원에 대한 대출채권을 기초자산으로 한 사모사채를 경영진 독려하에 전량 판매했다. 발행금리 연 7.0%, 우량 고객중심으로 49계좌 한정으로 1 계좌당 1억 원 이상 선착순으로 판매했었다. 당시 DB증권 투자금융팀장이 직접 화상 설명회를 통해 신용 등급이 높은 태영건설(Ao)의 신용보강을 강조하면서 안정적 보증이 있는 상품이라며 직원들을 교육시킨 사실도 있다. 그래서 DB증권 영업직원들은 안심하고 200억 원 후순위채권을 선착순으로 전량 판매했다. 하지만 시행사 IRDV는 만기인 24년 5월 본 PF대출 기표를 하지 못했고 추가 1년 연장했지만 2차 만기인 25년 5월 28일 결국 독산동 노보텔 개발사업 브릿지론 대출 EOD가 발생했다. EOD란 채무자가 이자나 원금을 갚지 못하거나, 담보 가치가 떨어진 경우 1순위 채권자가 만기 전에 대출금을 회수하는 것을 말한다. 이 시행사 IRDV는 태영건설과 다수의 사업을 진행해온 업체다. 사실상 본PF전환에 실패하고 선순위 대주단은 캡스톤자산운용에 지분을 매각해 펀드가 정상화 된다 하더라도 후순위의 사업 참여는 매우 불투명하며 DB증권이 판매한 200억 원은 펀드에서 돌려받기 힘든 상황이 됐다. 이에 따라 해당 DB증권 고객들은 5월초부터 금융감독원에 잇따라 민원을 접수했고 최근 10억 원을 투자한 법인 고객도 금감원에 민원을 추가 접수했다. 금감원에 민원을 낸 K 고객은 “저위험 상품으로 안내를 받았고 담보가치가 후순위 전체를 커버할 수 있다고 했는데 현재 무담보 상태로 변질됐다” 크게 반발했다. 특히 K 고객은 “채권 판매 후 두달 뒤인 22년 11월 채권시장에는 태영건설 부도설이 보도됐지만 DB증권은 이 채권을 여전히 저위험으로 분류했고 고객들에게 고지하지 않은 기망행위를 했다”고 불만을 토로했다. 나아가 K 고객은 “DB증권은 이 상품의 자산관리자 역할을 하지 있는 만큼 담보가치를 유지하고 보전하기위한 책임이 있고 법적 도의적 책임을 져야 한다”며 제 2의 홈플러스 사태라고 강하게 반발했다. 사태가 이런데도 DB증권 사장 등 경영진은 펀드 전환 여부를 보고 판단하겠다는 등 후순위 채권 부실 판매에 대해 DB증권 영업사원들과 구매한 고객의 책임으로 내몰고 있다. 이에 태영건설 후순위 채권을 판매한 30여명의 DB증권 영업직원들은 DB증권 경영진의 무성의에 크게 분노하면서 노사 갈등으로 확산하고 있다. DB증권 영업직원들은 “고객이 투자상품인줄 알고 투자한거 아니냐”며 “DB증권 본사가 후순위 채권을 가져와 리스크 검토하고 직원이 고객에게 판매를 권유한것인데 고객이 상품을 알고 자동 가입한 것은 아니다” 라며 강하게 DB증권 경영진을 성토했다. 특히 DB증권 영업 직원은 “회사 경영진은 책임이 없나요?”라며 크게 반발했다. 또 다른 DB증권 영업직원도 “캠페인을 내걸고 후순위채권을 판매하라고 독려 할땐 언제고 문제가 발생하면 너무 소극적이고 그 누구도 사태를 해결하려고 하지 않는다”며 DB증권 경영진과 CEO를 싸잡아 비난했다. 이에 대해 DB증권 관계자는 “추가담보('정지조건부 주식근질권') 마곡CP4 개발사업 시행 이익을 통한 회수, 이어 태영건설 자금 보충을 통한 회수 가능성이 있어 고객 손실이 확정되지 않았다”며 미온적인 태도로 일관하고 있다. 문제가 된 태영건설 신용보강 ABS후순위채권은 현 DB증권 대표이사가 PF사업부 겸 IB총괄 부사장으로 재직 당시 소싱한 상품이다. 현 DB증권 대표이사는 취임 후 PF및 IB의 경험을 바탕으로 PIB라는 PF단기 상품 판매에 강하게 드라이브를 걸어 문제 해결에는 미온적이면서 영업만 강요한다며 직원들로부터 큰 반발을 사고 있다.

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