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경기인터뷰

[경기인터뷰] 한용운 겨레말큰사전 남북공동편찬사업회 편찬실장

남북 분단 이후 교류가 단절되면서 각자의 공간에서 새로운 단어들이 많이 만들어졌다. 같은 언어 체계를 공유하지만 이제는 남한 사람이 북한 말을 일부 알아듣지 못하는 상황도 생긴다. 교류가 단절되면서 언어마저도 남과 북으로 나뉘어진 상태에 이른 셈이다. 이런 상황에서 통일이 된다면 한 민족이 언어를 공유할 수 없는 ‘반쪽짜리 통일’이 될 수 밖에 없다. 이를 대비해 지난 2005년 남북의 언어학자들이 ‘겨레말큰사전 남북공동편찬위원회’를 결성했다. 민족 동질성을 되찾기 위해서는 무엇보다 의사소통 근간이 되는 언어 통합이 필요하다는 데 남북 양측 정부가 공감했기 때문이다. 남측 위원회는 사전편찬전문가 및 문인이며, 북측은 주로 사회과학원 언어학연구소 인력으로 구성돼 있다. 이들은 어휘 전반에 걸친 협의를 지속적으로 하며 남북 겨레가 함께 이용할 수 있는 어휘를 만들어나가고 있다. 제572돌 한글날을 앞두고 지난 7일 본보가 만난 한용운 겨레말큰사전 남북공동편찬사업회 편찬실장은 “겨레말큰사전은 남북언어통일의 근간이며 통일 이후 남북 겨레가 함께 이용할 최초의 사전”이라고 설명했다. Q 겨레말큰사전이 갖는 의미. A 사전이라는 것은 민족의 이력서라고 생각하면 된다. 우리가 어느 지방에서 태어나고 어떻게 성장했는지를 이력서에 나와있듯이 단어에도 이력이 있다. 사전은 한 단어가 어떤 뜻으로 쓰였는지 밝혀 기재돼 있다. 남과 북의 경우 분단 이전에 같은 뜻으로 쓰였던 낱말들이 서로 다른 환경에서 자라면서 뜻이 달라진 것들이 많다. 전문용어의 경우 65%가 다르다. 컴퓨터, 전산, 식물, 동물, 역사, 수학 등등 언어가 달라 북한 사람이 남한의 사전을 참고하려고 해도 할 수 없다. 남한도 마찬가지다. 각기 만든 사전을 참조할 수가 없다. 그래서 남북 사전 편찬가들이 만나서 함께 사용하는 사전을 만들자는 의미로 편찬하게 된 것. 겨레말큰사전의 목적은 남북언어통일에 있다. 남북 어휘 차이를 정리해서 향후 통일시대의 어문 규범의 토대를 마련한다는 데 의미가 있다. 일제 강점기에 표기법을 마련하고 사전을 편찬해 광복 이후 큰 어려움 없이 교과서를 편찬하고 공문서를 작성할 수 있었던 것처럼 겨레말큰사전이 통일 이후 그러한 역할을 할 것이다. Q 겨레말큰사전의 시작 배경은. A 1989년 문익환 목사가 평양을 방문했다. 당시 김일성 주석에게 ‘통일국어대사전’을 남북이 함께 편찬하자는 제안을 했고 이것이 겨레말큰사전의 편찬 계기가 됐다. 그 이후 여러 사정으로 사업 진척에 어려움을 겪다가 지난 2005년 2월께 ‘겨레말큰사전 남북공동편찬위원회’가 결성되면서 편찬 사업이 본 궤도에 올랐다. 남측 위원회는 ‘표준국어대사전’, ‘우리말큰사전’, ‘고려대 한국어대사전’, ‘연세 한국어사전’ 편찬자들과 문인들로 구성돼 있고 북측 위원회는 주로 사회과학원 언어학연구소 인력으로 구성돼 있다. 겨레말큰사전은 남북 학자들이 함께 만들고 남북 겨레가 함께 이용하게 될 최초의 사전이다. 북한 사람은 남한 사전을 볼 수 없고 남한 사람은 북한 사전을 볼 수 없다. 서로 어휘에 대해 참조할 수 있는 자료나 사전이 없는 상황이 지속되면 남북 어휘 이질화는 심화될 수밖에 없을 것. 따라서 분단된 상황에서 남북 겨레가 함께 이용할 사전을 편찬해 상대 측 어휘를 쉽게 접하고 이해할 수 있도록 할 목적으로 사전을 편찬하고 있다. Q 현재 어디까지 진행됐나. A 78% 정도 진행됐다. 33만 개 낱말이 수록된다. 남과 북의 편찬가들이 만나서 단어를 통합하고 교정하고 있다. 뜻에 차이가 있는 것들은 각기 풀이하고 상호 검토한 후 직접 만나서 합의를 하는 과정을 거치고 있다. 현재 25회차까지 회의를 진행했다. 회의는 개성, 금강산, 평양 등 북한에서도 많이 진행했고 남북관계가 안 좋을 때는 북경 등 중국에서도 많이 진행했다. 관계가 안 좋아도 이 사업은 김일성 주석의 유언 사업이기도 하기에 북한도 반대할 명분이 없는 남북 공동 사업이다. 남북관계가 좋았다면 내년께 종이사전으로 출판할 수 있었을 텐데 2010년 이후 남북 관계가 경색되면서 전체 일정에 차질을 빚게 됐다. 북한의 편찬가들은, 우리로 빗대서 말하면 일종의 공무원들이다. 지금은 남북 관계가 좋아졌지만 남북 정상회담, 북미 정상회담 등 정상회담 추진에 북한 인력들이 모두 투입돼 있는 상태라 조금 진전이 더딘 편이다. 지금은 26차 회의를 하기 위해 북쪽에 미팅 요청 팩스를 넣어 놓은 상태다. 이제 정상회담 일정이 어느 정도 마무리가 되면 회의를 한 번 더 가질 예정이다. Q 남한말과 북한말, 어느 정도 차이 있나. A 현재 남북은 언어 체계 면에서는 거의 차이가 없다. 다만 어휘와 표기법에서 차이가 난다. 흔히 ‘언어 이질화’라고 보면 된다. 특히 남북 사전 표제어를 비교하면 일상적으로 사용하는 일반어의 경우 35% 정도 차이가 있는 데 비해 전문용어는 65% 차이를 보인다. 같은 분야에 몸담고 있는 남북 전문가들이 모였을 때 한쪽에서 10개의 단어를 말하면 상대 쪽에서는 3개 정도만 알 수 있을 정도다. 예컨대 남북은 ‘신사’, ‘소행’, ‘어버이’처럼 일상적인 말에서도 어감이 서로 다르거나 뜻에 차이가 있다. ‘낙지’와 ‘오징어’처럼 가리키는 말이 서로 상반되기도 한다. 전문 용어의 경우 페널티킥/십일메터벌차기, 치통/이쏘기, 합병증/따라난병, 엑스선/렌트겐선 등 차이가 난다. 한민족이지만 서로 의사소통하기가 쉽지 않은 상황이다. 문화와 사고방식의 기초가 되는 언어 통합이 무엇보다 우선돼야 한다. 언어 통합 없이 통일이 될 경우 의사소통에 문제가 발생할 수 있고 이렇게 되면 서로에 대한 불신으로 이어질 수 있어 민족 통일을 가로막는 큰 장애가 될 수 있다. Q 같은 한글 창제를 두고 남북한의 한글날이 다른데. A 남한의 한글날은 10월9일이고, 북한의 한글날은 1월15일이다. 북한에서는 한글날을 ‘조선글날’이라고 부르는데 우리처럼 훈민정음 반포일을 기준으로 하지 않고 창제일을 기준으로 삼아 기념한다. 남북한의 한글날이 다르기 때문에 우리 사업회에서도 같은 날, 의미를 함께 공유하는 행사 등을 북한과 하지 않고 있다. 기념 행사를 열려면 한글날 일정 등의 조율이 필요하지만 현실적으로는 불가능한 부분이라 한글날이면 이러한 아쉬움들이 있다. Q 최근 염무웅 겨레말큰사전 남북공동편찬사업회 이사장이 특별수행원으로 평양에 다녀왔는데. A 지난달 18일 진행됐었던 평양 남북정상회담에 염무웅 이사장이 특별수행원 자격으로 다녀오셨다. 북한의 사회과학원언어학연구소의 인력을 만나진 못한 것 같다. 그러나 그 사업을 보장해주는 보장성원(지원인력)을 만나 그간 진행한 남한의 사전 편찬작업, 준비사항 등을 전달한 것으로 안다. Q 향후 계획은. A 겨레말큰사전이 종이사전으로 출판되면 수정, 증보 작업을 진행해야 한다. 한국 사람이 태어나고 죽는 과정이 반영된 주민등록 등본의 구성이 매년 달라지듯, 우리말 생사를 기록하는 사전도 정기적으로 수정, 증보 작업을 할 필요가 있기 때문. 아울러 겨레말큰사전 내용을 전자사전 형식으로도 제공할 계획이다. 이외에도 분야별 전문용어 사전 편찬 등 남북언어통합 위한 여러 가지 일을 계획하고 있다. 겨레말큰사전 편찬가들은 사명감을 가지고 한다. 돈을 많이 버는 일도 아니다. 남과 북, 오롯이 사명감을 가지고 일하고 있다. 그간 오랫동안 이 사업이 진행되면서 이직한 직원들도 있고, 돌아가신 분들도 있다. 많은 일들이 일어났지만 어쨌든 최선을 다해서 사전을 만들고 있다. 국민들이 겨레말큰사전에 관심을 많이 갖고 응원을 해주셨으면 좋겠다.허정민기자

정치 허정민 기자 2018-10-07 20:38

[경기인터뷰] 이화영 경기도 평화부지사

“동북아 평화시대에 ‘북한 특수’, 그 중심에는 경기도가 있습니다” 50여 년의 인생을 ‘한반도 평화’만 바라보며 뚝심 있게 살아온 남자가 있다. 17대 국회 한민족평화네트워크 대표의원 및 통일외교통상위원회 간사, 더불어민주당 남북화해협력특위위원장, ㈔동북아평화경제협회 이사장, 동북아평화연대 기획위원. 이력만 봐도 의심할 여지 없는 한반도 평화 전문가다. 경기도가 평화시대를 선도하고자 전격 발탁한 이화영 경기도 평화부지사(55)의 이야기다.그가 쌓은 전문성과 경험은 ‘한반도 평화의 중심, 경기도’에서 본격 발휘돼 눈길을 끌고 있다. 경기도가 통일경제특구 유치, 남북 농림업 교류, DMZ 생태ㆍ평화 공원 조성 등을 위해 어느 지자체보다 바쁘게 움직이며 ‘과실’의 수확을 기다리고 있기 때문이다. 조만간 예정된 북한과의 본격 교류 논의를 앞둔 이 부지사를 만나 현재까지의 상황 및 향후 계획을 들어봤다. Q 전국 최초로 ‘평화부지사’라는 타이틀을 달게 됐다. 평화시대 중심으로 거듭나기 위한 경기도의 진행사항들을 짚어본다면. A 남북평화시대를 맞아 경기도가 선도적ㆍ적극적으로 남북교류사업을 진행하자는 취지에서 평화부지사라는 직함을 달게 됐다. 맡은 역할을 성실히 수행하고자 취임 후 남북교류사업을 착실히 준비했다. 이재명 도지사의 취임 100일(10월 8일), 관련 사항들을 도민에게 공개하는 자리를 마련하겠다. 또 이전에 북한과 세부 사항을 논의하기 위해 방북 계획을 조율 중이다. 취임 100일 때 공개할 내용을 간단히 풀어보자면 도는 변화된 남북교류사업의 방향을 제시하겠다. 과거의 방식을 탈피하겠다는 이야기다. 개성공단처럼 북측의 노동력을 단순 이용하거나 말라리아 방역사업처럼 수혜방식은 이제 교류사업의 중심이 아니다. 잇따른 남북정상회담 이후 북측이 교류사업에 대한 적극적인 의지를 보이고 있기 때문이다. 단순히 지원하고 퍼주고 방치하는 것이 아니라 지속적ㆍ상호적인 교류를 이끌겠다. Q 변화된 교류사업의 대표적인 것이 통일경제특구 같다. 통일경제특구법안 통과 가능성을 전망하고 향후 특구의 모습을 그려본다면. A 99%, 올해 안에 법안 통과를 자신한다. 1%의 여지는 자유한국당이 남북협력의 큰 근간을 반대하고 나설 경우다. 그러나 엄청난 역풍이 올 텐데 무모한 배수진을 치지는 않을 것 같다. 통일경제특구는 12년을 거친 경기도의 숙원이다. 드디어 올해 여러 의원의 개별 입법안이 모여 정부(통일부)안으로 구성됐다. 의원들의 이상성과 정부의 현실성 가운데 조정 작업만 남은 상태다. 국회 외교통상위원회에서 협의가 이뤄져 본회의만 통과하면 되기 때문에 사실상 장애물은 없다. 이와 함께 이해찬 더불어민주당 대표가 통일경제특구법안의 통과를 당론으로 정했다. 민주당이 중점적으로 통과시켜야 하는 사안이 된 것이다. 이제 남은 문제는 유치 장소다. 개인적으로 접경지역으로서 상대적 불이익을 받은 곳에 배치됐으면 하는 바람이다. 향후 시ㆍ군간 논의를 통해 도의 발전과 도민의 만족을 모두 거둘 곳으로 유치하겠다. 특구의 형태는 ‘통일밸리’, 판교테크노밸리처럼 국제적 공단을 원하고 있다. 과거 개성공단처럼 단순 노동만 공유하지 않고 4차 산업혁명 시대에 맞는 기술을 접목하겠다. 러시아ㆍ미국ㆍ일본ㆍ중국 등이 참여해 북부권의 새로운 활력소로 작용하기를 바란다. Q 또 다른 남북교류사업의 핵심이 북한과의 농림업 교류다. 현재 진행상황은 어떻게 되는지. A 북한이 가장 관심을 두는 문제가 농림업이다. 먹고사는 문제이기 때문이다. 도 역시 남쪽 농가들과의 협업 체계를 고려하며, 해당 사업을 착실히 준비하고 있다. 농림업 교류는 단계적 작업뿐만 아니라 비약적 도약으로 진행될 예정이다. 예를 들면 스마트팜이다. 스마트팜은 농사에 사물인터넷ㆍ빅데이터 등 신기술을 접목해 농작물 등이 자랄 수 있는 환경을 자동으로 제어하는 농장이다. 국내에서는 관련 기술력을 확보했지만 사업을 벌이기 쉽지 않다. 기업형 농장으로 운영돼 일반 농민들의 일자리를 빼앗는 모양새로 이어지기 때문이다. 그러나 도의 독자적인 스마트팜 기술력과 북한의 노동력을 합쳐 과실을 양측이 공유하는 체계로 되면 남과 북의 이해관계가 충족된다. 도는 황해도에 시범 운영 후 성공적으로 정착시 사업을 확대한다는 구상이다. 이로써 남북이 상호 간 이익을 얻는 남북협력사업 롤모델 구축을 기대하고 있다. Q 부지사의 발언과 행적을 보면서 DMZ에 대한 애정을 확인했다. 남북평화의 미래 관련, DMZ는 어떤 곳인가. A 현 상황에서 가장 많은 실익을 얻을 수 있는 곳이다. 남북 정상회담이 수차례 이어지고 종전선언까지 논의됐지만, 아직은 북한에 대한 제재가 이어지는 상황이다. 실질적인 물자 교류 등은 장애물이 많다는 이야기다. DMZ는 제재 상황에 비교적 영향을 받지 않는다. 이에 도는 관광 인프라를 구축하고 관광 콘텐츠를 기획하고 있다. 생태 보전에도 힘쓰며 세계적 관광지로 구축할 계획이다. 국내뿐만 아니라 전 세계 관광객을 유치, 이들이 경기지역에서 머물며 돈을 쓸 수 있는 구조를 만들겠다. 이는 경기도 일자리 및 소득 증대로 이어질 것이다. 이와 관련, 문화체육관광부ㆍ한국관광공사ㆍ교육부에서도 관심을 기울이고 있다. 도가 직접 손을 안 쓰고도 중앙 예산을 통해 사업을 진행할 수 있다는 얘기다. 이를 뒷받침하고자 도는 강원도, 한국관광공사, 국방부, 문화체육관광부 등과 협의기구를 만들려고 한다. 최근 조직된 협의회를 뛰어넘어 실질적으로 예산을 공동 투여할 수 있는 조직을 만든다는 복안이다. Q 결국 남북교류사업의 지향점은 환황해권 경제의 중심이다. 이에 맞춰 교류사업의 수익성도 강조하는 모양새인데, 이에 대한 본인의 의견을 제시해달라. A 북한은 변화하고 있다. 단순히 문을 걸어 잠그려는 생각은 없다. 베트남 모델을 거쳐 싱가포르 모델로의 완성을 꿈꾸고 있다. 베트남 모델이란 도이모이(Doi Moiㆍ쇄신) 정책을 말한다. 사회주의체제를 유지한 가운데 시장경제 시스템을 받아들여 경제적 성과를 거두는 것이다. 싱가포르 모델이란 리콴유 총리라는 구심점을 중심으로 일당우위제도 속에서 시장경제와 대외개방을 이룬 형태다. 경제개방에 나설 경우 불러올 사회적 이완을 강력한 법ㆍ제도로 다잡겠다는 전략이다. 우선 북한이 밟으려는 베트남 모델 단계에서 도는 투자에 대한 충분한 대가를 받는데 방점을 찍을 것이다. 축산업과 양묘장 사업을 북한과 공동으로 벌이지만 물자를 단순히 주는데 그치지 않겠다. 축산업 교류로 양주ㆍ포천의 악취 문제를 잡고, 개풍군 일원의 양묘장으로 도 환경에 긍정적 영향을 불러오겠다. 아울러 캠프그리브스 및 체인지업 캠퍼스를 개성 수학여행의 숙박지로 활용, 1천여 명의 고정 관광객을 확보해 북부 경제 활력을 불어넣겠다. 남북협력시대가 되면 베트남 특수, 중국 특수처럼 북한 특수가 온다. 이를 교두보 삼아 러시아, 중국, 유럽까지 이어지는 환황해권 경제권을 확보하겠다. Q 끝으로 도민들에게 한 말씀 해 주신다면. A 10월 8일, 이재명 도지사의 취임 100일이다. 새로운 경기를 위한 힘찬 날갯짓이 조만간 열매를 보게 된다. 역동적으로 팽창하는 도의 상황과 사실상 여당 일당 체제에서 성과에 대한 도민의 기대감이 크다. 본래 정무부지사로서 국회, 도의회, 중앙정부, 기타 외부 조직과의 소통에 힘쓰겠다. 오는 19일 행정안전위원회 국감에서 도정에 대한 충실한 질의가 오갈 수 있도록 노력하겠다. 최근 들은 인상 깊은 말이 있다. “공직자가 역할을 맡았으면 족적을 남겨라”였다. “평화부지사 이화영이 도민을 위해 이런 활동을 열심히 했습니다”고 당당히 얘기할 수 있도록 노력하겠다. 이재명 도지사의 도정 철학이 구현될 수 있도록 충실히 보필해 새로운 경기 발전에 보탬이 될 수 있도록 하겠다. 대담=이용성 정치부장 정리=김규태ㆍ여승구기자 사진=김시범기자

정치 이용성 정치부장 2018-09-30 18:31

[경기인터뷰] 백정한 경기교총 제35대 회장

[경기인터뷰] 백정한 경기교총 제35대 회장 “회장직 겸임 및 무보수 봉사로 끝까지 회원 책임지는 교권수호자될 터” 전국 최초 3만여 회원 전원 ‘손해배상책임보험’ 가입…교권우선주의 실현 교권전담 변호사 채용 및 교권상담실 개설ㆍ초·중등별 전문 대변인제 도입 “무자격 교장공모제, 교단안정ㆍ학교질서 한꺼번에 무너뜨리는 일…폐지해야” “‘명사’가 아닌 ‘동사’로 행동하고 실천하는 강력한 교권수호자가 되겠습니다” 경기도교원단체총연합회(이하 경기교총) 제35대 백정한 회장이 18일 취임식을 앞두고 3만여 회원들을 위한 ‘맞춤형 선물세트’를 준비했다. ‘할 말 하는 경기교총’, ‘교권보호를 최우선으로 하는 경기교총’, ‘회원들에게 자부심을 심어주는 경기교총’이 될 수 있도록 최선을 다하겠다는 약속과 마음을 고스란히 담아 마련한 3종 세트다. 본지와의 인터뷰에서 처음 공개하는 것으로 ‘교권 전담 상근변호사 채용’, ‘회원 전원 교원손해배상책임보험 가입’, ‘초ㆍ중등별 전문 대변인제 도입’이 그것이다. 자체 예산으로 회원 전원을 교원손해배상책임보험에 가입해주는 건 전국 최초다. 그동안 경기교총 부회장, 경기교총 교섭위원, 수원교총 회장 등을 역임하면서 교원의 복지향상과 권익보호를 위해 남들과 다른 소리를 낼 줄 알고, 바른말에 인색함이 없었던 백정한 회장을 지난 13일 만나 취임 소감과 앞으로의 계획을 들어봤다. Q 재수 끝에 경기교총 수장이 됐다. 지난 1일 공식적인 임기를 시작했는데 취임 소감은. A 지난 2015년 제34대 경기교총 회장 선거에 출마했다가 낙선 후 이번에 당선됐다. 여러모로 부족한 저를 기꺼이 선택해 주신 회원 선생님들의 염원이 무엇인지를 잘 알기에 사실 취임의 기쁨보다는 막중한 책임감이 앞서는 것이 솔직한 심정이다. 경기교총의 미래지향적 발전을 위해서는 누군가는 교총의 변화를 이끌고 나아가야 함을 알기에 회원 선생님들이 준 준엄한 사명으로 알고 혼신의 힘을 다하고자 한다. Q 월급을 받지 않고 회장직을 수행하겠다고 공약했다. 이 약속은 유효한가. A 경기교총 회장은 지위와 명예를 누리는 자리가 아니라 봉사와 희생의 자리다. 그래서 상근이 아닌 겸임회장으로, 약속드렸던 대로 임기가 끝나는 날까지 월급을 받지 않는 순수 봉사직 회장으로 역할을 다할 것이다. 특히 교권보호를 최우선으로 해 저를 필요로 하는 곳이 있다면 언제 어디라도 달려가 학교현장에 있는 선생님들의 고충과 어려움을 함께 하는 회장이 될 것이다. Q 임기 3년 동안 추진할 역점사업은. A 선거기간 동안 많은 회원 선생님들을 뵙고 다양한 목소리를 직접 들으면서 다짐한 4대 원칙에 경기교총의 명운을 건다는 결연한 심정으로 매진할 생각이다. 첫째 땅에 떨어진 교권을 바로잡아 선생님들의 긍지와 자존심 그리고 정당한 권위를 회복시키는데 최선을 다하고자 한다. 오는 11월 초 교권전담 변호사 채용을 마무리하고 교권상담실 개설할 것이다. 또 내년 3월 경기교총 예산으로 회원 모두를 교원손해배상책임보험을 들어 드리는 등 교권을 모든 정책에 최우선으로 둘 것이다. 둘째 초·중등별 전문 대변인제를 도입해 교육청의 일방적이고 부당한 정책들에 대해서는 적극적으로 의견을 개진하고, 경우에 따라서는 실력행사도 불사하는 할 말 하는 경기교총을 만들겠다. 셋째 남부지역에 비해 상대적으로 소외됐던 경기도 북부지역 회원 선생님들을 위해 북부사무소를 개설해 모든 회원을 공평히 아우르는 경기교총을 만들겠다. 넷째 월급을 받지 않는 순수 봉사직 회장상을 정립해 회원의 회비를 소중히 하며, 선생님들께서 언제든 편안하게 다가와 허심탄회하게 소통할 수 있는 진솔한 경기교총을 만들겠다. 앞으로 주어진 3년간의 재임기간 동안 이러한 신념을 4대 원칙으로 삼아 지난 선거기간 동안 회원 선생님들께 제시해 드렸던 실천 공약사항 들을 하나하나 착실히 실천할 것이다. Q 경기교총 ‘2018년도 교섭·협의안’ 관련해 경기도교육청과의 단체교섭을 마무리하고 곧 합의한다고 들었다. 핵심 내용은 무엇인가. A 오는 9월20일 도교육청과 16개조 23개항의 합의안에 서명할 예정이다. 가장 핵심적인 내용은 크게 세 가지다. 첫째 도교육청에 교육감 직속 (가칭)교권옹호위원회를 설립해 운영하기로 합의할 예정이다. 이는 나날이 증가하고 있는 교권침해 사건에 대한 경기교총에서 신속하고 체계적인 대응책을 요구한 것에 대해 교육청에서 교권보호를 위한 제도적 정비 의지를 보인 것으로 판단해 그 의의가 크다고 생각한다. 둘째 현재 유아학비에 무상급식비가 포함돼 300억 원에 이르는 유아학비가 실질적으로 지원되지 못한 불합리한 점이 있었다. 개선을 요구해 유아학비에서 무상급식비를 분리, 별도 예산으로 편성하기로 사실상 합의했다. 이는 유아교육 예산의 실질적인 내실화를 도모했다는 측면에서 대단히 큰 의의가 있다고 본다. 끝으로 학령인구 감소로 소규모 중등학교 특히 사립의 경우는 학급 수가 감소돼 폐교위기까지 몰리고 있다. 이 같은 현실의 어려움을 덜어 주고자 지역적 특성을 감안해 학급당 학생 수를 탄력적으로 감축할 수 있도록 합의한 것은 현안에 대한 교육청의 해결의지를 보여준 것으로 나름 의미가 있다고 생각한다. Q 최근 논란이 되고 있는 ‘교장공모제’에 대한 입장은. A 교총에서 반대하고 있는 교장공모제는 무자격 교장공모제다. 현행 승진제로 교장이 되기 위해서는 근무성적, 연구·연수실적, 담임·보직 기피업무, 도서·벽지 근무, 교감·교장 자격취득 후 현장에서의 검증을 거쳐 학교장으로 임용되기까지 최소 25년 소요되는 지난하고 엄격한 과정을 거쳐야 한다. 그러나 무자격 공모제는 15년 교직경력만 있으면 자기소개서, 경영계획서 제출 후 심사만 잘 받으면 바로 무자격 공모교장이 가능하다는데 문제가 있다. 이는 70년간 내려온 교원인사제도 시스템을 흔들어, 교단안정과 학교질서를 한꺼번에 무너뜨리는 일이다. 담임과 보직교사, 낙도와 산간오지, 과밀학급과 소인수 학교를 마다하지 않고 오로지 아이들 교육에 전념해 온 선생님들의 헌신과 열정은 존중받아야 한다고 생각한다. 그런데 15년 교직경력만 있으면 누구나 교장이 될 수 있다면 그 누가 힘든 담임이나 보직교사, 도서벽지 근무 등 열의를 다해 교육활동에 헌신할 수 있겠는가. 지난해 국정감사 결과를 보면 수도권의 90%, 전국의 71.2%가 특정노조 핵심인사로 임명됐고, 서울, 광주, 전남 등 지역은 제도시행 이후 100% 특정노조 출신만 임용됐다. 이러한 무자격 교장공모제는 학연·지연 등 외적 요인으로 학교가 선거·정치장화돼 교장 뽑을 때마다 교육공동체 갈등이 발생, 아이들에게 피해를 주는 일이라고 본다. 따라서 무자격 교장공모제는 폐지 또는 축소돼야 한다. Q 학교폭력이 늘고 있다. 교사들이 받는 상처도 크고 업무도 폭증하면서 학교폭력대책자치위원회 기능 교육지원청 이관 및 경미한 학교폭력에 ‘학교장 종결제’ 도입 등이 논의 중이다. 이에 대한 생각은. A 본질적으로 형사사건인 폭력사안에 대해 교육기관인 학교에서 비전문가인 교원, 학부모 위원 등이 가ㆍ피해자에 대한 처분을 결정해야 하는 현행 체제로는 가ㆍ피해자 모두 불만이 가중돼 재심청구 증가, 담당교원에 대한 보복성 민원폭탄 투여, 교원 징계요구 등 정상적 교육활동에 심각한 지장을 미치고 있는 것이 엄연한 현실이다. 실제 학교폭력사건이 발생하면 학교폭력담당 교원은 학생을 가르치는 본연의 일이 아닌 형사사건에 준하는 절차의 처리에 몇 개월씩 시달리고 있다. 더욱이 학교폭력사건의 처리과정에서 조그마한 행정실수라도 발생했을 경우, 가ㆍ피해학생과 학부모 모두 이를 문제삼아 민원을 제기하고, 결국 해당 교원이 징계를 당하는 등 과중한 업무와 불합리한 징계구조로 학교에서는 학교폭력 업무에 대한 기피도가 극에 달하고 있는 실정이다. 따라서 학교폭력도 경중을 따져 중대한 사건은 학교가 아닌 외부 전문기관에서 처리할 수 있도록 관련법령 및 제도를 정비하고, 경미한 학생 간 다툼에 대해서는 학교별 설치된 전담기구의 사안 확인에 따라 학교장이 종결할 수 있도록 제도를 마련하는 것이 필요하다. Q 직선 교육감 도입 이후 11년간 경기도교육청의 공약과 정책, 그리고 실천을 통한 교육현장의 변화와 문제점 등을 수없이 목도해왔다. 경기도교육청에 바라는 점이 있다면. A 교권이 바닥이다. 요즘 전국 일선 학교에서 벌어지는 일들을 보노라면 ‘교사의 권위’가 과연 있나 싶을 정도다. 학생 인권만큼 교권의 동반 상생도 중요하다. 교권 신장을 위한 책임 있는 대안을 마련해주길 바란다. 그리고 설익은 정책과 소통의 부재로 인한 진정한 목소리 청취가 부족한데 앞으로 우리의 목소리를 내고 싶다. 이를 위해 정책 대안까지 제시할 수 있는 경기교총이 될 것이다. Q 교총 회원 및 도민들에게 한말씀. A 회원들께 저의 비전과 약속이 실현될 수 있도록 적극적인 관심과 지혜를 모아 줄 것을 간곡히 당부 드린다. 학교현장에 희망을 주는 대안제시와 정책선도를 통해 경기교총이 경기교육의 중심에 우뚝 설 수 있도록, 그리하여 더욱 힘 있고 강력한 교원단체로 경기교총이 거듭날 수 있도록 제 모든 열정과 혼신의 힘을 다할 것을 약속드린다. 강현숙기자

정치 강현숙 기자 2018-09-16 14:46

[경기인터뷰] 이충환 경기도상인연합회장

전남 완도에서 올라온 20대 청년이 수원 못골시장에 천막을 치고 장사를 시작하자 수십 년간 터를 잡아온 상인들은 경계의 눈빛을 보냈다. 우연한 기회에 상인회 총무를 맡게 되자 ‘저 촌놈이 할 수 있겠나’라는 목소리가 들려왔다. 하지만, 6개월이 지나면서 하나 둘 그를 인정하기 시작했고 몇 년 뒤에는 30대 젊은 나이에 상인회장 자리를 거머쥐었다. 그리고 그 청년은 이제 경기도 90여 개 시장 상인회를 이끌어가게 됐다. 지난달 23일 제5대 경기도상인연합회장에 당선돼 이제 막 임기를 시작한 이충환 회장의 이야기다. 활력을 잃어가던 수원 못골종합시장에 스토리를 불어넣고 상인들을 하나로 모아 시장 활성화에 중추적 역할을 했던 이 회장은 이제 경기도 시장을 대상으로 자신의 역량을 발휘하겠다고 포부를 밝혔다. Q 당선 소감과 함께 선거 기간 중 느낀 점이 있다면. A 저를 믿고 이렇게 큰 연합회를 3년간 만들어가는 데 표를 주신 상인들에게 감사하다. 못골시장에서 5년 반 상인회 총무를 거쳐 8년째 회장을 맡고 있고 연합회에서도 총무와 부회장을 거치며 많은 경험과 노하우를 쌓았다. 못골시장을 활성화 시킨 것처럼 충분한 역량을 가지고 있다고 생각해서 출마하게 됐고 많은 분이 그 점을 믿고 선택해주셨다고 생각한다. 선거를 준비하면서 도내 시장 대부분을 방문하고 직접 상인들을 만나봤다. 어떤 시장은 잘 되는데 어떤 시장은 환경이나 상황이 너무 열악해 시장별로 차이가 너무 컸다. 각 시장에 무엇이 필요한지 연합회 차원에서 먼저 찾아서 바꿔야겠다는 고민이 많이 들었다. Q 임기 동안 역점을 두어 추진하고 싶은 일은. A 가장 하고 싶은 것은 관 주도형 사업을 민간주도형 사업으로 전환하는 일이다. 지금까지는 정부나 도에서 정해주는 사업과 사업비를 가지고 일을 해왔지만 우리 쪽에서 예산을 세워놓고 상인들이 도나 정부에 아이디어를 제안하는 형태로 가야 한다. 사업이 너무 한정되다 보니 어떤 시장에서는 그 시장에 맞지 않는 사업을 하게 돼 있다. 가령 못골시장에는 화장실이 더는 필요하지 않은데 사업이 그것밖에 없다면 할 수밖에 없는 식이다. 상인 쪽에서 제안한 공모사업을 시범적으로 해보고 공정하게 결과를 판단해 점차 예산을 확대해 나가는 방식으로 가야 한다. 또 무조건 지원해준다고 시장이 다 잘되는 건 아니다. 수십억, 수백억을 들여 문화센터를 만들고 주차장을 지어도 장사가 안 되는 곳도 많다. 과연 이 시장을 활성화하는 데 무엇이 선행돼야 하나 정확히 판단해야 한다. 이런 측면에서 경기도 전통시장에 대한 전체적인 연구를 해봤으면 좋겠다. 권역별로 어떤 사업이 필요한지 어떤 식으로 진행해야 효율적인지 연구용역 후 거기에 맞게 사업을 진행해야 예산낭비도 줄이고 시장이 제대로 발전할 수 있다고 생각한다. Q 앞으로 3~4년간 경기도에 20여 개의 대형마트와 복합쇼핑몰 입점이 계획돼 있다. A 이는 상인들의 생존권이 달린 문제다. 정부에서 소상공인들을 위해 많은 예산과 정책을 쏟아붓고 있지만 다른 한쪽으로는 대형유통업체가 물밀듯이 들어오고 있다. 업체들이 아예 못 들어오게 할 수는 없다.당연히 시민들의 편의성을 생각해야 한다. 그러나 경기도는 이미 포화상태다. 주민들이 편리하게 쇼핑할 수 있는 여건이 충분히 갖춰져 있다. 더 이상 들어오는 것은 한계를 넘는 것이다. 특히 시장은 지역경제에 선순환이 되지만 이런 업체들은 다 대기업자본, 외국자본이다.여기서 번 돈이 모두 밖으로 나가는 것으로 지역경제를 생각해서라도 막아야 한다. 반경 몇㎞ 입점 제한은 넓은 지역에 전통시장이 1개만 있을 때나 맞는 것이다. 수원에만 시장이 22개인데 대형마트나 쇼핑몰이 하나 들어오면 여러 시장이 영향을 안 받을 수가 없다. 거리제한이 아니라 인구제한으로 가야 맞다.Q 이 문제로 연합회에서 집회도 여러 차례하고 단식농성도 벌였는데 다른 방법은 없나. A 사실 집회를 좋아하지는 않는다(웃음). 하지만, 현행법상으로는 한계가 있다. 이미 허가를 다 내고 땅 파고 있을 때 우리가 알게 된다. 그제야 막을 길이 없으니 거리로 나올 수밖에 없다. 입점 허가를 내줄 때 기존 상인들과 협의해서 어떤 피해가 있을지 예상하고 최대한 줄이는 방법이 무엇인지 정해야 한다.결국은 다 지어놓고 상생협약금을 주고 있는데 모양새도 안 좋고 우리도 원하는 바가 아니다. 돈만 달라고 하는 것처럼 보이는 구조가 안타깝다. 입점 계획이 있을 때 그때부터 같이 얘기하면서 상생방안을 미리 찾아나가자고 하고 싶다. 현재 발의된 유통산업발전법 개정안 문제도 심각하다. 상생협약할 때 상인회가 아닌 지자체장과 하게 돼 있다. 당장 피해를 보는 당사자는 상인인데 장에게 권한을 주면 어떻게 하나. 이는 대형유통업체 편을 들어주는 것이나 마찬가지다. 재정비가 필요하다. Q 최저임금 인상이 소상공인에게 직격탄이 되고 있다는 의견에 대해서는 어떻게 생각하나. A 조심스러운 부분이다. 최저임금 인상으로 문제가 굉장히 심각해진 것은 사실이다. 그렇지 않아도 장사가 안 되는데 인건비 때문에 사람을 쓰지 않고 부부끼리만 하겠다는 사람도 많고, 직접 기술을 배워 일해야겠다는 분들도 많다.이대로 간다면 더 많은 이들이 어려워질 것이다. 상인들이 살아남기 위해 굉장히 많은 노력을 기울이고 있지만, 외부환경과 사회분위기에 영향을 받지 않을 수 없다. 자꾸 경제가 어려워지고 인건비가 비싸지다 보면 자영업자들도 소비자이기 때문에 소비가 위축될 수밖에 없고 사회적 혼란이 커질 것이다. 정부에서도 빨리 돌파구를 찾아줘야 한다. Q 지난 지방선거 때 이재명 당시 경기도지사 후보와 연합회가 전통시장 활성화 협약을 맺었는데. A 새로운 도지사에게 기대를 굉장히 많이 하고 있다. 전통시장에 많은 관심을 갖고 적극적으로 나서주고 있다. 지역화폐도 환영한다. 온누리상품권과 충돌하지 않는 선에서 빠르게 정착되길 바란다. 이 지사가 성남시장 시절 성공한 사업인 만큼 도 전체로 잘 확장이 될 것이라 믿는다. 자영업자들에게 많은 도움이 될 것이다. 경기도시장상권진흥원이 생기면 상인회의소를 설치해 우리 의견을 반영하고 싶다. 이는 이번 선거에서 공약사항이기도 했다. 현장에서 돌아가는 상황을 누구보다 잘 아는 상인들이 함께 상권분석을 하고 사업을 평가·심의해야 한다고 도에 제안할 계획이다. Q 각자가 모두 사장인 상인들을 하나로 이끌어가기가 만만치 않을 것 같다. A 사실 가장 어려운 부분이다. 대부분 몇십 년씩 장사를 해온 사람들이라 자기 생각이 있고 취급품목도 제각각이다 보니 컨트롤하기가 힘들다. 이 자리는 모두를 100% 만족하게 할 수 없고 욕을 먹을 수밖에 없는 자리다. 최대한 공동의 목적을 가지고 잘 아우를 수 있어야 한다. 경험상 기본적인 원칙과 공정성을 가지고 투명하게 정보를 공유한다면 큰 무리는 없을 것으로 본다.이를 위해 회장으로서 권한을 최대한 많이 내려놓을 것이다. 연합회 내 각 위원회의 위원장에게 권한을 주고 그만큼의 책임도 부여하면 전체가 단결하는 데 큰 힘이 될 것이다. 또 재무이사를 신설해 소중한 회비를 허투루 쓰지 않도록 모든 재정적 관리를 맡기겠다. Q 마지막으로 회원들에게 하고 싶은 말이 있다면. A 지속발전 가능한 시장, 상인이 주도하는 시장을 만들고 싶다. 함께 뜻을 모아 한목소리를 낸다면 상인들의 힘은 엄청나게 세질 것이고 시장 활성화의 속도도 빨라질 것이다. 5대 연합회는 끝까지 최선을 다해 상인분들과 함께 달려가겠다. 구예리기자 사진=전형민기자

정치 구예리 기자 2018-09-02 19:43

[경기인터뷰] 배기동 국립중앙박물관장

“소외ㆍ차별없는 문화서비스를 실현하겠습니다.” 올해 취임 1주년을 맞은 배기동 국립중앙박물관장의 약속이다.지난해 7월 취임한 배 관장은 지난 1년간 쉴새 없이 바쁜 나날을 보냈다. 올해 고려 건국 1100주년을 위한 대규모프로젝트 기획부터 디지털 박물관 구축, 남북의 관계개선에 따른 교류 활성화 계획 등 쉼없이 많은 사업들을 고민하고 추진했다. 또 지난 15일 ‘제73회 광복절 기념식’을 광복절 최초로 국립중앙박물관에서 치뤄냈다. 해외 문물을 소개하는 전시에도 소홀함이 없었다. 지난 5월 한·몽 공동학술조사 20주년을 기념하는 특별전 칸의 제국 몽골 개최 등 몽골과의 지속적인 문화 교류와 사회 공헌 등으로 지난 17일 몽골이 외국인에게 수여하는 최고 훈장인 ‘몽골 우호 훈장’을 받기도 했다. 그럼에도 “지난 1년 동안 잘한게 있을까” 의문이 든다는 배 관장. 앞으로 그의 행보가 더욱 기대되는 이유다.Q 취임 1주년을 맞는 소감은. A 1년이 좀 넘었다. 세월이 너무 빠르다. 막상 돌이켜 보니 제대로 한게 있나 하는 생각이 든다. 긴 역사를 가지고 있는 곳인만큼 1년만에 큰 변화를 가져올 수 있는 기관은 아니다. 지난 1년 동안은 국립중앙박물관이 가진 고민들에 대해 구성원들과 논의하는 자리를 가졌다. 앞으로는 새로운 방향으로 나아 갈 수 있도록 체제나 프로젝트를 구축해 나갈 것이다. Q 지난 1년간 가장 신경썼던 부분은. A 현대사회에서의 변화는 상당히 잘 준비해야 한다. 특히 박물관의 개념 자체가 변화돼야 한다. 기존 보다 조금 더 확장된 개념을 우리 사회가 요구하고 있다. 기존의 기능에 더해 여가를 위해서 오는 장소로서의 박물관을 요구한다. 이런 요구에 맞춰 하드웨어 구조를 바꿔나가는 것에 대해 고민했다. 또 다른 하나는 세대나 직업 등에 관계 없이 박물관을 향유할 수 있는 기회를 제공하는 것이다. 디지털 시스템을 도입해 단순하게 웹페이지에 정보를 올리는 차원이 아닌, 원하는 정보도 가져가고 먼거리에서도 전시를 감상할 수 있도록 해야 한다. 시간과 장소에 구애받지 않고 박물관을 즐길 수 있도록 해야 한다. Q 실제 많은 박물관, 미술관에서 모든 시스템을 디지털화하는 작업을 진행하고 있다. 국립중앙박물관이 선도해야 할 것으로 보이는데, 현재 진행 상황과 예상되는 효과는. A 과거에는 관람객이 박물관에 직접 와야 했다면, 이제는 언제 어느곳에 있더라도 박물관에서 필요한 것을 찾아낼 수 있도록 해야 한다. 이미 해외 박물관에서는 경쟁적으로 디지털 전담부서를 운영하고 있다. 국립중앙박물관도 지난해 ‘4차산업혁명 대응 혁신화 전략계획’을 수립하고, 올해 디지털 전담 부서를 신설했다. 아울러 디지털 전시실, VR콘텐츠 제작ㆍ상영 등을 기획하고 있다. 디지털박물관이 구축되면 소외와 차별없는 문화서비스가 가능할 것으로 기대한다. 아울러 프로그램 구축과 디자인 등 관련 분야의 일자리 창출에도 기여할 수 있을 것으로 보인다. Q 향후 남북 문화 교류에 대비해서도 많은 준비를 하고 있는 것으로 알고 있다. A 남과 북은 한민족이다. 오랜 시간을 물리적으로 떨어져 있었음에도 우리가 한민족이라는 생각을 가지고 있는 것은 과거에 오랜 역사를 함께 했기 때문이다. 남과 북이 이어지는데 가장 중요한 역할을 하는 것이 바로 같은 언어를 쓰고, 같은 문화 유산을 가지고 있다는 부분이다. 남북 교류에 있어서 선도적으로 준비해야할 것이 문화교류 아니겠나. 국립중앙박물관은 남과 북의 공통분모인 문화유산을 공동으로 보존하고 연구 및 전시하는 등의 남북간 문화교류 활성화를 기획하고 있다. 이를 통해 다양한 사업이 추진될 수 있다고 생각한다. 특히 올해 하반기 열리는 고려전에 대비해 북한에 유물을 요청한 상태다. 아직 답은 없지만, 어느 시점이 되면 가능 할 수 있을 것으로 보인다. Q 그렇다면, 남북 문화 교류가 본격적으로 진행됐을 때 박물관은 어떤 역할을 해야 하나. A 제일 선두적으로 해야할 부분이 북한의 유물을 보존하고 처리하는 부분이다. 우리나라의 보존과학은 기술과 시설면에 있어 세계적인 수준을 자랑한다. 북한의 유물을 보존하는데에 우리 기술을 잘 활용해야 한다. 또 북한이 아직 디지털화가 덜 된 부분이 있으니, 우리나라의 선진화된 디지털 기술로 북한의 유물의 등록하는 작업과 남북한의 유물을 공동으로 정리하는 작업 등도 함께 진행해야 한다. Q 올해 고려 건국 1100주년을 기념해서도 다양한 프로그램은 운영했다. 또 오는 12월 특별전 대고려 918·2018 그 찬란한 도전이 개막할 예정이다. 고려 건국 1100주년이 갖는 의미는 무엇이고, 특별전은 어떤 내용을 담고 있나. A 수사적인 말보다 고려가 창출했던 문화가 중요하다. 우리 문화의 정수는 고려 문화에서 많이 생겨났다. 고려가 세워진 시기는 고대사회의 안정으로 교유한 문화를 만들어 낼 수 있었다. 금속활자, 청자 등 한민족 고유의 창의력으로 전세계에서 가장 앞선 문물이 만들어 졌다. 고려전의 가장 궁극적인 목적은 고려의 문화 유산을 소개하고 재조명하기 위함이다. 앞서 말했듯이 현재 북한에 있는 유물을 대여하기 위한 작업을 진행하고 있다. 북한에는 태조왕건의 청동상 대여를 요청해 놨다. 고려전에는 해인사에 보관되고 있는 태조왕건의 스승인 희랑대사의 목조상이 전시될 예정이다. 태조왕건의 청동상과 그의 스승인 희랑대사의 목조상이 함께 전시된다면 한민족 정체성을 다질 수 있는 좋은 기회가 될 것이다. 전세계에 평화의 메시지를 던져줄 수 있도록 북한의 협조를 바란다. Q 많은 박물관 미술관들이 전시촉진법(압류면제법)과 관련, 국제 교류 전시를 추진하는데 있어 어려움을 겪고 있다. 이에 대한 의견은. A 해외 주요 박물관들은 전시촉진법이 미비한 국가에 대해서는 대여를 금지하고 있는 추세다. 우리나라도 압류면제조항을 마련하는 작업을 진행하고 있다. 하지만 아직까지 추진되지 않고 있다. 때문에 고려전의 전시도 지장을 받고 있다. 현존 최고 금속활자본인 직지 대여를 위해 프랑스 국립도서관과 몇차례 협의를 진행했지만, 압류면제법 선결 조건을 제시하고 있다. 적극적인 검토가 필요한 부분이다. Q 일부 박물관과 미술관들이 고유의 기능을 잃어버리고 단순 전시공간으로 전락하고 있다. 박물관의 대표 수장으로서 한 마디만 하자면. A 사회가 하도 빠르게 변하니까 여러 가지 덕목을 잃어버린다. 박물관은 단순히 경제적인 가치를 매길 수 있는 기관이 아니다. 역사를 기록하고, 문화를 창출하는 공간이다. 박물관은 좋은 유물을 가지고 있어야 하고, 그것들로 학예직들이 연구를 해야한다. 헌데 요즘은 지어놓으면 끝이다. 건물 짓고, 테이프 컷팅하면 모든 것이 절로 이루어 지는줄 안다. 유물을 구입하고, 학예사를 고용해 키우는 것은 다른 사회투자에 비하면 별 것 아니다. 또 박물관은 사람이 모이는 곳이다. 사람이 모이면, 시장이 형성되고 수익을 창출 할 수 있다. 지역사회에 상당한 파급효과를 가져온다. 박물관에 대한 투자는 돈보다 정성이다. 지속적인 관심을 가지고 꾸준히 투자해야 한다. Q 내년도에 준비하고 있는 사업이 있는지. A 민족 문화의 정수를 보여주는 전시와 외국문화의 다양성 보여주는 전시를 준비 중이다. 31년만에 가야 문화를 소개하는 전시도 준비하고 있다. 김해박물관과 일본에서도 선보일 계획이다. 또 2020년을 목표로 세계문화관 신설도 준비하고 있다. 세계도자실과 세계문명실로 구성해 박물관 2층에 마련할 계획이다. 세계도자실에는 세계적으로 유명한 국립중앙박물관의 ‘신안 해저선 도자 컬렉션’을 비롯해 한국과 일본, 중국, 유럽의 도자기를 보여주고, 도자무역과 교류의 역사를 소개할 예정이다. 세계문명실은 지중해, 서아시아, 아프리카, 아메리카, 오세아니아 지역의 문화를 생생하게 체험할 수 있도록 할 예정이다. 송시연기자 / 사진=전형민기자

정치 송시연 기자 2018-08-26 21:13

[경기인터뷰] 이기우 인천재능대학교 총장

“국내 최고의 대학을 뛰어넘어 세계 최고의 글로벌 명품대학을 만들어가겠습니다.” 올해 초 학교법인 재능학원 이사회에서 4번째 연임이 결정된 이기우 인천재능대학교 총장은 임기 내 반드시 세계적인 대학을 만들어내겠다며 각오를 다졌다. 전국 대학에서도 찾아보기 어려운 4번째 총장 연임 기록을 세운 그는 지난 2006년 인천재능대에 처음 부임해 앞으로 4년 더 재능대를 이끌게 됐다. 이 총장이 부임해 있는 동안 재능대는 눈부실 만한 성장을 이뤄냈다. ‘꼴찌대학’이라는 오명에 재능대 구성원이라는 사실을 부끄러워하던 교직원과 학생들에게 이제는 자랑스러운 대학으로 자리 잡게 됐다. 그는 발전의 원동력으로 진실, 성실, 절실을 꼽았다. 이 총장은 “모든 일에 진실하고 성실하게 임하며 절실함을 보인다면 이뤄내지 못할 것이 없다고 생각한다”며 “지난 12년간 구성원 모두가 진실, 성실, 절실한 마음과 실천을 바탕으로 대학 발전을 위해 정성을 다한 덕분에 재능대가 누구나 인정하는 대한민국 최고의 명품대학이 될 수 있었다”고 했다. 경상남도 거제의 작은 마을에서 태어나 어려운 가정형편을 이겨내고 9급 공무원에서 국무총리 비서실장, 교육인적자원부 차관 등을 거쳐 재능대 총장 자리에 오른 살아있는 성공 신화이자 희망의 아이콘인 그를 만나 재능대의 발전 방향과 교육 철학을 들어봤다. 다음은 이 총장과의 일문일답. Q 우리나라 교육 역사 최초로 4번째 총장 연임하게 됐다. 소감이 어떤가. A 사실 이렇게 오래하리라 생각지 못했다. 2006년부터 2022년까지 총장직을 수행할 수 있다는 건 큰 영광이라고 생각한다. 이러한 배경에는 나의 의지를 옆에서 잘 이해해주고, 자신들의 역할을 충실히 해 준 재능대 구성원들의 도움이 결정적이었다. 또 총장을 믿고 대학 경영 일체를 나에게 일임해 준 박성훈 재능학원 이사장의 지지도 주요했다. Q 2006년 처음 부임해 왔을 때 인천재능대의 상황과 지금은 상황은 어떻게 다른가. A 지금은 정부재정지원사업 9관왕 대학, 전국 취업률 1위 대학(수도권 4년 연속 1위), 송도국제화도시에 최초로 뿌리내린 전문대학 등 화려한 수식어가 따라오지만, 12년 전 취임할 때만 해도 상상할 수 없는 것들이었다. 처음에는 ‘꼴찌대학’이라는 수식어가 붙어 있었고 교수와 학생, 학부모들도 자부심이 없었다. 오히려 자신이나 자녀가 재능대에 다니는 것을 부끄러워할 정도인 가슴 아픈 모습이었다. 이러한 패배의식을 바꾸고자 끊임없이 고민하며 영업부 대리처럼 밤낮을 가리지 않고 뛰어다녔다. 패배의식을 자긍심으로 바꾸는데 3년여가 걸렸다. 어느 날 졸업한 자식을 둔 인천의 한 오피니언 리더가 직접 전화해 자신의 아들이 재능대 출신이라고 말하는 걸 보고 그때야 ‘이제 됐구나’ 하는 생각이 들었다. Q 이런 변화가 가능했던 이유는 무엇인가. A 변화의 중심에는 대외적으로 180도 달라진 대학에 대한 평가가 주요했다. 특성화전문대학육성사업, WCC대학, 사회맞춤형 산학협력 선도대학, 일학습병행제 사업 등 정부 전문대학 주요 재정지원사업에 다수 선정됐고, 대학구조개혁평가 전국 최우수대학 A등급으로 선정되는 등 중요 평가에서 ‘최우수, 최고’ 대학의 영예를 거머쥐었다. 또 2016년부터 35개 전문대학에서 벤치마킹을 다녀갔고, 10개 일반대학이 우수 학과 등을 벤치마킹 하고자 방문하는 등 이제는 명실상부한 국내 최고의 전문대학으로 인정받게 됐다. 모든 성취의 동력은 구성원 스스로 홍보대사를 자처하며 대학발전에 가속을 붙여준 덕분이다. Q 136개 전문대학을 이끄는 한국전문대학교육협의회장 연임에도 성공했다. A 한국전문대학교육협의회는 전국 136개 전문대학을 대표하는 교육부 산하단체로 전문대학과 고등직업교육의 경쟁력 강화를 지원하는 교육기관이다. 전국 전문대학의 상호 협력을 지원하고 고등직업교육 관련 중요사항을 정부에 건의하여 교육정책에 반영하게 함으로써 전문대학 교육의 발전을 도모하는 전문대학 중심기관이라 할 수 있다. 전문대학의 역할과 고등직업교육의 새로운 체계화가 반드시 이뤄져야 할 때인 만큼 시급히 해결해야 할 과제들, 나아가 대한민국 교육의 변화와 혁신에 대한 막중한 책임감을 느끼고 정부에 끊임없이 문을 두드리며 개선을 위한 노력을 다하겠다. Q 4차 산업혁명 시대를 맞아 사회가 요구하는 인력상도 달라지고 있다. A 4차 산업혁명 시대에는 지식의 습득보다 창조와 융합역량, 경쟁과 소유보다는 공유와 협업능력, 글로벌적 사고와 공익적 사고가 중요하다. 기계와 같은 방식으로 경쟁한다면 인간은 기계에 질 수밖에 없다. 결국, 감성과 창의성을 바탕으로 협력하는 인간상이 요구되고 있는 것이다. Q 4차산업혁명에 맞는 인재를 양성하려고 재능대는 어떤 준비를 하고 있나. A 우리 대학은 ‘사회맞춤형 산학협력 선도전문대학 육성사업(LINC+)’을 통해 인공지능(AI), 사물인터넷(IoT), 로봇 등으로 대표되는 4차 산업혁명의 급속한 기술 변화와 글로벌 경제 패러다임의 전환 시대에 적극적이고 유연하게 대응할 수 있는 창의·융합형 인재를 양성하고 있다. 소프트웨어 테스트 전문 인재를 키우는 SW품질관리융합반, 반도체 장비 기술 인재양성의 스마트제조산업 선도반, 디지털문화콘텐츠 전문 인재를 집중 양성하는 스마트미디어 융합반 등을 운영하고 있다. 이러한 사회맞춤형 융합반은 협약산업체인사, 산업체요구기자재 등 산업체와 같은 실습환경을 구축해 현장직무에서 요구되는 수행역량을 교내 실습환경에서도 체계적으로 교육할 수 있으며, 사회맞춤형 현장실습, 캡스톤디자인 및 비정규 프로그램에도 모든 협약산업체가 참여해 사회수요에 대응하고 있다. Q 다양한 국외 연수 프로그램을 통한 성과도 눈에 띈다. A 체계적인 국외 연수프로그램과 글로벌 교육 교류를 위해 활발하게 노력해 온 결과 2016년 WCC(World Class College)사업 재지정평가에서 최우수 대학으로 선정됐다. 대표적인 국외 연수프로그램으로 영국 명문 고등직업교육기관인 킹스웨이칼리지(WKC), 시티앤이즐링턴칼리지(CIC)와 공동교육 프로그램도 진행하고 있다. 지난 3년 동안 총 49명에게 1인당 1천600만원 상당의 장학지원 혜택을 제공했고, 공동교육과정을 이수한 10여명의 졸업생들이 해외 취업에 성공하며 프로그램의 우수성을 입증하고 있다. 또 최근에는 공동교육과정에서 우수학생으로 선발된 4명의 학생이 세계적으로 통용되는 최고급 실무과정인 Level 3 자격증을 취득하는 성과를 보였다. 이외에도 재외동포재단에서 주최하는 러시아·CIS 고려인 초청직업연수 교육, KOICA가 주관하는 대학교 국제개발협력 이해증진사업에 선정된 간호학과의 해외봉사 활동, (사)온해피와 협력해 진행한 글로벌 교육봉사 활동, 중국 산동상업직업기술대학교와 합작해 재능대 호텔관광과 교육 커리큘럼을 수출하는 등 다양한 국제 교류 활동을 하고 있다. Q 앞으로 4년, 가장 중점적으로 추진하고 싶은 부분은 무엇인가. A 지역산업 흐름에 적극 부응하면서 산학협력을 강화해 지역경제 활성화에 기여하는 대학의 사회적 역할을 다하고 싶다. 우리 대학은 전문대 최초로 한반도 위치상 ‘배꼽’에 해당하는 송도에 캠퍼스를 갖고 있다. 그리고 내년에 새롭게 선보이는 보건의료행정과, 송도바이오과, 건강관리과, 글로벌호텔외식조리과가 바로 송도캠퍼스의 장점을 살려 지역 전략산업과 연계하기 위한 대학 정책의 대표적 사례다. 보건의료행정과는 송도에서 추진하고 있는 인천 송도 의료복합단지 개발 등의 지역 발전과 연계해 글로벌 역량을 갖춘 의료 행정 전문 인력을 양성하고, 송도바이오과는 지역을 대표하는 바이오환경 분야 전문가를 양성하는 학과다. 건강관리과는 피부 및 신체 건강을 위한 전인적(全人的) 건강관리 방법을 배우는 융·복합학과로 웰니스(Wellness) 시대의 토탈헬스케어 전문가 양성을 목표로 국내·외 유명 스킨케어회사와 헬스케어 업체, 빅데이터 기반 스마트 건강관리 기업 등과 연계, 현장맞춤형 교육과정을 운영하는 최신 트렌드 학과다. 마지막으로 글로벌호텔외식조리과는 기존의 한식명품조리과와 호텔외식조리과를 합쳐 개편한 학과로 글로벌 호텔·외식조리현장에서 ‘통(通)’하는 세계적 수준의 조리인재를 양성하는 학과다. Q 인천 재능대 총장으로 꼭 이루고 싶은 꿈이 있다면 무엇인가? A 국내 최고의 대학을 뛰어넘어 세계 최고의 글로벌 명품대학이 되는 것을 목표로 삼고 있다. 지난 12년간 구성원 모두가 진실(眞實), 성실(誠實), 절실(切實)한 마음과 실천으로 대학 발전을 위해 정성을 다한 결과, 재능대는 누구나 인정하는 대한민국 최고의 명품대학이 됐다. 그리고 이제는 더 높은 목표를 향한 도약을 준비하고 있다. ‘Back to the Basic!’, 기본으로 돌아가 학생들과 지역사회에 희망을 주는 교육을 실천하기 위해 끊임없이 고민하며 다가오는 노동시장의 국제화시대에 능동적으로 대처할 수 있는 직업교육의 세계적 모델을 구축할 것이다. 앞으로 10년은 인천재능대의 새로운 도전의 역사이자 대도약의 시대가 될 것이라 확신한다. 대담/김경희기자 사진/송길호기자

정치 김경희 기자 2018-08-19 14:43

[경기인터뷰] 양달식 펜싱 국가대표팀 총감독

Q 국가대표팀 감독을 맡은 이후 한국 남자 에페 대표팀의 역대 최고 전성기를 이끌고 있다. A 2016년 리우데자네이루 올림픽 개인전에서 박상영 선수가 금메달을 따낸 이후 감독을 맡아 부담감도 많았는데 우리 선수들과 소통화고 화합하면서 노력한 것이 좋은 결과로 이어지고 있는 것 같아 개인적으로도 기분이 좋다. 지난달 중국 우시에서 열렸던 세계선수권대회에서 개인전 메달이 없어 내가 감독으로 부임해 유일한 ‘노메달’ 대회였던 지난해 독일 세계선수권 악몽이 되살아나는 것이 아닌가 걱정을 많이 했는데 단체전 은메달로 위안을 삼았다. 이를 계기로 다음 세계선수권대회와 2년 뒤 도쿄 올림픽에서는 꼭 금메달과 함께 개인전, 단체전에서 모두 메달을 획득할 수 있도록 선수들과 함께 노력할 생각이다. Q 양 감독은 현역선수 시절 대한민국을 대표하는 에페 선수였지만 정작 지도자로는 오랫동안 근대5종 종목 코치로 외도를 하다가 뒤늦게 펜싱 대표팀 지휘봉을 잡았는데. A 내 입으로 말하긴 좀 부끄러운 얘기지만 현역시절 1990년 베이징 아시안게임에서 2관왕에 올라 좀 유명세를 타면서 근대5종 종목 쪽에서 나를 원했다. 1992년 바르셀로나 올림픽과 1994년 히로시마 아시안게임 지도자로 활동한 뒤 그것으로 근대5종과 인연은 끝이라 생각했는데 올림픽과 아시안게임 등 중요 국제대회를 앞두고는 그쪽(근대5종)에서 계속 콜이 왔다. 그러다보니 2002년 부산 아시안게임과 2008년 베이징 올림픽, 2014년 인천 아시안게임까지 두 번의 올림픽과 네 번의 아시안게임에 약 11년 정도 지도를 했다. 공교롭게도 그 때마다 결과가 좋았고, 2002 부산 대회에서는 김미섭 선수가 3관왕에 오르고, 인천 대회에서도 호성적을 거두다보니 펜싱인들에게 장기간 외도로 비춰질 수 밖에 없지않았나 생각한다. Q 뒤늦은 펜싱 대표팀 감독 부임이었지만 요즘 최고의 성적을 거두고 있다. 그 원동력이 무엇인지 궁금하다. A 일단은 오랜 선수와 지도자 경험을 통해 축적한 나만의 노하우와 기술적인 측면, 특히 타이밍 연습에 역점을 뒀다. 예를 들어 상대가 공격해 들어올 때 막고 찌르는 것이라든지, 상대의 허를 찔러 발을 공격하는 것이라든지 조그마한 기술적 보완이 도움이 된 듯 하다. 또한 앞에서도 언급했듯이 제일 중요한 것은 지도자와 선수간의 신뢰감이 쌓여진 것이다. 감독 코치와 4명의 선수가 무한 신뢰를 통해 긍정의 사고로 훈련과 경기에 매진한 것이 시너지 효과를 낸것 같다. Q 펜싱 대표팀 사령탑으로 처음 맞이하는 아시안게임 개막이 불과 열흘도 남지 않았다. 목표와 각오는. A 우선 내가 감독을 맡고 있는 남자 에페에서는 개인전과 단체전 모두 우승을 목표로 하고 있다. 하지만 홍콩과 카자흐스탄, 우즈베키스탄, 중국 등의 기량 차가 우리와 종이 한 장의 차이도 안나기 때문에 당일 컨디션과 팀웍이 굉장히 중요하다고 생각한다. 선수 개개인이 가진 특기를 최대한 발휘할 수 있도록 하기 위해 멘탈 훈련도 병행하고 있다. 또한 펜싱 종목 총감독으로서 종목 최대의 8개 금메달 목표를 달성할 수 있도록 종목 지도자, 선수들과 함께 노력하고 있다. 계속되는 무더위에 잠 못 이루는 국민들께 시원한 낭보를 전하고 싶다. 각 국가별로 2명씩으로 출전이 제한된 개인전이 변수다. 대진 초반에 우리 선수들끼리 맞붙어 한 명이 탈락하는 변수만 없다면 좋은 결실을 맺을 것으로 본다. Q 감독 개인적으로 이룬 것이 많다. 경기도 스포츠계 최초로 이름을 딴 ‘양달식 펜싱장’이 2011년에 건립됐고, 고향인 화성시를 ‘펜싱 메카’로 발전시켰다. A 제 이름을 딴 펜싱장이 건립된 것은 개인적으로 이루 형언할 수 없는 큰 영광이다. 이는 나 혼자만의 노력이 아닌, 화성시와 경기도, 교육청, 그리고 경기도내 모든 펜싱인 등 주위에서 도와주고 노력해줘 이뤄낸 결과라고 생각한다. 이 자리를 빌어 다시 한번 감사드린다. 그리고 내가 운동할 때만 해도 여러가지 어려웠던 여건이 많이 좋아지면서 화성시가 펜싱의 메카로 성장했다. 주위에서 그 공을 내게로 돌리는 데 과찬이시다. 시에서 적극 지원해 주고, 중ㆍ고등학교와 우리 화성시청 실업팀 지도자, 선수들이 열심히 노력한 결과로 받아들이고 싶다. Q 한국 펜싱이 엷은 저변에도 불구하고 아시아를 넘어 세계적인 펜싱 강국으로 도약하며 각종 국제 종합대회에서 ‘효자’ 노릇을 하고 있는 데 원인은 무엇인가. A 우리나라 펜싱이 유럽이나, 미국, 가까운 일본보다도 선수 층은 엷지만 그들 국가들은 전문적으로 훈련하는 선수들은 생각보다 많지 않다. 대부분이 전문 선수가 아닌 생활체육으로 운동하는 동호인들이 주를 이룬다. 반면, 우리나라는 선수층은 엷지만 어려서부터 지도자들이 유망주를 발굴해 체계적이고 과학적으로 많은 운동량을 소화하면서 기량을 다지기 때문에 그들을 압도하고 잘 할 수밖에 없다. Q 앞으로 지도자로서 꼭 이루고 싶은 목표가 있다면. A 내가 욕심이 많아서인지 아직도 우승에 대한 갈증이 많고, 이루고 싶은 것들이 많다. 그 중에서도 펜싱 종목 지도자로 참가해보지 못한 올림픽 무대에 기회가 주어진다면 꼭 금메달을 만들어내고 싶다. 현재 멤버들의 기량도 좋고 팀웍과 신뢰도도 좋기 때문에 2년 뒤 도쿄 올림픽에서 충분히 메달은 가능할 것으로 예상한다. 펜싱은 어떤 종목 보다도 참 변수가 많고 당일 컨디션에 따라 결과가 뒤바뀌는 변화무쌍한 종목이다. 언제 어디서든 내게 주어진 역할에 최선을 다해 경기도와 한국 펜싱 발전에 기여한 지도자로 기억되고 싶다.황선학기자

정치 황선학 기자 2018-08-12 20:13

[경기인터뷰] 염종현 도의회 더불어민주당 대표의원

Q 10대 도의회가 민주당 독주 체제로 재편됐는데. A 지난 6ㆍ13 지방선거를 통해 민주당이 도의회 전체 142석 중 135석을 차지하면서 10대 도의회 유일 교섭단체가 됐다. 이는 지난해 대선을 통해 중앙정부의 적폐를 청산하고 경기도 16년 적폐청산을 통해 민주당 의원들과 함께 촛불혁명을 완수하라는 의미라고 생각한다. 든든한 지방정부를 바로 세우라는 막중한 임무를 부여해주시고 기회를 주신 도민들에게 진심으로 감사하다는 말씀을 전하고 싶다. 제10대 의회에서 민주당은 안정 속 변화와 개혁을 이뤄내고 ‘가치’와 ‘정책’을 중심으로 명실상부한 ‘집권여당’으로서의 자리를 굳건히 지켜낼 것이다. 오직 도민들의 민생과 삶의 질 향상을 위해 불철주야 일하는 의회를 만들겠다. 강하지만 유연한 도의회로서 도민들의 압도적 지지에 반드시 보답하겠다. Q 집행부에 대한 견제가 소홀해질 수 있다는 우려에 대해. A 의회 본연의 역할인 견제와 감시를 제대로 하지 못하는 것은 아닌가라는 도민들의 우려를 너무나 잘 알고 있다. 이러한 우려의 시각에 걱정하지 않으셔도 된다고 말씀드리고 싶다. 도민들이 도의회에 부여해주신 본질적 사명은 집행부에 대한 견제와 감시다. 정파적 이해관계를 떠난 합리적 견제와 비판은 도정의 투명성과 효율성을 높이고 도민의 이익과 공익을 지키는 길이다. 10대 도의회는 집행부의 정책을 수동적으로 평가하고 따라가는 것만이 아닌 강한 비판과 견제, 조언하는 역할을 과감 없이 해낼 것이다. Q 이 지사이재정 도교육감에게 협치 기구 상설화를 제안했는데. A 도의회는 경기도, 경기도교육청 집행부와 함께 민생경제와 교육정책에 대해 사전 협의부터 설계ㆍ형성 단계, 집행 그리고 결과에 대한 평가까지 꼼꼼하게 논의하고자 한다. 이재명 지사와 이재정 도교육감에게 일회성이 아닌 정기적인 정책 개발을 위한 가칭 ‘경기도정 정책협의회’와 ‘경기도 교육정책협의회’ 협치기구를 상설화 할 것을 제안했다. 협치기구는 당정협의회를 기본 모델로 특위외 신규기구 설치 등 모든 가능성을 열어두고 검토하고 있으며 도정 주요현안 및 정책 이슈에 대한 정기적 회의를 진행할 예정이다. 두 기구를 매개로 지속적인 정책 연구를 통해 경기도 발전을 위한 주요 정책의제를 함께 추진, 갈등과 분열, 시행착오를 줄여 도민들에게 큰 도움이 되는 진정한 의미의 협치 시대를 만들어 갈 것이다. Q 평화경제추진위원회 등 당내 조직이 신설되는데. A 실천력 있는 당내 내부 의원조직의 견고화를 위해 민생실천위원회, 정책위원회를 확대ㆍ세분화하고 새롭게 자치분권혁신추진단과 평화경제추진위원회 운영을 계획하고 있다. 자치분권혁신추진단은 지방분권 강화 여론과 수요에 부합하는 정책 추진을 목표로 한다. 현 시대변화에 맞지 않는 헌법 체제 속에서 경기도가 자치분권의 중심역할 담당을 하기 위한 단계적 방안을 모색하고 중앙정부에 적극적으로 개선을 요구할 것이다. 이와 함께 ‘평화경제추진위원회’를 신설해 경기도를 남북교류와 경제협력의 핵심거점으로 성장시키기 위한 남북교류 재개 및 확대지원, 방북단 추진 등 도의회 주도의 남북협력 사업을 추진할 것이다. 남북경협 전문가, 단체, 기업 등의 인원 구성을 통해 여와 야, 보수와 진보, 세대와 계층을 떠나 한마음 한뜻으로 모두 함께 연대한 남북한 평화협력의 시대, 공동번영 시대의 성공을 만들어낼 것이다. Q 최근 논의되고 있는 도의회 사무처장직 개방형 전환에 대해 A 지방자치분권 강화를 위해 지방자치 중심인 의회의 독립성과 전문성 강화는 매우 중요한 현안이다. 이를 위해 현재 의회사무처장 개방형 직위 지정을 제안한 상태다. 현재 경기지역 지방개방형 직위는 경기도 20개로 이 가운데 도의회 사무처 개방형 직위는 현재 4급 상당의 입법정책담당관 1자리에 불과하다. 의회 사무처장 개방형 직위 지정을 통한 인사권 독립을 시작으로 의회 개방형 직위 및 공모직위도 확대, 상임위 수석전문위원 및 입법전문위원 직급 상향 조정 등을 이뤄내야 한다. 의회와 집행부가 대등한 관계에서 비판과 견제, 정책 및 예산 분석 업무를 수행할 수 있는 토대를 형성해야 한다. Q 10대 도의회 첫 당 대표로서 임기 중 가장 중요하게 생각하는 바가 있다면. A 대의민주주의제 아래 의회민주주의 공고화라는 도민들께서 주신 과제를 해결하고 싶다. 지방의회는 19991년 부활한 이후 27년이 지났다. 27년이라는 시간이 무색하게도 지방자치의 핵심이 되어야 할 지방의회의 권한과 기능은 아직도 매우 협소하다. ‘법령의 범위 내’라는 족쇄에 묶여 도민들을 위한 창의적 제안과 규제혁신을 이뤄내기가 힘들다. 이것이 바로 철폐돼야 할 ‘제도적 적폐’이고 개선돼야 할 ‘규제혁신의 대상’이라고 생각한다. 당 내부 조직인 자치분권혁신단도 구성한 만큼 실질적 지방자치와 지방의회를 살리는 자치분권을 추진할 것이다. 또한 광역의원 공천 의무할당제와 보좌관제 추진을 통한 지방정치 활성화 방안 개발, 지방 재정 확대와 지방의회 인사권 독립, 자치경찰제 추진 등 경기도 차원의 지방분권을 위한 노력을 지속적으로 이어갈 것이다. Q 문재인 정부에서 지방분권이 가장 큰 화두인데 광역의회 차원에서 무엇을 준비하고 있나. A 지난 7월30일 문재인 정부의 자치분권위원회는 지방분권 세분화를 위한 지방이양일괄법 제정안을 발표했다. 중앙행정권한과 사무 등 19개 부처소관 518개 국가사무를 포괄적으로 지방에 넘길 수 있게 하는 내용을 담은 것으로 이는 지방분권 추진을 본격화하는 신호다. 중앙정부에서 보여주는 지방분권에 대한 강한 의지처럼 도의회 차원에서도 경기도가 할 수 있는 노력을 최대한으로 하고자 한다. 현재 민주당 조직 내에 ‘자치분권혁신추진단’을 만들어 운영을 계획하고 있다. 이를 소수 정당 의원이 포함된 특위로 격상시켜 지방분권을 위한 선도적 역할을 하려고 한다. ‘자치분권혁신추진단’은 국회 및 중앙당에 지속적인 의견 피력을 위한 지방분권 관련 정책 개발 및 추진 계획을 수립하고 지방분권 협력 네트워크 구축을 통해 시ㆍ도 간 공감대 형성 및 연대 형성으로 경기도를 자치분권의 중심이 되는 단계별 분권 정책을 추진할 것이다. Q 지방의회 전문성 강화를 위한 정책보좌관제 및 광역의원 후원회제 도입에 대한 견해는. A 정책보좌관제 도입을 뒷받침하는 지방자치법 개정안이 추미애 의원 등의 발의로 소관상임위인 행정안전위원회에 계류돼 있다. 또 중앙선거관리위원회는 2016년 8월25일 지방의원의 후원회 제도를 도입하는 내용의 정치자금법 개정의견을 국회에 제출한 바 있다. 국회는 지방자치와 분권강화를 통해 국가발전에 기여하는 해당 관계법을 국민의 뜻을 받들어 시급히 통과시켜줄 것을 강력히 촉구한다. Q 도민 및 선후배 의원들에게 하고 싶은 말이 있다면. A 지난 지방선거에서 투표율 60%를 넘긴 것은 제1회 지방선거 이후 무려 23년 만으로, 생활정치의 영역에서도 근본적인 변화를 바라는 민심이 반영된 것이라고 본다. 도의회 재적 142석 중 135석의 거대 당을 만들어주신 도민의 뜻을 엄중한 마음으로 받아들이고 도민의 민생을 살피고 지키는 최후의 보루가 될 것임을 다짐한다.도민들께서 구체적으로 ‘내 삶이 바뀌고 있구나’하는 느낌을 가질 수 있는 실효성 있는 정책을 추진하겠다. 집 문제의 걱정으로부터 주거환경을 안정화 시키고 여성ㆍ청년ㆍ어르신께 실질적인 힘이 되도록 하겠다. 사회 양극화의 문제점을 개선하고 소외ㆍ취약계층이 함께 더불어 살아가는 공정한 통합의 공동체를 만들기 위해 135명의 민주당 의원들은 최선을 다할 것임을 약속한다. 박준상기자 사진=전형민기자

정치 박준상 기자 2018-08-05 21:06

[경기인터뷰] 김덕수 국민건강보험공단 경인지역본부장

김덕수 국민건강보험공단 경인지역본부장에게 있어 기록은 기억보다 상수(上手)다.지난 26일 첫 인터뷰에서도 그의 손에는 포켓수첩이 들려 있었다. 깨알처럼 적혀 있는 글자는 돋보기를 대고 봐야 할 정도로 작았다. 촌스럽다 할까, 정겹다 할까, 낡았다 할까. 그걸 보면서 생각했다. 아, 저 사람은 뭔가 프로세스가 다르겠구나. 일에 대한 헌신과 열정, 진정성을 빼곡한 수첩 메모에서 엿볼 수 있었다.오는 2022년 6월까지 시행되는 1단계 건강보험료 부과체계개편이 시행된 올 7월은 온 국민이 새로운 건강보험료를 맞이하는 전환점이자, 김 본부장에게는 기록의 리더십과 역량의 첫 시험대가 될 것으로 보인다.그는 “건강보험은 국민이 낸 보험료 대비 1.79배의 급여 혜택을 받고 있는 좋은 제도”라는 기조를 바탕으로 오늘도 직원과 민원인들이 털어놓은 이야기와 진심을 귀 기울여 듣고, 메모하는 중이다.Q 7월 취임하자마자 건보료 부과체계가 개편되면서 정신없이 바쁜 일정을 소화하고 있는 가운데 고소득자 등 일부 피부양자들의 반발이 만만치 않다고 들었다, 요즘 현장 분위기는. A 취임 후 지사를 방문하면서 현장의 어려움을 청취하는데 직원들이 정말 고생한다는 것을 절감했다. 경인지역본부장으로 와서 가장 큰 변화는 손발이 바빠졌다. 이번 개편으로 지역가입자 77%의 보험료가 낮아졌다. 다만 일부 보험료가 인상되는 고소득자에게 부과체계 개편의 당위성을 설명하면 충분히 이해하는 분위기다. 또한 부과체계 변경 내용에 대한 문의가 많아 직원들이 업무량이 다소 증가해 힘든 부분은 있다. Q 직장·지역 간 건강보험 통합 이후 18년 만에 부과기준이 개편됐는데. A 이번 개편의 주요 내용은 지역가입자는 평가소득 폐지, 재산자동차 보험료는 축소하고, 충분한 부담능력이 있는 피부양자나 상위 1% 직장가입자는 적정한 보험료를 부담하도록 했다. 첫째 지역가입자에게 성별·나이 등으로 소득을 추정해 보험료를 부과하던 평가소득을 폐지하고 재산자동차 보험료는 축소했으며 부과의 형평성을 높이기 위해 소득재산 상위 2~3%인 지역가입자는 보험료가 인상된다. 둘째 월급 외 추가로 소득이 있던 고소득 직장가입자의 부과 기준을 강화했다. 그동안 월급 외 추가 소득 7천200만원 초과자에게 부과하던 소득월액 보험료를 3천400만 원 초과자로 기준을 강화해 고소득자와 저소득자의 차이를 정확하게 반영하고, 능력에 따라 부담할 수 있도록 했다. 셋째 ‘무임승차’ 논란이 있던 고소득 피부양자를 지역가입자로 전환해 보험료를 부과한다. 연소득 3천400만 원이 넘는 고소득자와 재산과표 5억 4천만 원을 넘으면서 연소득이 1천만 원을 넘는 고액재산가는 피부양자에서 지역가입자로 전환된다. Q 2025년 우리나라는 초고령사회에 진입할 것으로 전망되는 만큼 치매 등 노인성질환이 문제로 대두되고 있는데, 장기요양보험은 어떻게 발전하고 있나. A 올해 도입 10주년을 맞은 노인장기요양보험은 도입 당시 수급자가 21만 명이었으나 올해 62만 명으로(노인인구의 8.3%) 3배 가까이 증가했다. 또한, 지난 2016년과 2017년, 2년 연속으로 고객만족도 90%를 웃도는 등 ‘대한민국에서 가장 잘한 정책’으로 손꼽히고 있다. 또 대한민국 대표 효 지킴이로서 그 역할을 톡톡히 해내고 있다. 경기·인천지역의 경우, 장기요양 수급자는 18만 명으로 전국의 29%를 차지하고 있으며, 입소시설은 2천13개소로 전국의 38.4%를 차지하는 등 장기요양보험의 중추적인 역할을 담당하고 있다. Q 정부가 지난해 8월 일명 ‘문재인 케어’라 불리는 ‘건강보험 보장성 강화대책’을 수립ㆍ발표했지만 아직 잘 모르는 국민이 많은 것 같은데. A 건강보험 보장성 강화 대책은 작년 8월, 대통령이 ‘건강보험 하나로! 병원비 걱정 없는 든든한 나라를 만들겠다’고 직접 발표한 정책이다. 하지만 ‘건강보험 보장성 강화 대책’을 아냐는 물음에 국민의 50%만이 정확히 인지하고 있다고 대답했다. 이는 치매국가책임제나 임플란트·틀니 건강보험 적용 등 상대적으로 혜택이 많은 60~70대 이상 어르신의 인지도는 높으나 젊고 건강한 청년층의 관심이 적기 때문으로 보인다. 이에 공단에서는 팟캐스트(건강e쏙쏙)와 SNS용 카드 뉴스 제작 등 젊은층에게 쉽게 알리기 위한 홍보를 펼치고 있다. 특히 경인지역본부는 경기·인천의 40개 지사에서 지역적·세대별 특성에 따른 맞춤 홍보를 진행하고 있다. Q 건강보험에서 부담하지 않는 비급여 항목이 많고, 국민이 직접 부담하는 가계직접부담 비율이 여전히 높은데 ‘문재인 케어’ 선포 1년을 앞둔 평가와 의미는. A 작년 8월 선포 이후, 올해부터 2022년까지 보장성 확대를 통해 70%까지 지원하겠다는 5개년 계획으로 아직은 시작 단계라고 본다. 그간 보장성을 확대하기 위해 계속적인 강화 정책을 추진했으나, 건강보험 보장률은 60% 초반 대에 머무르고 있다. 이는 급여를 늘리더라도 비급여 항목이 또 생겨나는 풍선효과 때문이다. ‘문재인 케어’는 ‘비급여의 전면 급여화’를 통해 건강보험 하나로 모든 보건 의료를 정상화시킨다는 것에 큰 의미가 있다. 또한 소득수준에 비해 과도한 의료비 지출로 인한 가계 파탄을 방지하기 위해 2중(본인부담상한제), 3중(재난적 의료비 지원)의 두터운 보장성 강화 대책을 시행한다. 저소득층의 연간 의료비 본인부담 상한액을 소득의 10% 수준으로 인하, 본인 부담액이 상한액을 넘는 경우 초과액을 돌려준다. 또 재난적 의료비 지원을 제도화해 비급여 등으로 인한 재난수준의 의료비를 2천만 원까지 지원한다.이에 고액의 의료비로 인한 빈곤층으로 전락하는 것을 방지하고자 한다. 이로 인해 기존의 건강보험 수가도 조정해 모든 급여항목을 적정수가로 보상함으로써 의료기관은 건강보험 하나로 ‘경영 정상화’가 가능해진다는 것이 ‘문재인 케어’의 핵심이다. Q 국민 부담이 큰 선택진료비(특진비) 문제가 해결되고 ‘간호간병 통합서비스’가 확대된다고 하는데, 보장성 강화대책의 구체적인 내용이 궁금하다. A ‘문재인 케어’는 한마디로 건강보험의 혜택을 획기적으로 늘려서 국민의 의료비 부담을 대폭 줄이는 정책이다. 의학적 비급여 항목에 건강보험을 적용하고, 국민 부담이 큰 선택 진료, 상급병실료를 사실상 해소하게 된다. 또한, 환자 간병에 대한 부담을 낮추고 간호의 질 향상을 위해 간호·간병통합서비스를 대폭 확대했다.현재(2018. 6. 기준) 전국 간호·간병통합병상은 3만 469개인데 그 중 경인지역에 34.5%인 1만 515개 병상이 운영 중이다. 간호·간병통합병동 입원 시 본인부담 추가비용은 현행 대비 1만 1천800원(종합병원, 6인실 기준)인데, 일반병동의 개인 간병비가 1일 8만 원 내외인 것과 전문 간호인에게 질 높은 간호 서비스를 받을 수 있다는 것을 볼 때, 환자에게 큰 혜택이다. Q 보장성 강화대책으로 20조 원의 건강보험 준비금을 다 소진하고 다음 정부에 재정 부담을 전가해 보험료율이 급등하는 것은 아닌지 우려의 목소리도 있는데. A 많은 국민들이 보험료 인상에 대해 염려하시는 것을 잘 알고 있다. 결론부터 말씀드리면 안심하셔도 될 듯하다. 현재 보장성 확대를 위해 필요한 30조 6천억 원은 준비금 21조 원의 약 절반인 10조 원을 집행하고 정부 부담금을 매년 5천억 원씩 증액하며, 건강보험료는 국민의 부담이 과하지 않도록 지난 10년간 평균인상률인 3.2%정도로 인상해 마련할 것이다. 한편 평균 건강보험료가 인상돼도 건강보험의 보장성 확대로 인해 민간보험의 필요성이 낮아지고, 이에 따라 민간보험료가 인하될 것이다. Q 40개 지사와 4개 출장소, 44개 장기요양센터를 운영하고 있는 경인지역본부의 향후 역점사업과 운영방향은. A 경기도와 인천광역시는 지리적으로 서울을 둘러싼 4개의 권역으로 나뉘어져 있다. 도시와 농촌이 혼재해 있고, 계층 간 소득 격차가 커서 관리의 어려움이 있다. 또한 화성·김포·남양주·용인 등에 대규모 개발이 추진되면서 인구유입이 집중되고 있다는 특성이 있다. 경인지역에는 전국 인구의 30%인 1천600여만 명이 건강보험에 가입돼 있으며, 등록 외국인은 약 39만 명으로 전국의 41%를 차지하고 있다. 노인요양 입소시설 또한 2천여개로 전국의 약 40%를 점유한 상황이다. 이에 타 지역본부보다 많은 양의 서비스를 제공해야 하므로, 책임이 막중하다. 무엇보다 우리나라 2011년 총 진료비는 46조 2천400억원 가운데 흡연과 음주, 비만으로 인한 의료비가 전체의 14.5%인 6조 7천억 원이 지출됐다. 경인지역본부는 각종 예방 및 증진사업을 통해 보험료 재정을 확보하고 다른 서비스를 강화할 수 있도록 할 것이다. 특히 건강보험 제도가 사회적 약자에 대한 배려인 사회보험을 기반으로 마련된 만큼 사회적 약자 중심의 사회적 가치를 실현하고자 다양한 사회공헌 활동을 적극 추진해 국민에게 봉사하고 사랑받는 건강보험이 될 수 있도록 최선을 다할 것이다. 강현숙기자

정치 강현숙 기자 2018-07-29 21:27

[경기인터뷰] 정미섭 2018 아름다운 납세자 (오산컨벤션웨딩홀뷔페 대표)

“나를 키운 것은 8할이 결핍이었다.” 15세 여공에서 매년 1천여 건의 행사가 열리는 지역 대표 웨딩홀의 경영자가 되기까지, 정미섭 대표(46)는 수많은 어려움이 있었기에 자신을 단련할 수 있었다고 말한다. 정 대표는 2005년부터 오산컨벤션웨딩홀뷔페를 운영해오며 지속적인 장학금 기부와 봉사를 실천하고 있다. 또 사기를 당하거나 메르스 같은 외부 요인으로 경영상 위기를 맞았지만 새로운 사업에 진출하며 신규채용을 확대하는 등 지역사회에 이바지한 공로로 지난 3월 국세청의 ‘2018 아름다운 납세자’에 선정됐다. 어린 시절 결핍을 컴플렉스로 남겨두지 않고 오히려 이를 원동력으로 삼아 쉼 없이 달려온 정 대표. 자신을 ‘열정 에너자이저’라고 소개하는 그의 인생 스토리를 들어본다. Q. 국세청의 아름다운 납세자에 선정되면서 어린 시절 역경을 딛고 성공한 이야기가 화제가 됐다. A. 평택 시골마을에서 6남매 중 막내딸로 태어났다. 아버지가 보증을 잘못 서는 바람에 시도때도없이 빚쟁이가 집으로 들이닥쳐 두 다리 뻗고 맘 편히 자보는 것이 소원일 정도였다. 중학교 때는 생활보호대상자였고 결국 고등학교 진학을 포기하고 계량기 만드는 공장에 들어가며 사회에 첫발을 내디뎠다.친구들은 모두 학교에 가는데 나만 석회가루 날리는 공장으로 출근하면서 눈물을 흘릴 때도 많았고 부모님에 대한 원망도 컸다. 그러면서 ‘반드시 해내겠다’는 의지가 생겨났다. 잔업을 마친 밤 9시부터 주경야독하며 1년 뒤 평택 한광여고에 입학할 수 있었고 혼자 힘으로 졸업한 뒤 장학금을 받을 수 있는 전문대학에 입학했다. 성인이 되어서도 한동안은 어린 시절 얘기를 감추고 살았지만, 이제는 자신있게 잘 살아왔다고, 그 시절을 통해 한층 성장했다고 얘기할 수 있게 됐다. Q. 웨딩 사업은 어떻게 시작하게 됐나. A. 대학졸업 후 의류회사에 다니다 부도로 일자리를 잃게 되면서 평생 일할 수 있는 직장이 필요하다고 생각했고 2000년 스물일곱 살부터 자영업을 시작했다. 그게 바로 웨딩숍이었다. 신부 메이크업부터 드레스, 식장 대여, 식 진행, 신혼여행 예약까지 결혼식 전반을 담당하는 컨셉이었다.모아놓은 돈 2천만 원에 1천700만 원 대출을 받아 시작하려다 보니 시내가 아닌 인천의 공장지대에 숍을 차릴 수밖에 없었다. 매일 새벽 4시에 일어나 직접 광고벽보와 현수막을 붙이고 다니고 인근의 공장과 회사를 돌아다니며 주변에 결혼할 사람 있으면 소개해달라고 발로 뛰었다. 지하방에서 살며 밤마다 드레스를 빨고 그 무거운 걸 아침에 어깨에 짊어지고 출근하던 일은 지금도 잊히지 않는 추억이 됐다.Q. 사업을 하면서 부침도 많았을 텐데 그럴 때마다 어떻게 극복했는지 궁금하다. A. 고객들이 나의 진정성을 알아준 덕분에 사업이 날로 커졌고 2005년에는 이곳 오산컨벤션웨딩홀을 운영하게 됐다. 인맥도 없는 새로운 곳에서 사업을 시작하려니 어려움이 있었고 영업이사로 소개받은 사람에게 사기를 당하기도 했다. 하지만, 결국 지역사회에서 인정받은 것은 남들과 달랐기 때문이라고 생각한다. 매일 새벽마다 관광버스에 올라 지역 어르신들에게 인사드리며 웨딩홀 홍보를 하고 음료를 협찬했다.이런 노력에 사기로 생긴 빚을 다 정리할 수 있었다. 그러나 사업은 파도와 같았다. 2015년에는 메르스라는 복병이 나타났다. 300명 예약을 받았는데 결혼 당일에는 친인척 100명만 모습을 보였고 곧이어 지역에 행사 자체가 없어져 버렸다. 살아남기 위해 고민하다 파티팩 서비스를 시작했다. 밖에서 잔치를 못하니 집에서 소규모로 할 수 있도록 잔치음식을 진공 포장해 택배로 보내는 것이다. 그렇게 출장뷔페전문 브랜드를 만들게 됐다.또 혼인율과 출산율이 감소하면서 웨딩산업 자체에 위기가 왔다. 이에 대한 돌파구로 도시락 사업과 구내식당 사업도 시작하게 됐다. 사업을 하다 보니 무엇이든 한 번에 갑자기 고꾸라지는 것은 없는 것 같다. 위험을 감지하고 변화와 혁신을 주도해야만 도태되지 않고 살아남을 수 있다는 것을 느끼고 있다.Q. 성공을 위한 자신만의 무기가 있다면. A. 열정이다. 항상 꿈의 영토를 확장하고 살아야 한다. 능력 있는 사람이 하는 게 아니라 하려는 사람에게 능력이 생기는 것이다. 나도 늘 머리가 개운하지 않고 어떻게 살아남을 것인지 불안 초조하다. 하지만, 매일 아침 큰 소리로 “나는 성공할 것이다”를 세 번씩 외치고, 다이어리에 좋은 글귀나 나에 대한 다짐을 적으며 내공을 다지고 있다.도시락사업을 시작할 때는 매일 다이어리에 ‘도시락매장 1층 오픈’이라는 목표를 수백 번씩 빼곡하게 적으며 마음을 다잡았다. 목표를 정하고 움직이느냐 아니냐는 천지차이다. 그렇게 간절하게 하다 보니 정말 지난해 도시락 매장을 웨딩홀 건물 1층에 낼 수 있었다. Q. 앞만 보며 달려온 것 같은데 지치진 않나. A. 물론 지칠 때도 많았다. 가장 힘들었던 때가 2009년이었다. 수억 원의 사기를 당한 지 얼마 안 돼 설상가상으로 신장암 진단까지 받았다. 웨딩홀 사업을 접고 모든 것을 포기하고 싶었다. 그런데 그때 나를 잡아준 것이 바로 사람들이었다. “사장님, 포기하지 마세요, 우리가 해볼 테니까 우리를 믿고 요양하고 오세요”라고 말하던 직원들의 한마디가 나를 일으켜 세웠다.또 생각지도 못했던 분들이 도움을 주시고 우리 웨딩홀을 선택해주셨다. 한 사람 한 사람이 너무 소중하고 감사했다. 그때 ‘사람만이 답’이라는 인생의 정답을 알았다. 지금도 가끔 내가 잘하고 있나 의심이 들 때도 있지만 나를 믿는 사람들, 나의 가족들을 생각하며 힘을 내곤 한다. Q. 꾸준히 장학금을 기부하는 등 사회공헌 활동도 활발한데. A. 초등학교 졸업식 때 어느 독지가로부터 장학금을 받았다. 큰돈은 아니었지만, 현금을 보고 너무 기뻐 엄마랑 부둥켜안고 울었던 기억이 난다. 그때 다짐했다. 나도 크면 이렇게 어려운 아이들을 위해 장학금을 주는 사람이 돼야겠다고. 이후 2005년부터 장학금을 꾸준히 전달해오고 있다.모교인 산대초등학교 아이들이나 우리 아르바이트생 중 형편이 어려운 아이들을 선별해 전달하기도 하고 사회단체에 기부도 하고 있다. 웨딩홀 이름으로 기부한 금액까지 합치면 연 7천만~8천만 원가량 된다. 또 지역 내 봉사단체나 후원회 등에도 몸담고 있으며 재능기부로 청소년 대상 강의와 성공경영특강도 하고 있다. 사람들에게 희망과 용기를 줄 수만 있다면 살아있는 한 이같은 지역사회 환원활동을 꾸준히 이어가고 싶다.Q. 힘든 청년기를 보냈고, 현재는 청년들을 고용하고 있는 입장에서 청년실업 문제에 대한 생각은.A. 물론 열정으로 사는 이들도 있지만 예전에 비해 젊은이들의 책임감이 많이 약해졌다는 생각을 한다. 일자리가 없다고들 하는데 우리도 직원을 구하기가 쉽지 않다. 새벽부터 나와 밤늦게까지 몸을 쓰는 일이다 보니 학력이 높아진 청년들이 힘든 일을 찾아서 하려 하지 않는다. 여기에 최저임금도 오르고 속속 폐업하는 자영업자들도 많아지면서 나 자신도 불안하고 힘든 시기가 또 왔다는 느낌이 있다. 하지만, 젊은 시절 나는 열악한 환경에서도 하고자 하는 열정과 실천력이 강했고 남들의 두 배로 움직였다. 청년들도 ‘내가 잘하면 내가 오너가 될 수 있는 시기가 빨라진다’고 생각했으면 좋겠다. 기회는 대기업보다 중소기업에 더 많다. 인식을 조금만 달리해 힘든 시간을 견뎌냈으면 한다. 구예리기자 사진=전형민기자

정치 구예리 기자 2018-07-22 20:06

[경기인터뷰] 정종택 ㈜카네비컴 대표이사

“앞으로 2022년, 2023년쯤이면 자율주행차가 도로를 누비게 될 것입니다. 특히 도로를 주행하는 자율주행 차들이 서로 정보를 교환하는 V2X 통신 기술의 발전으로 도로에서 발생하는 사고도 대폭 감소할 것입니다.” 세계적인 수준의 자율주행차 라이다(LiDAR)센서 원천기술을 보유하고 있는 정종택 ㈜카네비컴 대표이사는 사람이 개입하지 않고 스스로 도로를 달리는 자율주행차 시대가 곧 다가올 것이라고 강조했다. 정 대표는 자율주행차 기술이 국내 소개될 때 대부분 업체가 해외에서 센서를 수입해 국내 도로환경에 맞는 프로그램을 개발하는 것과 달리, 원천기술 개발 자체에 주목했다. 국내에는 관련 산업이 없어 많은 사람이 우려했으나 기술 개발에 주력한 정 대표는 마침내 자율주행차에 필요한 핵심 기술의 국산화에 성공했다. 정 대표의 ㈜카네비컴이 보유한 자율주행 기술은 크게 두 가지다. 첫 번째는 주변에 레이저 빔을 발사한 후 반사되는 것을 감지해 차량 주변의 물체를 인식, 위험을 사전에 예측할 수 있도록 하는 라이다(LiDAR) 센서 원천기술이다. 두 번째는 고속으로 주행하는 차량에서 최대 27Mbps급 전송속도를 지원하며 차량과 차량, 차량과 인프라간 정보 교환을 가능하게 하는 웨이브(WAVE) 통신을 이용한 V2X 기술이다. 정 대표는 이 두 핵심기술과 기존의 레이더와 카메라를 융합하면 자율주행차의 꿈이 가능할 것이라고 설명했다. 목포 해양대학교를 졸업한 정 대표는 과거 대형 선박 기관사로 근무하며 엔지니어로서의 전기, 전자 기술을 익혔으며, 배에서 내린 후 인천 서구 오류동의 자동차 전장 회사에 입사하여 자동차와 인연을 맺게 되었다. 이를 계기로 인천 부평에 ㈜카네비컴 법인을 설립해 자동차 전장품 사업에 뛰어들었으며 벤츠, 현대모비스, 롯데렌터카 등을 주 거래처로 한 사업 입지를 다져왔다. 현재 독일 슈투트가르트에 자사 제품의 유럽 판매를 위한 지사를 설립하였고 인천 송도국제도시 내에 R&D 센터를 신축하는 등 명실상부한 전장업체로서의 기반을 다진 상태다. 정 대표는 “라이다. 센서를 자동차뿐 아니라 바다에서 운항하는 선박에도 적용하기 위한 기술개발에 주력할 계획”이라고 말했다. 다음은 그와의 일문일답. Q. 자율주행의 핵심 원천기술로 꼽히는 라이다(LiDAR)센서에 대해 소개해달라 A. 미국에서 이 센서 1개당 1천700만원 수준으로 판매 중이다. 그러나 우리는 이 센서를 자체 개발해 원가를 대폭 낮추는 것을 목표로 막바지 개발 중이다. 센서의 핵심은 광학(光學)이며 내부는 전자부품과 관련 소프트웨어로 이뤄졌다. 이 라이다센서 원천기술은 세계적으로도 일부 업체만 보유 중이며 국내에서는 ㈜카네비컴이 유일하다. 우리 라이다센서는 독자 개발한 광학계를 이용한 구조로 해외의 센서와 전혀 다른 구조이므로 이른바 ‘카피 논란’에서도 자유롭다. 지금으로부터 약 5년 전, 국내 많은 업체와 연구소, 대학 등에 자율주행차 연구 붐이 일었다. 그런데 각 기관은 해외로부터 센서를 수입해 소프트웨어 프로그램을 개발하더라. 그래서 저는 원천기술 개발에 주목했고, 지난 2014년 전자부품연구원에서 핵심기술을 이전받은 이후 연구를 거듭한 끝에 세계적 수준의 라이다센서를 개발하게 됐다. 이 같은 기술을 바탕으로 지난해에는 120억원 상당의 정부 연구과제를 수주하는 성과도 이뤘다. Q. 자율주행차 기술개발은 어느 정도 이뤄진 것 같은데 당장 자율주행차가 도로를 주행할 수 있나? A. 결론부터 말씀드리면 지금 당장 자율주행차가 도로를 다니는 것은 사실상 불가능하다. 기술적으로는 가능할지 모르겠지만, 최우선적으로 우리 사회가 자율주행치를 받아들일 준비가 안 됐다고 본다. 현 시점에서 자율주행 센서가 매우 비싸서 상용화에 문제가 있을 것이다. 또 각종 규제와 보험문제, 사람들의 관습, 도로 인프라 등 크고 작은 문제들이 해결돼야 한다. 라이다센서를 이용한 자율주행 차량의 보급 시점은 국내외 주요 완성차업체들이 상용화에 나서는 약 2022년~2023년쯤 되지 않을까. 이 시기쯤 되면 고속도로에서 사람의 개입 없이 스스로 목적지를 찾아가는 자율주행 3단계(레벨 3)가 가능하리라 생각한다. Q. 라이다센서는 활용 폭이 클 것 같다. 자동차 이외 분야로 확장할 계획인가. A. 라이다센서는 모든 이동체에 적용할 수 있다. 자동차 분야가 가장 큰 시장이며 산업용 기기에도 확대할 계획이다. 산업용에는 생산설비, 이동체, 로봇, 드론 등이 해당될 수 있다. 앞으로의 계획이라면 육상을 넘어 해상 분야에 라이다 센서를 적용하겠다는 것이다. 산업분야는 10m, 자동차는 약 150m 정도의 감지 거리면 사용하는 데 문제없다. 선박의 경우 선박의 길이와 운항 특성상 300m에서 1㎞까지 감지해야 하는 어려움이 있지만, 선행 연구를 통해 그 가능성을 확인했고 앞으로 장기과제로 선정해 추진할 계획이다. Q. 자율주행의 또 다른 핵심기술인 웨이브(WAVE) 통신을 이용한 V2X 기술에 대해 설명해달라 A. 웨이브는 V2X 시스템을 위한 하나의 통신 표준 기술이라 이해하면 된다. 고속으로 주행하는 차량에서 최대 27Mbps 급 전송속도를 지원하며 차량과 차량, 차량과 인프라간 정보 교환을 가능하게 하는 기술이다. V2X 기술은 각각 차량 간의 통신서비스인 V2V, 차량과 도로 구조물과의 통신서비스인 V2I로 나눌 수 있다. 이 기술들을 자율주행에 적용할 수 있는데 우선 V2V서비스를 적용하면 차량 추돌 방지를 지원한다. 차량 위험상황이나 저속차량에 의한 차량 상황을 실시간으로 수집해 이를 자율주행차량에 통보해 2차 사고를 예방하게 한다. 또 긴급차량의 구난·구조현장 도착시각 단축을 위해 긴급차량 주행상황을 전방의 차들에 전달하게 된다. 아울러 도로 주행차량의 고장·사고발생으로 야기되는 차량 직접사고 및 2차 사고를 예방하게 된다. V2I 서비스를 적용하면 도로상태에 대한 정보를 받게 되는데 우선 도로위험구간에 대한 정보를 받게 된다. 이를 통해 잠재적 위험 및 실시간 돌발상황에 대해 전방상황 정보 및 안전운행 정보를 받게 된다. 또 차량 주행에 위험을 끼치는 노면상태나 기상 관련 상황정보 및 안전운행 정보를 받게 된다. 아울러 도로의 각종 작업 상황(공사, 청소 등)에 대한 상황을 전달해 안전운행에 필요한 정보를 제공하게 된다. 여기에 대해 위치기반의 교통정보를 도로 주행 차량 단말기에 제공하게 된다. 현재 ㈜카네비컴에서는 국토부 과제로 스마트 자율협력 주행 도로시스템 개발과, 산자부 과제인 한-이탈리아 기술교류를 통한 유럽형 ITS-G5 개발의 단말기 파트를 담당하는 등 기술 개발 활동을 활발히 진행하고 있다. 특히 지난해 서울대학교와 자율주행차 V2X 통신 산·학 공동 연구협약을 체결해 WAVE 통신 기반 주변차량 및 인프라 정보 송수신 시스템 제공을 위한 연구 노력을 기울이고 있다. Q. 오랫동안 신성장산업 기술개발에 힘써왔는데, 정부나 지자체에 바라는 점이 있다면 A. ‘관심이 기업을 성장하게 한다’는 말을 하고 싶다. 우리는 어려운 환경에서도 포항제철을 세우는 등 중화학공업에 많은 투자를 하여 성과를 이루었고 그 결과가 3만불 시대의 토대가 되었다. 지금의 4차산업 시대에도 이러한 투자 개발은 필요하다. 기업을 중심으로 지속적으로 기술개발에 투자한다면 선진국과의 기술 격차를 줄일 수 있다. 기업이 기술개발로 성과를 낼 수 있도록 정부나 지자체가 관심을 가져주길 바란다. 대담/한동헌 인천본사 경제부장 정리/양광범기자 사진/송길호기자

정치 양광범 기자 2018-07-15 12:38

[경기인터뷰] 채종일 한국건강관리협회장

오는 10월 한국건강관리협회(건협) 경기지부 신사옥이 문을 연다. 수원시 장안구 소재의 신사옥은 지상 5층, 지하 5층의 연면적 1만3천712㎡(4천148평) 규모로 경기도에서 손꼽히는 건강검진 시설과 공간을 선보일 계획이다.경기지부 뿐만이 아니다 이달 강원지부를 시작으로 연말까지 울산, 광주전남지부가 차례로 개원한다. 또 지난해 12월에는 건협의 전신인 ‘한국기생충박멸협회’의 기생충 퇴치 역사와 현재의 기생충병을 조명하기 위해 국내 최초로 ‘기생충박물관’을 개관하기도 했다.이 같은 발전의 중심에는 채종일 회장이 있다. 2016년 취임 이후 매일이 불철주야다. 그에게 건협의 오늘과 내일에 대해 들어봤다.-건협에 대한 간단한 소개 부탁한다. 건협은 건강검진에 특화된 의료기관이다. 1964년 창립된 이래 건강검진은 물론 보건교육, 질병예방사업, 기생충질환 관리 사업, 사회공헌활동 등 국민의 건강증진을 위한 다양한 보건의료 활동을 수행하고 있다.경기도와 서울, 부산을 비롯한 전국 주요 시·도에 16개 건강검진센터가 있으며, 250여명의 의료진을 포함한 2천400여명의 전문 인력이 적재적소에서 국민 건강지킴이로서의 역할에 최선을 다하고 있다. -최근 신사옥을 많이 개원했다. 추진 배경과 과정은. 건강검진 및 질병예방에 대한 관심이 증가되면서, 검진센터에 대한 고객의 요구도 높아지고 있다. 협회는 고객의 신뢰와 만족도를 높이기 위해 최신장비를 보강하고, 장소가 협소하거나 낙후된 지역의 검진시설을 지속적으로 개선해 나가고 있다.2015년에 충북세종지부, 서울동부지부 신청사가 문을 열었다. 올해는 이달 강원지부를 시작으로 연말까지 울산, 경기, 광주전남지부가 차례로 신청사를 개원한다. 넓어진 검진 공간, 우수한 검진 시설로 지역주민들께 더 나은 서비스를 제공할 수 있을 것이라 기대한다. -경기지부도 오는 10월 개원을 앞두고 있다. 1964년 수원시 장안구 영화동에 설립된 경기지부는 연인원 30여만명의 검진고객이 방문하는 경기도 대표 검진기관이다. 특히 ‘암 발견 잘하는 의료기관’이라는 캐치프레이즈를 기치로 지난 한해만 476명의 암을 발견했다. 10월 완공 예정인 신청사는 1번국도 수원종합운동장 옆에 지상 5층, 지하 5층 연면적 13,712㎡(4천148평)의 규모다. 신청사에 맞는 의료인력과 최신장비 등을 구축해 앞으로도 경기도민의 든든한 건강동반자가 되겠다. -지난해는 기생충박물관을 개관했다. 어떤 의미가 있는지. 건협의 전신은 ‘한국기생충박멸협회’다. 한국기생충박멸협회가 진행했던 ‘기생충박멸사업’은 우리나라 보건의료사에서 가장 우수한 예방사업으로 손꼽힌다. 1969년 학생을 시작으로 지역주민, 사업장, 군인에 이르기까지 3억5천638만여명을 검사하고, 8천576만여명에게 투약했다.그 결과 전국 장내기생충 감염 충란 양성률이 1971년 84.3%에서 2012년 2.6%로 획기적으로 감소했으며, 이러한 성과로 2001년 3월30일 WHO 제54회 세계보건총회 사무국 보고에서 한국은 토양매개성 기생충인 회충, 편충, 구충 등의 퇴치에 성공한 국가로 인정됐다.최근 한국인의 기생충은 박멸이 아닌 감염상의 변동 즉, 과거와는 완전히 다른 면모로 바뀌어가고 있다. 전체 국민의 기생충(장내기생충) 감염률은 감소했으나, 기생충의 종류는 다양해졌고, 진단과 치료가 매우 어렵고 전문성을 요하는 특수 질환군의 하나로 변화됐다. 이에 기생충 퇴치 역사와 잔존하고 있는 현재의 기생충병에 대해 재조명하고자 기생충박물관을 개관하게 됐다.-해외 교류도 활발하다. 올해 초 외교부장관 표창도 받기도 했다. 구체적으로 어떤 일들을 하고 있나. 지난 1월3일 동남아시아 및 아프리카, 북한을 대상으로 한 국제보건의료사업을 성공적으로 수행한 공로를 인정받아 외교부장관 기관 표창을 수상했다.건협은 우리나라의 유일한 기생충관리분야 ODA 전문기관이다. 통일부, 한국국제협력단(KOICA), 한국국제보건의료재단(KOFIH)등과 함께 1995년부터 한ㆍ중 기생충관리사업, 한ㆍ라오스 기생충퇴치사업, 캄보디아 학생 장내 기생충 관리사업, 몽골 학생 건강증진사업, 인도네시아 초등학생 건강증진 지원 사업 등을 진행했다.현재는 인도네시아 초등학생 건강증진 지원사업, 수단 주혈흡충 및 소외열대질환퇴치사업, 미얀마 기생충 관리사업, 북한 보건의료지원사업을 진행하고 있다. -다른 건강검진 기관과의 차별점을 꼽자면. 무엇보다 접근성이 좋는 점이다. 전국 어디에서든 가까운 건강검진센터를 방문하면, 동일수준의 건강검진을 받을 수 있다. 아울러 1회성 건강검진이 아닌 평생 건강동반자로서 건강관리에 도움을 줄 수 있는 역할을 하고 있는 것이다.전문상담사와의 1대 1 상담을 통해 맞춤형 건강검진을 실시하고 있으며, 검진 결과 이상자(질환자)는 서울대병원, 세브란스병원 등 전국 500여개 병의원과 연계해 신속히 치료 받을 수 있게 한다. 질병 전단계인 건강위험군에는 건강생활실천상담실을 통해 개인 맞춤형 건강증진프로그램도 제공하고 있다.또 건강증진연구소를 두고 건협에서 실시한 건강검진과 건강증진의 근거를 마련하고자 조사연구활동에 주력하고, 건강검진 전반에 대한 질관리와 직원 역량을 높이기 위한 전문교육을 지속적으로 실시하고 있다. 이 외에도 기생충 조사연구사업을 지속적으로 실시하는 한편 건강관리에 대한 인식을 높이기 위해 전국적으로 건강캠페인과 공개강좌, 보건교육 등도 진행하고 있다. -앞으로의 계획은. 우선 오는 8월19~24일 대구 EXCO에서 ‘제14차 세계기생충학회 총회(ICOPA 2018)’가 열린다. 협회는 대구 지하철 3호선 공단역에 기생충 테마역을 조성 하는 등 제5군 감염병을 지원하는 법정단체로써 그 역할에 최선을 다할 것이다.아울러 검진 전반에 걸친 품질관리와 다양한 보건·의료활동, 어려운 이웃을 위한 사회공헌활동, 국제보건의료지원사업 등을 더욱 강화할 방침이다. 국민의 기대수명이 늘어나면서 건협의 역할이 더욱 커졌다고 생각한다. 그 일환으로 당뇨위험군 집중관리 프로그램 등 건강증진프로그램을 확대운영하고, 찾아가는 건강증진교실을 비롯한 집단별·계층별 환경적 특성을 고려한 건강증진활동을 적극적으로 시행할 계획이다.특히 품질관리는 국민의 건강관리와도 직결돼 있기에 지속적으로 많은 관심을 가지고 주력해온 분야다. 앞으로도 품질관리를 통한 건강검진 발전방안과 전략을 모색하고, 다양한 건강검진 프로그램을 개발해 질병의 조기발견 및 예방을 위해 다각적으로 노력하겠다. 더불어 의료사각지대에 놓인 분들을 위한 무료건강검진도 확대하고, 1사1촌 사업, 헌혈캠페인, 성금 모금 등 사회공헌활동 또한 전국적으로 펼칠 것이다. -건강검진은 왜 필요한가. 고령화가 빨라지면서 ‘건강하게 오래 사는 것’은 무엇보다 중요한 문제가 되고 있다. 이를 위해서는 질병에 걸리지 않는 것이 가장 좋겠지만, 그것이 어렵다면 질병에 걸렸더라도 신속한 치료를 통해 빨리 건강을 회복토록하고 관리를 해야 한다.우리 몸은 병에 걸렸을 경우 바로 증상을 나타내는 질환도 있지만, 간질환(간염, 간암)처럼 특별한 증상이 없다가 질병이 심각해진 후 증상을 나타내는 경우도 많다. 그렇기 때문에 정기적인 건강검진이 필요하고 또 중요한 것이다. 정기적인 건강검진은 질병의 조기 발견 및 예방을 목적으로 한다.검진을 통해 질병 전 단계의 결과가 나올 경우, 체중조절 및 금연, 식습관 관리, 운동실천 등 생활습관을 개선하고, 암으로 진행될 수도 있는 용종을 제거하거나 헬리코박터균을 치료하는 등의 사전 예방을 한다면 질병으로 이환되는 것을 어느 정도 막을 수 있다.질병이 발견되었다 하더라도 조기 치료로 회복기간을 줄일 수 있으며, 경제적으로도 부담이 줄어들게 된다. 국가에서 매스컴 등 다양한 방법을 동원해 정기적으로 일반건강검진, 국가암 검진 등을 받을 것을 권장하는 것도 같은 이유다. 건협이 국민 여러분의 건강지킴이가 되겠다. 송시연기자 / 사진=한국건강관리협회 제공

정치 송시연 기자 2018-06-03 20:25

[경기인터뷰] 홍종순 동남보건대학교 총장

45년 역사와 전통을 자랑하는 동남보건대학교는 최근 ‘특성화전문대학육성사업’에 3년 연속 선정되는 등 선도적인 특성화 대학으로서 두각을 나타내고 있다.

정치 이명관 사회부장 2018-05-28 19:33

[경기인터뷰] 이재열 경기도재난안전본부장

경기도의 인구는 약 1천300만 명으로 전국에서 가장 많은 국민이 몰려 있는 곳이다. 이에 반해 경기도를 담당하는 소방관들은 8천여 명이다. 지난해 7월25일 취임해 경기도재난안전본부를 이끌고 있는 이재열 경기도재난안전본부장에게 소방공무원의 국가직 전환, 소방공무원의 처우개선, 소방 당국의 발전방향 등에 대한 고민을 물어봤다. Q 문재인 정부 출범과 함께 소방공무원 국가직화에 대한 필요성이 강조됐다. 정부 역시 관련 정책을 추진하고 있는데 소방공무원의 국가직화 필요성에 대해 어떠한 견해를 가지고 있나. A 소방공무원의 열악한 근무환경 개선과 평등한 소방서비스 제공, 소방공무원의 사기진작과 자존감 향상을 위해서 국가직 전환이 필요하다. 특히 소방관이 국가직이 아니다 보니 증원 계획을 세워도 각 지자체에서 예산 부족을 이유로 지지부진해지기 마련이다. 국민의 안전을 위해서라도 소방공무원의 국가직 전환은 이뤄져야 한다.다만 소방공무원 국가직 전환의 근본적인 원인은 소방에 대한 비전과 실질적인 지원의 문제이므로 소방인력 확충, 장비 시설 보강, 소방공무원 처우개선, 재난안전 컨트롤타워 구축 등에 대한 목표와 로드맵 제시가 선행돼야 한다. Q 소방 현장 인력 문제는 국민의 안전과 직결됨에도 전국 모두가 부족 현상을 겪고 있다. 경기도의 경우 실정은 어떠한지, 이러한 문제를 해소하기 위한 계획을 어떻게 수립ㆍ추진하고 있나. A 경기도는 지난 2015년 소방력기준으로 2천403명의 현장인력이 부족한 실정이었다. 이후 ‘이병곤 플랜’ 등을 통해 부족한 부분을 충원해왔고, 앞으로도 2022년까지 2천여 명을 더 충원할 계획이다.그러나 인력증원은 한계가 있으므로 차량위주의 출동부대 편성으로 인한 진압대원 부족현상을 해소하기 위해 소방서 직할센터의 인력 및 장비를 외곽센터 특성에 맞도록 분산 배치하여 최일선 초기대응인력을 확보했다. 또 물탱크차 위주에서 소화전중심으로의 소방전술 변화를 통해 물탱크차 인력을 진압대원으로 활용하는 등 효율적 인력운영으로 재난대응력을 강화해 나가고 있다.특히 구급대원의 출산휴가 및 육아휴직에 따른 출동인력 공백 방지 및 양질의 구급서비스 제공과 출산휴가 및 육아휴직 소방공무원의 부담감 해소를 위해 대체인력을 운영하고 긴급하지 않은 생활안전민원과 각종 안전교육 등도 소방공무원이 아닌 전문의용소방대 등을 육성해 대응할 수 있게 준비하고 있다. Q 작년 7월 취임 후 많은 일을 했다. 119 생활안전출동기준 마련과 119 소방안전패트롤 출범 같은 전국적 기준을 마련한 정책들이 돋보이는데. A 제천과 밀양화재 이후 재난대응에 대한 패러다임이 크게 바뀌고 있다. 과거에는 단계별 점층적으로 대응단계를 높여갔지만, 이제는 재난발생 초기부터 최대한 소방력을 집중해 대응하고 단계별로 하향시키는 추세다. 이런 톱다운 방식의 대응을 위해선 효율적인 소방력 운용이 필요하다고 생각했다. 그래서 추진한 것이 ‘119 생활안전출동기준’이다.단순 문 개방과 같은 긴급하지 않은 사안에 투입되는 소방력을 재난현장으로 투입시켜 재난대응의 골든타임을 지키는 것이다. 아직 비응급전화가 줄어들고 있지는 않지만 경기도민의 높은 의식을 감안하면 앞으로는 비응급 전화가 줄어들 것으로 전망한다. ‘119 소방안전패트롤’의 출범도 매번 화재 시 반복되는 비상구 폐쇄와 소방시설 차단, 불법주차 등 화재 안전저해 3대 불법행위를 원천적으로 차단해 도민들의 불안감도 해소하고, 인명피해를 방지하고자 마련한 방안이다. 처음에는 소방공무원들이 점검을 나온다고 하니 자영업자분들의 걱정과 우려도 많았지만, 우리 모두의 안전을 위한 일이라는 공감대가 형성되면서 최근에는 많이 협조가 되고 있다. Q 최근 구급대원이 주취자의 폭행으로 사망, 사회적으로 큰 충격을 줬는데. A 지난 4월2일 전북 익산에서 술에 취해 쓰러져 있던 환자를 병원으로 이송하던 구급대원이 욕설과 폭행을 당한 사건이 있었다. 이로 인한 극심한 스트레스로 병원 치료받던 故 강연희 소방경이 끝내 5월1일 우리 곁을 떠났다. 정말 충격적인 일이었다. 경기도에서도 구급대원에 대한 폭행 88%가 주취자에 의해 발생하기 때문에 이에 맞는 유형별 대응요령 교육확대, 폭행억제 및 증거확보를 위한 CCTV, 웨어러블캠 지급, 폭행행위 방지장치(구급차 내 비상버튼, 휴대전화 앱) 개발 보급 등 다양한 방안을 마련하고 있다. 특히 소방특별사법경찰에 의한 신속 엄정한 수사 및 검찰송치도 추진하고 있다. Q 올해 업무 추진계획을 보면 첨단기술을 기반으로 생활안전환경을 조성하고 재난대응역량을 강화하겠다는 내용이 담겨 있는데. A 도민의 안전과 행복을 책임지는 도재난안전본부가 되기 위해서는 첨단기술기반 생활안전환경 조성을 구축하는 것이 중요하다고 판단했다. 이를 위해 본부에서는 미래형 스마트 화재예방시스템의 기반을 마련하고 있다. 한 예로 현재 의왕시 도깨비시장에 시범운영 중인 스마트 화재대응시스템이 있다. 이는 점포별로 무선 화재감지기를 설치해서 화재 발생시 자동으로 소방서, 시청, 점주에 통보하는 체계다.또 미래형 재난대응의 패러다임 전환을 위해 시군 CCTV와 대형화재취약대상의 영상정보를 본부 재난종합지휘센터와 연계해 재난영상통합관제센터를 구축하고 있으며, 재난현장지휘관의 역량강화를 위해 서울의 가상재난훈련센터(ICTC)에 도 현장지휘관을 위탁교육시키고 있다. 장기적으로는 경기도 재난환경에 맞는 독자적인 재난지휘훈련센터를 건립할 예정이다. Q 과거부터 현장 소방공무원들과의 조직 내 소통을 강조해 오신 것으로 알고 있다. 경기도재난안전본부장으로 부임한 이후 이를 위한 특별한 시책이 있다면. A 요즘 가장 화두가 되는 말이 ‘소통’인 것 같다. 대형재난현장에서 개개인 한명 한명이 톱니바퀴처럼 움직여야 하는 소방조직 특성상 소통은 아무리 강조해도 지나치지 않다. 특히 경기도소방 조직내에는 직급별, 기능별, 계급별, 세대별, 성별 등 다양한 차이가 존재하고 있다. 이러다 보니 서로 간 차이에서 발생하는 오해가 있을 수도 있고, 각자의 입장에서 현상을 바라보다 보니 일치된 의견을 찾기 어려운 경우도 많다. 이런 문제를 해결하기 위해 여러 가지 소통채널을 개설하여 운영하고 있다. 한 예로 단체행동을 할 수 없는 조직특성상 불만요인 등을 공개적으로 건의할 만한 창구가 없다. 이때문에 다소 폐쇄적 소방문화를 열린 소통조직 문화로 개선하고자 누구나 익명으로 자유롭게 본인 의사를 개진할 수 있는 ‘자유토론방’을 운영하고 있다. 이는 현장에서 정말 문제되는 부분이 무엇인지, 또 그에 대한 해결책이 무엇인지에 대해 진지하게 토론이 이루어지고 있다. 그 과정에서 다양하고 참신한 아이디어들이 제시돼 많은 부분을 실제 정책에 반영되고 있다. Q 마지막으로 도민들에게 한마디 한다면. A 언제나 경기도재난안전본부에 대해 과분한 사랑과 신뢰를 주시는 도민 여러분께 깊은 감사의 말을 전하고 싶다. 앞으로도 도민이 안전하고 행복한 경기도를 만들기 위해 소명의식을 가지고 전 직원들과 함께 최선을 다하겠다. 아울러 화재는 예방이 가장 중요하다. 도민 여러분들 스스로도 철저한 화재 예방을 당부드린다. 김승수기자 / 사진=전형민기자

정치 김승수 기자 2018-05-20 20:29

[경기인터뷰] 박선구 대한스포츠지원사업단 의료지원단장

“우리 나라가 국제 스포츠 경쟁력에 있어서는 세계 수준이지만, 아직까지 의료지원이나 유망 선수들에 대한 체계적인 지원시스템은 많이 미약합니다. 이들에게 보다 체계적이고, 과학적인 지원이 이뤄진다면 선수 개인은 물론, 대한민국 체육이 한 단계 더 도약하는 계기가 이뤄질 것이라 생각합니다.”재활의학과 한의학을 전공한 양ㆍ한방 복수 의사면허 소지자로서 대한배드민턴협회와 대한체육회 국가대표 선수단 주치의로 활동한 것이 인연이 돼 운동선수들을 지원하는 단체까지 설립한 박선구(53ㆍ광화의료재단 이사장) 대한스포츠지원사업단 의료지원단장은 재능 있는 꿈나무 선수들에 대한 ‘건강이력제’ 도입과 이들에 대한 체계적인 케어를 통해 대한민국 스포츠 브랜드를 키워나가야 한다고 강조한다.스포츠는 단순한 사회의 한 분야가 아닌, 경제적인 부가가치 창출은 물론, 스타선수 한 명이 이뤄내는 국위 선양 및 국가 브랜드 제고는 중소기업 이상의 효과를 누리고 있지만, 이들에 대한 체계적인 의료지원은 아직도 많이 부족하다는 것이다.박 단장은 대한민국 스포츠가 진정한 세계화를 이루기 위해서는 전문가 그룹이 참여해 이들을 지원하는 체계적인 시스템 구축과 활성화가 무엇보다 필요하다고 강조했다. 스포츠 의료지원을 위해 왕성한 활동을 펼치고 있는 박 단장을 지난 8일 그가 이사장으로 있는 용인 러스크병원에서 만나 우리 체육의 의료지원 현실과 의료지원사업단의 활동에 대해 들어봤다.Q 대한스포츠지원사업단은 어떤 단체인가. A 첫 출발은 지난 2016년 리우데자네이루 올림픽에 대한민국 국가대표 선수단의 주치의로 갔을 때 600여 명에 가까운 취재진들이 장염과 부상 등에 시달리고 있었는데 선수단에 비해 의료 케어가 안되는 것을 봤다. 하지만 그들은 선수촌으로 들어올 수가 없었기 때문에 당시 코리아하우스나 선수촌 입구 등에서 환자들을 치료하고, 심지어는 길거리에서 옷으로 가린 채 주사를 놔주기도 했다.그들이 맡은 역할이나 홍보 등의 중요성에 비해 제대로된 의료지원을 받지 못한다는 것이 안타까웠다. 그런 부분에서 문제가 있다 싶어서 귀국 후 지원단체를 만들기로 했다. 그래서 ‘대한스포츠미디어지원단’이라는 단체를 만들었다가 전반적인 스포츠사업에 대한 지원으로 확대하자는 의견이 많아 ‘대한스포츠지원사업단’으로 명칭을 변경했다. Q 사업단에서는 어떤 일을 하고 있고 단원들 구성은. A 의료지원 뿐만 아니라 분야별로 다문화 가정 스포츠 꿈나무들에 대한 지원, 비인기 종목 선수들에 대한 지원 등 다양한 분야에 걸쳐 사업을 추진해 나가고 있다. 일례로 경기도 한 지방에 있는 다문화가정 어린이가 스케이팅에 기량이 뛰어남에도 불구하고 어려운 환경으로 인해 힘들게 운동을 하고 있었으나, 결국 운동을 포기해야 한다는 슬픈 소식을 접했다.이런 일이 더 이상 있어서는 안되겠다는 생각에서 뜻을 같이하는 사람들을 모으기 시작했다. 현재 40여명이 참여해 활동하고 있는데 의사는 물론, 언론인, 회계사, 변호사, 사업가 등 다양한 분야에 걸쳐 뜻을 같이하는 분들이 적극 참여해 주고 있다. 앞으로 대한민국 체육을 이끌 많은 인재들의 어려움을 해소하는 데 앞장설 생각이다. Q 단장께서는 배드민턴과 올림픽 대표팀 등 주치의를 여러 차례 하셨는데 가장 기억에 남는 일이 있다면. A 두 가지가 가장 기억에 남는다. 하나는 리우 올림픽 때 같은 국가대표인데도 인기 종목과 비인기 종목의 의료지원에도 큰 차이가 있는 것을 봤다. 대표적인 예가 육상 경보 종목 선수들이 촌외 훈련을 하면서 전혀 의료지원이 없었다. 이유를 물으니 ‘모르겠어요. 저희는 참가에 의미가 있는거 같아서 그런가요?’라고 웃더라. 같은 국가대표지만 종목에 따라서 차별받고 있는 것에 마음이 아팠다.스포츠라는게 모든 종목이 뜻과 의미가 있는 것인데…. 두 번째는 배드민턴 꿈나무 선수의 동계 훈련에 갔더니 한 중학교 선수가 다리를 절뚝거리면서 훈련을 받았다. 무릎을 보니 물이 꽉 차있는데 훈련을 하고 있었다. 더 이상 훈련하면 무릎이 완전 망가질 수 있는데 시ㆍ도를 대표해서 나오다보니 아파도 훈련을 하는 것을 보고 안타까웠다. 우리 스포츠계가 성적 지상주의로 흐르다보니 어려서부터 잘 하는 선수들을 더 잘 보호해줘야 하는데 오히려 혹사시키고 있는 것이다. Q 재활 전문의로서 우리 스포츠계에 조언하고픈 말은. A 스포츠 의료지원을 하면서 답답함을 느낄 때가 많다. 국가대표 선수들이 몸에 테이핑을 하는데 전혀 효과가 없는 테이핑을 하는 것을 봤다. ‘어디서 이런 테이핑을 배웠느냐’고 물었더니 어릴 때부터 그렇게 해왔단다. 의사의 입장에서 볼 때 전혀 비효율적인 테이핑인데 지도자들이 단지 경험만으로 선수들에게 테이핑법을 전수하고 있는게 현실이다. 운동 선수들에게 보다 전문적인 의학지식을 전수하고, 의료지원을 하기 위해서는 의료진들의 적극적인 참여가 필요하다. 정부와 대한체육회 등도 스포츠의학 지원에 보다 많은 신경을 써야한다.제가 참여하고 있는 ‘스포츠운동의학회’ 등도 이런 맥락에서 구성된 단체다. 하지만 의료진 대부분이 바쁘다보니 참여가 쉽지 않은데 이에 대한 지원이 뒤따라줘야 한다. 특히, 고가의 의료장비에 소모되는 소모성 재료 지원 등은 정부나 체육회 등이 해줘야 선수들이 보다 퀄리티 있는 의료지원을 받을 수 있다. 보다 많은 의료진들의 도움을 이끌어내고자 ‘열린의사회’ 회장님을 이사로 모셨다. ‘열린의사회’는 의사는 물론, 물리치료사, 간호사 이런 의료진 분들이 많이 포함돼 있어 체육계 지원에 큰 도움이 될 것으로 생각했다. Q 화제를 바꿔 단장께서는 양ㆍ한방 복수의의 독특한 이력을 지니셨다. 그리고 스포츠재활에 관심을 갖게된 계기는. A 재활의학을 전공한 양의로서 처음에는 상충되는 한의학에 대해 굉장히 비판적이었다. 한의원에 갔다가 오는 환자들에겐 ‘다 치료하고 오시라’고 돌려보내기도 했었는데, 개원의 때 노인 환자 한 분이 약물과 물리치료 등 모든 방법을 동원해 치료해도 머리를 떨고 고통스러워 하는 모습을 봤다. 대학병원 교수님들과 상의를 해서 치료를 했는데도 나아질 기미가 보이지 않았다.그후 며칠동안 보이지 않던 그 분이 내원하셨는데 머리를 떨지 않으셨다. ‘한의원에서 침 한번 맞으니 나아졌다’고 했다. 그 때 충격을 받고 그 한의원을 찾아갔더니 우리 병원 환자분들이 꽤 있었다. 고민 끝에 ‘의사로서 조금이라도 치료를 더 잘 하려면 배워야 되겠다’는 생각에서 서른여덟의 나이에 잘 운영되던 병원을 접고 한의대에 입학했다.주위에서는 모두 저를 미쳤다고 했는데 환자의 치료를 위해서는 불가피한 선택이었다. 또한 스포츠재활에 관심을 가진 것은 의료 수요의 트렌드가 바뀌었기 때문이다. 못살던 때는 목숨을 건져내야 된다는 생각에서 관련 의학과가 활성화 됐지만, 지금은 주로 삶의 질에 대한 의료 분야가 관심사다. 예전에는 일하다 다치는 분들이 많았지만 지금은 운동을 하다가 다치는 경우가 많다. 스포츠 상해에 대해 관심을 갖다 보니 운동 선수들을 접하면서 그들을 좀더 효율적으로 치료하기 위해 시작했다. Q 최근 경기도와 장애인체육 의료지원에 대한 협약을 맺었는데. A 사실 일반 사람들은 장애인체육에 대한 관심도가 낮다. 비장애인 체육의 인기 종목은 굉장히 열광하지만 장애인체육에 대해서는 장애 등급이나, 유형 등에 대해 전혀 모른다. 하지만 장애인 선수들은 스스로 스프츠의 가치를 위해 엄청난 노력을 하고 있고, 그를 뒷받침할 의료는 필수적이다.기구 하나도 자기 몸에 맞춰야 하고, 또 의료비도 많이 들어가는 등 어떻게 보면 힘겹게 선수 생활을 하고 있다. 그런 부분에서 조금이나마 기여를 하고 싶다는 생각에서 참여하게 됐다. 앞으로 장애를 가지고 있지만 꿈과 희망을 갖고 있는 선수들, 특히 후천적 장애로 인해 큰 상실감을 갖고 있는 장애인들에게 스포츠를 통해 새로운 삶을 영위할 수 있도록 돕고싶다. Q 앞으로 의료지원단에서 어떤 일들을 추진해 나갈 계획인가. A 스포츠 스타 한 명이 국위를 선양하고 국가 브랜드 가치를 높이는 것은 생각 이상으로 어마어마하다. 그런 훌륭한 선수들을 어린시절부터 보호하고 의학적인 ‘건강이력제’ 같은 것을 만들어 체계적으로 관리하는 기틀을 다지고 싶다. 초등학교 때부터 기량이 뛰어난 선수가 국가대표로 뽑힐 확률이 80%라고 한다.따라서 꿈나무 선수들의 성장 가능성과 잠재력 등을 의학적으로 찾아내서 체계적으로 관리하고 지원하는 그런 시스템이 필요하다. 음식 섭취에서부터 영양관리, 과학적인 훈련방법, 테이핑, 의학처방 등을 갖춰 ‘움직이는 중소기업’인 스포츠 스타를 육성하는 데 의학적인 지원 뿐 아니라 경제, 인적 지원 등 다양한 분야의 지원도 이뤄내고 싶다. 아울러 의료관광과 한국적인 스포츠 인프라를 접목한 스포츠 의료 목적관광을 이뤄내 새로운 부가가치를 창출할 수 있도록 노력할 계획이다. 황선학기자 /사진=조태형기자

정치 황선학 기자 2018-05-13 21:25

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정치 김요섭 기자 2018-04-22 20:34

[경기인터뷰] 정택동 차세대융합기술연구원장

경기도와 서울대학교가 손을 잡고 문을 연 국내 최초의 융합기술전문연구기관인 차세대융합기술연구원(이하 융기원)이 개원 10년 만에 새로운 전기를 맞고 있다.경기도와 서울대가 똑같이 자본금을 분담하는 등 공동출연 법인을 앞두고 있어서다. 그동안 융기원은 경기도가 건물을 무상임대해 주고 매년 운영비까지 지원하면서도 서울대 산하 재단법인으로 운영돼 잡음이 이어져 왔던 게 사실이다.새로운 출발선에 이달 초 융기원 제7대 원장으로 선임된 정택동 원장(서울대 화학부 교수)이 중심에 섰다. 정 원장은 지난 2015년 1월부터 융기원 부원장과 1년간 원장 직무대행을 맡아 융기원의 연구역량 강화는 물론, 경기도와 서울대의 공동출연 법인 전화과정에서 경기도와 도의회, 서울대의 협력을 이끌어 내 기관 안정화에 이바지한 공로 등으로 원장에 선임됐다.융기원 내 벚꽃이 만발한 봄날 정 원장을 집무실에서 만나 융기원의 역할과 이끌어 나갈 방향 등에 대해 들어봤다. 다음은 정 원장과의 일문일답.Q 우선 취임을 축하한다. 소감은. A 우리 융기원은 경기도와 서울대학교 공동법인 출연을 앞두고 있다. 그만큼 주변에서 바라보는 융기원의 역할에 대한 관심과 기대가 매우 크다고 본다. 이렇게 중요한 시점에 원장을 맡게 돼 부담감과 막중한 책임감을 동시에 느끼고 있다. 그러나 새로운 시작은 늘 새로운 도전을 불러오는 법 아니겠는가. 융기원의 새로운 반전을 위해 맡은 바 임무를 다할 작정이다. 경기도와 서울대학교 모두 만족할 수 있도록 세계적 수준의 융합 R&D를 위해 모든 역량을 모으고 발휘해 가겠다. Q 경기도와 서울대 공동법인 출범 배경과 앞으로 융기원 역할에 대해 설명해 달라. A 융기원이 경기도와 서울대학교 공동출연 법인이 되는 것은 기관 운영 안정화 확보차원에서 지난 2008년 개원 이래 10년간 최고의 성과라 할 수 있다. 대한민국의 중심 경기도와 인재가 모인 서울대와의 성공적인 만남이다. 세계 최초로 선보이는 ‘유니버+시티’의 협력모델로 대한민국 과학기술분야에 새로운 패러다임을 제시해 줄 것으로 기대한다. 새로 출범하는 융기원의 핵심은 ‘공공성’이다. 지금까지 과학기술의 발전은 정부와 민간의 경제적 영리추구로 고도화되고 발전해 왔다. 그러나 정작 ‘공공성’은 외면돼 우리 곁의 소외된 이웃들에게까지 전달되지 못하고 있다. 민간기업이 투자하지 않는 공공의 영역, 즉 보육과 노인복지, 미세먼지와 같은 영역에서 돌파구를 찾자는 것이다. 공공의 영역이야말로 우리가 연구하는 과학기술이 이식된다면 사회적 약자를 도우면서 진화하는 과학기술이 될 것이며 기업가정신을 심어주고 일자리를 가져다주는 새로운 성장동력이 될 것이다. 이것이 앞으로 융기원의 사명감으로 추진하게 될 새로운 역할이다. 이를 위해서는 ‘전문성의 융합’이 필요하다. 각각의 문제해결을 위한 다양한 과학기술 그리고 예산, 지식, 인력 등 관련된 전문성들이 서로 완전히 녹아서 융합된 맞춤형 전문성이 창출돼 해결책을 찾는 일종의 연구개발활동이 있어야 한다. 융기원은 누구나 누릴 수 있는 ‘공공서비스’ 실현을 위해 구실을 해 나갈 계획이다. Q 올해 추진 방향은. A 인공지능을 대표하는 4차산업혁명은 지식기반의 산업으로 대부분 패러다임이 바뀌고 있으며 플랫폼소유 여부에 따라 생존 여부가 결정되는 사회다. 융기원은 경기도의 여러 가지 복잡하고 다양한 사회문제 해결을 위한 맞춤형 융합기술 플랫폼으로 일명 ‘공공융합플랫폼’을 구축해 경기도 4차산업혁명을 견인함과 동시에 대한민국 과학기술분야에 새로운 연구방법을 제시하고자 한다. ‘공공융합플랫폼’은 민간에서 시장논리로 개발하는 폴랫폼과는 달리 복지, 환경, 안전 등 복잡하고 다양한 사회문제들을 해결할 수 있는 기술ㆍ서비스로 도민의 삶과 질 향상에 기여할 수 있는 인공지능 기반 융합기술플랫폼이다. 예컨대 고령화 시대를 맞아 도내 독거노인이나 치매환자 등의 빅데이터를 활용해 문제들을 분석하고 의료나 건강관련 필요한 서비스들을 인공지능 기반의 ‘공공융합플랫폼’을 통해 연구개발하는 것이다.연구개발된 서비스를 도내 중소기업이나 청년스타트업 기업들의 기술사업화로 연결해 지원한다면 일자리창출에 크게 기여할 수 있는 선순환구조를 구축할 수 있을 것이다. 이러한 공공융합플랫폼은 그야말로 경기도에 가장 필요한 기술서비스가 될 것이며 미래엔 사회적 비용을 과학기술을 통해 감소시킬 수 있는 대안이 될 수 있을 것이다. 융기원은 2027년까지 지능형헬스케어, 차세대교통시스템, 미래형도시설계 3가지 분야의 ‘공공융합플랫폼 구축’을 목표로 하고 있다. Q 눈에 띌만한 연구성과를 소개해 달라. A 우리 융기원은 자율주행과 인공지능로봇, 암 정복을 위한 치료법 등 신기술을 선도하고 있다. 지난 2012년 ‘지능형자동차플랫폼센터’를 출범한 데 이어 국내 최고 자율주행 전문가 김재환 박사를 영입해 자율주행차 개발에 본격 착수했다. 오랜 연구 끝에 작년에 국내 최초로 열린 판교자율주행모터쇼를 통해 대중들에게 선보인 바 있다. 현재 1인승 SPM, 자율주행차 ‘레이’, 판교제로셔틀 등 3개 플랫폼을 보유하는 등 자율주행차 기술을 선도하고 있다. 또한, 융기원은 다이로스 제트라는 이름의 로봇을 개발했다. 제트는 20대 여성 평균 신장인 163㎝ 크기로 실제 사람을 도와 작업을 할 수 있도록 만들어졌다. 자동차 운전은 물론 잔해 치우기, 코드 연결하기, 문 열고 들어가기, 계단 오르기, 밸브 돌리기 등을 할 수 있다. 작업 수행이라는 능력과 쉬운 보수 유지라는 편리성 두 가지를 해 낼 수 있다는 게 특징이다. 이밖에 한국형 암 정복의 바이오융합기술을 선도하고 있다는 점도 융기원의 자랑이다. 난치성 암의 항암치료를 위한 빅데이터 구축 등 연구개발로 국가연구사업을 진행하고 있으며, 항암물질 및 치료, 진단기술 연구개발 및 특허를 출원했다. Q 일자리 창출이 화두다. 대안은 있는가? A 기술창업과 일자리창출은 과학기술을 모체로 생태계가 조성돼야 새로운 비즈니스와 창업의 기회가 있다. 그리고 우리 젊은이들은 맘껏 실패할 수 있는 마당(플랫폼)이 필요하다. 앞서 말했듯이 공공의 영역에서 플랫폼을 조성해 그 안에서 인재육성, 기술창업, 연구지원, 정책결정 등이 이뤄지는 선순환 구조를 구축해야 한다.이러한 생태계는 과학기술을 모체로 각 분야가 참여해 하나로 굴러가야 만들어질 수 있다. 행정조직의 적극적 규제완화, 일반인들의 과학기술정책 참여 등 과학기술계뿐만 아니라 전방위가 함께 플랫폼을 통해 생태계가 진화해야 한다. 실제 자율주행차 한 대만 돌아다녀도 부품, 네트워크, 통신, 소프트웨어 등 새로운 수많은 비즈니스가 창출되는 놀라운 일이 될 것이다. Q 재능 기부 등 도민들이 피부로 느낄 수 있는 활동이 궁금하다. A 경기도 중학교를 대상으로 균형 있는 지역사회 공헌을 위해 창업기업과 함께 경기지역 곳곳을 돌며, 4차산업혁명관련 연구체험 교육을 시행하고 있다. 또 1년에 두 차례 진행하는 1박2일 프로그램 ‘서울대 융합과학 청소년스쿨’도 큰 인기를 끌고 있다.도내 고등학생을 대상으로 융합과학기술 강연과 연구체험 등 다양한 교육프로그램을 제공한다. 연중 상시운영하는 ‘경기도 대학생 인턴프로그램’은 대학에서 경험할 수 없었던 연구 현장의 실습과 사회생활 등을 미리 경험해 봄으로써 직무 적정성과 진로선택에 힘을 보태고 있다. 이밖에 융합과학을 접하기 어려운 지역 주민들 대상으로 ‘찾아가는 융합문화콘서트’도 개최한다. 대중적 인지도가 높은 연사를 초청해 융합을 쉽게 풀어주는 강연들로 구성해 수시로 열고 있다. 이 또한 도민들의 호응이 높다. 앞으로도 도민들이 피부로 느낄 수 있는 다양한 프로그램을 운영해 나가겠다. 도민 여러분의 많은 관심과 성원 부탁한다. 권혁준기자 / 사진=김시범기자

정치 권혁준 기자 2018-04-15 20:16

[경기인터뷰] 윤성찬 경기도한의사회장

정치 허정민 기자 2018-04-08 20:41

[경기인터뷰] 양경수 민주노총 경기도본부 본부장

전국에서 가장 많은 인구와, 가장 많은 생산직 노동자가 모여 있는 경기도는 한국사회의 노동운동에 미치는 영향이 남다르다.지난 1월부터 민주노총 경기도본부를 이끌고 있는 양경수 본부장(43)에게 지역 노동문제에 대한 전망과 고민을 물어보았다. 그는 정부와 공공기관부터 비정규직을 없애고 일자리를 늘려야 한다고 주문했다. 숫자로 보여지는 노동정책 대신 노동자들이 체감할 수 있는 정책이 필요하다는 것이다. 양 본부장은 노동자들 역시 바뀌어야 한다고 강조했다. 그는 촛불시위로 정권을 바꿔낸 경험이 있음에도, 회사에서 받는 불이익이 두려워 권리를 스스로 포기한다면 삶이 나아질 수 없다고 확신했다.Q 올해 최저임금 등 굵직한 노동 현안이 쏟아져 눈 코 뜰 새 없이 바쁜 나날을 보내고 있는 것으로 안다. A 연초부터 근로기준법 개정, 최저임금 등의 문제가 터져 나오면서 현안에 대응하느라 바쁜 시간을 보냈다. 조직을 이끌어 나가기 위한 장기적인 차원의 고민이 필요한 시점이었는데, 이를 위한 시간이 전혀 없었다.지난해 대선 국면부터 현재까지 노동 이슈가 많아 앞으로도 그럴 것으로 예상하고 있다. 현재는 바쁜 시간을 쪼개 집행부와 함께 민주노총 경기도본부의 노선적인 방향을 고민하고 있다. 현장 노동자들 역시 민주노총 경기도본부의 운동방향에 대해 다양한 의견을 보내오고 있다. 변화를 요구하는 목소리가 큰 상황에서 민주노총 경기도본부를 이끌게 돼 책임감이 무겁다. Q 민주노총 경기도본부가 그동안 추구해온 노동운동의 방향은. A 경기도는 수도권이라는 지리적 특수성에 큰 영향을 받는다. 민주노총에는 16개 지역본부가 있는데, 서울본부가 조합원이 가장 많지만 생산직 노동자는 경기도가 가장 많다. 물론 경기도본부도 조합원만 10만 6천여 명에 달한다. 그 동력을 바탕으로 지역의 이슈가 전국화되는 경우도 많다.화성시 매향리 투쟁(미군 사격장 폐쇄 요구)이나 평택시 대추리 투쟁(미군기지 이전 반대) 등이 대표적인 예다. 그렇다 보니 다른 지역본부들보다 민주노총 연맹 또는 서울본부와 함께 투쟁을 하는 경우가 대부분이다. 민주노총 경기도본부 입장에서는 한국사회를 책임진다는 관점과 마인드를 함께 가지고 있는 것이다.물론 경기도본부는 총연맹의 산하기관이기 때문에 독자적인 노동운동의 방향성을 갖기는 쉽지 않다. 다만 경기도본부를 필요로 하는 곳이라면 어디든지 함께 한다는 게 우리의 노동운동이고, 지금까지 걸어온 길이다. Q 비정규직 문제는 고질적이면서도 해결이 쉽지 않은 분야인데. A 나 역시 비정규직 노동자 중 한 명이다. 해결은 어렵지 않다. R&D(연구개발) 분야에 투자하면 된다. 이를 통해 기술 경쟁력을 갖추고 효율성을 극대화 시키면 정규직 일자리는 생겨난다. 정부와 국민 그리고 기업이 비정규직 문제를 바라보는 지향과 방향을 바꿔야 한다. 단순히 고용유연화라는 측면으로만 바라보면 문제는 결코 해결되지 않는다. 각 기업이 금융투자에 실패해서 손해를 보고 이를 인건비 후려치기, 비정규직 고용으로 해결하려는 꼼수를 막아야 한다. 비정규직 문제 해결의 시작은 정부기관에서부터 시작하는 것이다. 공공기관이 상시적 업무에는 비정규직을 쓰지 않으면 된다. 고용불안에 시달리는 기간제 노동자에게 정규직보다 더 인센티브를 지급한다면, 사회적 분위기가 바뀔 수 있다. 단순히 숫자로만 보여지는 노동정책에 매몰될 것이 아니라, 노동자들이 체감할 수 있고 보다 실질적인 의미의 정책을 추진해야 한다. Q 문재인 정부의 노동정책과 관련해 긍정적인 부분과 극복해야 할 부분은. A 노동정책에 대한 문재인 정부의 담론적 지향은 나쁘지 않다. 비정규직 제로시대, 노동존중 시대, 헌법 근로의 개념을 노동으로 바꾸는 등 방향적으로는 잘 잡았다. 다만 실제로 이를 실현하는 섬세함은 담론적 지향과 역행하는 모습이다. 특히 최저임금 산입법 개악과 전교조 법외노조 문제가 대표적이다. 전교조 법외노조 문제는 문재인 정부가 충분히 해결할 수 있는 부분이다. 하지만 여전히 이들은 법외노조로 장외투쟁을 벌이고 있다. 지금 해결할 수 있는 문제임에도 이를 내버려두고 있는데 어떻게 노동계가 신뢰할 수 있겠나. 문재인 정권은 노동자들이 앞장서 만든 촛불항쟁의 결과물이다. 이 정권이 잘해야 촛불항쟁도 더 빛을 볼 수 있고 의미 있는 항쟁으로 남을 수 있다. 그럼에도 지금의 정권을 보면 우려스럽고 안타깝다. 정부가 노동자들의 이야기를 더 많이 듣고 현장에서 피부로 느낄 수 있는 정책을 지향해야 한다. 최저임금 산입법처럼 문재인 정권이 자신들의 입맛에 맞게 선을 긋고 노동자들을 배제한다면, 이들의 진정성에 대한 의심이 들 수밖에 없다. Q 민주노총은 탄생부터 현재까지 정권과의 마찰 등 부침이 많았다. 이에 대한 곱지 않은 시선도 있는데. A 그런 인식에 대해 안타까운 점도 많지만 또 민주노총이 부족한 점도 많다고 생각한다. 대중들이 생각하는 민주노총은 머리에 빨간 띠 메고 팔뚝질하는 모습이다. 보수언론에 의해 왜곡된 부분도 있지만 민주노총이 바꿔야 하는 부분들도 있다. 민주노총의 집회문화가 80년대나 지금이나 다르지 않다. 의제를 국민에게 알리기보다는 우리끼리 모여서 우리의 주장을 표출하는데 그치고 있다. 또 법제화된 언어를 자주 사용하다 보니 국민들 입장에서는 이해하기 어려운 부분이 많다. 우리 국민이 흔히 사용하는 언어로 말해야 하는데 그렇지 못했다. 결국 최저임금 산입법 문제도 국민에게는 먼 나라 이야기로만 여겨졌다. 결과적으로 우리 주장은 온데간데 없고 집회로 인한 교통체증, 시민불편 등만 남게 돼 아쉬운 점이 많다. Q 경기도에 맞는 노동문제 해결책을 제시한다면. A 우선 경기도에서 진행하는 ‘청년통장’의 재원을 공공기관의 일자리를 늘리는 것으로 만들면 더 좋지 않을까 생각한다. 질 좋은 일자리를 가지면 저축하지 말라고 해도 저축하게 된다. 10년 동안 1천만 원은 충분히 모을 수 있다. 지방정부가 돈을 주는 게 아니라 일자리를 주는 게 더 바람직하다는 판단이다. 또 경기도에는 생활임금조례가 있다. 하지만 수혜폭은 굉장히 좁다. 생활임금조례가 민간 부분까지 확대된다면 그 파급력은 클 것이다. 경기도 생활임금을 지키는 업체에 도가 인센티브를 주는 등 민간의 참여를 유도해야 한다. 만약 이런 정책이 실현된다면 경기도 노동자들은 그 어떤 지역보다도 먼저 최저임금 1만 원 시대를 맞이할 수 있다. Q 끝으로 도내 노동자들에게 전하고 싶은 말이 있다면. A 노동자들이 힘을 모아야 한다. 민주노총이어도 좋고 기업노조, 개별노조라도 좋다. 물론 민주노총과 함께 하면 더 좋을 것 같다. 노동조합을 만드는 것이 우리 노동자들의 권리를 지키는 일이다. 경기도 노동조합 조직률이 10% 이내에 머무는 것으로 추정하고 있다. 턱없이 낮은 수준이다. 노조가 많아지면 우리 사회는 더 풍요로워질 수 있다고 생각한다.민주노총에 가입 상담을 요청하는 사람들이 많지만 아이러니하게도 소속은 밝히지 않는다. 혹시 회사에서 불이익을 받을지도 모른다는 두려움이 때문이다. 우리 국민은 촛불로 정권도 만들었다. 사장의 탄압을 두려워한다면 우리의 삶은 바뀌지 않는다. 임성봉기자 / 사진=조태형기자

정치 임성봉 기자 2018-04-01 20:57