[창업, 그 가능성에 눈뜨다]⑩중고차 매매 임종덕 신경기상사 대표

지난 1993년부터 통신기기 제품을 제조 판매하던 임종덕 북수원노송자동차매매단지 신경기상사 대표(42)는 지난 1997년 IMF로 인해 자금난을 겪으면서 사업을 포기한 뒤 중고차매매 딜러를 시작했다. 임 대표는 새로운 사업을 시작하기에 앞서 농수산물 도매업과 휴대폰 중간 유통, 중고차 매매업을 놓고 6개월 동안 사전 조사를 벌였다. 임 대표는 제고 없고 미수금에 대한 부담도 적은 중고차 매매에 대해 관심을 갖게 됐고 지난 1997년 7월부터 1년6개월을 매매상사에 직원으로 취직해 경험을 쌓았다. 중고차 판매에 자신감이 붙은 임 대표는 딜러 5명과 함께 초기 자본을 공동 투자해 차량 확보에 나섰고 신경기상사 대표로 추대됐다. 채무를 많이 지지 않기 위해 임 대표는 매수한 중고차를 빠르게 판매했고 시기별로 차종, 연식 등의 판매 경향을 데이터화해 정리했다. 이에 따라 임 대표는 경기 흐름에 대한 전망과 함께 고객이 원하는 차종을 선점해 구매하면서 안정적인 자본 운영을 통해 업체의 규모를 키워나갔다. 실제 판매 가능한 차량을 대량으로 늘려 적정 가격으로 고객에게 제공함으로써 북수원 권역에서 매매상사의 인지도를 높였고 고정 고객들이 늘어났다. 특히 임 대표는 직원들의 인적 네트워크를 가장 중요하게 여기고 공개채용을 통해 1년 동안은 차량을 판매하지 않고 베테랑 직원을 교육 아래 고정 고객을 확보해 나가는 것을 최우선시 했다. 최초 중고차 구입 이후 평균적으로 차량을 교체하는 시기가 22개월 정도여서 고객들에게 한대의 중고차를 판매하면 평생 적어도 3~4대는 판매할 수 있기 때문이다. 임 대표는 직원들이 새로 들어오면 먼저 중고차 판매를 위한 인적네트워크를 구성하게 한 뒤 충분한 신뢰 관계가 맺어지면 차량을 판매할 수 있도록 했다. 현재 신경기상사 직원 20여명은 최소 5년 이상의 중고차 딜러 경력을 가지고 있는 베테랑들이며 고객과 한번 인연을 맺으면 해당 고객의 차량 구매부터 보험, 정비 등 신차구입에 준하는 수준으로 자동차 토탈 관리시스템을 구축해 최상의 서비스를 제공하고 있다. 임종덕 대표는 중고차 매매의 경우 초기 자본은 중요하지 않고 영업력이 있는 성실한 직원을 채용해 인적 네트워크를 구성하는 것이 가장 중요하다며 좋은 매물을 가지고 성실하게 노력한다면 정직하게 그 성과가 나오는 것이 중고차 매매업이라고 말했다. <인터뷰>임종덕 신경기상사 대표 중고차 매매로 성공할 확률은 10% 미만입니다. 철저한 사전 준비를 통해 도전하는 것이 중요합니다 한달 평균 100대 이상의 중고차를 판매하고 있는 임종덕 신경기상사 대표(42)는 단기간에 많은 돈을 벌수 있다는 환상을 가지고 도전하면 실패할 확률이 높다며 어느 업종보다도 노력한 만큼 대가를 받을 수 있는 업종이기 때문에 철저한 사전 준비와 끊임없는 노력이 필요하다고 조언했다. 이어 임 대표는 중고차 매매는 무엇보다 자본을 안정적으로 운용하는 것이 중요한데 매매상사를 운영하는 대부분이 차량 확보를 위해 캐피탈 등을 이용한 채무가 많은 것이 약점이라며 자신의 안정적 자본을 가지고 상황에 맞게 유동적으로 차량을 확보해야 한다고 강조했다. 중고차 시장에 대한 경기 전망에 대해 임 대표는 향후 10년이상은 중고차 시장에 불황은 없다며 고객을 평생 관리할 수 있는 인적 네트워크만 되면 평균적으로 재구매 기간이 22개월로 짧아 지속적으로 수익을 올릴 수 있다고 말했다. 그러나 임 대표는 고객들과의 신뢰가 중요한 만큼 1차적으로 믿을 수 있는 차량을 보유하고 지속적으로 서비스를 제공할 수 있는 시스템을 구축해야 한다고 덧붙였다. 이와 함께 임 대표는 경기 흐름과 계절에 따라 판매 비중이 높은 차량들에 대한 기본적인 데이터베이스를 토대로 차종과 연식에 맞는 차량을 유동적으로 사전에 준비하는 것이 관건이라며 대체로 경기가 안 좋을때 물량 확보도 쉽고 매매 가격도 낮아 영업망이 좋을 수록 유리한 점이 많다고 밝혔다. 최원재기자 chwj74@kyeonggi.com

작년 구제역 여파… 한우 송아지의 운명은?

지난해 구제역 당시 실시했던 한우정액 공급중단의 영향으로 한우 송아지 수급 불균형이 우려되고 있다. 21일 농림수산식품부에 따르면 지난해 10월과 11월에 태어난 송아지는 7만4천마리로 전년 같은 기간의 10만6천마리보다 29.9% 감소했다. 지난해 전국으로 구제역이 전파되자 방역당국이 지난해 1월과 2월, 전국 한우농장에 대해 정액 공급을 중단했기 때문이다. 이 같은 조치는 구제역이 사람이나 차량을 매개로 바이러스를 전파하는 성질이 있기 때문에 외부 사람과 차량이 해당 축산농가에 방문하는 것을 막기 위해서였다. 이 때문에 송아지 7개월령부터 소 시장에서 거래가 시작되는 것을 감안하면 5~6월 출하부족으로 송아지 가격 상승이 전망된다. 하지만 7월을 넘기면서부터는 오히려 송아지 가격 하락세가 두드러지게 될 것으로 예상되고 있다. 정액 공급이 재개된 지난해 3월부터 5월 사이에 정액 판매량이 전년보다 두 배 가깝게 늘어났기 때문이다. 지난해 12월부터 올해 2월까지 태어난 송아지는 23만6천마리로 전년 같은 기간 20만2천마리보다 16.7%가 많다. 이에 따라 송아지의 가격안정을 위해 입식농가는 출하물량을 고려해 구입 시기 조절이 필요하다. 즉 5~6월 중에는 송아지 입식물량을 줄이고 7월 이후에는 입식물량을 늘려야 한다는 것이다. 농식품부 관계자는 추석 이전에 큰 암소 출하물량을 늘리는 등 수급안정 대책을 마련하겠다며 앞으로도 국내산 쇠고기 소비동향과 소 사육두수 동향을 정밀 분석해 농가에 정보를 제공하고 국내산 쇠고기 소비촉진대책을 지속적으로 추진해 소값 불안정을 해소해 나갈 계획이라고 말했다. 구예리기자 yell@kyeonggi.com

지난해 상장기업 등기임원 보수는?

국내 1천대 기업 등기임원의 지난해 평균 보수가 3억7천670만원으로 나타난 가운데 삼성전자의 등기임원 평균 보수는 100억원이 넘는 것으로 밝혀졌다. 한국CXO연구소는 국내 매출 1천대 상장기업의 지난해 등기임원 보수를 분석한 결과 전년도 3억430만원보다 23.8% 오른 3억7천670만원으로 조사됐다고 21일 밝혔다. 평균 보수가 가장 높은 곳은 삼성전자로 109억원에 달했다. 이어 SK이노베이션(46억4천만원), 삼성 SDI(35억3천만원), SK텔레콤(34억7천만원), SK(33억1천만원), SK C&C(32억8천만원) 순으로, SK그룹의 4개 계열사가 톱10에 포함됐다. CJ그룹의 주력인 CJ제일제당이 28억9천만원으로 7위를 차지해 식품기업 중 유일하게 상위 10위에 들었다. 한화케미칼(28억4천만원), 현대백화점(24억원), 삼성테크윈(23억3천만원)도 10위 안에 포함됐다. 삼성그룹 계열사는 상위 20개 기업에 삼성전자와 삼성SDI를 포함한 삼성테크윈, 삼성물산(23억2천만원), 삼성엔지니어링(19억원), 삼성중공업(18억2천만원) 등 6개가 포함됐다. 재계 2위 그룹인 현대자동차그룹 임원들의 평균 보수는 21억원으로 15위에 그쳤다. 주요 그룹별로는 삼성 계열사가 평균 20억7천만원으로 가장 높았고 SK 14억3천만원, 현대차 10억원, 두산 9억7천만원 등으로 파악됐다. 업종별로는 SK텔레콤, NHN(18억5천만원) 등이 포함된 정보통신업종의 임원 보수가 4억8천만원으로 가장 높았다. 오일선 한국CXO 소장은 삼성전자의 임원 보수가 다른 기업에 비해 압도적으로 높지만, 삼성전자의 매출액을 고려하면 과도하게 책정된 수준은 아니다고 설명했다. 구예리기자 yell@kyeonggi.com

[경기농업 세계를 품다] ⑧전통주 제조 전문업체 ㈜우리술 박성기 대표이사

깨끗한 가평의 물과 우수 경기미로 빚어내는 막걸리로 막걸리의 세계화를 실현하고 있습니다. 물 맑기로 소문난 고장 가평군 하면에 위치한 ㈜우리술. 대지 4천300㎡로 경기도에서 가장 큰 규모의 막걸리 업체인 이 곳에서는 일일 최대 10만ℓ의 막걸리가 생산돼 일본, 중국, 미국, 캐나다, 네덜란드 등 22개국으로 수출되고 있다. 지난해 국내판매를 제외한 수출실적만 350만달러에 이른다. 우리술의 막걸리는 가평의 지하 250m 천연 암반수와 가평, 김포 등지에서 계약재배한 경기미로 제조된다. 또 1차 살균과 2차 후살균을 통해 장기간(12개월)에 걸친 유통기한에도 맛에 변함이 없으며 저온 순간 살균법을 사용해 몸에 좋은 성분들이 그대로 살아있다. 전통적인 생산방식에서 벗어나 첨단화, 자동화된 시스템을 도입해 막걸리의 안전성 확보에 주력한 점도 성공요인이다. 평범한 직장인이던 박성기 대표는 지난 2000년 친척이 운영하던 이 회사를 인수했다. 그 당시 공장은 꽤 큰 규모였음에도 불구하고 한달에 2천만원씩의 적자를 내는 심각한 상황이었다. 막걸리는 식당에서 잘 팔지도 않는 사양산업이었고 누구도 거들떠보지 않았다. 하지만 그는 서울의 집을 팔고 가족을 다 데리고 가평으로 와 막걸리 사업에 뛰어들었다. 막걸리에 대한 무한한 애정과 믿음 때문이었다. 그는 학교 다닐 때도 술은 막걸리만 마시는 막걸리 마니아였다며 막걸리는 세계적으로 유례없는 독특하고 좋은 술이라 성공할 수 있다고 생각했다고 말했다. 그는 공장 인수 후 막걸리 수출에 초점을 맞췄다. 공장 외관과 명함에는 막걸리 세계화를 추구하는 기업이라는 문구를 박아넣었다. 하지만 막걸리를 마실 줄만 알았지 정보와 지식이 전혀 없었던지라 인수 초기에는 힘이 들 수밖에 없었다. 박 대표는 주변 막걸리 공장을 일일이 찾아다니고 관련서적을 샅샅이 뒤지며 공부를 했다. 하지만 연구자료 자체가 별로 없었고 그나마도 일제시대 교본을 그대로 쓰고 있는 수준이었다. 서울에서 갑자기 온 대표를 보는 기존 직원들의 시선도 곱지 않았다. 이에 박 대표는 가장 먼저 출근하고 가장 늦게 퇴근하면서 모두가 가기 싫어하는 폐수처리장을 찾아 미생물을 연구하고 시설투자와 기술개발, 신제품 개발에 열과 성을 다했다. 특히 막걸리 맛의 균일화에 무엇보다 심혈을 기울였다. 수시로 맛이 왔다갔다 하는 막걸리로는 세계화가 불가능하다고 생각했기 때문이다. 결국 박 대표는 2005년 일본, 미국 등 14개국으로 수출을 개시했다. 꾸준히 박람회에 참가하고 국내 백화점에 출시된 제품들을 본 해외 바이어들이 먼저 연락해 오기도 하면서 수출량은 매년 두배씩 늘어났다. 2007년에는 업계 최초로 ISO22000인증을 받고 국세청 주관 대한민국 주류품평회에서 입상도 했다. 2010년에는 한국농수산식품유통공사(aT) 서울경기지사와 지자체의 지원으로 자동증미기, 후살균기, 자동로봇적재기 등 최신시설을 갖춘 제2공장을 증설하고, 대표제품이라 할 수 있는 톡쏘는 막걸리와 과일이 함유된 막걸리 쥬시락을 출시하면서 경기도 중소기업 대상 수상과 100만불 수출탑의 쾌거를 이뤘다. 지난해에는 가평잣생막걸리 외 5종 술의 품질인증과 프리미엄 가평잣생막걸리톡쏘는 막걸리쥬시락(배사과복분자)의 경기도지사 인증 G마크를 획득했다. 이같은 성과로 박 대표는 지난 3월 농식품 수출 부문 국무총리 표창까지 받았다. 박 대표는 올해 수출국을 30개국까지 늘리고 나아가 100개국까지 확대하겠다는 야심찬 목표를 갖고 있다. 단 맛을 좋아하는 일본, 도수 5도를 넘으면 세금이 급격히 많아지는 인도네시아 등 나라별 입맛과 관련법에 따라 맞춤형 막걸리를 생산하는 현재의 방식을 고수한다면 충분히 가능하리라 자신한다. 요즘 박 대표 최대의 관심국은 중국이다. aT 서울경기지사의 도움으로 7월에는 광저우에서 현지인이 많이 찾는 대형식당을 중심으로 판촉행사도 진행할 계획이다. 박 대표는 아직 성공했다고 생각하지 않는다. 일을 벌이고 있는 단계일 뿐이라고 말한다. 이어 그는 한국인은 조상 대대로 집에서 술을 만들어 마셨기 때문에 모두 막걸리 DNA를 갖고 있다며 이 막걸리 DNA를 세계 곳곳에 심는 일을 사명으로 생각하며 막걸리 한류에 앞장서겠다고 강조했다. 구예리기자 yell@kyeonggi.com

“亞, 달러 의존도 낮추고 금융통합 이뤄야”

세계경제연구원(원장 남종현)이 지난 18일 서울 조선호텔에서 국제컨퍼런스 새로운 글로벌 금융환경과 아시아(Asia in the New Global Financial Scene)를 개최, 아시아 금융시장의 현재를 진단하고 나아가야 할 방안을 모색했다. 이날 컨퍼런스에는 박재완 기획재정부 장관, 김석동 금융위원장, 김중수 한국은행총재를 비롯해 스티븐 로치 예일대 교수, 마사히로 가와이 아시아개발은행연구소(ADBI) 소장 등 세계적인 금융정책 담당자 및 전문가들이 참여해 침체된 세계 경제 속에서 아시아 금융시장이 마주한 도전과제와 이에 대한 정책 대안에 대해 열띤 토론을 벌였다. 세계경제硏, 글로벌 금융정책 담당자 참여 亞금융시장 진단 자본 건전성수익률 좋아 특히, 첫 세션에서는 이창용 아시아개발은행(ADB) 수석이코노미스트의 발표를 중심으로 안드레 마이어 IMF 홍콩 사무소장, 신지 타카기 오사카대 교수, 윤창현 한국금융연구원 원장이 토론자로 나서 세계경제와 아시아 금융시장의 현황과 과제에 대한 심도있는 고민을 이어나갔다. 이창용 ADB 수석이코노미스트는 이날 발표에서 낙후된 아시아 금융환경을 살리기 위해서는 달러의존도를 낮추고, 지역 내 통합을 이뤄야 한다고 주장했다. 그는 아시아는 전 세계 금융자산의 24%밖에 되지 않는데다 이 중 12%가 일본에 편중돼 있는 등 금융시장이 유럽, 미국 등에 비해 뒤떨어져 있지만, 개발 가능성이 많다며 현재 아시아 국가간 역내 무역이 많아지면서 자산 또한 늘어나는 추세라고 말했다. 그는 이어 자본의 건전성, 수익률도 크게 좋아져 양 뿐 아니라 질적인 성장을 이루고 있다며 여러 희망적인 사인이 나타나면서 아시아 거시경제 지표가 좋아지고 있다고 덧붙였다. 아울러 그럼에도 불구하고 달러의존도가 높고, 신용등급이 낮아서 장기기금투자자들이 투자를 꺼리면서 자산운용 기관을 비롯한 금융시장의 성장이 더디다며 이를 극복하기 위해선 달러의존도를 낮추고 원(₩), 엔(¥) 등 아시아 국가의 통화를 무역통화로 사용하는 등 금융통합을 이뤄야 할 것이라고 밝혔다. 이에 대해 신지 타카기 교수는 아시아 국가가 민간부문에서의 자본수출을 자유롭게 하지 않으면 금융통합은 어렵다고 말했고, 윤창현 원장은 베세토(BESETO) 삼국이 함께 좋은 금융제도를 마련하고, 달러의존도를 낮춰 미국유럽의 금융산업을 추격해 나가는 게 중요하다고 주장했다. 성보경기자 boccum@kyeonggi.com

의료 선진국…여전히 ‘높은 벽’

최근 10년간 한국 의료비의 증가율이 OECD 회원국 평균의 두 배에 달하는 것으로 나타났다. 보험연구원이 20일 발표한 비급여 진료비용 고지제도의 한계와 시사점 보고서에 따르면 지난 10년 동안 한국 국내총생산(GDP) 대비 국민 의료비 증가율은 4.9%로 경제협력개발기구(OECD) 회원국 평균인 2.3%의 두 배를 넘었다. 진료 항목의 보장성을 지속적으로 강화했음에도 비급여 의료비가 늘어난 탓에 국민건강보험의 보장률은 2009년 64.0%에서 2010년 62.7%로 오히려 하락했다. 2009년 의료기관이 비급여 의료서비스를 일방적으로 정해 부과하는 관행을 개선하려고 의료기관별로 비급여 진료비 가격을 책자나 인터넷에 알리도록 했지만 실효성은 높지 않은 편이다. 의료 소비자가 비급여 고지제도를 인지한 비율은 15.8%이고 이 제도를 활용한 비율은 5.4%에 불과했다. 서로 다른 비급여 진료비를 의료기관별로 알리기 때문에 비교평가하기가 어려워 소비자의 알권리와 선택권이 확대되지 않았다는 지적이다. 보험연구원은 따라서 의료기관 간 경쟁을 강화하고 소비자 알권리를 높이려고 정부 차원에서 의료기관 진료가격을 비교할 수 있는 정보시스템을 구축하고, 모든 의료행위를 코드화해 명칭을 통일할 필요가 있다고 제언했다. 장기적으로는 건강보험심사평가원에서 심사 대상을 비급여 의료까지 확대하거나 보험회사와 의료기관이 비급여 진료비를 협의해 결정하는 방안 등을 고려해야 한다고 권고했다. 구예리기자 yell@kyeonggi.com

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