[테마]1월중 경인지역 아파트 분양계획

중소주택건설업체들이 지난 한해동안 전국에서 공급한 주택은 예년 수준의 절반규모인 10만가구를 겨우 넘어선 것으로 집계됐다. 그러나 올해에는 주택경기 회복 등에 힘입어 외환위기 이전 수준인 20만가구를 웃돌 전망이다. 대한주택건설사업협회에 따르면 지난 한해동안 285개사가 전국에서 건설한 주택은 총11만3천957가구(경기도내 5만5천163가구)에 이르는 것으로 잠정 집계됐다. 이는 경기침체가 극심했던 98년 공급실적 13만6천750가구 보다도 감소했으며 외환위기 이전인 97년(25만8천936가구)과 96년(22만1천222가구)의 절반수준에 불과한 것이다. 이에 반해 협회가 98개 업체를 대상으로 올해 주택건설계획을 조사한 바에 따르면 이들이 공급할 주택은 모두 14만428가구에 이르는 것으로 집계됐다. 이와관련 협회의 한 관계자는 “지난 96년 주택건설에 참여했던 업체수가 971개사였고 97년 참여업체 920개, 98년 377개 참여업체를 토대로 추산할 경우 올해 중소주택건설사들은 적어도 300개사 이상이 참여해 20만가구(경기도내 5만3천여가구) 이상의 주택을 건설할 것”으로 전망했다. 또 규모별로 보면 지난 한해동안 업체들이 공급한 주택 가운데 전용면적 18평 이하 소형 41.6%(4만7천418가구), 18∼25.7평 32%(3만6천519가구), 25.7평 이상 26.3%(3만20가구) 등 소형 평형 위주로 공급된 것으로 나타났다. 그러나 올해에는 18평 이하 32.1%(4만5천92가구), 18∼25.7평 28.6%(4만22가구), 25.7평 이상 39.2%(5만5천92가구)로 중형 이상이 대폭 늘어날 것으로 예측됐다. /표명구기자 mgpyo@kgib.co.kr

새천년 새희망을 일군다<1>한주산업(주)

새천년은 새로운 아이디어와 사고를 요구하고 있다. 수출 발명품메니아에서 부터 토종을 지키며 미래를 개척하는 농부에 이르기까지 묵묵히 새천년 새희망을 일구어 가는 사람들이 있기에 21세기는 밝게 열리고 있다. 본보는 창조와 도전정신으로 새천년을 힘차게 헤쳐나가는 숨은 주역들을 발굴, 소개한다./편집자주 “우리 중소기업들도 이젠 새 천년을 맞아 World Best 정신으로 무장하고 세계와 경쟁해야 합니다.” 안전성과 신뢰성을 판단하는 기준이 엄격하기로 소문난 반도체 생산장비를 국산화하는데 성공, 지난 97년 국무총리로부터 모범 중소기업상을 수상하고 98년 중소기업청에서 벤처기업으로 지정한 화성군 태안읍 반월리 한주산업(주)(대표이사 한봉섭·47). 새천년 단순히 외국산 반도체장비의 국산화를 넘어 순수한 우리기술로 개발한 첨단 반도체장비의 개발을 통해 세계무대에 당당히 도전장을 던졌다. 지난 90년 설립된 한주는 초창기 5명의 종업원과 함께 주문생산에 의존하는 영세업체에 불과했으나 10년이 지난 오늘 반도체장비중 IPA 증기건조장치를 국내에서 유일하게 생산하는 업체로 변신했고 지난해엔 삼성과 현대반도체에 30여대를 공급했다. 또 지난해 총매출이 70억원이었으나 올해엔 매출목표를 2배가 넘는 1백50억원이상으로 늘려잡은 상태며 LCD 및 첨단 정밀산업장비도 개발중이다. 이같이 놀라운 급성장은 일찍부터 독자적 기술개발에 눈을 돌려 지속적 투자를 해온 한사장의 의지 때문이다. 주문생산은 더이상 비전이 없다고 판단한 한사장은 92년부터 건조장치 국산화에 돌입, 96년 개발에 성공했으며 중소기업으로는 드물게 매년 총매출액의 10%를 연구개발비에 투자하고 있다. 물론 한주의 오늘이 있기까지 순탄한 길만을 걸어온 것은 아니다. IMF이후 반도체시장의 위축으로 매출액 급감에 따른 심각한 경영난에 부딪혔으나 고통을 분담하려는 종업원들의 애사심으로 단 한명도 감원없이 위기를 넘겼다. 한주는 밀레니엄 시대를 맞아 그동안 국내에만 치중하던 제품의 판로를 해외로 확대하기 위한 노력을 다각도로 벌이고 있다. 이미 대만에 증기건조장치 20여대를 수출하기 위한 교섭을 분주하게 진행중이다. 한사장은 “중소기업도 2등이 존재할수 없는 세상이 됐다”고 전제한뒤 “독자적인 첨단기술 개발로 세계에서 인정받겠다”며 두 주먹을 불끈 쥐었다. /황금천기자 kchwang@kgib.co.kr .

유만종 축협도지회장 새해포부 밝혀

“축협도지회의 조직을 활성화 해 회원조합이 경쟁력을 갖추도록 경제사업 활성화에 적극 노력하고 조합원에 대한 무한봉사를 실천하겠습니다.” 유만종 축협중앙회경기도지회장은 현장중심의 지도사업을 보다 강화해 경쟁력 있는 회원조합을 만들도록 최선을 다하겠다고 새해 포부를 밝혔다. -회원조합에 대한 지원방안은. ▲회원조합의 조기 자립기반 구축이 무엇보다 중요하다. 회원조합의 재무 건전성이 조기에 안정화될 수 있도록 도지회가 직접 부실채권 정상화 자금을 지원하고 자산운영의 효율성을 제고해 나가도록 지도하겠다. 또한 양축인 조합원의 피부에 와닿는 현장 중심의 축산종합컨설팅 기능을 대폭 확대해 나가도록 하겠다. 과거에는 컨설팅 기능이 장비와 인력부족으로 양축가조합원의 욕구를 제대로 충족시키지 못했으나 이를 보완해 조합원에게 꼭 필요한 조직으로 거듭 태어나겠다. -수입개방에 따른 축산물 유통사업계획은. ▲국내 축산물을 보다 잘 팔아주는 기능을 확충하겠다. 축산물유통센터에 대한 투자 확대와 함께 조합과 중앙회의 산지와 소비지에서의 유통 단계별 역할 분담을 통한 효율적 유통체계를 구축해 수입개방의 파고속에서 국내산 축산물을 지켜 나가는데 앞장서겠다. -신용사업 부문은. ▲축산전문 은행으로서의 역할 제고와 기반 확대를 위한 영업망 확충, 내실 위주의 경영으로 작지만 알찬은행, 부실이 없는 클린 뱅크를 추구해 나갈 계획이다. -직원들에게 당부하고 싶은 말은 ▲도지회의 각종 사업이 과거와는 다르게 시장경제 체제하의 적응모델로 과감한 변신을 추구함에 따라 축협 임직원의 새로운 의식전환이 요구된다. 정보화와 지식 중심사회로 이행되는 21세기에는 적극적이고 순발력 있게 대응해야 살아 남을 수 있다는 냉혹한 현실을 직시해야 하겠다. /정근호기자 ghjung@kgib.co.kr

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