정명근 화성특례시장 " 행정서비스도 더욱 시민 중심으로 거듭" [신년인터뷰]

대한민국 최고 성장 도시 화성시엔 2025년 을사년(乙巳年)은 그 어느 해보다 특별하다. 전국 다섯 번째 특례시 출범의 원년이기 때문이다. 정명근 화성특례시장은 ‘특별한 시민, 빛나는 도시, 화성특례시’를 슬로건으로 설정, 더욱 살기 좋고 일하기 좋으며 즐거움이 넘치는 도시를 구현하겠다는 구상이다. 이를 위해 정 시장은 올해 ‘시민과 함께 만들어가는 도시, 시민의 삶을 꼼꼼히 챙기는 도시’ 등 지속가능한 화성특례시 조성에 최선을 다하겠다는 각오다. Q. 지난 한 해를 되돌아본다면. A. 2024년은 화성시 성장의 역사를 쓴 한 해였다. 양적 성장뿐만 아니라 질적 성장이 함께해 더욱 의미가 있었다. 인구가 계속 유입되면서 전국 226개 기초자치단체 중 인구 순위가 5위에서 4위로 상승했다. 또 인구가 2만4천479명 증가해 104만여명을 달성함으로써 전국 자치단체 중 가장 큰 증가 폭을 기록했다. 15조9천억원의 투자를 유치했고 동탄 일대가 테크노폴 벤처기업 육성 촉진지구로 지정됐다. 중소기업지원센터 개소, 국내 최대 규모의 도시 단위 자율주행 리빙랩이 착공되는 등 화성특례시가 대한민국 경제특례시로 거듭날 수 있는 발판을 마련했다. 이와 함께 GTX-A와 서해선 복선전철, 경부고속도로 상부 동서연결도로가 개통됨으로써 시민이 더욱 편리한 교통환경을 누릴 수 있게 됐다. 화성국제테마파크 파라마운트 IP 유치와 관광단지 지정으로 세계적인 문화관광 허브 도시로 도약할 수 있는 발판을 마련했고 경기도체육대회 2연패, 2027년 전국체육대회와 전국장애인체육대회 주 개최도시 선정은 스포츠 메카 도시로서의 위상을 높인 한 해였다. Q. 올해 화성특례시가 출범했는데 기존 특례시와의 차별점이 있다면. A. 새해가 밝음과 동시에 화성시는 특례시로 다시 태어났다. 특례시 출범으로 주어진 더 큰 자치권한으로 화성의 위상이 더 높아질 것이고 시민의 삶은 더욱 특별해질 것이다. 화성특례시는 인구의 자연 증가로 특례시가 된 최초의 사례라는 점에서 기존 4개 특례시와 큰 차별점이 있다. 도시 인구는 단순한 숫자 이상의 의미를 가지며 도시경쟁력을 끌어올리는 데 중요한 역할을 한다. 화성은 전국 261개 시·군·구 중 아기가 가장 많이 태어났고 합계 출산율도 0.98명으로 전국 평균 0.72명보다 높다. 심지어 경기연구원은 2067년 이후 소멸하지 않는 경기도내 유일한 시·군이라고 발표하는 등 화성은 그 어떤 특례시보다 성장판이 활짝 열려 있으며 뉴욕, 런던 같은 글로벌 도시로 성장할 수 있는 잠재력을 가진 도시다. 화성특례시는 104만 대도시로서 지방자치의 새로운 모델을 제시하고 시민들에게 더 나은 행정 서비스를 제공할 계획이다. 국가미래전략산업 중심의 화성테크노폴을 완성하고 균형감 있는 직주락(職·住·樂) 도시를 만들겠다. 또 시민 안전을 책임지는 인공지능(AI) 도시를 구축하고 화성예술의전당, 시립미술관, 서해안 황금해안길, 보타닉가든, 화성국제테마파크 등 문화예술로 화성의 도시 브랜드 가치를 높일 방침이다. 이와 함께 특례시 출범을 맞아 AI 기술을 각 분야에 적극 도입해 시민을 위한 새로운 행정 서비스를 실현하고 있다. 세계 최초 AI 민원검색 서비스 ‘화성 in’ 운영을 시작했고 전국 최초 AI 영상관제 시스템을 구축해 범죄와 재난으로부터 시민을 보호하고 있다. 지자체 최초 AI 박람회 개최를 준비하고 있는 등 화성을 AI 혁신 중심 도시로 키워내겠다. 특례시라는 현재의 위치에 만족하지 않고 세계적인 도시와의 경쟁을 통해 다른 도시가 화성특례시를 벤치마킹할 수 있도록 두려움 없는 퍼스트펭귄 역할을 할 계획이다. Q. 올해 중점 추진 정책과 사업을 소개한다면. A. 올해는 화성특례시가 지속가능한 도시라는 가치를 완성하고 시민의 삶이 더욱 특별해지는 도시로 발전하는 해로 만들 계획이다. 이를 위해 ‘좋은 성장 특례시’, ‘희망 가득 특례시’, ‘평생 누림 특례시’를 목표로 하고 있다. 좋은 성장 특례시를 위해 양질의 일자리 창출, 전국 최대 규모 지역화폐 발행, 소상공인 및 중소기업 자금 지원 등을 하고 반도체와 모빌리티, 바이오 등 국가미래전략산업을 중심으로 한 ‘화성테크노폴’을 완성해 나갈 예정이다. 희망 가득 특례시 실현을 위해서는 인공지능 기술을 행정에 적극 도입해 범죄와 재난으로부터 시민을 보호할 수 있는 체계를 만들겠다. 또 융건릉과 역사박물관을 통한 과거와 현재, 미래를 잇는 도시 정체성을 확립해 나가겠다. 이와 더불어 국가지질공원, 화성호 습지 등을 바탕으로 자연과 더불어 살아가는 친환경 생태도시로 탈바꿈시킬 계획이다. 시민의 기본적 삶을 보장하기 위해 공정하고 신뢰할 수 있는 시정을 펼칠 것이며 생애주기별 맞춤 복지 정책으로 복지안전망을 강화하고 평생교육 지원으로 미래인재 육성에도 힘쓰겠다. 철도망과 도로망 등 교통 인프라를 개선해 동서남북 30분 이동시대 실현과 자율주행 등 스마트 모빌리티 기술을 통한 새로운 화성을 만드는 데 주력할 방침이다. Q. 특례시 출범으로 일반구에 대한 시민의 관심이 높아졌는데 향후 계획은. A. 시민의 간절한 숙원임을 알기에 민선 8기 시작부터 면밀히 일반구 설치를 검토했다. 지역 특성과 발전 방향, 유사성, 지역 정체성, 지리 및 교통 여건을 종합적으로 고려했고 행정안전부, 경기도 등 승인 기관과 지속적으로 의견을 교환하는 한편 다양한 경로로 시민의 의견을 청취했다. 그 결과 시는 1권역 만세구, 2권역 효행구, 3권역 병점구, 4권역 동탄구로 행정체제 개편 구획안을 확정한 후 지난해 11월 경기도에 승인을 요청했다. 향후 도는 화성시가 제출한 구획안에 대해 법적·정책적 타당성 여부를 검토한 후 행안부에 승인을 요청할 예정이다. 행안부가 올해 3월까지 각 지방자치단체로부터 행정구역 개편안 승인 신청을 받고 행정구역 조정업무 처리 규칙에 따라 적절성 여부를 검토할 예정인 만큼 최종 통과될 수 있도록 지속적으로 협의하겠다. Q. 마지막으로 경기일보 독자와 시민들에게 당부하고 싶은 말이 있다면. A. 허물을 벗고 새롭게 태어나는 뱀처럼 화성시가 푸른 뱀의 해에 특례시로 새로 태어났다. 외형적인 변화뿐만 아니라 행정서비스도 더욱 시민 중심으로 거듭나겠다. 불안한 시국, 국가적 참사 그리고 경제적으로 어려운 상황에서 새해를 맞이하는데 이럴 때일수록 화성특례시는 각자의 삶에서 느끼는 어려움에 대한 이야기를 구석구석 발로 뛰며 듣겠다.

이동환 고양특례시장 "‘글로벌 자족도시, 경제특례시’로 힘차게 도약" [신년인터뷰]

2025년 임기 4년 차를 맞은 이동환 고양특례시장은 경기일보와의 신년 인터뷰를 통해 108만 시민과 함께 고양시의 ‘미래를 바꾸는 힘’을 만들어 가겠다고 다짐했다. 글로벌 자족도시, 경제특례시로의 힘찬 도약을 고양시의 미래 비전으로 제시하고 그동안 쌓아 온 성과를 토대로 시민 누구나 자부심을 느끼는 대한민국의 신성장동력으로 자리매김하도록 앞장서 최선을 다하겠다는 포부를 밝혔다. 또 소통과 협치를 통해 갈등 해결을 위한 합리적인 대안을 모색할 것이며 시정의 최우선은 고양시민의 행복과 고양시의 미래라는 점을 여러 차례 강조했다. Q. 지난 한 해 성과와 아쉬운 점을 한 가지씩 든다면. A. 지난해 고양시는 자족도시 실현의 윤곽이 한층 선명해지는 성과를 이뤘다. 우선 민선 8기의 시작과 함께 전력을 다하고 있는 고양경제자유구역이 올해 최종 지정 발표를 앞두고 있다. 지난해 7월 고양시의 우수한 특성을 담은 개발계획 연구용역을 완료했고 최종 지정에 가장 중요한 투자 수요 확보를 위해 국내외 많은 기업과 기관을 직접 찾아다니며 세일즈 행정을 펼치고 있다. 그 결과 현재까지 총 162건, 약 6조7천억원의 투자 수요를 확보한 상태다. 이와 함께 일산테크노밸리, 고양방송영상밸리, 킨텍스 제3전시장 등 대규모 산업 인프라가 가시적인 진전을 보이며 고양시가 주거와 산업이 조화를 이루는 자족도시로 성장할 기반을 다졌다. 또 교육발전특구 시범지역 선정, 벤처기업육성촉진지구 지정, 대곡역세권 지식융합단지 조성 등 각종 규제와 열악한 재정 여건 속에서도 혁신의 기회를 만들어냈다. 이 외에도 고양시는 도시 전 분야에서 눈에 띄는 성과를 이루며 우수한 평가를 받았다. 특히 경기도 시·군종합평가와 정부합동평가에서 2023년에 이어 2024년에도 2년 연속 1위를 달성했다. 이는 고양시가 경제, 안전, 복지, 환경 등 어느 하나 빠짐없이 잘하고 시민에게 신뢰받는 ‘일 잘하는 도시’라는 것을 입증한 것이다. 다만 아쉬운 점은 아무래도 시의회와의 협력이 원활하게 이뤄지지 않는다는 점이다. 예산안이나 조직개편안처럼 마땅히 진행돼야 할 정책 추진이 지체되고 그 피해가 고스란히 시민들에게 돌아가는 상황이 매우 안타깝다. 시민의 행복과 고양시의 미래를 위해 함께 힘을 모을 것을 지속적으로 시의회에 요청할 계획이다. Q. 지난해 44개 동을 모두 방문해 소통간담회를 가졌다. 시민의 목소리를 2025년도 시정에 어떻게 담을 계획인지. A. 소통간담회는 시민 여러분의 목소리를 직접 듣고 이를 시정에 반영하기 위해 취임 이후 매년 진행하고 있는 중요한 소통의 장이다. 지난해 3년 차를 맞아 7월부터 12월까지 5개월간 고양시의 44개 동을 모두 방문하며 200여건의 소중한 의견을 수렴했다. 그중 복합문화센터 건립이나 도로 확장 등 공공시설 확충에 대한 요청이 가장 많았고 도시환경 문제, 버스노선 증설, 주차 문제 등 생활 속 불편을 개선해 달라는 요구도 있었다. 이러한 의견을 하나하나 빠짐없이 검토 중이다. 즉시 해결할 수 있는 부분은 신속하게 처리하고 재정이 많이 소요되거나 현실적 제약이 있는 사안은 우선순위를 검토해 단계적으로 추진할 계획이다. 모든 문제를 한 번에 해결하고 싶은 마음이지만 아시다시피 고양시의 재정 상황이 여의치 않다. 하지만 고양시가 잘되기를 바라는 시민의 진심 어린 목소리를 최대한 반영할 수 있도록 최선을 다할 것이다. 앞으로도 시민과 지속적으로 소통하며 더 나은 고양시를 만들기 위해 노력하겠다. Q. GTX-A가 드디어 개통이 됐다. 기대하는 효과와 앞으로 교통 문제 개선을 위한 계획은. A. GTX-A 노선의 개통은 고양시의 교통환경에 획기적인 변화를 가져올 것이다. 킨텍스에서 서울역까지 이동시간이 16분으로 대폭 단축되면서 시민의 출퇴근 부담을 줄이고 생활의 편리함과 삶의 질을 크게 향상시킬 것으로 기대된다. 시민이 GTX-A를 편하게 이용할 수 있도록 킨텍스역 18개, 대곡역 17개 등 총 35개 노선을 신설·조정하는 연계 교통체계를 구축하고 환승주차장을 확보했다. 수도권광역급행철도(GTX)는 단순한 교통수단을 넘어 자족시설 확보와 국내외 투자유치 등 고양시에 새로운 경제적 기회를 창출하는 획기적인 전환점이 될 것이다. 또 킨텍스 마이스산업, 일산테크노밸리, 고양방송영상밸리, 대곡역세권 지식융합단지, 경제자유구역 지정 등 주요 사업 추진에 속도를 더하고 첨단산업 유치와 지역경제 활성화에도 중요한 동력이 되리라 확신한다. 이와 함께 고양은평선 기본계획 승인, 교외선 재운행과 대장홍대선 착공 예정 등 더욱 촘촘한 철도망 구축이 가능해졌다. 시민이 더욱 편리하게 새로운 교통망을 이용할 수 있도록 연계 교통 인프라 확충에 최선을 다할 것이다. 아울러 9호선 급행 연장, 3호선 급행 도입 등 주요 철도망 구축과 자유로 지하고속도로 추진 등 도로망 개선으로 사통팔달 교통지도를 완성하겠다. Q. 시청사 이전, 시의회와의 협치 등 풀어야 할 현안이 많은데 갈등 해결의 복안은. A. 시청사 이전 문제는 이미 여러 차례 언론을 통해 말씀드렸듯이 경제적 어려움 속에서 시민의 혈세를 효율적으로 활용하고 공무원의 근무환경과 시민의 편의성을 종합적으로 고려한 결정이다. 일부 반대 의견에 대해서도 충분히 이해하고 공감하고 있다. 시장으로서 고양시의 성장과 미래를 위한 결정을 해야 하는 만큼 시민과 꾸준히 소통하며 최적의 방안으로 추진해 나갈 계획이다. 이와 더불어 시와 시의회가 가장 중요하게 생각해야 하는 것은 고양시민의 행복과 고양시의 미래다. 그리고 협치와 상생을 가장 간절히 바라는 것은 의회 파행으로 고통받아온 108만 고양시민과 공직자들이다. 이 기본원칙에 공감한다면 갈등의 해법은 충분히 도출될 수 있다고 믿는다. 이제는 더 이상 정치적 논쟁이 아닌 진정한 협치를 통해 고양시를 더 나은 방향으로 이끌어야 한다. 의회는 지금이라도 시민을 위한 상생의 약속을 스스로 지키고 고양시의 발전을 위한 많은 정책이 대승적 협력을 통해 반드시 실행되도록 해야 한다. 시의회와 협력의 길을 모색하며 시민의 기대를 저버리지 않기 위해 최선을 다하겠다. 고양시는 매년 힘든 상황 속에서도 최선을 다하며 지금의 고양시를 만들어 왔다. 앞으로도 시민의 이익을 최우선으로 합리적인 대안을 찾아나갈 것이다. Q. 108만 고양특례시민들에게 전하는 신년인사 겸 각오는. A. 다사다난했던 2024년이 지나고 2025년 새해가 밝았다. 여러모로 어려운 시기를 보내고 계실 시민 여러분께 밝은 새해가 새로운 희망이 됐으면 하는 마음이다. 고양시도 그동안 쌓아온 성과를 토대로 108만 고양시민 여러분과 함께 고양시의 ‘미래를 바꾸는 힘’을 만들어 가겠다. 시민 모두가 자부심을 느낄 수 있는 ‘글로벌 자족도시, 경제특례시’로 힘차게 도약하고 나아가 대한민국의 신성장동력으로 자리매김하기 위해 최선을 다하겠다. 올해도 시민 여러분께서 고양시의 변화와 성장에 든든한 동반자가 돼 주시길 부탁드린다. 또 을사년의 좋은 기운과 함께 건강과 행복이 가득한 풍요로운 2025년이 되시기 바란다.

이재준 수원시장 “지역 경제 활성화, 첨단 기업 유치로 위기 돌파” [신년인터뷰]

“올해는 침체한 지역 경제 극복과 미래 수원의 원동력을 만드는 데 주력하겠습니다.” 취임 3년 차를 맞이한 이재준 수원특례시장은 7일 경기일보와의 인터뷰에서 올해 키워드로 ‘지역 경제 활성화’, ‘첨단 도시 조성’을 제시했다. 현재 수원시를 둘러싼 안팎의 위기는 결코 만만치 않다. 45년 만에 발발한 ‘12·3 비상계엄 사태’와 그에 따른 탄핵정국으로 민생 경제는 얼어붙었고, 대내외 불확실성은 기업의 업황을 악화시키고 있다. 또 한국 사회 전체를 덮친 저출산·고령화로 올해 수원시는 노인 인구 비중 14%를 넘기며 ‘고령 지자체’가 됐다. 이에 이 시장은 과감한 투자로 지역 경제를 부양하고 첨단 산단 등 굵직한 개발 사업을 견인해 안팎의 위기를 돌파하고자 한다. Q. 올해로 취임 3년 차를 맞이했는데, 그간의 소회와 가장 기억에 남는 성과는 A. 지난해는 연말에만 비상계엄 사태와 탄핵 정국, 유래 없는 여객기 참사가 겹치는 등 다사다난했고, 지금도 시민의 불안감은 큰 상황이다. 하지만 그럼에도 수원시는 지난해 경제 활성화를 위해 부단히 노력했다고 평가하고 싶다. 5개 기업을 포함, 민선 8기 2년6개월간 10개에 달하는 유망 첨단 기업으로부터 투자 유치를 약속받았고 목표액의 3배가 넘는 3천149억원 규모 ‘수원기업새빛펀드’는 본격적인 투자를 시작했다. 중소기업을 대상으로 한 ‘새빛융자’는 350억원에 달하는 단비를 뿌렸다. 또 골목형 상점가 지정 기준을 완화해 지난해 동안 12개소를 지정, 전통시장에 온기가 퍼질 수 있도록 노력하기도 했다. 올해에도 수원시는 과밀 억제 권역 규제 완화에 앞장서 지역 경제가 살아나도록 하겠다. 이를 통해 수원 경제 발전과 시민의 더 나은 생활을 위해 열심히 뛰겠다. Q. 기초단체 재정 여건이 점차 악화하고 있다. 수원시의 상황과 위기 대응책을 제시하면 A. 최근 몇 년간 지속된 대내외 경제 여건 악화, 경기 침체로 지방 재정은 심각한 어려움을 겪고 있다. 수원시만 해도 2022년 6천561억원이었던 지방소득세가 2023년에는 5천727억원으로, 지난해에는 3천540억원으로 감소했다. 더욱이 정부도 세입이 감소하면서 지방 교부세를 2년 연속 일방적으로 감액하는 등 이전 재원의 불확실성도 커지고 있다. 지방재정 위기를 타개하기 위해서는 중앙과 지방 간의 재정 관계를 근본적으로 전환해야 한다. 재정위기 시 지방자치단체는 세입 규모 조정을 통한 대응은 거의 불가능하고, 세출 구조조정이나 사업 시기 조정에 중점을 둘 수밖에 없기 때문이다. 이에 지난해 11월 국회 토론회에서 지방 교부세 법정 교부율을 현행 19.24%에서 23% 이상으로 올려야 한다고 주장하기도 했다. 올해는 세출 구조를 과감히 조정하고, 시민 일상과 밀접한 재원은 극대화하는, ‘효율’에 방점을 두고 예산을 편성했다. 어려운 상황이지만 시민의 평온한 일상을 지켜갈 수 있도록 더 살피고 고민해 난관을 슬기롭게 헤쳐 나가겠다. Q. 올해 수원시는 지역화폐 대폭 확대 등 대규모 재정 투입을 단행했는데, 취지와 향후 전략은. A. 올해 우리 시는 지역 경제 활성화를 위해 역대 최대 규모의 ‘수원페이’ 발행을 단행했다. 인센티브 지급 예산을 지난해의 두 배인 411억원으로 편성해 인센티브 할인율은 10%로 확대하고, 설과 추석 등 명절에는 20%까지 높였다. 또 충전 한도 역시 예년 30만원에서 50만원으로 상향해 더 많은 혜택이 돌아갈 수 있도록 했다. 현재 지역 화폐 국비 예산이 전액 삭감돼 그에 따른 시 재정 부담이 커진 것은 사실이지만 위축된 소비 심리 회복과 골목 상권을 중심으로 한 경제 활성화가 최우선 과제라고 판단했다. 상반기 필요한 재원을 추가 조달할 계획이며 국비 예산 편성과 도비 지원 확대를 지속 건의할 방침이다. 또한, ‘새빛융자’ 사업 확대로 중소기업 지원 강화에 나설 예정이다. 2023년 10월부터 시작한 중소기업 새빛융자 사업은 3년간 3천억원 규모로 지역 중소기업에 대출이자 2%와 보증 수수료를 지원하는 저금리 대출‧보증 지원책이다. 올해는 이자 보전율을 기존 2.0%에서 2.5%로 상향, 중소기업들이 보다 안정적으로 경영을 이어 나갈 수 있도록 적극적으로 지원할 계획이다. 외국인 투자자금 유출과 수입 원부자재 비용 상승으로 경영 환경이 악화하는 상황에서 지역 기업이 지속 가능성을 확보하는 데 힘을 보태고자 한다. Q. R&D 사이언스파크, 탑동 이노베이션밸리 등 대규모 개발이 본격화했는데, 이에 대한 계획은. A. R&D 사이언스 파크와 탑동 이노베이션밸리는 수원시의 미래 성장 동력을 확보하고, 도시 경쟁력을 한 단계 더 끌어올리는 핵심 사업이다. 지난해 수원시는 국토교통부 중앙도시계획위원회 심의에서 R&D 사이언스 파크 사업 사업 부지 내 개발제한구역(GB) 해제라는, 사업 추진의 중요한 발판을 마련했다. 향후 조치 계획을 수립해 오는 3월까지 GB 일부 해제를 고시하고 연말 ‘도시개발 구역지정 및 개발 계획’ 수립을 목표로 사업 추진에 만전을 기하겠다. 탑동 이노베이션밸리 역시 올해 상반기 실시 계획 인가를 거쳐 하반기 착공을 목표로 순조롭게 진행되고 있다. 일찍이 수원은 첨단 과학 도시로 발전할 기본기를 갖추고 있다. 광교테크노밸리와 고색동 델타플렉스 등 산업 거점이 이미 마련돼 있으며, 새 거점과의 유기적인 연계 가능성도 높다. ▲북수원테크노밸리 ▲수원 R&D 사이언스파크 ▲탑동 이노베이션밸리 ▲우만 바이오밸리 ▲매탄·원천 공업지역 혁신지구 리노베이션 등을 개발해 6개 지역이 동그랗게 연계된 ‘환상형 첨단과학 혁신 클러스터’를 구축하겠다. 이를 통해 미래 수원은 유망 기업들이 모여 시너지를 낼 수 있는 도시로 거듭날 것이다. 도시 계획 전문가로서의 경험과 우리 시의 도시 개발 역량을 총동원해 수원의 새로운 미래를 열고 새 먹거리를 확보해 나가겠다. Q. 올해 수원시는 노인 인구 비중 14%를 넘기며 ‘고령 지자체’가 됐다. 수원시의 대응 방안은. A. 수원시는 올해 노령인구 비중이 14%를 넘겼고, 내년에는 15%로 증가할 전망이다. 이미 우리 시는 2016년 국내 세 번째로 세계보건기구(WHO) 고령친화도시 가입 인증을 받은 이래 2019년 재인증을 받는 등 어르신 복지 수요에 대비해 오고 있다. 올해도 3번째 재인증을 목표로 ▲건강하고 유익한 생활환경 조성 ▲편하고 안전한 도시환경 조성 ▲참여와 존중하는 사회환경 조성 ▲활기차고 안정된 경제 환경 조성을 골자로 해 ‘고령친화도시 5개년 중장기 계획’을 추진하고 있다. 수원시는 모든 세대가 평생 살고 싶은, 고령자가 체감하는 고령 친화 도시 조성에 변함없이 노력해 나가겠다. Q. 특례시 승격 3주년을 맞이했는데, 가장 필요한 행‧재정 권한과 이를 위해 정부가 나서야 할 과제가 있다면. A. 2022년 1월13일 수원시는 특례시로 승격했으며 올해 출범 3년째를 맞았다. 하지만 아직 시민들이 그 변화를 체감하기에는 갈 길이 먼 상황이다. 심지어 주민등록 등본이나 가족관계등록부 등 공적 서류와 주소 표기에는 여전히 ‘수원특례시’라는 명칭을 쓰지 못하고 있는 것이 현 실정이다. 이에 ‘특례시 지원 특별법’ 제정과 ‘지방자치법’ 개정을 통해 특례시의 법적 지위를 명확하게 규정하고, 행정 사무 권한과 재정 권한도 시급히 확보돼야 한다. 특히 특례시의 규모에 걸맞는 재정 운영을 가능하게 하는 재정 특례가 가장 시급하다고 할 수 있다. 재정 특례가 뒷받침돼야만 대도시 행정 수요를 즉각 대응할 수 있고, 특례 시민이 중소도시와 비교해 받는 역차별을 해소될 수 있다. 이를 위해 대한민국 특례시장협의회 대표회장으로서 올해 특례시 지원 특별법 제정을 이끌겠다. 현재 정부의 ‘특례시 지원에 관한 특별법안’과 6명의 국회의원이 대표발의한 관련 법안이 국회 소관 상임위원회 심사를 앞두고 있다. 법적 지위와 재정 특례가 반영된 이번 특별법안이 국회를 통과할 수 있도록 전력을 다하겠다. 특례시가 지방행정의 새로운 모델이 돼 대한민국 지방자치의 발전을 이끌고, 나아가 시민에게 체감할 수 있는 행정 편의를 가져다줄 수 있도록 역할을 다하겠다. 마지막으로 을사년 모든 시민에게 행복이 가득하길 기원하며 수원특례시에 대한 많은 관심과 격려, 응원을 부탁드린다.

이상일 용인특례시장 "국가산단 조성 기간 최대한 단축" [신년인터뷰]

용인특례시는 민선 8기 들어 다른 도시들이 부러워할 정도로 성과를 냈고 오랜 난제도 많이 해결했다. 세계 여러 도시가 용인과 교류하길 원할 정도로 국제적으로 인지도와 위상도 높아졌다. ‘달리는 말에 채찍질을 한다’는 ‘주마가편(走馬加鞭)’이란 말 그대로 용인시는 올해도 계속 달리려 한다. 연이은 초대형 프로젝트를 완성해 더 나은 일류도시로 변모하는 과제가 펼쳐져 있어서다. 이에 경기일보는 이상일 시장에게 올해 시정 방향과 계획을 들어봤다. 편집자주 Q. 지난 2년6개월간 시정 활동에 대한 소회는. A. 먼저 반도체산업을 중심으로 대한민국의 핵심 도시로 도약할 수 있는 기틀을 마련했다. 경제 분야 발전과 함께 교육·복지·문화·체육에서도 다른 도시가 부러워하는 환경을 조성하기 위한 공약을 세웠고 임기 절반을 약간 넘긴 지금 그 약속을 대부분 지켰다. 지난해 연말 공약으로 내세운 212건 중 93%에 해당하는 197건이 원활하게 진행되고 있다는 보고를 받았다. 113건(53%)은 이미 완료했고 84건(40%)은 정상 추진되며 15건(7%)은 일부 추진 중이다. 특히 시민의 목소리를 듣고 그들의 불편을 해소하기 위해 다양한 방식의 소통을 했으며 필요하거나 할 수 있는 것들은 과감하게 개선했다. 시장으로선 역대 최초로 2023년부터 관내 모든 초·중·고 교장들과 간담회를 갖고 학교별 현안을 해결하는 데 도움을 주는 일을 해 왔다. 초·중·고교 학부모 대표들과의 간담회도 진행하는 등 학교 현장을 80여차례 찾아 실상을 파악하고 어떤 개선이 이뤄졌는지 확인도 했다. 지난해에는 역시 시장으로서는 처음으로 공동주택 입주자 대표들과의 간담회를 구별로 열어 단지별 현안을 듣고 도움을 주는 일을 하는 등 소통에 더욱 신경을 쓰고 있다. 오랜 시간 용인의 발전을 저해했던 난제들도 해결하면서 용인의 역사와 지형을 바꿨다는 평도 듣고 있다. 먼저 45년 동안 용인의 발전을 저해했던 ‘송탄상수원보호구역과 공장설립 제한 및 승인지역’을 지난해 말 해제했다. 또 25년간 불합리한 이중 규제로 시민의 재산권 행사를 가로막았던 경안천 일대 포곡·모현읍과 유방동의 수변구역 112만8천평(372만9천㎡)도 역시 해제했다. 이 같은 규제 해제로 2천만평(6천610만㎡)이 넘는 방대한 땅이 용인 발전의 중요한 터전으로 쓰일 수 있게 됐다. 이곳에 시민 거주공간, 기업 입주공간, 문화예술·생활체육 공간이 들어서도록 할 것이다. 난개발이 아닌 자연과 조화를 이루는 방식으로 가야 한다. Q. 세계 최대 반도체 메가 클러스터 조성에 맞춰 도시 구조를 어떻게 재설정할지. A. 올해의 시정 목표는 용인의 대형 사업들이 시민의 삶과 조화를 이루도록 시정 전 분야에 걸쳐 계속 변화를 주면서 시민 각자 삶의 질이 더 나아지는 광역시급 도시 체계를 짜임새 있게 만들어 나가는 것이다. 앞서 반도체 메가 클러스터의 중심도시 기능을 수행하고 급증하는 인구와 도시 팽창에 대비할 수 있도록 공간구조를 개편하겠다고 밝힌 바 있다. 이를 뒷받침하도록 ‘2040 용인도시기본계획’과 ‘2040 하수도정비기본계획’, ‘용인비전 2040 미래도시 발전 전략’ 수립 및 ‘2035 용인시 공원녹지기본계획’ 재정비 등을 진행한다. 그 가운데 2035 도시기본계획에서 그렸던 ‘2도심(용인시청 중심의 행정도심과 GTX 구성역 일대의 경제도심)’ 체계를 ‘3도심 1부도심’ 체계로 변경하는 방안을 구상 중이다. 삼성전자 국가산단이 들어설 남사·이동읍과 SK하이닉스 반도체 클러스터가 조성되는 원삼면 일원에 도심과 부도심 기능을 추가하는 방식을 통해서다. 남사·이동읍 도심은 원삼 클러스터 지역과 연계해 반도체 발전축의 산업 거점 기능을 수행하도록 구상하고 있다. 또 각 지역 특성에 맞춰 도시공간 구조 및 토지 이용 계획 등을 검토 중이다. 이 같은 구상을 ‘2040 용인도시기본계획’에 담기 위해 앞으로 전문가 자문, 관계기관 협의, 공청회, 시의회 의견 청취 등의 행정절차를 거쳐 올해 승인을 목표로 진행 중이다. 또 송탄상수원보호구역 해제 지역 1천950만평(6천450만㎡)을 활용할 수 있도록 이동·남사읍 발전 방안을 포함해 ‘용인비전 2040 미래도시 발전 전략’을 올해 말까지 수립할 계획이다. Q. 올해 중점적으로 추진할 사업에 관해 설명해달라. A. 올해도 초대형 프로젝트를 원활하게 추진하기 위해 전진한다. 처인구에선 지난해 12월26일 이동·남사읍 첨단시스템반도체 국가산업단지의 산단 계획이 승인됨에 따라 본격적인 보상과 함께 이주와 지반 조성 공사 준비에 들어간다. 원삼면 용인반도체클러스터에서는 잠실 롯데월드타워 5배 규모의 첫 번째 팹(Fab) 건설이 시작된다. 기흥구에선 플랫폼시티 착공이 이뤄진다. 8년 이상 방치됐던 언남동 옛 경찰대 부지 개발 문제는 지난해 해결했기 때문에 올해 사업 진전을 위한 구체적인 계획을 세우고 실행 단계에 들어간다. 1기 신도시와 비슷한 시기에 조성된 수지구 일대의 여러 아파트 단지를 재건축하는 등의 미래를 위한 설계도 진행할 방침이다. 교통 불편을 해소할 수 있도록 도로망·철도망을 확충하고 시민을 위한 문화예술·생활체육 공간도 더 많이 마련하는 한편 교육 인프라도 더 잘 갖추도록 할 것이다. 경강선 연장(경기 광주역~용인 이동·남사읍)과 경기남부광역철도 신설(서울 종합운동장역~수서역~성남 판교~용인 신봉·성복동~수원 광교~화성 봉담) 사업을 올해 수립될 제5차 국가철도망 구축계획에 반영할 수 있도록 노력할 계획이다. L자형 3축 도로망 계획의 핵심이자 공약으로 내세웠던 반도체 고속도로 건설(화성 양감~용인 남사·원삼~안성 일죽)을 비롯해 국도 17호선과 45호선 확장 등 주요 반도체 산단 연결도로 개설을 위한 일도 추진한다. 시민들의 휴식 공간 확충을 위해 이동·기흥저수지 일대와 수지중앙공원 등을 랜드마크형 공원으로 개발할 방침이며 신봉·은화삼·고림진덕지구 도서관 신축, 포은아트홀 확장 재개관 등도 이어질 것이다. 반도체 중심 도시 조성이 본궤도에 오른 만큼 시민들의 편안한 삶을 위한 생활밀착형 사업, 불확실한 대내외 여건 속에 힘들어할 사회적 약자를 위한 세심한 정책 역시 챙기겠다. 미래를 짊어질 학생들을 위한 교육 투자, 중소기업과 소상공인, 농업인을 위한 투자, 시민 안전을 위한 투자, 탄소중립을 위한 투자 등도 예정돼 있다. Q. 시민들에게 하고 싶은 말은. A. 새해를 맞아 110만 시민 모두 복 많이 받으시고 더욱 건강하시기를 기원한다. 각자가 지닌 소망이 성취되길 바란다. 세계 최고의 반도체생태계를 완성하기 위해서는 해야 할 일이 아직도 많다. 먼저 속도전이 필요한 반도체산업의 초격차를 지킬 수 있도록 국가산단 조성 기간을 최대한 단축할 수 있게 지원하고 산·학·연 연계 시스템을 고도화해야 한다. 더 많은 기업과 더 많은 대학, 연구소들이 용인에서 뛸 수 있는 환경도 만들어줘야 한다. 첨단 정보기술(IT) 인재들이 용인에서 일하고 싶도록 사통팔달의 교통 인프라도 서둘러 완성해야 하고 그들이 직장 가까운 곳에서 편히 쉬며 최고의 성과를 낼 수 있도록 쾌적한 정주 여건도 조성해야 한다. 150만 광역시급 대도시의 공간구조는 다양한 목표를 집대성하는 것이다. 그만큼 많은 이들의 상상력을 모아야 하고 이를 구체적으로 실현할 틀도 만들어야 한다. 이는 결코 쉬운 과업이 아닌 만큼 시는 110만 시민들과 함께 힘과 지혜를 모아 일을 진행할 것이다. 시민들께서도 용인의 미래 비전이 잘 실현되도록 아이디어 제공 등 많은 도움을 주시기 바란다.

정해권 인천시의회 의장 “‘시민이 행복한 인천’ 앞장” [신년인터뷰]

정해권 인천시의회 의장이 2025년 을사년(乙巳年) 새해를 맞아 ‘함께하는 의정, 행복한 시민, 더 나은 내일’을 위해 정진한다. 정 의장은 지난해 7월 인천시의회 후반기 의장 선출 이후 자신의 역량을 모두 쏟아부으며 시민과의 약속을 지키기 위해 달려왔다. 그는 의장직 수락 당시 ‘협치’, ‘의회 위상 강화’, 그리고 ‘일하는 의회’를 목표로 삼았다. 정 의장은 올해 ‘시민이 행복한 인천’을 만들기 위한 노력은 물론 지방의회의 권한과 책임, 지방자치 역량을 강화하기 위한 지방의회법 제정에 앞장설 계획이다. 지난 2022년 지방자치법 개정으로 지방의회의 인사권 독립이 첫 발을 뗐지만, 여전히 예산권과 조직권은 집행 기관에 있기 때문이다. 그는 “동료 의원들과의 긴밀한 협력을 통해 진정한 의회 민주주의 실현과 의회 독립성 및 위상 강화를 위해 노력할 것”이라고 강조했다. 다음은 정 의장과의 일문일답. Q. 지난해 인천시에 대한 평가를 한다면. A. 인천은 지난해 경제와 출생률 등 모든 분야에서 눈에 띄는 성장을 이뤘다. 지역총생산(GRDP)은 사상 처음으로 104조5천억원을 돌파하며 경제 규모 전국 2위를 달성했고, 주민등록인구도 300만명을 넘어서며 도시 경쟁력을 입증했다. 여기에 ‘1억 플러스 아이(i) 드림’과 ‘아이(i) 플러스 집 드림’ 등은 저출생 문제 해소에 새로운 희망을 제시했다. 또 84년 만에 부평 캠프마켓 부지를 시민 품으로 돌려주고, 도시재생을 위한 핵심 사업인 제물포 르네상스 프로젝트도 본격 추진하고 있다. 24년간 답보 상태인 공항철도와 서울지하철 9호선 직결 사업도 합의했고, 인천시민의 오랜 숙원인 인천고등법원도 유치에 성공했다. 이에 발맞춰 시의회는 본연의 임무인 집행부의 견제와 감시 기능을 강화해왔다. 시의회가 집행부 행정에 일방적으로 끌려가는 지방자치의 잘못된 관행과 제도를 바로잡은 것이다. 다만 집행부와 협조할 사항은 받아들여 역점 사업들을 순조롭게 추진하고, 글로벌 일류도시로 성장·발전할 수 있도록 균형 잡힌 협력관계도 강화했다. Q. 시의회가 풀어야 할 인천의 주요 현안을 꼽는다면. A. 인천은 수도권매립지의 대체매립지를 마련하는 환경문제 해결, 제물포 르네상스 및 글로벌톱텐(TOP10)시티 프로젝트의 성공 등을 현안으로 꼽을 수 있다. 이는 앞으로 인천이 풀어나가야 할 과제기도 하다. 또 인천해사법원 설치와 경인고속도로 및 경인전철(경인선) 지하화, 서울5호선의 검단 연장, 수도권광역급행철도(GTX) B노선의 빠른 추진은 물론 GTX-D 연장과 GTX-E 신설 등도 주요 현안이다. 여기에 인천발 KTX 등 인천의 핵심 사업들을 계획대로 추진할 수 있도록 집행부와 적극적으로 협조해 나가겠다. 특히 오는 2026년에는 행정체제 개편에 따라 제물포구와 영종구, 검단구 등 새로운 자치구들이 출범한다. 이는 인천형 행정체제 개편의 첫 시도이며, 우리 의회는 성공적인 개편을 위해 철저히 준비하고 지원해 나갈 것이다. 행정과 재정, 인프라 준비 등 모든 상황을 점검해 시민들이 체감할 수 있는 긍정적인 변화를 만들어 나가겠다. 아울러 원도심과 신도심 간 격차를 해소하기 위한 도시재생사업 관련 정책 개발을 활발히 해 인천이 세계 초일류 도시로 거듭나는데 기반이 될 도시균형발전에 더욱 관심을 갖겠다. Q. 올해 의정활동 목표가 있다면. A. 3년 전 지방자치법 개정이 이뤄지면서 지방의회의 인사권 독립이 이뤄졌다. 하지만 아직도 지방의회의 예산권과 조직권은 집행기관이 갖고 있다. 지방분권을 통한 균형발전 역시 시민들의 요구가 많았지만, 자치조직권과 예산편성권 등이 없다보니 여전히 집행부를 견제하고 독립적으로 운영할 기반이 부족하다. 지금의 지방자치법 체계로는 지방의회가 시민의 다양한 요구 대응 및 주체적이고 능동적인 지역사회 문제 해결에 한계가 있는 것이다. 이에 따라 현행 지방자치법의 미흡한 내용을 보완하고 지방의회 권한과 책임, 지방자치 역량을 강화하기 위한 지방의회법 제정이 절대적으로 필요하다고 보고 있다. 이 지방의회법에는 진정한 의회 민주주의 실현과 의회의 독립성 및 위상 강화를 위해 의원 1인당 정책지원관 1명을 전담 배치하고, 지방의회 경비 총액한도 적용 배제 등의 내용도 포함해야 한다. 이 같은 지방의회가 자주적인 조직권과 예산권을 확보하는 그날까지 전국 17개 시·도의회와 긴밀히 협력해 나가겠다. 앞서 지방의회 인사권 독립 이후 추진한 ‘의회 3급 실·국장 직제 신설’은 중앙지방협력회의를 통과해 한 발 나아가기도 했다. 특히 인천시의회가 시민들을 위한 ‘일하는 의회’로 거듭나기 위해 ‘의원 연구단체’의 연구결과를 집행부 정책에 반영할 수 있도록 시스템화하려고 한다. 의원 연구단체의 내실화를 통해 깊이 있는 연구 결과가 입법 활동으로 이어질 수 있도록 하는 것이다. 의장으로서 많은 동료 의원이 시정 발전 등 관심 있는 다양한 분야의 현안을 연구하는 연구단체 활동에 참여해 입법 의회로서의 기능을 강화할 수 있도록 돕겠다. 300만명 인천시민이 만족하는 정책 개발과 입법 활동을 활발히 할 수 있도록 지원하겠다. Q. 인천의 지역 경제 활성화와 일자리 창출을 위한 역할이 있다면. A. 시의회는 불안한 정국 속에서도 시민들의 안정적인 삶을 위해 애쓰고 있다. 지난 2024년 12월 제299회 정례회에서 별 잡음 없이 인천시의 14조9천430억원, 인천시교육청의 5조2천975억원 규모의 2025년도 본예산을 심의·의결했다. 각 상임위원회별로 심의에서는 사업의 경중을 세심히 살피면서 시민들이 체감할 수 있는 꼭 필요한 예산을 중점적으로 들여다봤다. 예산을 허투루 쓰지 않도록 꼼꼼히 살폈다. 또 인천지역 공공기관과 경제단체 등 주요 기관 45곳과의 지역상품 우선구매 업무 협약은 지역경제를 살리고 지역 기업과 소상공인, 지역민의 협력을 통한 상생선순환 구조를 만들었다고 생각한다. 협약에 참여한 기관들은 공공기관을 중심으로 각종 물품 거래에 지역 상품을 우선 선택해 지역경제 활성화는 물론, 지역 기업의 경쟁력 강화에도 기여할 것으로 본다. Q. ‘인천형 출산 정책’에 대한 의견은. A. 저출생 문제는 인천이 집중적으로 해결하고자 하는 주요 과제다. 인천형 출산 정책인 ‘1억 플러스 아이(i)드림’은 종전 부모 급여, 아동수당 등 출산·양육 관련 지원금 7천200만원에 천사지원금, 아이꿈수당, 임산부 교통비 등 인천만의 추가 혜택 약 2천800만원을 더한 정책이다. 아이가 태어난 뒤 18세까지 모두 1억원의 지원을 제공한다. 또 다른 정책인 ‘아이(i) 플러스 집드림’은 신혼부부에게 월 3만원의 임대료로 주택을 제공하고, 신생아 가구의 주택 담보 대출 이자 지원을 통해 안정적인 양육 환경을 제공한다. 이 같은 사업들은 과감하고 파격적인 인천형 출산 정책으로, 결혼과 출산에 대한 청년층의 긍정적 인식 변화에 영향을 줬다. 인천을 전국 출산 정책의 모범 사례로 만든 것이다. 앞으로 시의회는 많은 출생아와 신혼부부가 혜택을 받을 수 있는 인천형 출산 정책을 지속적으로 추진할 수 있도록 관심을 두고 힘을 더할 것이다. Q. 인천시민들께 하고 싶은 말이 있다면. A. 지난 2024년 한해 시의회에 보내 준 시민들의 관심과 성원에 깊이 감사하다. 다사다난했던 2024년이 가고 다가오는 희망찬 새해에 소망하는 모든 일들이 성취되길 진심으로 기원한다. 의장으로서 인천시와 인천시교육청의 전반적인 행정과 정책을 살피며 시민들과 가장 가까운 곳에서 목소리를 듣고, 이를 의정 활동에 반영하고자 노력해왔다. 이 같은 과정에서 많은 책임감과 무게감도 느꼈지만 시민 여러분의 기대와 신뢰가 큰 힘과 원동력이 됐다. 앞으로도 동료 시의원 모두와 함께 시민들의 눈과 귀의 역할을 다하겠다. 시민의 뜻을 의정활동에 담아내고 ‘시민이 행복한 인천’을 만들어 가겠다.

김진경 경기도의회 의장 "책임과 의지를 성과로 증명" [신년인터뷰]

“을사년 푸른 뱀처럼 유연하고 강인하게 약속을 현실로 바꾸는, 책임과 의지를 성과로 증명하는 의회를 만들겠습니다.” 김진경 경기도의회 의장(더불어민주당·시흥3)은 “도민의 목소리와 기대를 의정활동에 반영하는 일은 의장의 가장 큰 책임이자 의회의 존재 이유”라며 이같이 약속했다. 4선 의원이자 의장으로서 도의회 교섭단체 양당 동수 상황 속에서도 협치와 발전을 위해 전력을 다하고 있는 김 의장은 정치적 혼란과 경제 위기라는 엄중한 상황 속에서도 도민들의 목소리를 의정에 반영하는 강력한 의회를 만들어가겠다고 약속했다. 그는 “민생이 너무 어려운 시기다. 정치 불확실성에 전반적인 경제심리지표가 크게 악화하면서 새해부터 도민 여러분의 우려와 불안감이 매우 클 것”이라며 “도의회는 도민의 고통을 외면하지 않겠다”고 했다. 그러면서 “소상공인과 자영업자의 한숨을 덜고 청년과 취약계층이 어려움 속에서도 희망을 찾을 수 있도록 확실한 버팀목을 만들어 가겠다”고 다짐했다. 전문위원 정수 확대, 광역의회 3급 직제 신설 등 다양한 성과를 내며 지방의회의 역할을 확대해 가고 있는 김 의장을 만나 올해 의회가 나아갈 방향과 비전을 들어봤다. Q. 지난해 후반기는 여러모로 어려운 시간이었다. 거대 양당 동수 상황 속에서 갈등도 있었고 성장도 있었는데 소회는. A. 2024년 후반기 의회를 이끌며 가장 힘들었던 점은 여야와 집행부를 아우른 협치를 이끌어내는 일이었다. 양당 간 의견 충돌이 심화되면서 갈등을 조율하는 일이 녹록지 않았다. 그럼에도 의장으로서 의회가 도민의 신뢰를 잃지 않도록, 그리고 민생을 위한 의정활동이 쉼 없이 이어질 수 있도록 협력의 발판을 놓는 데 최선을 다했다. 다행인 점은 여야가 갈등 속에서도 도민의 삶과 직결된 민생 의제를 최우선으로 삼았다는 점이다. 이러한 공감대 덕분에 치열한 논쟁 속에서도 항상 타협과 합의의 길을 찾아왔다고 생각한다. 이는 정치적 이익을 넘어 민생을 우선해야 한다는 의회의 공통 인식 덕분일 것이다. 2024년 거둔 실질적 성과는 의회의 핵심 목표였던 ‘일하는 민생의회 구현’을 위한 밑그림 작업을 마쳤다는 점이다. 의정정책추진단을 활성화해 지역 현안과 신규 정책 제안 사항을 면밀히 검토하고 분석했다. 이를 통해 도민의 삶에 실질적 변화를 가져올 수 있는 정책을 발굴하는 데 주력할 수 있었다. 또 ‘조례시행추진관리단’에 대한 구성·운영 계획을 철저히 수립, 올해 초에는 정식 출범에 나설 계획이다. 이를 통해 새해부터는 의원 발의 조례가 실제 정책에 반영될 수 있도록 체계적으로 관리하려 한다. Q. 지난해에는 특히 전문위원 정수 확대, 3급 직제 신설이라는 성과도 있었다. A. 도의회는 의회사무처 운영의 효율성과 정책 지원을 강화하기 위해 정부와 국회에 지속적으로 제도 개선을 요구해 왔다. 이는 도민 삶의 질을 높이고 지역 중심의 자치행정을 실현하기 위한 기반을 마련하기 위해서였다. 특히 3급 중간직제 신설과 전문위원 정수 확대는 지방의회의 독립성과 전문성 강화를 위한 필수 요소다. 전국 최대 지방의회 의장으로서 해당 안건의 중앙지방협력회의 의결은 지방의회 도약의 기틀을 마련한 역사적 계기라고 평가하고 있다. 경기도의회를 비롯한 지방의회의 꾸준한 노력과 강력한 요구가 만들어 낸 결과이기에 더욱 뜻깊었다. 다만 현재 정치적 불확실성과 실행 과정의 변수를 감안해 제도 개선이 차질 없이 추진되기 위해서는 추가 노력이 필요하다. 도의회는 이번 성과가 선언에 그치지 않고 실질적 변화로 이어지도록 끝까지 최선을 다하려 한다. Q. 남은 임기 동안 가장 중점적으로 추진할 사안과 의회 발전을 위한 올해 계획은. A. 올해 가장 중점적으로 추진할 사안은 자치분권 실현과 의회 전문성 강화, 지방의회법 제정 등 의회활동의 다각화, 의회 전문성 강화를 위한 체계적 기반 마련과 협치 모델 내실화로 정리할 수 있다. 도의회는 ‘자치분권 실현’과 ‘전문성 강화’를 핵심 목표로 삼고 구체적인 전략을 수립하려 한다. 그동안 경기도의회는 자치분권 강화에 앞장서며 전국 지방의회의 견인차 역할을 해왔는데 후반기 의회 2년 차를 맞이하는 올해는 제도적 변화와 협치모델 구축이 이뤄질 최적기다. 전략적이고 체계적인 접근을 통해 목표를 달성해야 한다. 이와 함께 의회의 실질적 성장을 위해 전문성을 강화하고 효율적인 협치 방안을 꾸준히 모색해 도민의 삶에 가시적이고 지속가능한 변화를 만들어 낼 계획이다. 또 의회의 독립성과 실효성을 높이기 위한 지방의회법 제정에도 적극 나서려 한다. 지방의회가 감사권과 예산편성권을 확보해야만 도민의 목소리를 정책과 제도에 실질적으로 반영할 수 있다. 경기도의회는 서울사무소 등 거점공간을 최대한 활용하고 자치분권발전위원회를 활성화해 자치분권 발전을 위해 상시적으로 논의해 나가려 한다. 자치분권 역사가 새롭게 시작하는 기념비적 해를 맞이할 수 있도록 의회 차원의 활동을 다각화할 방침이다. 마지막으로 올해는 ‘경기의정연구원’과 ‘의정연수원’ 설립에 박차를 가해 의회의 전문성 강화를 위한 체계적 기반을 마련할 계획이다. 의정연구원은 지방자치 관련 심도 있는 연구를 통해 정책과 입법을 지원하고 의정연수원은 의원과 직원 등 의회 구성원의 역량을 강화하기 위한 교육의 장이 될 수 있는 만큼 시행착오가 발생하지 않도록 사업 추진에 만전을 기할 예정이다. 또 여야정협의체와 재정전략회의를 통해 의회와 집행부 간 협력을 강화하고 예산 효율성을 극대화하려 한다. 2025년이 협치 모델을 더욱 내실화하고 예산 운영의 효율성을 극대화하는 전환점이 될 수 있도록 의장으로서 협력의 장을 주도하겠다. Q. 지난해 겪은 여러 갈등의 원인으로 김동연 경기도지사를 비롯한 도 집행부의 불통 문제가 꼽힌다. 이런 상황이 반복되는 것에 대한 견해는. A. 의장의 중요한 역할 중 하나는 도의회를 대표해 여야를 아우르고 집행부와 원활하게 소통하는 일이라고 생각한다. 의장으로서 의회의 목소리를 전달하고 집행부와의 협력을 공고히 하기 위한 노력을 지속하고 있다. 지난해 11월 고영인 경제부지사, 윤준호 정무수석 등의 취임으로 경기도 소통 라인에 변화가 생겼고 집행부와의 물밑 협의와 논의 또한 활력을 찾아가고 있는 모양새다. 지난해 12·3 비상계엄 사태 당시 김동연 지사와의 즉각적인 만남으로 대응책을 논의하는 등 의회와 집행부가 머리를 맞댈 현안에 기민하게 소통하고 있다. 의회와 집행부가 도민 삶과 직결된 현안들에 대해 구체적 대안을 함께 논의하고 정책화하는 단계로까지 나아갈 수 있어야 하는 만큼 새해에는 집행부의 더욱 진전된 소통과 협치를 기대한다. Q. 마지막으로 도민들에게 한마디해달라. A. 도민의 목소리와 기대를 의정 활동에 반영하는 일은 의장의 가장 큰 책임이자 의회의 존재 이유다. 우리 의회가 도민과 함께 만들어 가는 변화는 단순한 약속에 그치지 않고 실제 삶의 질을 바꾸는 힘이 될 것이라 믿는다. 도민의 기대를 행동으로 실천하는 의회, 책임과 의지를 성과로 증명하는 의회가 되겠다. 4선 의원으로서 그동안 쌓아온 경험과 역량을 집결해 도민에게 꼭 필요하고, 도민이 바라는 의회를 구현할 수 있도록 최선을 다하겠다.

도성훈 인천시교육감 “개인 잠재역량 키우는 학생성공시대 활짝” [신년인터뷰]

도성훈 인천시교육감이 2025년 을사년(乙巳年)에 특수교육 여건 개선을 시작으로 유·초·중·고등학교 교육 여건 전반을 개선한다. 도 교육감은 인천의 교육 정책을 이끌어가는 주체인 교직원들과 지속적으로 소통하며 현장이 요구하는 맞춤형 지원에 힘쓸 방침이다. 이를 위해 전담기구를 만드는 등 여러 교원단체, 전문가들과 힘을 모아 교육 환경이 나아지도록 실효성 있는 대책을 마련한다. 또 도 교육감은 학생성공시대라는 큰 그림에 맞춰 인천의 교육 정책을 한 단계 도약시킨다는 구상도 세웠다. 특히 학생들이 저마다 다른 교육 잠재역량을 발휘할 수 있도록 세계로국제중고등학교, 결마루미래학교 등 다양한 학교를 운영한다. 학생들이 저마다 잘하는 것을 찾아 ‘나다움’을 발휘하도록 교육감의 본분을 다할 방침이다. 다음은 도 교육감과의 일문일답. Q. 지난 한 해를 돌아볼 때 아쉬운 점은. A. 지난해 10월 인천 초등학교에서 특수교사가 세상을 떠났다. 교직 선배이자 교육감으로서 책임을 통감하며 아픈 시간을 보내고 있다. 다시 한번 유가족과 동료 교사들, 학생과 학부모들께 진심으로 사과드린다. 올해 시교육청의 목표는 학교 현장 지원을 강화하는 것이다. 교육의 본질은 학교와 학생이며, 이 모든 것은 선생님이란 존재로 완성된다. ‘가르칠 수 있게 해달라’는 당연한 외침이 반드시 이뤄질 수 있게 수업과 생활교육이 아닌 행정적 업무는 교육청이 가져갈 것이다. 특수교육을 비롯해 모든 학교의 전체적인 교육 여건을 다시 살펴볼 계획이다. 일선 학교를 중심에 두고 시교육청의 업무 지원 체계를 다시 점검하겠다. Q. 특수교사 사망 이후 대응 현황은. A. 지난해 12월부터 6개 교원단체와 함께 간담회를 열고 특수교육 여건 개선, 진상 조사, 순직 처리 등 3가지 사안을 중심으로 대책 마련을 논의했다. 시교육청은 특수교육 개선 실무팀을 발족한 데 이어 교원단체, 전문가 등 19명으로 특수교육 여건 개선 전담 기구를 구성했다. 이와 함께 특수학급 과밀 해소, 특수교사 교권 향상 등을 주요 과제로 삼아 개선 방안을 모색할 방침이다. 최근에는 7개 교직단체와 협의를 거쳐 진상조사위원회 구성과 운영 방안에 대해 합의했다. 교직단체·교육청 각 5명, 유족 측 2명 등 총 12명으로 구성하며 외부 인사를 포함한 진상조사단을 꾸려 조사에 나서기로 했다. 유족 측과 꾸준히 소통하며 고인의 순직 처리 사안도 차질 없이 하겠다. Q. 올해 중점을 두고 있는 부분은. A. 앞서 얘기했듯 학교와 소통하며 현장이 요구하는 맞춤형 지원에 힘써 학교 현장 지원을 강화하겠다. 특수교육 여건 개선을 시작으로 유·초·중·고 교육 여건 전반을 개선해 나갈 방침이다. 특히 특수 과밀학급 해소를 위해 올해 134개 학급을 신·증설하고 중도·중복학급, 특수교사 교권보호와 업무경감, 통합학급 문제도 교육청, 교원단체, 전문가들과 힘을 모아 해결하겠다. 유·초·중·고 교육 여건 개선 역시 전담기구를 구성해 실효성 있는 대책을 마련할 예정이다. 이를 위해 현장 교원은 물론 교육공무직원 등 교직원 모두와 소통하며 학교 현장을 함께 개선하겠다. Q. 학교업무 경감을 위해 어떤 방식을 준비 중인지. A. 학교업무 경감을 위해 학교지원단 지원 범위를 종전의 행정과 시설 중심에서 교무학사 영역까지 확대하겠다. 교무업무지원과를 신설해 학교 현장체험학습 지원은 물론 교사 간 맞춤형 컨설팅 지원에도 힘써 현장의 어려움을 덜어줄 예정이다. 학교 현장 지원을 위해 즉시 가능한 것은 즉시 추진하고, 시간이 필요한 것은 단계적인 대안을 만들어 ‘인천시교육청 학교 현장 지원 종합 대책’을 상반기에 발표하겠다. 특히, 2026년 7월 인천시 행정구역 개편에 맞춰 교육지원청 개편도 추진하겠다. 보다 효율적인 지원, 필요를 채우는 지원이 될 수 있도록 현장과 소통하며 교육지원청을 재구조화할 예정이다. Q. 가장 기억에 남는 교육 사업은. A. ‘읽걷쓰(읽기·걷기·쓰기)’ 교육을 추진한 이후 중점 사업 중 하나인 시민 저자 양성을 통해 새로운 문화가 자리 잡고 있다. 지난해 10월까지 총 3만2천명이 2천300여 종류의 책을 썼다. 시민들이 도서관에 모여 함께 책을 만들고, 그 책이 다시 서장에 꽂혀 읽히기도 한다. 도서관이 지식을 공유하는 공간을 넘어 지식을 생산하는 개념의 공간으로 거듭나고 있다. 앞으로도 걷는 교실, 걷는 수업, 걷는 학교와 같이 움직이는 학교를 만들어 갈 것이다. 학생들이 매일 10분 정도 책을 읽고, 최소 30분씩 걷고, 한 줄이라도 글 쓰는 습관을 지닌다면 삶에 놀라운 변화가 나타날 것이라고 믿는다. Q. 중점 사업으로 삼은 읽걷쓰와 올바로·결대로·세계로 교육에 대해 설명한다면. A. 읽걷쓰 기반의 올바로·결대로·세계로 교육으로 학생성공시대를 한 단계 더 도약시키겠다. 읽고, 경험하고 참여하는 읽걷쓰 교육은 교육의 미래이며 본질이다. 읽걷쓰를 기반으로 한 올바로·결대로·세계로 교육은 학생성공시대를 열기 위한 필수 교육이다. 올바로 교육을 하기 위해 학생들의 인성 함양을 위한 교육으로 올바로배움터를 거점으로 한 체험 중심의 인성·효·예절교육을 가르치겠다. 또 자연을 온몸으로 배우는 가족 체류형 농어촌 유학, 평화의 가치를 실천하는 인천형 평화교육으로 앎이 삶이 되는 올바로 교육을 실천하겠다. 결대로 교육은 학생들 저마다의 잠재역량을 키우는 교육이다. 세계로국제중고등학교, 결마루미래학교 등 다양한 학교에서 학생들이 스스로의 잠재능력을 찾아 자라도록 돕고, 읽걷쓰 기반의 수업과 평가 혁신으로 삶을 위한 배움을 지원하겠다. 또 고졸 취업 안전망 10년 보장제 법제화에 앞장서 역량 있는 사람이 존중받는 사회가 되도록 하겠다. 세계로 교육은 인천을 품고, 세계로 나아가는 교육이다. 인천길탐방, 바다학교, 인천지역사 교육으로 학생들이 인천을 바로 알 수 있도록 힘쓰고 인천형 세계시민교육, 글로벌진로과정은 물론 인천 국제교육 교류 사업인 세계로배움학교를 5천명까지 확대해 더 큰 세상을 체험할 수 있도록 돕겠다. Q. 교내 인공지능(AI) 딥페이크 범죄 관련 대책은. A. 인천에서 학생·교원을 대상으로 한 불법 영상물 관련 성범죄 발생 건수는 최근 3년간 증가했다. 시교육청은 딥페이크 학교폭력 피해 신고 센터를 운영하면서 인천시, 인천경찰청 등 유관기관과 협의체를 만들었다. 또 인천디지털성범죄예방대응센터, 방송통신심의위원회 등과 업무협약을 맺어 범죄 대응에 힘쓰고 있다. 피해 학생 보호를 위해 1인당 300만원 한도의 치료비 지원과 전문 기관 연계를 통한 상담, 트라우마 치유 등을 지원하고 있다. 피해 교원에게는 교육활동 침해 관련 상담·법률·의료 통합 지원, 지역교권보호위원회를 통한 보호조치 등을 돕고 있다. 다양한 딥페이크 범죄 예방 교육 자료를 개발·보급하고, 학생 교육과 교원 연수를 확대해 디지털 성범죄 대응 역량을 강화하겠다. Q. 교권 보호 관련 주요 성과가 있다면. A. 지난해 초 교육감 직속 직제로 ‘교육활동보호담당관’ 조직을 신설하고 법률·의료에 관한 통합 지원을 시작했다. 교권 침해 사안 예방부터 대응, 사후 지원에 이르는 모든 단계에서 교원을 보호하는 것을 목표로 하고 있다. 현재까지 법률 상담·자문 309건, 심리 상담·치료 649건, 협약기관 연계 상담·치료 1천776건을 각각 지원했다. 학교 구성원과 전문가 등 176명이 모여 교육활동보호를 위한 대토론회를 진행했고, 교육활동보호 정책추진단 협의와 소통 간담회를 통해 현안을 공유하고 있다. 올해 학교 세 곳에서 발생한 특이(악성) 민원 대응을 지원했고, 교원 대상 아동학대 신고 61건에 대해 교육감 의견서를 제출했다. 교육활동 침해 시 교사 개인이 아닌 시교육청 차원에서 공동 대응에 나서겠다.

나태주 ‘풀꽃’ 시인 “우리가 있기에 내가 있어... 너와 함께면 먼길도 가까워” [신년인터뷰]

새로운 해가 뜨면 우리는 또 매일의 출발선에 선다. 저마다의 짐을 짊어지고 경쟁을 하고, 괜찮은 척하지만 때때로 초라해지고 작아지기도 한다. 올해로 등단 55주년을 맞은 나태주 시인(80)은 ‘하루 종일 밝은 세상/반짝이는 사람들 사이/누비고 헤매고 다녔지만/마음은 여전히 어둡고 불안했지/이제는 나 반짝이지 않아도 좋아/억지로 환하고 밝지 않아도 좋아’(‘안녕, 안녕 오늘아’ 중)라며 그의 수많은 시를 통해 ‘너’와 ‘나’는 소중하고 ‘우리’는 꽤 괜찮다고 위로와 응원을 건넨다. 지난 12월 하순 충남 공주풀꽃문학관에서 만난 그는 자신의 키보다 곱절은 높은 철제 사다리에 올라 삐죽 웃자라난 나무의 가지를 치고 있었다. 방문객들의 사인과 사진 촬영 요청에 그는 “잠깐 기다려봐” 하고 달래며 모두 응했다. 자기 소개는 그의 시만큼이나 참, 소박했다. “저는 공주에 살면서 시 쓰는 나태주입니다.” Q. 문학관을 찾아온 방문객들에게 마음을 많이 쓰던데, 대중과 늘 소통하려고 노력하는 것 같다. A. 안 봐주면 서운할 테니까. 타자와의 일이 힘들 때도 많다. 그런데 작가는 문장을 많이 가진 사람이고 나이 먹은 사람은 인생 경험이 많다. 학자는 지식과 이론이 많고 부자는 돈이 많고 직위가 높은 이는 권력이 많다. 이런 사람들은 기본적으로 다른 사람에게 자신이 가진 걸 공유할 필요가 있다. 그 공유의 방법이 소통이다. Q. 시인이라 마땅히 해야 할 일이라 생각하는 건가. A. 그래서 조금 괴로울 때도 있다. 강연이나 글 요청 수가 많은데 다 들어주기는 어렵고 거절은 못해서 마음이 힘들다. 젊었을 땐 내가 세상에 요구했는데, 나이가 먹으면서 세상의 요구가 나에게 온다. 나의 요구를 세상이 들어주지 않으면 섭섭하지 않나. 마찬가지다. 세상이 나에게 요구했는데 내가 안 들어주면 세상이 섭섭할 거다. 그래서 나는 세상이 나에게 섭섭하게 느끼지 않도록 여러모로 노력한다. 예전엔 내가 길을 몰라서 이 사람, 저 사람, 찾아다니며 길을 물었는데 이제는 이 사람, 저 사람, 나에게 와서 길을 묻는다. 그래서 새해에 내는 시집에 ‘길’이란 시가 수록됐다. ‘예전엔 내가 세상 사람들에게 길을 물었는데/ 이제는 세상이 나에게 와서 길을 물으니/ 나더러 어쩌란 말이냐’.(웃음) Q. 매일이 바쁜데 요즘 어떤 마음으로 일상을 보내나. A. 우울하고 복잡한 날들이다. 국가와 사회적으로 여러 불편한 일이 있으니 그렇다. 나뿐만 아니라 모두가 그럴 거다. 그럼에도 불구하고 희망을 가져야 한다. 오늘날 지구적 인류의 상황은 철학자 한병철 선생 말에 따르면 ‘피로사회’에서 이젠 ‘불안사회’가 됐다. 희망은 밝고 환하고 아름답고 일이 잘 풀리고 좋을 때 갖는 게 아니다. 나쁠 때, 절망적일 때, 어두울 때, 힘들 때 갖는 거다. 그래서 새해엔 더더욱 우리 모두 희망이 필요하다. Q. 희망을 우리는 어떻게 건져내고 어떤 길을 비추며 살아야 할까. A. 희망은 살기 위한 노력이다. 아우슈비츠 수용소에 유대인들이 갇혔을 때도 희망을 가진 사람들은 죽음의 질곡에서 기어코 벗어났다. 희망을 가지려면 가슴에 사랑하는 사람을 마음에 새겨라. 사랑은 호기심, 믿음, 존경이 있어야 한다. 하지만 대부분의 사랑은 호기심 정도에 끝나 버리는 것 같다. 헌데 믿음으로, 또 존경까지 나가야 한다. 나는 나를 믿어 주는 사람이 있다. 집사람이다. 내가 많이 엉뚱한 짓을 하는데 그래도 믿어 준다. 그래서 더 엉뚱한 짓을 한다(웃음). 사실 믿어 주니 미안해서 엉뚱한 일을 조금 하다 얼른 돌아오려고 한다. 이게 중요하다. 그래서 서로 믿을 필요가 있다. 알고도 속아 주고, 슬그머니 져 줄 필요도 있다. Q. 지금 우리 사회에선 슬그머니 져 주고 또 속아 주는 그런 마음을 찾긴 어려운 것 같다. 정치·세대·성별 모든 분야에 갈등이 만연하다. A. 우린 모두 적당히 오염돼 있고 이기주의자다. 그래서 슬그머니 져 주고 또 내어 주는 거래가 필요하다. 우리 정치·사회판을 보면 거래는 없고 착취만 있다. 다섯 번의 경쟁이 있으면 두 판 정도는 내어 주고 세 판 정도 이기는 게 제일 좋다. 내 것도 좀 내어 주고 살아야 한다. 그런데 우리 정치는 한쪽이 모두 이기고 독식하는 구조가 어느 순간 만연해있다. 이대로는 안 된다. 독야청청(獨也靑靑)은 절대 안 된다. 혼자 잘났고 혼자 똑똑한 독야청청은 민주주의 사회가 아니다. 우리는 ‘함께 청청’이지 ‘혼자 청청’이 아니지 않나. Q. 코로나19때, 또 지금처럼 사회적으로 어려운 시기에 작가의 시로 위로를 얻는 이들이 많다. A. 코로나 시절에 책이 제일 많이 팔렸다. 내 시가 대중에게 지지 받는 건 내 호소만 하는 게 아니라 ‘당신의 호소와 고백을 들려 주세요, 내가 바꿔서 시로 써 드릴게요’ 해서 인 것 같다. Q. ‘풀꽃’ 시를 얘기하지 않을 수 없다. 한국인들이 가장 좋아하는 시 중 하나다. A. 내가 이 시를 하루에도 열 번 이상 쓰고 열 번 이상 말한다(웃음). 사실 이 시는 세상을 거꾸로 보고 쓴 시다. 세상이 어둡고 우울하기 때문에 희망이 필요하다고 말하지 않았나. 이 시도 마찬가지다. ‘자세히 보아야 예쁘다/오래 보아야 사랑스럽다/너도 그렇다’ 라는 건, 너를 예쁘게 보려고 애쓰는 나를 말하는 거다. 억지로, 힘 내서 노력하는 거다. ‘예쁘다’고 하면 예뻐지는 거니까. 삶도 마찬가지다. 누구에게나 삶은 고달프고 지난하다. 그렇기에 그 반대의 삶을 희망하고 추구한다. 내 시들은 그런 반대의 노력을 표현한 거다. Q. 시대를 읽어내는 힘은 어디서 나오나. A. 이 시대를 살아가며 고민을 가진 청춘들의 이야기를 많이 듣기 때문인 것 같다. 그 순간이 사람과 더불어 사는 바로 그때다. ‘너무 잘하려고 애쓰지 마라’(2022년), ‘오늘도 나는 집으로 간다’(2024년) 시집에서 ‘나’는 단수의 나이지만 사실 ‘너’들을 포함한 다수다. 나도 날마다 넘어질 것 같고 지치고 고달프더라. 거기서 나오는 나의 말이 그 시집에 들어갔다. 그런데 그 말들은 다른 사람들, 특히 청춘들과 어울려 있을 때 그들에게 해 주고 싶은 말이 은연중에 떠오른 거다. 그래서 이건 나와 당신들, 그들과의 공동작업이다. Q. 현재를 살아가는 이들에게 하고 싶은 말씀이 있다면. A. 이렇듯 우리는 함께 간다. 중요한 건 함께 가면서도 혼자서 간다는 거다. 나 스스로 별명을 짓자면 ‘자발적 고독자’다. 혼자서 자기 길 잘 가는 사람은 무언가를 이룬다. 요즘 많은 이들이 혼자 있는 걸 너무 두려워한다. 그래서 주관없이 타협하고 부러지고 억지로 섞인다. 그러면 끝내 자기를 잃는다. 자기를 찾는 것이 제일 중요하다. 잊기 쉬운 자기다움을 찾고, 스스로 자기 길을 가고 빛나는 삶을 사는 게 중요하다. 자아 정체감이 없으면 물이 넘쳐 흘러가는 것처럼 휩쓸려 간다. 무리 속에 또 군중 속에 매몰되고 만다. Q. 새해에 우리가 이뤘으면 하는 소망이 있나. A. 2025년은 우리 모두에게 특별한 새해다. 한 해가 온다는 건 매일의 태양과 365개의 달님을 공짜로 받는 거다. 그밖에 별과 물소리와 새소리, 나비, 구름, 또 푸른하늘을 한 해 동안 얼마나 많이 받겠나. 우리는 새해를 맞으면서 이미 엄청나게 많은 선물을 가슴에 안았다. 위기와 실패, 절망은 늘 그 다음 것을 찾는다. 탈출과 성공, 희망이다. 새해엔 많은 사람들이 더 많은 희망을 찾아나설 거다. 벅차고 힘들더라도 한 걸음 한 걸음 씩씩하게 즐겁고 좋은 마음으로 나아가자. 앞을 바라보고 희망을 만들어 나가면 향기로 가득 찰 것이다. 그러면 다시 365개의 새로운 날을 맞는 새로운 해가 기적처럼 올 거다. 당신과 내가 맞는 새해는 기적이다. 끝으로 나 시인은 시를 찬찬히 읊으며 인터뷰를 마쳤다. - 먼 길- 나태주 함께 가자/ 먼길// 너와 함께라면/ 멀어도 가깝고// 아름답지 않아도/ 아름다운 길// 나도 그 길 위에서/ 나무가 되고/ 너를 위해 착한 바람이 되고 싶다. “‘먼 길’ 그 속엔 춥고 어두워도 함께 가자란 뜻이 있다. 모두가 ‘내가 있어 네가 있다’가 아닌, ‘우리가 있기에 내가 있다’, ‘당신이 있어 내가 있다’, ‘당신 덕이다’ 이렇게 바꿔 생각하면 좋겠다. 억지로 노력이라도 했으면 한다. 그렇게 하다 보면 서로 좋아지지 않을까.” 나태주 시인은... △1945년 3월 충남 서천 출생 △2007년 공주 장기초등학교 교장 퇴임 △1971년 서울신문 신춘문예에 시 ‘대숲 아래서’로 등단 △소월시문학상, 흙의문학상, 충청남도문화상, 윤동주문학대상 등 수상 △시집 ‘꽃을 보듯 너를 본다’ 등 시집과 산문집 190여권 출간 △제43대 한국시인협회장, 공주문화원장 역임 △공주풀꽃문학관 설립·운영

구정우 교수 “무조건적 협력 아닌... 개인 고유성 살린 협력 중요해” [신년인터뷰]

과거에 비해 삶을 공유하는 바운더리는 점점 더 좁아지고 있다. ‘이웃 사촌’, ‘옆집 사는 친구’라는 말은 과거를 다루는 추억의 드라마 소재로 전락한 지 오래다. 타인과 함께 어우러지는 삶이 아닌 혼자 살아가는 삶을 더욱 추구하고 있다. ‘혼밥’, ‘혼여행’, ‘혼놀’과 같이 혼자 하는 것을 강조하는 신조어들은 매일 쏟아지고 있다. 세대, 성별, 성향 등으로 나뉘며 자신과 다른 이를 배척하고 점점 홀로 잘 살기를 희망한다. 하지만 우리는 늘 ‘우리의 힘’을 보여준다. 하나가 둘이 되고, 둘이 여럿이 되면서 혼자서는 할 수 없는 기적 같은 일을 이뤄낸다. 구정우 성균관대 사회학과 교수 역시 사회 구성원들은 ‘우리’로 살아가고 있다고 말한다. 구 교수를 만나 2025년, 현대 사회의 갈등을 줄이고 진정한 ‘우리’가 될 수 있는 대안을 모색해봤다. Q. ‘우리’는 사전적 의미로 자신을 포함한 여러 사람을 가리키는 대명사로, 어떤 사람이 자신과 친밀한 관계임을 나타낼 때 주로 쓰인다. 사회에서 ‘우리’라는 것은 어떤 의미인가. A. ‘우리’는 ‘협력’이다. 협력은 어디에 꼭 속해 있어야 하는 등의 집단주의를 강요하는 것이 아니다. 사람은 원래부터 ‘우리’라는 DNA를 가지고 있다. 오래전부터 ‘우리’라는 것은 우리나라, 한국 사람들이 가장 잘 해왔던 것이며 한국 사람들에게 가장 잘 어울리는 옷 같은 것이다. 과거부터 혼자가 아닌 함께 협력하는 농업을 해오면서 ‘우리’라는 개념이 형성되기 시작했다. 하나의 목표를 설정해 서로 돕고 보조하며 각자의 역할을 해 나가는 것이 우리의 모습이다. Q. 지역, 세대, 정치 성향 등 우리나라는 현재 여러 분야에서 ‘우리’가 되지 못하고 분열돼 있는데 현재 우리나라의 상황에 대한 진단을 내린다면. A. 우리나라만큼 심각하게 분열되고 갈등을 겪는 곳은 없다. 한 국제기구에서 조사를 했는데 한국이 젠더 갈등이 전 세계 1위였다. 객관적인 통계로 봐도 갈등이 매우 심각한 상황이다. 서로를 이해하지 못해 나뉘어지면서 갈등이 생겨난다. 갈등은 곧 적대심으로 바뀌고 이러한 적대심은 상대방을 비하하는 표현으로 나타난다. 성별뿐만 아니라 나이로 인한 세대 차이, 정치 성향에 따른 갈등도 있다. 사회가 전반적으로 분열됐고, 갈등이 생기고 있는 상황이다. 2030세대는 7080세대를 이해하지 못하고 이해하려 하지도 않는다. 비상계엄 사태로 인한 집회·시위 현장에서도 국회와 광화문으로 갈라졌다. 또 같은 성향의 집회·시위 현장에서도 성별에 따라 움직임이 나뉘었던 것을 볼 수 있다. 그동안 우리는 하나 된 모습, 단일대오의 모습을 중시해왔기 때문에 이러한 갈등을 애써 드러내지 않았다. 하지만 이제는 분석하고 진단을 해야 할 때다. 이제는 왜 분열됐고, 왜 갈등을 겪고 있는지 살펴봐야 한다. Q. 사회의 많은 분열 속에서도 유독 오래전부터 세대로 인한 분열이 오래 지속되고 있다. 특히 시간이 흐르고 세대를 나누는 말들이 더욱 다양해지면서 세대 갈등은 심화되고 있는데 이를 완화할 수 있는 방안이 있다면. A. 세대 간 갈등을 줄이기 위해 ‘공감해라’라는 말이 있다. 하지만 공감하기 전에 ‘이해’를 해야 한다. 무조건적인 공감에 앞서 이해를 해야 한다. 상대방을 알고 제대로 이해하는 것이 갈등을 줄이는 방법의 첫걸음이다. 2030 젊은 세대들이 7080 어르신들을 가장 많이 보는 곳은 바로 ‘지하철’이다. 출퇴근길 지치고 피곤한 몸을 이끌고 지하철을 타서 만나는 대부분의 어르신은 2030세대에게 좋은 이미지를 남기지 못한다. 고령으로 인해 잘 들리지 않고 움직임이 둔해진 것 뿐인데, 2030세대에겐 이 어르신들이 그저 밀고 함부로 잡는 ‘무례한 어른’이라는 이미지만 심어 주게 되면서 혐오가 쌓인다. 하지만 지하철 이외에 젊은 세대와 노인이 만날 수 있는 곳은 없다. 이 때문에 다른 세대를 이해하기 위해선 교류를 할 수 있는 공간을 만들어야 한다. 시장의 경우 세대, 성별, 다양한 인종이 한데 어울리는 화합의 장이라고 볼 수 있다. 이러한 환경을 많이 조성해야 한다. 자연스럽게 자신과 다른 이들과 접하고 친숙함을 느껴야지 서로를 이해할 수 있다. 이와 함께 좋은 사귐을 하나의 경력으로 만들어주는 분위기도 필요하다. 청년들은 취업이 어려워지면서 어른과 관계를 맺는 것보다는 그저 개인의 스펙을 늘리는 것에만 집중한다. 그렇게 취업에 성공한다고 해도 사회에서 어울리는 방법을 찾지 못하기 때문에 또다시 갈등을 겪는다. 그렇기 때문에 자신에게 도움이 될 만한, 좋은 조언을 해주는 진정한 어른과의 관계를 맺는 방법을 자연스럽게 알려주는 것도 세대 갈등을 줄이는 방법 중 하나다. 인구가 점점 줄어들면서 세대 갈등은 더 극심해질 수밖에 없다. 정부 차원에선 이러한 세대 갈등 상황을 경청하고 이를 해결할 수 있는 정책을 만들 방안을 구상해야 한다. Q. 우리나라에서 ‘우리’라는 문화가 형성되기 시작했던 순간과 현재 ‘우리’라는 문화가 가지는 차이는 무엇인지. 또 2025년 ‘나보다 우리’가 되기 위해 지역사회가 해야 하는 과제는 어떤 것이 있는지. A. 우리는 과거 ‘협력’의 사람들이었지만 지금은 ‘협력 개인’의 사람이라고 생각한다. 어느 시점부터인가 우리 사회를 풀어낼 때 ‘각자도생’을 이야기한다. 하지만 인간의 본성이나 살아가는 방식, 일을 해내는 것 모두 혼자서는 불가능하다. 함께하는 ‘협력’은 삶의 원리이자 인간 사회의 본질적인 요소다. 각자도생, 혼자 산다고 말하지만 결국 함께할 수밖에 없다. 개개인의 노력이 집단의 지성이 되고 이는 곧 경쟁력이 된다. 협력 없이 이룰 수 있는 것은 없다. 각자의 의견을 도출하고 더 좋은 것을 얻기 위해 논의하는 것도 협력이며 논의로 인해 더 나은 결과를 만들어 내는 것이 경쟁력이 된다. 이 때문에 과거 무조건적으로 함께하는 것이 강했다면 지금의 현대 사회는 개인의 고유성과 존엄성을 유지하면서 함께하는 협력을 더한 ‘협력 개인’이라고 정의할 수 있다. 현재 개인의 삶은 잘 지켜지고 있다. 하지만 서로가 만남을 이루는 장은 거의 없다. 성남시의 경우 커플 매칭 프로그램인 ‘솔로몬의 선택’을 운영하면서 지자체 차원에서 교류의 장을 마련했다. 많은 사람이 참여했고 좋은 반응을 이끌어 냈는데, 이는 관계를 맺기 어려운 현대사회에서 지자체가 연결의 역할을 해줬기 때문이다. 이처럼 청년은 어른들에게 삶의 지혜를 배우고 어른은 청년에게 이 시대를 살아가는 방법을 배우는 시니어-영세대 역멘토링, 남녀가 함께 만나는 매칭 프로그램 등 지자체가 교류를 할 수 있는 환경을 조성해 줘야 한다. 협력하는 삶의 방식을 오랫동안 발전시켜 온 국가의 전통을 개인의 인권이나 고유성에 잘 접목한다면 우리 사회의 위기를 해결할 수 있는 새로운 패러다임이 될 수 있다고 생각한다. 구정우 성균관대 사회학과 교수는... △스탠퍼드대 사회학 박사 △성균관대 사회학과 교수 △성균관대 인권과 개발센터 소장 △법원행정처 △서울고법 양성평등 심의위원 △미국 사회학회 선출직 운영위원 △법무부장관상 수상(2020년) △저서 생존십-협력 개인의 출현(2024년), 인권도 차별이 되나요?(2019년)

사쿠라이 노리오 “한국 존재감 커… 세계 각국과 외교 다변화 필요” [신년인터뷰]

2025년은 한일 국교 정상화 60주년이자 광복 80주년이 되는 해다. 한국과 일본은 코로나19 이후 여러 방면에서 교류가 활발해지고 관계도 미래지향적으로 발전하고 있다는 평가를 받는다. 계엄 사태 여파로 국내 정치가 극도로 혼란스러운 가운데 외교 정책이 흔들리지 않을까 하는 우려의 목소리가 크다. 지난해 12월23일 서울 외신기자클럽 회장을 맡고 있는 일본 산케이신문 사쿠라이 노리오 서울지국장을 서울 중구 한국프레스센터에서 만났다. 최근 탄핵 사태와 함께 2025년 한일 수교 60주년 기념, 한국과 일본·북한 등 동아시아 정세 등에 관해 의견을 나눴다. 다음은 일문일답. Q. 한국에 온 지 얼마나 됐나. A. 2016년에 왔으니 한국에서 생활한 지 9년째다. 1990년대에도 다녀간 적이 있다. 홍콩계 대학에 있었는데 여름방학을 이용해 어학연수를 하러 왔다. 또 2009년엔 동국대에 북한학과가 있어 객원연구원도 했다. Q. 한국은 민주주의 국가로 최근 몇 년간 정치적 변동이 컸다. 한국의 정치적 상황에 대한 외신 기자로서의 시각이 궁금하다. A. 서울 외신클럽 처지에서는 회원들인 일본계, 중국계 기자들과 얘기를 많이 하는데 진보와 보수의 갈등이 크다고 얘기한다. 이번에도 많은 젊은이들이 윤석열 대통령 퇴진 요구 데모를 했는데 그것보다 더 심하게 세대 간 의식 격차 갈등을 느끼고 있다. 산케이신문에서는 지난해 1월에 ‘세대’라는 주제로 왜 인식 차이가 이렇게 있는지를 비롯해 일본을 바라보는 시각 등을 집중적으로 다뤘다. 이를 위해 지난 2023년 가을, 겨울 2030세대 중심으로 인터뷰했다. 큰 충격을 받았다. 젊은 세대가 가지고 있는 일본에 대한 인식은 우리 세대나 60~70대와 큰 차이가 있다. 역사문제는 중요하지만 객관적 역사를 보면 된다. Q. 국제사회에서 한국은 지정학적으로 주변 강대국 사이에서 중요한 위치에 놓여 있다. 현재 정치적 상황은 어떤가. A. 지정학적으로 분단국가, 북한 문제를 어떻게 해결하느냐가 가장 중요한 문제인 것 같다. 한국은 4대 강국 외교를 해왔다. 미국과 중국, 일본, 러시아 등 각국의 이해관계에 따라 달라졌다. 유럽에서는 한국의 존재감이 크다. 동북아시아만 의식하는 외교를 위주로 했지만 유럽이나 다른 국가와의 외교를 다변화하는 것이 필요하다. 문화가 다변화하고 있으니 정치도 따라가야 한다고 생각한다. Q. 한국의 경제 성장을 두고 ‘눈부시다’고 표현한다. 지속적인 경제 성장을 해왔지만 최근 경제성장률이 예상보다 낮아지는 모습을 보여주고 있다. 어떻게 평가하고 있나. A. 한국과 일본의 큰 차이는 시장 문제라고 생각한다. 일본은 일본 사람들이 좋아하는 문화 콘텐츠를 만들면 되는데 한국은 다른 나라 사람들도 쓸 수 있는 걸 만들어 왔다. 이 때문에 일본보다 지금은 경쟁력이 있다. 일본보다 앞으로도 시대에 맞게 나갈 가능성이 있다. 일본, 중국은 국내 시장이 크기 때문에 일본에는 ‘갈라파고스에 맞게만 한다’는 말이 있다. 한국 경제는 앞으로 발전할 것이다. 영국, 일본도 성장하지 않는데 한국은 성장하고 있다. 문화적으로 성숙한 나라로, 다양한 문화를 즐기면서 유지할 수 있는 그런 경제를 추구해야 할 시대가 온 것 같다. Q. 로제의 ‘아파트’를 들어본 적이 있나. A. 물론이다. 중독성이 있어 한번 들으면 몇 번이나 듣고 싶다. 다른 나라에서도 인기가 많을 것 같다. Q. 최근 국제무대에서 이른바 K-컬처의 활약이 엄청나다. 로제의 노래 ‘아파트’를 비롯해 드라마 ‘오징어 게임’, 한강 작가의 노벨 문학상 수상 등이 대표적이다. 향후 K-컬처가 어떤 방향으로 나아갈 것으로 생각하나. A. 일본에서 20~30대는 한국문화를 특히 좋아한다. 교실에서 한국어를 섞어 얘기한다. 한국어를 모르는 아이는 왕따를 당할 정도다. 미국 할리우드나 뉴욕 브로드웨이같이 동경의 대상이 되고 있다. 10대들도 한국에서 연예인으로 활동하고 싶어 한다. 음악이나 영상 등 이 모두가 보편적 가치라고 생각한다. 세계 어느 나라에서 누구나 함께 즐길 수 있는 것으로 생각한다. ‘한국 문화를 좋아하는 특이한 사람이 있구나’가 아니라 세계 문화의 중심이다. 자부심을 가져야 한다. Q. 발전하는 대한민국의 이면에는 저출생, 불안정한 일자리 문제, 부동산 문제, 정치적 양극화 등이 이어지고 있다. 한국을 취재하면서(생활하면서) 시급하게 해결해야 할 과제가 있다면 무엇이라고 보는가. A. 저출산 문제가 제일 심각하다. 선진국이 되고 나서 태어난 2030세대는 재주와 도전 의식이 있는데 아이가 없으면 더는 발전할 수 없다. 지방 소멸 문제부터 해결해야 할 것 같다. 외국인 특파원과 한국 사람들에게 다른 점이 있다. 외국인들은 지방에 가는 걸 좋아한다. 예를 들면 경기일보가 있는 경기도는 자전거를 타고 다니고 있다. 지방마다 지방의 매력이 있다. 경기도 역시 도시마다 매력이 있다. 제2의 서울로 향하고 있는 것 같다. 지방이라는 한계가 아닌 매력적인 지역별 특성을 살려 나갔으면 좋겠다. 일본과의 차이점은 젊은 세대들도 자기가 태어난 지역의 국립대를 다니면서 좋은 기업이 있으면 지방에 취직하려는 흐름, 이것이 다른 것 같다. Q. 외신 기자 입장에서 현 정부의 대북 정책을 어떻게 평가하나. A. 대북 관계에 있어서는 윤석열 대통령 정책이 부정적으로 평가받고 있다. 일본 정부에서는 북한 인권 문제를 해결하려는 부분이 있다. 두 국가론을 주장하는 건 한류문화가 두려워서 그런 것 같다. 북한의 젊은 세대들에게 한류 영향이 커 완전히 다른 나라를 주장하는 것 같다. 같이 즐길 수 있는 문화를 만드는 것도 방법이라고 생각한다. 특파원이라는 입장에서 북한 인권 문제에 관심을 갖고 있다. 납치자 문제 등은 일본, 미국과 협력할 수 있을 것 같다. 미국은 민주당, 공화당 간 갈등이 있어도 억류되고 있는 사람들을 해방해야 한다고 한목소리로 얘기하고 있으니 한국도 진보, 보수 갈등이 있어도 북한 문제는 함께 해결하는 것이 맞다고 생각한다. Q. 한국 사람들은 ‘일본은 가깝고도 먼 나라’라고 한다. ‘먼 나라’ 이미지를 바꿀 방안은 없을까. A. 사회, 정치의 중심이 되는 세대보다 그냥 놔둬도 되는, 실제로 2030세대는 일본을 좋게 생각한다. 정치가 방해하지 않고 그냥 놔두면 잘 교류할 것 같다. 젊은 2030세대는 가깝고 먼 나라라고 느끼는 게 아니라, 가깝고 가까운 나라라고 생각한다. 한국과 일본은 과거 역사가 있으니 가깝고 먼 나라라고 만드는 것인데 자연적으로 놔두면 가까운 이웃이다. Q. 외신 기자로 생활하면서 자긍심도 클 텐데, 반대로 불편함도 있을 것 같다. A. 취재하려면 대통령을 1년에 몇 번 보는데 자기가 원하는 누구나 취재하고 볼 수 있다. 취재 제한이 없는 것 같다. 외국에서 오는 특파원들이 다 똑같은 얘기를 한다. 외국인 번호와 스마트폰만 있으면 해결할 수 있는 게 많은데 입국 직후에는 솔직히 외국인들에 대한 불편함이 많다. 계좌, 휴대전화마저 등록할 수 없다. 코로나19 때 온 외국인들은 특히 불편함이 많았다. 디지털화가 너무 되면 그런 불편함도 생기는 것 같다. Q. 한국 정부 내지는 국민에게 하고 싶은 말이나 조언이 있다면 해달라. A. 새로운 세대는 새로운 것에 도전하려고 하고, 교육 수준도 선진국화되면서 많은 부모가 교육 제한 없이 투자하기 때문에 교육상 여유가 있는 세대가 생기고 있다. 다른 나라에 비해 지금 세대는 선택지가 많다. 정치인이나 의사, 엔지니어 등 가능성이 있는 나라다. 노력만 하면 할 수 있는 환경이 있는 나라가 많지 않다. 일본도 요즘 그렇지 않으니 한국은 가능성을 믿고 젊은 세대가 용기 있게 도전했으면 좋겠다. 젊음이라는 자산이 있기에 대한민국의 가능성이 크다고 생각한다. 사쿠라이 노리오(櫻井紀雄) 기자는… △일본 오사카 출신(50) △일본 산케이신문 서울지국장 △2016년 한국특파원 부임 △대표적인 지한파 지국장 평가 △사단법인 서울외신기자클럽(SFCC) 회장

라파엘 라시드 “책에서만 보았던 계엄사태 실제로 보고 충격” [신년인터뷰]

라파엘 라시드는 영국인이다. 방글라데시인 아버지와 프랑스인 어머니에게서 태어난 혼혈이다. 그는 한국에 거주 중인 프리랜서 기자이자 외국인에게 한국 소식을 전하는 온라인 매체 ‘코리아 엑스포제(Korea Exposé)’의 공동 설립자이기도 하다. 새해를 일주일 앞둔 지난 23일 서울 광화문 프레스센터에서 영국과 프랑스 국적의 프리랜서 기자가 본 한국의 정치 상황과 관련해 인터뷰를 진행했다. 다음은 일문일답. Q. 한국은 최근 몇 년간 상당한 정치적 변화를 경험한 민주주의 국가다. 외신 특파원으로서 한국의 정치 상황을 어떻게 보나. A. 우려스러운 건 사실이다. 하지만 비상계엄 선포와 해제 사태는 한국 민주주의의 취약성과 놀라운 강점을 동시에 보여줬다. 21세기 한국에서 계엄령이 선포될 수 있다는 사실은 매우 우려스러운 일이지만 몇 시간 만에 이를 뒤집으려는 의회와 시민들의 신속한 대응은 인상적인 민주적 회복력이었다고 생각한다. Q. 한국은 동아시아의 지정학적 중심에 있어 역사적으로나 경제적으로 주변 강대국들과의 연관성이 깊다. 외신의 관점에서 현재 한국의 위상은 어떠하며 미래 잠재력은 무엇이라고 생각하나. A. 한국은 북한의 지속적인 위협에 직면하면서 중국, 일본 등 주요 강대국들 사이에서 활기찬 민주주의 국가로 독보적인 위치를 차지하고 있다. 이는 도전과 기회를 동시에 창출한다. 서방(우방)은 윤석열 대통령이 지역 안정을 위해 일본, 미국과 동맹을 맺은 것을 높이 평가한 것처럼 보이지만 속으로는 편중 외교를 비판하고 있다. 최근 사건으로 한국의 민주적 회복력에 대한 의문이 제기되고 있는 것은 분명하지만 이 지역에서 한국의 전략적 중요성은 더 말할 필요가 없다. Q. 한국은 지속적인 경제성장을 거뒀지만, 최근 성장률은 기대에 미치지 못하고 있다. 이러한 추세를 어떻게 평가하나. A. 경제학자는 아니지만 급변하는 오늘날 한국이 모멘텀을 유지하기 위해서는 새로운 접근 방식과 더욱 다양한 아이디어를 수용해야 한다고 생각한다. 국내총생산(GDP) 대비 연구개발(R&D) 투자율은 세계 최고 수준임에도 이 분야 투자 수익률은 놀라울 정도로 낮았다. 한 가지 분명한 요인은 성별 불균형이다. 여성은 연구 및 산업 분야의 리더십 자리에서 크게 소외돼 있다는 점이다. 이는 기술 혁신뿐만 아니라 국제 협력 및 새로운 비즈니스 방식과 함께 다양한 관점을 수용할 수 있는 환경을 조성하는 것이 더 광범위하게 필요하다는 것을 의미한다. 한국은 과거에 놀라운 적응력을 보였으며 고학력 인력과 기술력을 결합해 창의적인 사고를 반겼다. 모든 인재에게 혁신의 장벽을 제거하는 진정한 포용적 환경을 조성할 수 있다면 미래 성장의 토대를 마련할 수 있을 것이다. Q. K-컬처는 1990년대 아시아권에서 유행하던 한류를 넘어 전 세계에서 호응을 일으키는 글로벌 현상으로 자리를 잡아가고 있다. 최근 한강 작가가 노벨문학상을 수상하면서 국가의 위상도 더욱 높아졌는데, 앞으로 K-컬처는 어디로 향할 것 같은가. A. 케이팝과 K-드라마의 성공은 이미 잘 알려져 있다. 게다가 수익성이 높은 게임 산업을 비롯해 한국의 문화적 영향력은 점점 더 깊고 광범위해지고 있다. 흥미로운 점은 한국 문화상품이 한국적인 특성을 유지하면서도 전 세계적으로 꾸준히 반향을 일으킨다는 점이다. 하지만 최근 계엄령 위기와 그 이후 탄핵 투표 등 정치적 혼란으로 인해 K-민주주의와 관련된 새로운 서사가 등장했다. Q. 한국 사회는 지금, 저출산과 고용 불안정, 부동산 문제, 정치 불신이 만연하고 있다. 거주한 경험을 바탕으로 해결해야 할 가장 시급한 문제는 무엇이라고 생각하나. A. 한국 사회의 심각한 양극화가 아마 가장 시급한 과제일 듯하다. 분열은 정치뿐만 아니라 성별 관계, 지역 격차, 세대 격차 등에서도 나타난다. 최근의 정치적 위기는 이러한 분열이 극단으로 치달을 때 얼마나 위험해질 수 있는지를 보여줬다. 정치는 공공 서비스보다는 당파적 복수에 더 중점을 두고 있다. 교육, 고용, 사회적 지위 등 정치적 분열을 넘어 한국 사회의 초경쟁적 성격은 경쟁 압력을 높일 수밖에 없다. 소수의 인구만이 전통적인 성공의 정의를 달성할 수 있는 신자유주의 체제에서는 깊은 사회적 불행을 초래하고 분열을 더욱 부추긴다. 정치인들은 종종 이러한 분열의 근본 원인을 해결하기보다 악용한다. Q. 북한의 핵무기 프로그램과 관련해서는 어떤 대응 방안이 있을까. A. 한국은 북한의 핵 프로그램과 관련해 미묘한 균형을 맞추는 행동에 직면해 있다. 미국과의 동맹을 통한 억지력을 유지하는 것도 중요하지만 정치적 전환에서 살아남는 일관된 참여가 필요하다고 생각한다. 문제는 5년마다 변화하는 행정부의 변화(또는 탄핵으로 인한 변화)를 견딜 수 있는 일관된 장기 전략을 개발해야 하는 것이다. 이를 위해서는 국내 합의 구축과 국제 파트너, 특히 중국의 영향력을 고려한 긴밀한 협력이 필요하다. 그 목표가 안보를 유지하면서 대화의 통로를 열어두는 균형 잡힌 접근 방식이어야 한다고 생각한다. Q. 생활하면서 영국과 한국의 문화적 차이를 가장 강하게 느낀 적은 언제였나. A. 코로나19 대응은 영국과 한국의 극명한 문화적 차이를 드러낸 사례다. 영국은 유럽에서 가장 높은 사망자 수를 기록하는 등 파괴적인 대가를 치르고 개인의 자유를 우선시했지만 한국의 집단적 접근 방식은 수많은 생명을 구했다. 영국에서는 마스크와 접촉 추적(역학조사)에 대한 저항이 ‘자유’를 옹호하는 것으로 프레임화됐지만 죽음에는 자유가 없다. 영국인으로서 자유와 책임에 대해 다시 생각하는 기회가 됐다. 한국인들이 받아들인 사소한 불편함(마스크 착용, 위치 데이터 공유, 검사)은 누구의 기본권도 침해하지 않으면서도 공동체를 보호했다. Q. 한국 사회에서 외신 특파원으로서 겪는 어려움은 뭔가. A. 가장 큰 도전 과제 중 하나는 언론 보도에서 한국의 만연한 익명성 문화다. 서구 언론에서는 익명성이 신뢰성을 위해 중요하지만 한국에서는 익명성이 기본 기대치인 경우가 많다. 언론 클럽(풀단·출입기자) 문화에도 상당한 장벽이 있다. 정보에 대한 접근은 종종 독점적인 그룹에 가입해야 하는데 이는 한국 사회의 여러 분야를 아우르는 외국인 기자들에게 특히 어려운 일이다. Q. 자부심을 느끼는 측면도 있을 것 같다. A. 빠른 콘텐츠 제작에 대한 압박 속에서도 보도에 있어 엄격한 사실적 정확성과 뉘앙스를 유지하는 것에 자부심을 느낀다. ‘가짜 뉴스’라는 비난이 잦은 오늘날의 미디어 환경에서는 항상 금전적 보상을 받는 것은 아니지만 방탄적인 사실 보도를 보장하는 것이 중요하다고 본다. Q. 한국 정부나 국민에게 바라는 게 있다면 말해달라. A. 최근 위기 상황에서 시민들이 보여준 민주주의 가치를 지키고 육성하는 것이 나의 조언이자 바람이다. 계엄령이 선포됐을 때 군대를 막은 국회의원부터 영하의 날씨에도 시위에 나선 수많은 사람은 민주주의를 지키기 위해 달려온 평범한 시민들이었다. 그 민주주의 정신은 소중하며 반드시 지켜야 한다. 물론 국가는 극심한 양극화를 해결해야 한다. 계엄령 위기는 정치적 분열이 극단으로 치달을 때 얼마나 위험해질 수 있는지 보여줬다. 정부와 시민 모두 상대방을 적으로 취급하기보다는 정치적 분열을 넘어 대화에 참여할 수 있는 방법을 찾아야 한다. 라파엘 라시드 기자는… ▲1987년 7월13일(37) ▲국적 영국·프랑스(이중국적) ▲직업 프리랜서 기자·작가 ▲코리아 엑스포제(공동창업자) ▲영국왕립아시아학회 한국지부 ▲학력 동양 아프리카학 대학교(한국·일본학사) ▲고려대 국제대학원(한국학 석사)

유정복 인천시장 “민생·복지 등 시민 체감 높일 것” [신년인터뷰]

유정복 인천시장이 2025년 을사년(乙巳年)에 인천의 미래 성장 동력을 찾는데 가시적 성과를 내고, 민생과 복지 등의 시민 체감 지수를 높이는데 주력한다. 유 시장은 인천의 모든 정책은 ‘인천, 시민, 미래’와 맞닿아 있는 만큼, 이 같은 미래 성장 동력을 확보해 시민에게 희망을 주는 시정을 만드는 등 현 시점에서 할 수 있는 일을 역점으로 꼽고 있다. 또 인천시민이 민생‧복지‧문화‧체육‧관광 등의 분야에서 직접 체감할 수 있는 정책을 발굴하고 추진할 계획이다. 특히 유 시장은 지난 2024년 말부터 시작한 탄핵 정국과 맞물려 인천의 수도권매립지, 인천고등법원, 공공의대 설립 등 현안은 여야 구분하지 않고 지역 정치권과 대화의 폭을 넓혀 해결한다는 구상이다. 여기에 공직사회는 부서별 협조와 연계를 통한 적극행정을 이뤄내는 것은 물론 ‘오직 시민, 오직 인천’이라는 한결같은 마음으로 시장으로서의 역할을 다할 방침이다. 다음은 유 시장과의 일문일답. Q. 2025년을 맞이하는 소회와 주력할 시정 현안은. A. 지난해는 ‘위대한 인천시대, 시민체감 행정 실현’의 시정목표 아래 민선 8기의 성과를 가시화하기 위한 전방위적 노력을 펼친 해다. 인천의 위상이 그 어느 때보다 높아졌고, 객관적 지표들이 이를 말해주고 있다. 부산 이후 특·광역시 중 74년 만에 주민등록인구 300만명을 돌파했고, 국민적 호응을 받은 인천형 출생 정책을 통해 출생아 증가율 전국 1위를 기록했다. 지역내총생산(GRDP)은 특·광역시 2위로 명실상부한 대한민국 제2의 경제도시로 자리잡았다. ‘서(울)-인(천)-부(산)-대(구)’를 다시 확인하는 의미 있는 해로 평가할 수 있다. 올해는 시민행복도시 실현을 위한 시민체감 민생정책 확대에 주력할 예정이다. 1억 플러스 아이(i)드림, 아이(i) 플러스 집드림, 아이(i) 플러스 차비드림, 인천 아이(i) 바다패스와 같이 시민 생활과 밀접한 정책을 추진해 행복 체감도를 높이겠다. 인천발 KTX의 차질 없는 개통과 경인전철(경인선·1호선) 지하화 본격 추진, 수도권광역급행철도(GTX) B노선 착공 등 인천 중심 교통망 확충도 있다. 여기에 인천도시철도(지하철) 2호선 4량 체계 구축, 원도심 주차장 확보, 인천대교의 모든 차량 통행료 인하 등 편안한 교통환경 조성에 힘쓰겠다. 이 밖에 전기차 충전 안전성 강화 및 인프라 확충, 인천시민안전보험 강화, 전통시장 전기화재 안전시스템 구축, 여성 안심환경 확대, 교통약자 안전 강화, 접경지역 북 소음피해 지원을 추진할 예정이다. 기업가형 소상공인 육성 등 소상공인 및 자영업자 지원 정책 확대와 전통시장 시설개선, 경영 현대화 등 전통·도매시장 활성화, 청년층 취·창업과 사회적응 정책으로 청년들의 꿈이 실현될 수 있도록 지원하겠다. 특히 제2경제도시 위치를 확실하게 자리잡고자 성장기반을 강화하고 글로벌 선도 도시 조성에 전력을 쏟으려 한다. 핵심 공약인 제물포 르네상스 프로젝트의 성과를 내고, 이를 확산시켜 인천의 균형발전을 이뤄내겠다. 1·8부두 재개발사업 착공, 동인천역 주변 보상 및 실시설계, 인천역 복합개발 공간 재구조화 등을 추진한다. 이를 위해 서민경제 활성화와 양질의 일자리 창출, 고부가가치 산업의 경쟁력 강화, 산업단지 혁신 및 미래지향적 산업단지 구축 등을 추진할 예정이다. 강화남단 등 인천경제자유구역(IFEZ) 확대, 세계 최고 바이오 첨단클러스터 조성, 반도체 첨단 패키징, 로봇실증 지원센터 준공 등 미래·첨단산업 확장에 주력하겠다. Q. 지난해 인천고등법원을 유치했는데. A. 지난해 11월28일 인천고등법원 설치를 위한 법안이 국회 본회의를 통과했다. 지난 21대 국회에서는 법제사법위원회 제1소위에 3차례 상정했지만 임기만료로 자동 폐기됐고, 22대 국회 출범와 동시에 여야를 막론한 인천 정치권의 협력으로 성공했다. 그동안 인천은 고등법원 설치를 위해 범시민적 협력으로 다양한 활동을 펼쳐왔다. ‘인천고등법원 범시민 추진위원회’는 3개월만에 111만명 시민에게 서명을 받으며 강한 염원을 보여주기도 했다. 국회 등에서 토론회와 공청회, 그리고 법원행정처와 기획재정부 등을 수시로 방문해 인천고등법원의 필요성 및 당위성을 설득해 공감대를 이끌어 내기도 했다. 인천고등법원의 유치는 인천시민과 인천시의회, 지역 정치권, 인천지방변호사회 등 모든 사회 구성원이 하나로 뭉쳐 이뤄낸 특별하고 위대한 성과라고 할 수 있다. 이를 통해 인천시민은 물론 경기도 부천, 김포 주민까지 430만명이 보다 신속하고 편리한 사법 서비스를 받을 수 있다. 또 지역경제 활성화에도 크게 기여할 것이다. 앞으로 인천고등법원이 오는 2028년 3월에 차질 없이 문을 열 수 있도록 법원과 협조체제를 구축하고 필요한 행정 절차와 인프라 준비에 최선을 다하겠다. Q. 탄핵 정국에 맞물려 인천의 주요 현안 해결 방법은. A. 지난해와 마찬가지로 인천의 굵직한 현안 정책 사업이 차질을 빚지 않도록 중앙정부는 물론, 지역 정치권과 긴밀히 협의해 추진해 나갈 예정이다. 먼저 수도권매립지 문제 해결을 최우선에 두고 노력하고 있다. 지역 정치권과 협력을 한층 강화해 수도권매립지 사용을 종료하고 대체매립지 확보를 위해 적극적으로 추진해 나갈 것이다. 또 인천은 대한민국 대표 공항과 항만이 있어 감염병 유입의 최전선이고, 의료취약지역인 도서·접경지역 의료서비스 개선 및 필수분야 의료인력 확충을 위해 공공의대 설립은 절실하다. 이는 정부의 정책 결정 및 국회 입법이 필요한 사항이나 최근 정치적 혼란으로 인해 공공의대 신설에 대한 구체적인 논의가 이뤄지지는 못하고 있다. 이에 따라 우선 수도권임에도 의료취약지역인 인천지역의 공공의대 설립 필요성을 지속적으로 부각할 예정이다. 또 중앙부처 및 지역 국회의원들과 협력해 인천대학교에 공공의대를 설립할 수 있도록 입법 활동을 추진해 나갈 계획이다. 지난 21대와 마찬가지로 현재 22대 인천 국회의원들이 여야를 가리지 않고 인천 발전을 위해 뛰고 있다. 지역을 위한 일에 여야가 없기 때문이다. 각종 사업을 원활하게 추진하기 위해서 지역 정치권과 대화 폭을 더욱 넓힐 것이다. Q. 주요 공약으로 ‘제물포 르네상스 프로젝트’를 추진해 왔는데. A. 민선 8기 핵심 사업으로 추진한 제물포 르네상스 프로젝트는 인천 원도심에 새로운 변화를 일으킬 도시균형발전의 촉매제인 사업이다. 지난해까지 약 457억원을 들여 주요 사업의 각종 행정절차를 밟고 개항장 활성화를 위한 사업을 추진했다. 상상플랫폼은 개관 이후 연간 약 15만명이 찾고 있고 인천역은 국토교통부의 도시혁신구역 선도사업 선정, 동인천역 일대는 도시개발 구역 지정 등의 성과가 있다. 또 내항 1·8부두 재개발사업은 정부와 협상을 끝내는 등 사전 준비 등은 상당 부분 이뤄졌다. 올해에는 연말까지 내항1·8부두 재개발사업 착공과 내항2단계 국가계획을 반영시키고 개항장 일대를 글로벌 브랜드화해 관광객 유치와 경제적 가치 창출에 힘쓰겠다. 제물포 르네상스는 인천 전 지역으로 원도심 발전 모델을 확산시키는 것을 궁극적 목표로 하는 사업이다. 주요 사업을 속도감 있게 추진해 인천 전역으로 르네상스를 만들겠다. Q. 인천의 미래 먹거리 산업의 추진 방향은. A. 바이오 분야의 경우 송도국제도시가 세계 최대 바이오 의약품 생산기지로 자리매김했다. 여기에 지난해 6월 바이오 특화단지 유치와 함께 더 큰 성장을 이룰 것으로 기대하고 있다. 앞으로 영종 신규 단지 개발계획 수립, K-바이오 랩허브 및 바이오융합산업기술단지 조성을 통한 신약 개발 강소기업을 육성하겠다. 또 반도체의 경우 기업 지원 및 전문인력 양성과 연계해 기업의 혁신 역량을 향상하고 지속적인 전문인력 배출을 통해 반도체산업 활성화를 위한 전방위 지원을 추진해 나갈 방침이다. 우수 기술을 보유한 반도체 소(재)부(품)장(비) 강소기업을 발굴하고 앵커 기업과의 수요 매칭을 통해 연 150건 이상 맞춤형 기업 지원을 추진하겠다. 여기에 지역정주를 위한 계약학과 신설‧확대 운영 등 반도체 전문인력 800여명을 배출하도록 하겠다. 최근 유치한 블록체인 기술혁신지원센터를 중심으로 인천에 블록체인 기술산업생태계가 확고히 자리잡도록 하고, 인공지능(AI) 및 양자산업 융복합 산업생태계 조성 등에 힘쓰겠다. 이 밖에 인천 미래자동차 산업 육성 5개년 종합계획을 마련한 만큼, 이를 통해 미래차 부품산업 육성 지원, 자율주행 기술개발 지원, 커넥티드카 인증평가센터 건립 등도 펼치겠다. 여기에 남동국가산업단지와 주안∙부평 산단, 인천기계∙지방 산단 등 노후 산업단지의 환경 개선과 함께 새로운 일자리가 담길 계양테크노밸리(TV)와 남동 첨단산단, 검단2산단 등을 친환경 산단으로 만들겠다.

김동연 경기도지사 ”2025년 오직 민생, 평화로운 일상에 최선” [신년인터뷰]

“혼란스러운 탄핵 정국 속에서도 경기도는 오직 민생과 평화로운 일상에 최선을 다하겠습니다.” 김동연 경기도지사가 푸른 뱀의 해인 ‘을사년(乙巳年)’을 맞아 2025년 주요 과제로 탄핵 완성·광복 80주년·평화로운 일상 3가지를 꼽았다. 김동연 지사는 31일 경기일보와의 신년 인터뷰에서 “내란을 단죄하고, 경제를 재건해 새 대한민국을 만들어야 한다”며 “탄핵을 넘어 새로운 대한민국으로 가지 못하면 120년 전 을사늑약과 같은 반복된 비극을 겪게 될 것”이라고 지적했다. 그러면서 김 지사는 악화한 민생경제 회복을 위해 새해에도 과감한 투자를 이어가야 한다고 강조했다. 김 지사는 “2025년에도 경기도는 돌봄, 기회소득, 기후대응 등을 선도해 나갈 것”이라며 “사람 중심, 휴머노믹스를 구현해 나가겠다”고 말했다. 다음은 김 지사와의 일문일답. -탄핵정국 속에서 대한민국 정치권이 나아갈 방향은 무엇인가. 2025년은 광복 80주년이 되는 뜻깊은 해다. 다시는 이러한 역사가 반복되지 않을 방법이 무엇이겠나. 철저한 ‘단죄’에서 출발해야 한다. 다시는 이런 무도한 일을 생각조차 못 하도록 관련자, 동조자들을 발본색원, 엄벌해야 한다. 동시에 불확실성을 제거하고 대내외 경제를 빠르게 안정시켜 나가는데 온 역량을 집중해야 한다. ‘1%대의 성장’보다 더 두려운 것은 성장잠재력을 잃는 것이다. 경제 재건을 주장하는 이유가 이것이다. 내란 단죄와 경제 재건을 통해 완전히 새 대한민국으로 나가야 한다. 이제 우리에겐 되돌아가야 할 과거도, 정상(正常)도 없다. 지금의 위기를 완전히 새로운 길을 만드는 기회로 삼아야 희망이 있다. 모든 정치권에 호소한다. 정파적 계산과 사익을 버리고 역사와 국민께 부끄럽지 않을 길을 가야 한다. 그것이 대한민국을 살리는 길이다. -대통령 권한대행 체제의 역할 및 중앙정부와의 협력 방안은 무엇인가. 초유의 사태에 속에서 정부가 중심을 잡지 못하고 있어 매우 우려스럽다. 정부가 광역자치단체와의 협력관계를 구축해 나갈 수 있을지도 의문스럽다. 정부의 가장 책임 있는 자리에 있었다면 가장 먼저 내란 종식과 빠른 탄핵 결정을 통한 정치적 불확실성을 해소했을 것이다. 국무위원들에게 소신껏 일을 하라고 주문했을 것이다. 또 민생 경제 해결을 위해 윤석열 정부가 해왔던 경제 정책의 대반전을 만들었을 것이다. 달라진 건 없다. ‘작은 대한민국’ 경기도가 국가의 중심을 잡아야 한다는 책임감이 있다. 경기도는 경기도의 길을 간다. 지난 2년 반 해왔던 것처럼 돈 버는 도지사로서 ‘경제정주행’, 기후도지사로서 ‘미래정주행’, 글로벌도지사로서 ‘외교정주행’, 사람도지사로서 ‘민생정주행’으로 새로운 대한민국의 표준을 제시하겠다. -탄핵으로 인해 조기 대선이 불가피하다. 대선 출마 계획이 있는지. 지금 대한민국에 가장 시급한 일은 세 가지다. 바로 내란 단죄, 경제 재건, 나라를 바로 세우는 것. 대한민국이 전에 없던 엄중한 위기를 겪고 있다. 12월3일 밤 계엄선포 직후 긴급 간부회의를 소집하고 “이번 계엄은 절차와 내용 모두 위헌적인 명백한 쿠데타”라는 점을 분명히 했다. 동시에 “오직 나라와 국민만을 보고 의연하게 상황에 대처할 것”을 주문했다. 이후 경기도는 비상근무 체계에 돌입했다. 지금은 한 번도 경험해 보지 못한 비상 상황이다. 합법적으로 선출된 대통령이 나라를 어지럽히고 ‘내란 우두머리’ 윤석열은 거짓말, 동조 세력들은 ‘버티기’, ‘시간 끌기’로 일관하고 있다. 내란은 진행 중이다. 자신의 득실과 계산을 따져서 하는 정치가 돼서는 안 된다. 국민은 다 알고 있다. 이 같은 상황에 대한민국과 국민만 보고 정도를 가는 이들만 제대로 된 평가를 받을 것이다. 혼란을 극복하고 바닥까지 떨어진 민생경제를 살려야 한다. 나라를 바로 세우는 일에 정치권이 한마음으로 나서야 한다. -탄핵 이후 악화한 민생경제 회복을 위한 경기도의 정책은 무엇인가, 외자 유치 투자 등도 포함해서 말씀해달라. 지금은 그 어느 때보다 신속하고 충분하고 과감하게 돈을 써야 할 때다. 가뜩이나 어려운 상황에 내란이 민생을 벼랑 끝으로 내몰았다. 2025년 예고된 트럼프 2.0 시대의 도래 등 그 어느 때보다 대내외 여건이 엄중한 상황이다. 외국 정상들도 대한민국의 민주주의와 대외 관계, 경제에 있어서 큰 걱정과 우려를 하고 있다. 그 어느 때보다 정부와 재정의 역할이 필요하다. 경기도는 가장 먼저, 민생경제 활력에 투자한다. 소비 진작을 위한 ‘통큰세일’, ‘페이백 예산’을 곧바로 확대했고 지역화폐 인센티브도 상향할 것이다. 정책금융 확대와 대출 보증기간 연장 및 선제적 이자 보전을 비롯해 중소기업과 소상공인들의 애로사항을 48시간 안에 처리하는 시스템도 가동했다. 지금 위기가 경기도만의 상황이 아니기에 ‘최소 30조원 이상’ 슈퍼 추경을 제안한 것이다. 지금 경기는 코로나, IMF보다 더 바닥이다. 민생회복지원금, 취약계층 지원이 시급하다. 기재부의 대책은 한가로워 보일 지경이다. 경제 성장동력이 죽어가고 있다. 반도체, 항공산업 등 미래먹거리 산업에 최소 10조원 이상의 투자가 필요하다. -경기국제공항, 경기북부특별자치도에 대한 앞으로의 계획은. 경기국제공항은 지금 초기 단계다. 지난해 11월 발표한 3개의 후보지에 대한 면밀한 검토가 필요하다. 다음 과정은 소통이다. 공청회와 타운홀미팅 등을 통해 지역 주민의 의견을 충분히 들을 계획이다. 공항 건설과 동반되는 배후지 발전 전략을 수립해 유치 공감대를 만들고 신뢰 속에서 긍정적인 경쟁을 할 수 있도록 설득하겠다. 경기 북부가 대한민국 성장의 게임체인저가 될 것이라는 생각에는 변함이 없다. 경기북부특별자치도는 흔들림 없이 추진될 것이다. 그러나 중앙정부가 애써 외면하는 주민투표를 마냥 기다릴 수만은 없다. 우리가 할 수 있는 것부터 해나갈 것이다. ‘경기 북부 대개조 프로젝트’를 통해 생활 인프라를 확충하고 공공기관 이전도 속도를 낼 것이다. 도에서 추진할 수 있는 도·도로·하천 등 교통인프라를 개선하고 투자유치를 위한 규제도 개선한다. 특별법 제정을 위해 국회와도 적극 소통하고 있다. -공공기관 동북부 이전 관련 향후 계획은. 공공기관 이전은 도민과의 약속이다. 신축이전이 지연될 경우, 임차를 통해서라도 빠르게 진행할 것이다. 올해 경기연구원(의정부), 경기도경제과학진흥원(파주), 경기신용보증재단(남양주)을 시작으로 2028년까지 경기주택도시공사(구리), 경기도일자리재단(동두천), 경기관광공사(고양), 경기문화재단(고양) 등 이전을 완료할 계획이다. 경기북부의 행정수요에 발맞춰 교통연수원, 인재개발원, 농업기술원, 소방학교 등의 북부분원도 신설한다. 차질 없이 추진해서 경기 북부가 대한민국의 새로운 성장동력이라는 것을 증명해 보이겠다. -2025년 을사년을 맞아 경기도민에게 전하고 싶은 메시지는. 있어서는 안 될 일이 벌어졌지만 이미 과거가 됐다. 전화위복의 계기로 삼았으면 좋겠다. 이 정부는 2년7개월 내내 재정, 민생, 외교, 산업, 기후 대응, 복지 할 것 없이 ‘역주행’의 한가지 길이었다. 뺄셈 외교, 거꾸로 가는 경제, 역행하는 정책, 편 가르기를 통한 사회의 심각한 갈등 등이 일소될 기회다. 오랜 공직 생활을 하면서 국민들이 얼마나 잠재력이 뛰어나고 우수한지 잘 알고 있다. 내란을 단죄하고, 경제를 재건하고 새 나라를 만들 수 있다. 우리는 혹독한 겨울을 무사히 이겨낼 수 있을 것이다.

박형덕 동두천시장 "개발을 통한 도시의 균형 발전을 모색" [2024 신년인터뷰]

박형덕 동두천시장은 갑진년 대정부 선전포고부터 시작했다. 이 같은 강경 투쟁 선언은 반세기 국가안보를 책임진 동두천시민들의 값진 희생을 외면한 정부의 무관심에 대한 반발이다. 박 시장은 “국가안보를 이유로 시 전체 면적의 반을 미군기지로 활용하다 갑자기 미군기지를 평택으로 이전했으면 그 땅이라도 조속히 반환해 달라”며 대정부 요구안 관철을 위해 전 행정력을 집중하겠다고 밝혔다. Q. 공여지 관련 대정부 요구안 관철에 전 행정력을 집중하겠다고 표방했다. 이유는. A. 정부는 지난해 12월 미국과 인천 부평의 캠프 마켓 등 5개 기지 부지 약 29만㎡의 반환에 대해 합의했다. 캠프 마켓의 경우 지난 2019년 21만6천㎡를 우선 반환받았으며 이번에 나머지 25만7천㎡를 반환받았다. 4년 만에 캠프 마켓을 온전히 다 돌려받았다. 신속히 미군 공여지를 돌려받은 부평과 달리 동두천시는 이번에도 단 한 뼘의 미군 공여지도 돌려받지 못했다. 동두천에 미군이 주둔한 것은 6·25전쟁이 한창이었던 1951년 3월 미군이 동두천을 탈환하면서부터다. 이후 동두천은 70년간 시 면적의 42%를 미군 공여지로 제공했고 지금도 전국에서 가장 넓은 부지를 미군 주둔을 위해 제공하고 있다. 한때 2만명이 넘게 주둔한 미군이 현재는 4천명까지 줄어든 탓에 그동안 미군에 의해 예속됐던 동두천시의 생활환경이 파탄에 가까운 상황이다. Q. 동두천 경기 침체가 심각하다. A. 동두천시는 고용률 3년 연속 전국 최하위, 재정자립도 5년 연속 경기도 최하위를 기록하고 있다. 미군 공여지로 인해 연간 3천243억원의 경제적 손실과 300억원의 지방세수 손실이 발생하고 있다. 쇠락한 도시의 환경으로 인해 10만에 이르던 인구도 급격히 줄어 현재 9만도 붕괴된 상태다. 동두천시가 일어설 수 있는 유일한 방책은 지금도 시내 곳곳에 자리 잡고 있는 미군 공여지를 돌려받아 개발을 통한 도시의 균형 발전을 모색하는 것이다. 그러나 이번에도 70년 동안 발등에 떨어진 불과 같이 시급한 동두천은 제쳐두고 단기간에 부평 등 타 지역이 먼저 공여지를 돌려받게 됐다. 지난 2014년 제46차 한미안보협의회 공동성명을 통해 2020년까지 미군기지를 이전하겠다고 한 약속이 어언 10년이 돼 간다. 그러나 현재까지 약속된 공여지 반환에 대해 아무런 움직임이 없는 상황이다. 이번 만큼은 캠프 마켓같이 최소한 동두천 캠프 모빌과 캠프 캐슬은 반환돼 시 계획대로 활용될 것을 기대했으나 무산돼 지역발전 범시민대책위원회를 비롯해 시민들이 분노하는 이유다. Q. 정부에 요구하는 것은. A. 정부는 공정과 상식에 입각해 우리의 요청에 귀를 기울여야 한다. 먼저 캠프 케이시와 호비를 포함한 미군 공여지 반환 일자를 명확히 확정하고 조속한 반환 등의 약속을 반드시 이행해야 한다. 특히 국가안보를 위해 미군이 영구 주둔해야 한다면 동두천시지원특별법을 제정 및 평택에 준하는 지원 등 소생할 수 있는 활로를 열어줘야 한다. 또 동두천 국가산업단지 2단계 확대 개발을 국가가 주도해 첨단산업 특화단지로 조속히 추진할 것을 촉구하고 있다. 정부의 외면과 차별적인 처사를 더 이상 묵과하지 않을 것이다. 우리의 염원을 무시하고 또다시 타 시·군과 차별하면 모든 수단과 방법을 동원해 강력한 대정부 투쟁을 벌일 예정이다. Q. 시 주요 현안 사업도 소개해 달라. A. GTX-C 노선 동두천 연장, 경기 동북부권 공공의료원 유치, 국가산업단지 1단계 선분양, 복합문화커뮤니티센터·행복드림센터·생연공유누리 복합커뮤니티센터 건립, 청년창업지원센터 설치, 노인회관·장애인회관 건립, 소요산 확대개발, 반려동물 테마파크 조성 등 도시경쟁력을 높이고 관광·산림휴양 도시로 만들어 나갈 계획이다.

전진선 양평군수 “매력그린 계획 통해 양평을 관광메카로” [2024 신년인터뷰]

“양평군 발전계획인 ‘23-30 양평군 매력그린 계획’을 통해 양평을 관광 메카로 만들겠습니다.” 전진선 양평군수는 경기일보에 올해 핵심시책을 한 문장으로 압축해 설명했다. 또 상대적으로 낙후돼 ‘채움지역’으로 선정한 단월·청운·양동면에는 지역에 필요한 사업을 찾아 전폭적인 행·재정 지원을 한다는 방침이다. 사업 발굴을 위한 주민 발굴단도 구성한다. 또 ▲두물머리 국가정원 추진 ▲양수리-거북섬 생태탐방로 조성 ▲양강섬을 중심으로 걷고 싶은 양근천 조성 ▲양근강변길 특화가로 조성 ▲양강섬 쉼터 조성 ▲양평 정체성과 ‘양평정신’을 찾고 다지기 위한 사업 ▲양평군지 편찬 등 지역발전을 위한 다양한 세부사업도 추진한다. 전진선 군수를 만나 올해 중요 군정 계획을 들어봤다. Q. 국가정원 도약을 통한 ‘20-30 양평군 매력 그린계획’에 대한 로드맵은. A. 국가정원 지정을 목표로 연간 40여만명 이상이 방문하고 있는 ‘세미원’(2019년 6월 27일 경기도 지방 정원 1호 등록)과 ‘두물머리’ 일대를 정원구역으로 확대 지정할 계획이다. 전 군수는 수도권 최고의 생태 관광자원이인 세미원이 산림청으로부터 국가정원으로 지정받기 위해서는 기존 지방정원을 30만m² 이상으로 넓힐 필요가 있다고 판단하고 있다. 이를 위해 정원조성계획을 변경하고 승인된 조성계획에 따라 정원 시설을 갖춰 나간다는 복안이다. 세미원 조경·편의 시설과 양수리 일원 주차장·화장실 등 편의시설, 교통환경을 개선하고 세미원 운영도 내실화한다. 무너졌던 세미원 배다리는 올해 3월까지 복원해 다시 관광객의 발길이 오가도록 할 예정이다. Q. 주택·산업·교통·녹지 등 군 발전을 위한 인프라 개선 방안은 A. 대규모 아파트 단지 입주가 이뤄지고 있어 시내교통이 혼잡하다. 이를 개선하기 위해 양평역 앞에 종합 환승시설을 구축하고 군 실정에 맞게 버스노선을 개편하기 위한 연구용역을 하고 있다. 양평역을 중심으로 철도, 택시, 버스를 연계하는 환승시스템이 구축되면 군민들의 대중교통 이용이 보다 편리해질 것이다. 시내 주차문제도 시급히 해결해야 할 과제다. 양평읍 기상대 앞에 주차장 90면을 조성하고, 보건소 인근 철도부지에 양평역을 연계한 주차장 100면을 만든다. Q. 양평군 10대 뉴스 1위에 ‘서울-양평 고속도로’가 선정됐다. A. 고속도로 사업 추진이 중단되면서 12만7천여 양평군민은 허탈함과 실망감에 빠졌다. 조속히 사업이 재개되기를 바라는 군민의 마음이 반영돼 고속도로 문제가 지역의 가장 뜨거운 뉴스가 된 것 같다. ‘서울~양평고속도로 추진 재개를 위한 군민 6만명 서명부 제출’ 기사는 응답자의 42%라는 압도적인 관심을 받았다. 지난해 7월 서울~양평 고속도로 노선을 둘러싼 백지화 논란이 일자 군 범대위는 고속도로 재추진 서명운동을 벌여 군민 6만1천42명의 서명을 받았다. 같은 해 8월 30일 국회 본관 앞에서 국토부장관과 관련 기관에 ‘정쟁을 중단하고 군민이 염원하는 강하 나들목이 포함된 양평고속도로 사업을 조속히 재개하라’는 내용을 담은 건의문을 서명부와 함께 전달하기도 했다. Q. 서울-양평 고속도로에 대한 군의 입장은. A. 고속도로 문제는 정치적 이해관계를 떠나 쟁점을 노선으로만 한정해야 한다. 국도 6호선의 교통량 분산, 양평군민과 환경을 고려한 최적의 노선인지를 판단해야 한다. 노선 선정 시 가장 중요한 것은 양평군에 이익이 되고 주민들의 피해를 적게 하는 것이다. 6호선의 교통량 분산과 군민의 고속도로 접근성을 높이는 출입시설(IC) 설치, 양평군민의 피해가 적고 다수가 원하는 노선, 환경을 고려한 노선 등 3가지 기준을 따져야 한다. 정부가 제시한 대안 노선과 예타 노선, 제3의 노선 등을 비교 검토해 어느 노선이 타당한지를 (전문가들이) 판단해 결론을 내고 조속히 추진해야 한다. Q. 지난해 군정 성과는. A. 청소과가 신설된 뒤 청소행정에 체계가 잡혔고 양평이 깨끗해 졌다는 칭찬을 많이 들었다. 가장 큰 성과를 꼽는다면 양평군이 종합청렴도 4등급에서 2등급으로 급상승한 일이다. 외부민원인의 청렴 만족도 향상을 위해 소통 시스템을 마련했고 내부 청렴도를 높이기 위해 직원 역량강화 교육을 하는 등 다양한 시책을 추진한 결과라고 생각한다. 내부직원의 청렴 만족도 제고를 위해 ▲인사 투명성 강화를 위한 사전 예고제 ▲인사 추진과정 공유제 시행 ▲구성원 사기 진작을 위한 생일축하 기념품 지급 및 기념방송 시행 ▲신규공무원의 조직적응을 위한 멘토 및 멘토링제 시행 ▲간부공무원을 대상으로 한 공무원행동강령에 관한 군수의 교육 등 다각적인 노력을 기울였다. 양평파크골프장을 이용자 중심으로 개편하고 안정적인 의료환경 조성을 위해 24시간 분만 가능 산부인과 유치 등도 빼놓을 수 없는 성과 가운데 하나다. 캄보디아 계절근로자를 도입해 부족한 농촌 일손을 해결했고, 양평 우회도로 6차선 확장·군민회관 사거리 6차선 확장 등을 통해 공동주택 신축에 따른 교통 정체를 해소하는 기반도 마련했다.

백경현 구리시장 "교통망 개선 등 시민기대 부응할 터" [2024 신년인터뷰]

백경현 구리시장은 갑진년 새해를 맞아 “구리 토평2지구 사업 등을 차질 없이 추진하겠다”고 밝혔다. 특히 “별내선 연장 등 교통망 개선에 역량을 집중할 계획”이라고 강조했다. Q. 지난 한 해를 돌아본다면. A. 지난해는 그야말로 다사다난했다. 코로나19 팬데믹에서 일상으로 돌아오고 모든 일이 정상화돼 활기가 넘치는 한 해였다. 무엇보다도 그 어려웠던 시절 19만 시민 여러분의 노고와 노력으로 어려운 우리 이웃을 보살피고 서로에게 따뜻한 격려를 해주신 데 대해 감사하다. 지난 한 해는 참으로 숨 가쁘게 달려 왔다. 저 역시 민선 8기 1년6개월 동안 단 하루도 소소한 것도 지나침 없이 구리시를 생각하고 시민 여러분의 아름다운 변화와 더 행복한 구리시만을 생각하고 고민해 왔다. Q. 갑진년을 맞아 시정을 어떻게 운영할 것인지. A. 2024년 갑진년은 구리시민으로 산다는 것에 자부심이 넘치는 대도약의 원년이 될 것이다. 그래서 신년 화두를 ‘비도진세(備跳進世)’로 삼았다. ‘도약할 준비를 하고 세상으로 힘차게 나아가자’라는 각오이기도 하다. 지난 1년6개월간 뿌린 씨앗들이 곳곳에서 싹트고 있고 지역 형편에 맞는 신성장동력을 꾸준히 진행해 구리시민이 행복의 꽃을 피울수 있도록 하겠다. Q. 지난해 시정 성과가 있다면 소개해 달라. A. 시민과 함께 만든 구리시 발전의 원동력이자 구리시 미래 100년의 시금석인 10개 분야, 106개 사업, 143개 과제의 공약사업을 시민 여러분의 기대에 부응하려 1천여 공직자와 함께 최선을 다해 절반 넘게 이행했다. Q. 서울 편입과 토평2지구 사업 등 구리시 현안에 대해 시민들의 관심이 뜨겁다. 시정 방향은. A. 지난해 11월부터 구리시는 화제의 한가운데 있었다. 메가시티 서울 프로젝트가 발표됐고 구리시 30년 숙원사업인 토평동 한강벌 구리토평2공공주택지구 사업에 대한 정부 발표는 모두를 설레게 했다. 구리시 서울 편입과 구리토평2 공공주택지구 사업은 구리시가 획기적으로 혁신하고 힘차게 발전하는 계기가 될 것으로 기대된다. Q. 구리시는 인근 도시의 개발로 인해 러시아워에 교통지옥을 방불케 한다. 광역철도 외에 다른 해결 방안이 있는지. A. 구리는 서울 편입과 토평2지구 한강변 개발이라는 호재를 안고 있다. 이를 도약의 발판으로 광역교통 대책도 탄탄하게 뒷받침하도록 하겠다. 오는 6월 개통되는 지하철 8호선 별내선 외에 교통 경쟁력을 높이기 위해 GTX-B 노선 갈매역 추가 정차, GTX-D 신규 노선과 지하철 6호선 구리시 연장, 강변북로~왕숙천 지하관통도로 건설, 첨단 순환트램 도입, 구리역 환승센터 건립 등에도 모든 행정역량을 집중하겠다. Q. 경기일보 독자와 시민들에게 한마디 한다면. A. 갑진년 청룡의 해는 ‘해가 동쪽에서 떠오르듯 새로운 성장, 도전과 변화’라는 의미를 지니고 있다. 2024년은 구리시가 도전과 변화라는 여의주를 물고 높이 비상하는 한 해가 되도록 시민 여러분께서 함께해 주길 당부드린다. 끝으로 사랑하는 구리시 곳곳에서 웃음이 넘치고 각 가정에 건강과 행복이 가득하기를 소망한다.

서태원 가평군수 "지역경제 양적, 질적으로 성장하도록 온 힘" [2024 신년인터뷰]

서태원 가평군수는 경기일보와의 신년 인터뷰를 통해 “화폐로 환산할 수 없는 강과 산 등 잘 보전된 아름다운 자연은 우리 군의 미래 핵심 가치이자 성장동력인 만큼 이제는 자연을 경제로 꽃피우기 위한 장도(壯途)의 여정 가운데 가속페달을 밟아야 할 시기”라고 밝혔다. 이어 “두 바퀴가 맞물려 돌아가는 자전거처럼 함께 달리면 더 멀리 더 잘 달릴 수 있는 만큼 군민과 함께 군민을 위한 정책을 추진하겠다”고 강조했다. Q. 올해 군정 방향은. A. 지난해가 내실 있는 정책을 추진하기 위한 도약의 한 해였다면 올해는 ‘비전이 아닌 체감으로 다가가는 원년’으로 삼아 군정을 신뢰해 주신 기대에 부응할 수 있도록 실행력 넘치는 정책과 사업을 차근차근 펼쳐나가겠다. 관광 인프라 구축과 전략적인 관광 마케팅 확장으로 3시간 이상 체류하는 생활인구 천만 관광객 유치를 위해 자라섬 수상스포츠 체험센터를 업무와 휴가를 동시에 할 수 있는 워케이션으로 만들겠다. 또 상대적으로 관광자원이 부족한 조종 및 북면 지역에 운악산 관광·레저 단지 2단계 사업 및 미 영연방 관광·안보 공원을 차질 없이 추진하고 자라섬 꽃섬나루 선착장을 시작으로 2025년부터 전 구간 운항을 개시하는 북한강 천년 뱃길 조성을 통해 수도권 제일의 수상레저 관광지로서의 명성을 이어 나가겠다. Q. 인구 감소가 심각하다. 대책이 있다면. A. 인구 감소 대응 전략으로 청년의 꿈을 응원하고자 청년 일자리 및 인턴십 지원 사업과 청년들이 자유롭게 교류하고 소통할 수 있는 공간을 가평 공영버스터미널 일부 유휴공간에 설치할 예정이다. 또 관내 주둔하는 군 장병 1만명을 우리 군으로 주소를 이전할 수 있도록 군(軍)의 군민(郡民)화 시책을 적극적으로 시행하겠다. 촘촘하고 두터운 복지체계 구축과 삶에 녹아든 따뜻하고 다채로운 문화사업으로 아동, 청소년, 중장년에 거쳐 노년까지 복지 사각지대가 없도록 하고 미래 주역으로 성장할 영유아의 보육과 교육에 과감히 투자해 아이 키우기 좋은 도시를 만들겠다. Q. 지역경제 활성화도 중요하다. A. 농업과 임업의 미래가 지속가능 발전하도록 가공식품을 적극 개발하고 6차산업으로 융복합해 소득에 보탬을 주기로 한 가운데 농산물종합가공센터를 이용한 레토르트 식품 개발, 창업농 육성을 위한 공유주방 시스템 구축, 농촌체험휴양마을과 공유양조벤처센터 ‘술 지움’을 활용한 농촌 체험·관광을 활성화하겠다. 여기에 상면 일원 관광·레저 바이오밸리 사업은 부지 확보 및 행정절차 이행과 설계를 마쳐 산림자원을 융복합하고 거점 관광지로 육성해 군민들의 삶이 지금보다 더 윤택해지도록 하겠다. 정부의 지방시대 구현 정책에 따른 기회발전특구는 북한강 관광사업과 연계해 지정 신청 준비에 최선을 다하겠다. 상면·설악면 일반산업단지는 경기주택도시공사(GH)와 공동 추진 및 입주 수요 용역도 진행할 예정이다. 자라섬 권역 관광특구는 조속히 지정받아 좋은 일자리가 넘쳐 나는 우수 기업을 적극 유치해 지역경제가 양적, 질적으로 성장하도록 하겠다.

백영현 포천시장 "시민과 하나되어, 첨단산업 육성할 것" [2024 신년인터뷰]

백영현 포천시장은 “지난 한 해 ‘새로운 포천’에 대한 기대에 부응하기 위해 소통과 신뢰를 최우선 가치로 숨 가쁘게 달려왔다. 새해에는 시민과 하나 된 힘을 바탕으로 미래 100년의 초석을 다지는 일에 매진하겠다”고 강조했다. 백 시장은 이어 “전 세계적 경기침체로 많은 어려움이 예상되지만 위기를 기회로 만들어 낼 수 있는 포천시민의 저력을 믿기에 민생 안정과 첨단산업 육성을 위한 사업들만큼은 과감하게 재정 지원을 이어갈 것”이라고 밝혔다. Q. 새해 추진할 시정의 방향은. A. 무엇보다 시민들이 더 큰 행복을 느낄 수 있는 시정을 펼쳐 신뢰와 감동을 주는 ‘시민중심 열린도시’ 구축에 매진하겠다. 허가민원 지연 처리 제로화, 주민과의 소통간담회 정례화 등 ‘시민중심 민원행정’을 구현하고 온라인 점용허가시스템 구축 등 디지털 기반 행정서비스를 확대하겠다. 아이 키우기 좋은 포천을 만들기 위해 부모급여 지원 확대, 통합육아지원센터 건립 등 아이 낳고 키우기 좋은 환경을 조성해 인구소멸지역 문제에 선제적으로 대응하겠다. 사회적 약자를 배려하는 살기 좋은 포천을 만들기 위한 돌봄통합센터 건립, 만 65세 이상 어르신 버스교통비 지원, 포천청년비전센터를 확대 운영해 포천 청년의 희망을 키워 가겠다. Q. 누구나 살고 싶은 품격 있는 인문도시를 표방했는데 실천 대책은. A. 지난해 인문도시 지원사업에 최종 선정된 자긍심을 바탕으로 생애주기별, 대상별 맞춤형 평생학습을 추진하고 시민 누구나 참여할 수 있는 품격 있는 인문학 프로그램을 더욱 확대하겠다. 교육커뮤니티센터 건립, 일동 청소년문화의집, 휴(休)카페 등 교육·문화 기반시설을 확충하고 초·중·고생 1인 1특기 방과후교육, 인터넷강의 수강료 지원, 수학여행 지원사업 등 연령대별 맞춤형 교육시책도 촘촘히 지원하겠다. 포천시립박물관 건립, 광암 이벽 선생 탐방로 조성, 백사 이항복 선생 유적지 운영 등 전통과 미래를 잇는 역사문화도시 조성과 시민이 쾌적하게 즐길 수 있는 문화공간을 대폭 확충하겠다. Q. 미래도시 성장을 위한 복안은. A. 옥정~포천 간 전철 7호선 연장사업 착공을 비롯해 광역교통망 확충에 박차를 가하고 수원산터널, 하송우~마산 간 도로 확·포장사업 등 각종 도로 확충사업을 속도감 있게 추진하겠다. 포천천 블루웨이 조성, 역세권 개발, 도시재생사업을 지속적으로 추진하고 양질의 민간 공동주택 건립과 폐쇄회로(CC)TV 스마트안심센터 통합 운영, 셉테드 안전마을 확대 등 시민의 정주환경을 획기적으로 개선하겠다. 6군단 부지 일원을 드론·첨단산업 기회발전특구로 지정받아 우수한 기업들을 적극 유치하는 한편 경기도형 지역균형개발 산업단지와 미래 먹거리사업에도 적극 투자해 급변하는 산업환경에 대응하겠다. Q. 기업과 지역개발은 어떻게 이끌어갈 것인지. A. 우선 중소기업의 판로 확대와 원스톱 기업 지원, 중소기업 육성지원사업 등 맞춤형 기업지원 시책을 추진해 기업 하기 좋은 환경을 조성하겠다. 시 경제의 중요한 축을 담당하고 있는 농업과 농촌에 대해 미래농업을 선도할 포천미래농업혁신타운, 농업특화단지 등 지역농업 기반시설 확충, 농업인 영농소득 확대를 위해 최선을 다하겠다. 지역경제 활성화를 위해 포천의 뛰어난 관광자원을 적극 활용해 포천을 수도권 제일의 관광휴양도시로 만들겠다. 한탄강을 국제적인 관광단지로 개발해 한탄강 비둘기낭 등 5개 권역을 문화·레저시설, 생태경관단지, 국가정원, 수변공원 등 테마형 관광시설로 조성하고 한탄강 평화경제특구 지정도 내실 있게 준비하겠다.

신계용 과천시장 "첨단·지식·문화산업 거점 도시로 거듭날 것" [2024 신년인터뷰]

과천시의 도시 형태가 크게 변화하고 있다. 과천시는 지난해 과천지식정보타운 개발이 완성되면서 전원도시에서 첨단 기업도시로, 베드타운에서 자족도시로, 침체된 도시에서 활력이 있는 도시·젊은 도시로 탈바꿈하는 데 성공했다. 신계용 시장은 “과천시가 지식정보타운과 주암지구, 과천지구를 개발하면서 과천 미래 100년의 초석을 다지는 기틀을 마련했다”며 “특히 택지개발사업에 가장 중요한 것은 교통정책이다. 시는 과천~위례선을 비롯해 이수~과천 복합터널 신설, GTX-C 노선 등 광역교통 개선사업을 마련했고, 이 사업이 계획대로 추진될 수 있도록 중앙정부의 협의를 이끌어내 교통 리스크를 최소화했다”고 밝혔다. Q. 지난해 시정 운영의 가장 큰 성과는. A. 과천시는 지난해 시민 숙원사업을 해결하는 데 매진했다. 시는 지식정보타운 내 학교 부지 확보를 비롯해 지식정보타운 기업체 취득세 감면 연장, 한예종 유치사업 등 과천시 미래의 초석을 다지기에는 다소 짧은 시간이었지만 조속한 현안 해결을 위해 달려왔다. 이 같은 행정의 성과로 ‘가장 살기 좋은 도시’ 2년 연속 전국 1위, 한국의 가장 사랑받는 브랜드 대상, 지방자치단체 행정대상, 대한민국 창조경영대상을 수상하는 등 괄목할 만한 성과를 거뒀다. 지난해를 한마디로 평가한다면 저를 비롯한 시민들이 행복한 시간을 보냈다고 평가하고 싶다. Q. 서울 편입 지자체 찬반 여론에 대한 견해는. A. 서울 편입은 지자체마다 보는 관점이 다르다. 서울 편입 문제는 경기도에서 서울로 행정구역을 바꾸는 단순한 논리로 접근해서는 안 된다. 생활권과 행정구역을 일치시키는 관점에서 심도 있게 살피고 연구해야 한다고 생각한다. 과천시가 서울시 자치구가 아닌 자치시 형태로 편입돼야 한다. 일본의 교토는 자치구가 있지만 교토 외곽에 자치시가 있다. 이 자치시는 지역의 특수성과 고유성, 역사성을 가지는 자치권을 가지고 있다. 만약 과천시가 서울시로 편입한다면 시민의 권리와 혜택이 그대로 유지되는 교토의 자치시 방식으로 편입하는 게 맞다고 생각한다. Q. 과천지구 개발사업이 하수처리장 부지 선정 등의 문제로 늦어지고 있다. 이에 대한 대책은. A. 과천지구 개발사업은 정부 주도가 아닌 과천도시공사와 공동 사업하는 지역 참여형 개발사업이다. 하수처리장 부지 선정 문제로 지역 간, 주민 간 갈등으로 지연됐지만 2022년 12월 부지가 결정되면서 상반기에는 행정절차가 진행될 전망이다. 과천시는 지난해 한국토지주택공사(LH)와 미래 성장동력 확보를 위한 기본협약을 체결해 과천시 주도하에 우량 기업을 유치할 수 있는 여건도 마련했다. 2024년은 과천시가 새롭게 변화하는 한 해가 될 것 같다. 올 상반기 과천지구 토지이용계획이 승인되면 수준 높은 도시공간 창출과 첨단, 지식, 문화산업 거점도시로 거듭날 수 있도록 최선을 다하겠다. Q. 올해 주요 사업은. A. 무엇보다 종합병원 유치에 대한 시민들의 관심이 높다. 따라서 과천지구에 시민들이 원하는 종합병원을 성공적으로 유치할 것이다. 또 세계적으로 주목받고 있는 미래 먹거리 신성장 산업인 ‘푸드테크 산업’ 생태계를 조성할 계획이다. 지식정보타운 내에 혁신특구를 조성하고 월드푸드테크센터를 설치해 과천시가 푸드테크 허브도시로 부상할 수 있도록 행정력을 지원할 것이다. 이와 함께 시민회관 리모델링 사업, 한예종 유치 등 문화예술 인프라를 조성하고 교육, 출산·보육 지원사업을 확대해 여성이 행복한 도시를 만들어 나가겠다.

이현재 하남시장 "신속한 현안 파악...시민 불편 해결 우선" [2024 신년인터뷰]

갑진년을 맞아 이현재 하남시장이 해야 할 일은 한두 가지가 아니다. 지난해에 이어 하남시를 ‘수도권 최고로 살기 좋은 도시’로 만드는 여정이 쉼 없이 이어진다. 여기에 ‘한류를 선도하는 K-팝 허브 도시’로 도약하고자 하는 현안 사업도 놓여 있다. 바로 민선 8기 하남시가 주력 사업으로 내걸고 있는 미사아일랜드 50여만평에 글로벌 스피어 공연장을 포함한 K-스타월드를 조성하는 내용이다. Q. 지난해는 수도권 최고의 도시로 성장하는 기반을 다진 해로 평가받는다. A. 2023년은 33만 시민과 공직자, 자원봉사자 등 모두의 노력이 더해져 수도권 최고의 도시로 성장할 수 있는 기반을 다진 해다. ‘행정안전부 주관 민원서비스 종합평가 1위’ 등 다양한 외부 평가로 증명됐다. 또 K-스타월드 조성사업을 성공적으로 완수할 수 있는 기틀을 마련했다. 7월 수질에 대한 기준을 완화하는 내용이 담긴 ‘개발제한구역의 조정을 위한 도·시·군 관리계획 변경안 수립지침 개정안’ 시행을 이끌며 K-스타월드 조성사업 추진의 최대 걸림돌을 제거했다. 9월에는 미국 라스베이거스에서 스피어사(社)와 업무협약(MOU)을 체결한 데 이어 11월 열린 비상경제장관회의 겸 수출투자대책회의에서는 ‘하남 K-팝 (더 스피어) 사업추진을 위한 행정절차 패스트트랙(기존 42개월 이상→21개월 추진’ 지원대책을 이끌어 냈다. Q. 2024년 ‘K-팝 허브 도시’ 도약을 위한 브랜딩 방안은. A. 하남시는 올해 ‘K-팝 허브 도시’로 도약하기 위한 도시 브랜딩을 펼쳐 나갈 계획이다. 지난해 9월 미국의 글로벌 엔터테인먼트사인 스피어사와 MOU를 맺은 이후 현재 실무적으로 추진 방향을 논의하고 있으며 향후 가시적인 투자 계획과 추진 일정도 수립한다. 이와 함께 국내에는 문화예술도시로 나아가는 붐업 조성을 위해 지난해에 이어 버스킹 및 뮤직페스티벌 개최 등 다양한 문화프로그램을 시민들에게 제공하고 하남시에 대규모 문화산업단지를 조성해야 하는 당위성을 확립하는 데 힘쓸 예정이다. Q. 시민들의 고품질 삶을 위한 교통·교육·생활인프라 확충 복안은. A. 먼저 교통은 지난해 권역별로 버스 10개 노선, 46대를 신설·증차했다. 또 지하철 5호선 출퇴근 시간 배차간격을 7분대로 단축시켰으며 마을버스 준공영제를 도입하는 성과를 거뒀다. 2024년은 시내버스 공공관리제를 도입하고 마을버스 준공영제도를 성공적으로 정착시키려 한다. 아울러 지하철은 9호선 조기 착공, 지하철 3호선 역사 위치 조정이라는 과제 해결에 집중하고 위례신사선 하남연장안과 GTX 하남 유치가 빠르게 결정될 수 있도록 관련 기관과 적극 협의해 나가겠다. 권역별 과밀학급 해소를 위해 가칭 한홀중 적기 개교, 학교 교육 특성화 사업, 하남형 스쿨존 사업 등을 통해 아이들이 최고로 안전한 환경에서 특별한 교육을 받을 수 있도록 하겠다. Q. 시민들에게 희망을 담은 새해 인사를 전해 달라. A. 저와 공직자들은 새해 우리 하남시민들이 건강하고 행복한 삶을 누릴 수 있도록 당면한 혁신 과제를 반드시 완수하려 한다. 우리 앞에 놓인 수도권 최고로 살기 좋은 도시 건설 및 K-팝 허브 도시 도약은 우리의 미래가 달린 것들이고 후손들을 위해 반드시 성공시켜야 하는 과업이다. ‘성공은 먼저 시작하는 사람에게 더 가깝다’는 말을 가슴에 새겨 더 빠르게 현안을 파악하고 시민 불편을 우선 해결해 하남시가 엄청나게 발전했음을 자랑스럽게 느끼도록 하겠다.