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경기인터뷰

[경기인터뷰] 윤성찬 경기도한의사회장

이연우 기자 2021-12-26 16:32

[경기인터뷰] 김성호 한국토지주택공사(LH) 경기지역본부장

국민의 주거안정 실현과 국토의 효율적 이용을 도모해 국가 경제 발전과 국민 삶의 질 향상에 앞장서고 있는 한국토지주택공사(LH). LH는 올 초 직원들의 부동산 투기 의혹이 불거지며 가장 다사다난했던 한 해를 보내고 있다. 뒤숭숭한 분위기 속에서도 경기 남부지역 15개 지자체를 관할하는 LH 경기지역본부는 무주택 도민들의 내 집 마련 기회를 확대하기 위해 주어진 본연의 임무를 차질 없이 수행하고 있다. 특히 지난 7월부터 3기 신도시와 수도권 공공택지의 사전청약을 추진하며 수도권 청약 대기 수요의 상당 부분을 해소해 나가고 있다. 인터뷰 시작부터 끝까지 LH 직원으로서 참담하고 죄송한 마음이라고 되풀이한 김성호 LH 경기지역본부장. 청렴, 공정, 투명의 가치를 최우선에 두겠다고 강조한 그를 만나 경기본부의 현안과 비전 등에 대해 들어봤다. Q. LH 경기본부장에 취임한 지 1년이 다 돼간다. 그동안의 소회는. A. 경기본부는 경기 남부 15개 지자체를 사업대상으로 하고 있고, 2021년 사업계획도 공급이 공사 전체의 33%를 차지할 정도의 대규모 사업장으로 경기 남부 지역발전과 주거안정을 책임지고 있어 본부장으로서 무거운 책임감을 느끼고 있다. 한 해 동안 우리 공사가 하는 일이 지역사회에 큰 영향을 미친다는 사명감으로 직원들과 고객의 입장에서 일한다는 자세로 최선을 다하고 있지만, 고객의 의견을 다 반영하지 못해 항상 미안한 마음이 있다. 고객 중심의 LH, 고객과 함께하는 경기본부가 되기 위해 더욱 최선을 다할 계획이다. Q. 올 초 발생한 LH 사태는 사회적으로 큰 파장을 일으켰다. 이를 극복하기 위해 경기본부는 어떤 노력을 하고 있나. A. 오랜 시간 LH에서 근무한 공직자로서 참담하고 죄송한 마음이다. 이번 사태를 계기로 LH를 믿고 지지해준 국민, 정직하게 묵묵히 일하는 대다수 직원을 위해서라도 잘못은 확실히 밝혀내고 뿌리 뽑아야 한다고 생각한다. LH가 국민의 신뢰를 회복하고자 올해 초 취임한 김현준 LH 사장은 청렴ㆍ공정ㆍ투명을 끊임없이 강조하고 있다. 현재 이를 확실히 실현하기 위해 다양한 제도 개선과 함께 직원 개개인에 대한 교육을 전사적으로 시행 중이다. 기존의 감사실과 별개로 준법윤리감시단을 신설했고, 전 직원 재산등록 등 확실한 반부패 제도를 만들어가고 있다. 아울러 경기본부는 직원들이 일상에서 청렴을 돌아볼 수 있도록 본부 내 어디서나 볼 수 있는 포스터와 현수막을 게시하고, 개인별 청렴 체크리스트를 배포해 직원들이 청렴 관련 사항을 매일 자체 점검하도록 유도하고 있다. 또한 간부직원들의 솔선수범이 그 무엇보다 중요하다고 생각돼 간부직원들에게는 청렴 서약서를 제출받았고, 청렴 실천 결의대회 등을 통해 청렴의식을 강화하고 있다. 부정부패를 근절하는 제도적 장치들과 청렴의식을 일상화하는 청렴 활동들이 모여 우리 공사가 국민의 신뢰를 다시 회복하고 본연의 역할을 하는 디딤돌이 되어줄 것이라 생각한다. Q. 올해 경기본부의 주요사업과 성과를 소개한다면. A. 올해 24대책, 사전청약, 주거복지로드맵 등 수도권 주택공급 확대정책 수행에 역점을 두고 사업비 6조9천억원, 주택건설 사업승인 약 1만가구ㆍ착공 약 1만1천가구ㆍ준공 약 1만가구를 계획해 LH 전체의 16~21%의 비중을 맡아 총력을 기울여 왔다. 연초 부임해 지역완결형 조직을 기반으로 사전청약 등 수도권 주택공급 확대, 서민주거안정을 위한 임대주택 공급 및 지역 맞춤형 종합 주거복지서비스 제공, 정주여건 개선 및 특화전략으로 명품도시 구현, 노후 원도심 활성화를 위한 도시재생사업추진, 주민지자체가 참여하는 협의체 등 소통강화를 중점적으로 추진하기 위해 노력했다. 현재까지 분양 및 임대 등 다양한 주택수요 충족을 위해 과천지식정보타운 등 20개 블록에 대해 1만3천289가구를 공급했으며, 부동산 시장 안정을 위해 실수요자 선호도가 높은 과천주암 등 7개 지구 5천263가구에 대해 사전청약을 성공적으로 시행했다. 연말까지 남은 기간 동안 4차 사전청약지구인 안산장상, 안산신길2, 성남금토 3개지구 3천145가구를 차질없이 시행하고자 한다. 또한 어려움을 겪었던 과천과천, 성남낙생지구도 차질없이 보상착수해 내년에도 수도권 남부지역 부동산 시장 안정을 위해 총력을 기울이겠다. Q. 경기 남부지역 서민들의 주거복지 향상을 위한 사업 추진 현황은. A. 경기본부는 건설임대, 매입임대 등 총 22만4천가구의 다양한 임대자산을 보유하고 있으며, 올해 관내 15개 지자체에 건설임대 1만1천60가구, 매입ㆍ전세임대 1만2천541가구 등 총 2만3천601가구의 임대주택을 차질없이 공급했다. 이 중 행복주택 등 청년ㆍ대학생ㆍ신혼부부의 주거안정을 위해 전체 물량의 65%인 1만5천453가구를 공급 중이고, 주거복지 사각지대 해소를 위해 보호종료아동ㆍ비주택거주자 등에게 임대주택을 우선 공급하고 있다. 주거안정 및 주거생활서비스 질 향상을 위해 지자체ㆍNGO 단체 등과의 주거복지 전달체계를 강화하고 있으며, 코로나19 장기화로 인해 경제 및 건강위기에 처한 입주민을 위해 일자리ㆍ건강 프로그램을 집중 제공하고 있다. 또한 경제위기에 처한 입주민을 위해 임대료 동결 및 장기체납세대에 주거비 지원 등을 추진하고 있다. 입주민 건강을 위해서는 국민건강보험공단 등과 협업하여 건강 디딤돌 사업을 추진하고 마음 치유를 위한 문화예술 교육도 실시 중이다. Q.코로나 확산 속에서도 올해 다양한 사회공헌활동을 펼쳤는데. A. 기업의 사회적 책임에 대한 요구가 강화되고 있는 상황에서 공공기관도 그 사회적 역할에 대한 책임이 커지고 있다고 생각한다. 올해 경기본부는 지역의 일자리 창출과 산업생태계 조성에 기여하기 위해 노력했다. 관내 임대주택 입주민 중 고용 취약계층에게 경기도 일자리재단과의 협업으로 직업교육을 실시했고, 판교 제2테크노밸리 내 기업지원허브에서는 11개 정부 창업지원센터와 200여개의 스타트업이 입주해 다양한 분야의 산업, 기술간 네트워킹을 활성화하고 있다. 또한 새로운 사회적 가치를 생산하려는 노력 외에도 각 지차제의 풀뿌리 시민단체와 협업해 취약계층을 위한 사회공헌활동을 시행함으로써 지역사회에 대한 사회적 책임도 다하고자 노력하고 있다. 국민의 어려움을 항상 우리의 아픔으로 생각하고, 공기업으로서 LH 고유사업의 효율적 수행을 넘어 더불어 잘사는 공동체 구현에 기여하려는 새로운 사회적 가치를 창출하려는 노력이 있을 때, 진정 LH는 국민의 사랑을 받는 기업이 될 것이라 절실히 느낀다. 내년에도 경기본부는 지역사회에 새로운 사회적 가치를 창출하고 사회적 책임을 다할 수 있도록 계속 노력해나갈 계획이다. Q. 마지막으로 도민에게 하고 싶은 말은. A. 최근 몇 년 부동산 가격이 폭등하는 와중에 LH사태가 발생해 큰 실망을 하셨을 것으로 생각한다. 다시 한번 송구스럽다는 말씀을 드린다. 부정부패를 근절할 수 있는 제도적 장치를 빠르게 만들고, 직원 개개인의 청렴의식을 강화해 우리 공사와 본부에 대한 신뢰를 회복할 수 있도록 노력하고 있다. 그리고 부동산 시장을 안정시키고자 하는 정부의 정책을 차질없이 수행해 도민들의 집 걱정을 덜어 드릴 수 있도록 최선을 다하고 있다. 사전청약 등 수도권 주택공급 확대, 서민주거안정을 위한 임대주택 공급 및 지역 맞춤형 종합 주거복지서비스 제공, 명품도시 구현 등 우리 본부에 부여된 임무를 철저히 수행하고 있다. 믿고 지켜봐 주시면 반드시 공정하고 청렴한 LH를 만들어 도민의 기대에 부합하겠다. 이명관ㆍ홍완식기자 사진=윤원규기자

홍완식 기자 2021-12-12 13:50

[경기인터뷰] 김남현 경기북부경찰청장

경기지방경찰청의 제4부로 역사의 시작을 알린 경기북부경찰청은 지난 2016년 3월 독립 지방청으로 승격했다. 어느덧 개청 5주년을 맞은 경기북부청은 해마다 치안성과 평가에서 상위권을 기록하면서 어엿한 독립청으로서의 입지를 다지고 있다. 또 북한 접경지역이 많다는 지리적 특성에 더해 최근 인구 350만명 고지를 넘어서며 전국에서 3번째로 큰 규모가 됐다. 막중해진 임무와 더불어 경찰개혁의 원년을 맞아 자치경찰제 시행 등 해결해야 할 과제도 산적해 있다. 어느 때보다 국민의 기대와 우려가 공존하는 올해, 경기북부청을 이끌고 있는 김남현 경기북부경찰청장을 만나 지나온 성과와 앞으로 펼쳐 나갈 역점 치안정책에 대해 들어봤다. Q. 경기북부청과 관내 현황에 대해 간략히 소개해준다면. A. 경기북부지역은 주민 353만명이 10개 시군에 거주하고 있으며, 동시에 대북 접경지역을 관할하는 ‘안보 치안’의 요충지다. 또 최근 3기 신도시 개발 등으로 인구 유입과 교통량이 꾸준히 늘어나면서 전국 5위 수준의 치안 수요를 보이고 있다. 경기북부청은 이 같은 치안 수요에 대응하기 위해 매년 조직과 인력을 확충해 나가고 있으며, 현재 도경 본부(3부ㆍ15과)와 13개 경찰서에 7천300여명의 직원들이 근무하고 있다. 경찰관 1인당 담당 인구는 526명으로, 전국에서 두 번째 규모다. Q. 한 해의 끝이 다가오는데, 그간의 활동과 성과를 돌아본다면. A. 지난 여름 경기북부경찰의 일원이 된 뒤로 지역의 안전과 경기북부청의 발전을 고민하며 분주한 시간을 보냈다. 우선 자치경찰제의 안착과 치안ㆍ자치행정의 시너지를 위해 10개 시군의 치안 관련 조례 제ㆍ개정을 지원했고, 동시에 관련 예산도 충분히 반영되게 해 자치경찰 사무를 제대로 수행할 수 있는 근거와 동력을 확보하고 있다. 아울러 책임수사 실현을 위해 기존에 추진하던 우수한 시책들을 더욱 고도화시켜 다른 지역엔 없는 경기북부청만의 치안 브랜드로 자리매김 시키고 있다. 대표적으로 자유로 등 12개 주요도로의 교통안전 및 소통을 위한 해결책을 도출하는 주요도로 종합개선 계획(TTS)은 개선을 마친 상습정체 9개 구간에서 상당한 효과를 보고 있다. 또 각종 모니터링 시스템과 범죄예측 프로그램 등을 활용, 치안정보를 생산하고 현장 경찰관의 의사 결정을 지원하는 112상황분석요원(SAO) 제도 역시 성과를 내기 시작했다. Q. 자치경찰의 성과와 남은 과제들은 무엇인지. A. 자치경찰제 시행으로 경찰의 시책과 활동들이 기존의 국가적 관점에서 주민들의 관점으로 변화하고 있다. 각 관서에서 주민으로부터 직접 지역 치안문제를 청취하고, 함께 해결책을 찾아나가는 ‘지역공동체치안’으로 정착하고 있다. 상습 교통정체 해소를 위한 주요도로 종합개선 계획, 어린이 보호구역 도로안전시설 개선 등 교통 관련 시책들이 이 같은 프로세스를 통해 진행 중이며 위기가정과 여성폭력 피해자, 치료ㆍ보호가 필요한 알코올ㆍ정신 질환자 등에 대한 보호ㆍ지원시스템에 자치단체의 자원들이 투입될 수 있는 방안들도 활발하게 추진되고 있다. 남은 과제는 주민들이 자치경찰제 시행 이후의 긍정적인 변화와 향상된 치안 여건에 대한 성과를 ‘체감’할 수 있어야 한다는 것이다. 이를 위해 각 시군의 행정적ㆍ재정적 지원 근거를 보완하고 관련 예산들이 충분히 확보될 수 있도록 적극 노력하고 있다. 또 자치경찰위원회와 함께 위기아동 원스톱 보호체계 구축 등 경기북부지역의 특성에 맞고, 주민이 체감할 수 있는 시책들을 착실하게 준비하고 있는 만큼 곧 가시적인 성과가 나올 것으로 기대한다. Q. 수사권 조정 이후 책임수사의 안착 여부를 평가한다면. A. 경찰 수사의 패러다임이 국민 중심으로 전환되며 책임수사의 안착을 위해 가장 중요한 건 ‘국민의 신뢰를 얻는 것’이라고 본다. 수사 전문성을 강화하는 방안을 집중 추진하고 있으며, 우선 수사관의 역량에 따라 단계적인 역할을 부여하는 수사관 자격관리제와 관리자(과ㆍ팀장) 역시 일정 자격을 갖추도록 하는 수사부서장 자격제를 도입ㆍ정착시키고 있다. 특히 경찰서는 민생침해범죄에 집중하고 주요 사건은 도경에서 직접 수사하거나 집중 지휘하는 수사체계를 구축, 주요 사건을 해결하는 유의미한 성과를 거두기도 했다. 대표적으로 올해 초 국민의 이목이 집중됐던 한국토지주택공사(LH) 부동산 투기 의혹이 불거졌을 당시 도경에 특별수사단을 설치ㆍ운영한 결과, 전국 최초로 부동산 투기 공무원을 구속하고 80억원을 몰수보전하는 성과를 냈다. 이처럼 뛰어난 수사역량을 바탕으로 책임수사를 실현해 가고 있지만, 강화된 권한에 따른 막중한 책임감과 방대한 업무량으로 일각에서 수사부서 기피현상이 나타나는 것도 사실이다. 이에 수사관의 근무 의욕을 고취시키고 제대로 근무할 수 있는 환경을 조성하기 위해 인센티브 강화, 인프라 확충 등 다양한 지원방안을 마련하고 있다. Q. 경기북부청 발전을 위해 가장 시급한 선결과제가 있다면. A. 경찰청은 스마트치안을 경찰의 일하는 방식으로 확립하고, AIㆍ빅데이터 기반 첨단 과학기술을 치안에 접목ㆍ활용하고 있다. 경기북부청도 이 같은 기조에 맞춰 다양한 노력을 기울이고 있다. 우선 지오프로스(GeoProsㆍ지리적 프로파일링 시스템)와 프리카스(Pre-CAsㆍ범죄위험도 예측분석 시스템)를 활용한 빅데이터 수집ㆍ분석을 통해 범죄발생 전 위험요인을 예측, 지역특성에 맞는 치안전략을 제시함으로써 선제적ㆍ예방적 치안 패러다임을 정립해 가고 있다. 또 반복신고 분석 프로그램(R2-SCAN)을 자체 개발해 아동학대ㆍ가정폭력 등 사회적 약자 사건에서 필요한 재범 위험성 등의 수사 정보를 제공하는 데이터 분석을 선도하고 있다. 아울러 경기북부에는 총 13개의 경찰서가 있는데, 올해 의정부동부경찰서(가칭) 신설이 확정돼 오는 2026년 완공을 목표로 사업을 추진할 예정이다. 급증하는 치안수요에 대응하기 위해 파주경찰서의 분서 등도 검토 중이며, 수준 높은 스마트치안 구현은 물론 탄탄한 조직 외형을 갖추기 위해 최선을 다하고 있다. Q. 끝으로 북부지역 도민에게 전하고 싶은 말씀이 있다면. A. 올 한해 동안 경기북부경찰은 도민 여러분의 눈높이에 맞는 치안활동을 전개하기 위해 최선을 다해왔다. 때로는 여러분의 기대에 부응하지 못한 적도 있겠지만, 항상 부족한 점을 채워나가면서 오늘보다 더 나은 미래를 위해 노력을 게을리하지 않겠다는 다짐과 약속을 드린다. 경기북부 도민으로서 자신감과 안정감을 가질 수 있도록 경기북부경찰이 함께 할 것이며, 앞으로도 경찰에 대한 애정 어린 관심과 아낌없는 응원을 부탁드린다. 김규태ㆍ장희준기자

장희준 기자 2021-12-05 14:54

[경기인터뷰] 제윤경 경기도일자리재단 대표이사

사회로 첫발을 내딛는 청년부터 제2의 전성기를 기대하는 중장년 등에게 양질의 일자리를 지원할 수 있도록 최선을 다하겠습니다 경기도의 지속가능한 발전을 위해 지역 내 고용 창출 노력에 앞장서고 있는 제윤경 경기도일자리재단 대표이사. 앞서 경제 분야 전문가로 활동하다 제20대 국회에 입성해 의원으로 활동한 바 있는 그는 지난해 11월 경기도일자리재단의 수장으로 취임했다. 이후 제윤경 대표는 다양한 일자리 정보 제공과 취업에 어려움을 겪는 도민을 위한 직업교육 및 창업 지원 등에 나서며 도민 삶의 질 향상에 기여하고 있다. 아울러 도내 기업과 도민 간 구인ㆍ구직에서 발생하는 일자리 미스매치 해소를 위한 다각적인 정책 지원의 마련과 추진에도 온 힘을 쏟고 있다. 그동안 침체됐던 고용시장도 위드 코로나로의 전환으로 다시 활기를 찾을 것으로 예상, 이 같은 중요한 시기에 취임 1주년을 맞은 제윤경 대표를 만나 도내 고용서비스 허브기관인 경기도일자리재단의 내년 비전과 역할 등에 대해 들어봤다. Q. 임기 1주년의 소회와 기억에 남는 성과를 소개한다면. A. 지난해 경기도의회 행정사무감사 직전에 취임을 하게 돼 불과 3일 만에 기관에 대한 공부를 하고 행감을 받았다. 또 행감이 끝나자마자 곧바로 예산 확보를 위해 대응에 나서야만 했다. 이 과정에서 올해 재단의 예산이 3%가량 삭감됐다. 그런데 간과한 게 뭐냐면 반대로 인원은 늘어났다. 그러다 보니 취임 이후 올해 1월부터 일자리 사업을 추진해야 하는데, 절반 이상을 멈춰야 할 정도로 예산 상황이 좋지 않았다. 그래서 사업비를 본예산이 아닌 추경을 통해 확보하다 보니까 청년 분야 사업이 올해 하반기에 많이 집중됐다. 청년 사업은 특성상 대규모 모집하는 사업이 많은 탓에 시간이 촉박해 목표 달성이 어렵지 않을까 걱정도 했다. 그러나 청년 서포터즈 구성, 시ㆍ군에 있는 청년공간 방문 통해 현장 목소리 청취 등 적극적인 소통 행보에 나서 많은 성과를 이뤄냈다. 생애최초국민연금의 경우 열흘 만에 신청자가 20만명을 돌파했고, 현재도 지속해서 지원이 들어와 40만명을 넘어선 것으로 알고 있다. 또 재단이 운영하는 일자리플랫폼 잡아바도 158만명까지 회원이 증가했다. 이 속도로 간다면 내년에는 200만명을 돌파하는 등 꾸준히 성장할 수 있을 것으로 기대된다. Q. 위드 코로나 전환과 관련한 대응전략이 있다면. A. 코로나19로 인해 사업 추진에 차질을 빚는 것은 올해로 끝을 내야 한다. 내년에도 같은 상황이 반복되는 것은 막아야 한다. 다만 언제 또 비슷한 형태의 감염병이 다시 확산될지 알 수 없기 때문에, 사업 구조 다변화에 대한 적극적인 대응이 필요하다고 본다. 도가 운영하는 각종 플랫폼이 안정적이기도 하고, 비대면으로 전환하는 데 무리도 없다. 교육과 접수, 면접, 심리컨설팅 등 이런 것까지 비대면 플랫폼으로 모두 이뤄질 수 있다는 게 재단의 최대 장점이다. 올해는 그동안 5단계로 이뤄졌던 비대면 서비스를 9단계까지 확대했다. 이를 통해 잡아바 안에서 진단 및 진로검사도 받고, 심리상담과 AI면접 등 취업 역량 강화 프로그램을 비대면으로 일종의 예습처럼 할 수 있게끔 했다. 내년에 위드 코로나가 잘 정착이 된다면 비대면 프로그램과 커뮤니티 활성화가 공동으로 작용, 긍정적인 효과가 다수 창출될 수 있을 것으로 예상한다. Q. 지역의 고용 활성화를 위해 어떤 노력을 하고 있는지. A. 우선 일자리 정책은 정부 차원에서 일괄적으로 관리하는 것보다 각 지역의 특성을 반영할 수 있도록 지방자치단체 주도로 이뤄져야 한다고 본다. 지방분권 차원에서도 정부가 워크넷만 고집할 게 아니라 지역의 잡아바 같은 플랫폼을 활성화할 수 있도록 지원하는 게 매우 필요하다고 생각된다. 잡아바의 경우 도내 좋은 기업들 매일 발굴하고자 노력하고, 구인 수요를 분석해 거기에 맞는 구직자를 매칭해주려고 노력하고 있다. 일자리 미스매치를 해결하는 것도 지역의 현실을 반영, 추진할 수 있어야 한다. 고용노동부가 워크넷만 운영돼야 한다고 주장하는 것은 관료주의적 발상이다. 도의 잡아바 같은 지역 일자리 플랫폼에 대한 수요는 부산, 강원 등 다른 지방자치단체도 갖고 있다. 특히 주민 생활과 직결되는 일자리 문제는 더욱 분권을 해야 한다. 지역의 고용 관련 현황을 가장 잘 아는 것은 지방자치단체이지, 고용노동부가 아무리 예산과 인력이 많다 한들 전국 실정을 모두 고려할 순 없다. 이 같은 지역 일자리 플랫폼 활성화의 경우 다음 민선 8기 경기도지사 선거 때도 주요 공약으로 제안할 계획이다. Q. 내년 경기도일자리재단이 추진할 사업과 목표가 있다면. A. 올해 하고 싶었던 사업이 북한이탈주민과 전역군인 등에 대한 지원이다. 국내 군부대의 약 80%가 도내에 몰려 있다고 한다. 이에 따라 지역 내 20~30대 전역군인이 굉장히 많은데, 이들이 제대로 된 일자리를 얻지 못하는 경우가 많다. 그래서 육군본부와 함께 교육 프로그램 등을 만들어 일자리 매칭해주는 사업을 시행하면 좋겠다고 생각했다. 이런 사업을 추진하려면 역시 문제는 예산이다. 내년에는 적절한 예산을 확보해 이런 굵직한 대규모 취업 지원사업을 추진하고 싶다. 또 재단과 지역의 고용환경 개선을 위해 중장기발전방안 외부 용역을 수행하고 있다. 올해는 재단에 불미스러운 일들이 발생해 언론에 많이 노출되기도 했다. 그럼에도 올해 도 산하 공공기관 경영평가에서 높은 점수를 받았다. 기관 평균이 3.5점 정도였는데 재단은 4.6~4.7점 정도 나왔던 것 같다. 그만큼 어려운 분위기 속에서도 열심히 일하는 직원들이 많고, 부서장들도 리더십을 발휘해준 것 같다. 올해 성과를 바탕으로 내년에도 전 직원이 단합해 내년에는 경영평가 S등급에도 도전할 계획이다. Q. 마지막으로 경기도민에게 전하고 싶은 말은. A. 최근 코로나19를 극복 중이라고 느낄 수 있었던 게 있다. 매월 고용동향을 집계하는 데 해당 자료에 뚜렷하게 지표로 나타났기 때문이다. 취업자 수 증가가 전국적으로 50만명 넘어가는 상황이다. 이 수치에 가장 많이 기여하는 지역이 바로 경기도다. 실제 도내 취업자 수가 전국 평균보다 30%가량 많은 것으로 나타날 정도로 도의 고용동향이 긍정적이다. 이렇게 말을 하면 나는 취업이 안 돼 괴로운데, 약 올리느냐라고 반응하는 분들도 있을 수 있다. 그러나 실제 지표가 회복 단계에 있는 것으로 보여지고 있다. 그럼에도 30~40대의 취업 부분이 상대적으로 약소한 것으로 집계된다. 이에 30~40대 도민을 대상으로 한 양질의 일자리를 적극 발굴할 방침이다. 그리고 도민이 이용할 수 있는 정부의 정책들, 이런 정보도 재단이 갖고 있는 것만 3만8천여건에 달한다. 이에 잡아바 같은 플랫폼만 이용해도 좋은 정보와 취업에 필요한 역량 강화 프로그램 지원 등을 제공받을 수 있다. 전부 무료니까 도민이 적극적으로 활용해줬으면 좋겠다. 또한 이용하는 과정에서 어려운 부분이 있다면 문제 개선 요청해주면 재단이 적극 반영하고 있다. 도민이 재단의 플랫폼과 사업에 대한 적극적인 소통 및 활용을 해주길 바란다. 채태병기자 / 사진=조주현기자

채태병 기자 2021-11-28 13:54

[경기인터뷰] 임철재 한국은행 경기본부장

경기도민께 지역경제 정보를 정확히 알리면서, 발전에도 일조하는 한국은행 경기본부가 되겠습니다 한국은행은 효율적인 통화신용정책의 수립과 집행을 통해 물가안정을 도모함으로써 국가 경제의 건전한 발전에 이바지한다. 물가안정은 돈의 가치를 지키는 것. 돈의 가치는 물가 수준에 좌우되는 만큼 한국은행은 물가안정 목표를 정해 국민에게 공표하고, 이를 달성하기 위해 지금 이 순간도 최선의 노력을 다하고 있다. 1972년에 개점한 한국은행 경기본부는 지역 내 중소기업 자금지원, 금융기관 대출 및 예금, 화폐발행ㆍ환수, 지역경제 조사 연구와 경제교육 실시 등의 다양한 업무를 통해 지역 경제발전에 일조하고 있다. 지난 2월 취임한 임철재 한국은행 경기본부장(57)을 만나 올 한해 본부의 연구방향과 경제 발전 방안에 대해 들어봤다. Q 한국은행 경기본부장에 취임한 지 8개월이 지났다. 소회는. A 지난 2월 코로나19 대유행 상황 속에서 한국은행 경기본부장에 부임했다. 지난 8개월간 코로나19로 어려움을 겪는 도내 중소기업과 소상공인들의 자금 사정에 대한 애로를 해소하기 위해 노력했다. 또한 코로나19 위기에서 도내 주력산업과 노동시장, 가계의 채무상환능력 등 지역 금융경제 상황에 대한 분석을 강화했다. 다만 코로나19 감염 예방을 위해 학계연구기관과의 지역경제 세미나, 청소년일반인 대상 경제교육 등 도민들을 위한 대면 업무활동을 하지 못한 점은 아쉬움이 남는다. 지난 1일부터 단계적 일상회복이 가능해진 만큼방역 수칙을 준수하면서 지역사회를 위한 대면 활동도 단계적으로 재개할 계획이다. Q 한국은행 경기본부는 어떤 일을 하는지. A 경기본부는 지역 내 중소기업 자금지원을 위한 금융중개지원대출 제도를 운용하고 있다. 화폐의 발행환수 및 교환업무를 수행한다. 또한 정부의 은행으로써 국고금 수납업무를 대행하고, 외국환거래법령에 따라 위임받은 외환거래 심사업무도 수행한다. 아울러 지역 실물금융통계를 작성하고, 지역경제 현안에 대한 조사연구를 수행해 도민들의 지역 경제에 대한 이해를 도울 뿐 아니라 지자체와 연구기관의 정책개발에도 기여한다. 현재는 코로나19로 인해 중단됐지만, 도내 초중고 학생들과 일반인을 대상으로 경제교육도 실시하고 있다. Q 한국은행 경기본부의 중소기업 금융지원 성과에 대해 설명해달라. A 앞서 말했듯 한국은행은 시중 은행이 중소기업대출을 적극적으로 취급할 수 있도록 기준금리보다 낮은 금리로 은행에 자금을 지원하는 금융중개지원대출 제도를 운용하고 있다. 지난해 코로나19 확산 이후 한국은행은 대출한도를 18조원 증액하고, 대출금리도 0.25%로 인하했다. 이 밖에도 경기본부는 코로나19로 피해입은 중소기업과 소상공인을 위해 지난 9월 2조3천700억원의 자금을 11개 시중 은행에 공급했다. 은행들은 여기에 자체적으로 자금을 더해 총 4조8천억원의 규모를 1만8천업체가 넘는 곳에 대출했다. 이와 별도로 소재부품기업, 혁신기업 등 지역 중소기업 금융지원을 위해 12개 은행에 1조원을 공급했고, 은행들은 자체 자금을 더해 총 3조4천억원을 1만 7백여곳의 업체에 대출하기도 했다. Q 포스트코로나 시대에 경기지역 산업구조 개선방향에 대해 제언한다면. A 코로나19 이후 우리 사회는 많은 변화를 겪었지만, 특히 디지털화가 가속되고 글로벌 공급망이 재편되는 가운데 기후변화에도 더욱 많은관심을 가지게 됐다. 따라서 포스트코로나 시대는 그간 성장을 견인했던 반도체 등 기존 주력사업을 고도화하는 반면 경제 여건 변화에 대응하기 위한 신기술 산업을 육성하고 산업구조 개편에 적응해야 한다. 우선 경기지역 제조업의 경쟁력을 유지하기 위해서는 작업공정, 재고정보 등을 데이터화해 생산성을 높이는 데 활용할 수 있는 제조업 스마트화를 추진할 필요가 있다. 또한 글로벌 공급망 재편이 예상되는 만큼 장비소재의 국산화 및 생산시설 다각화 등을 추진하고, R&D 역량을 더욱 강화해야 한다. 경기도는 광역지자체 중에서 가장 많은 온실가스를 배출(2018년 기준 전국의 17.9%)하는 지역이다. 노후산업단지를 에너지 고효율저오염 제조공간으로 전환하고, 기술개발 지원을 통해 에너지 효율저장, 자율주행 교통물류 분야 등을 육성, 탄소중립 등 기후변화에 대응해야 한다. 끝으로 산업구조 개편 과정에서 산업 특성에 맞는 지원체계를 마련해야 한다. 비대면자동화 등 디지털전환 가속으로 생겨나는 신산업의 성장을 지원하는 한편, 디지털화로 인해 사업기반이 약화되는 기존 산업들에 대해서는 시대변화에 대처할 수 있도록 업종 전환, 기술 지원 등이 이루어질 필요가 있다. Q 2022년도 말께 경기본부 행사 이전을 앞두고 있다. 어떻게 준비하고 있는지. A 광교 경기융합타운에 건설되는 경기본부 신(新) 행사는 내년말 준공을 목표로 공사가 한창 진행 중이다. 1973년부터 사용해온 현 행사(수원시 장안구 소재)에서 50여년 만에 이사를 하는 만큼 체계적인 이전을 위해 자체 태스크포스를 설치해 대비하고 있다. 태스크포스는 신 행사 입주 전에 완비돼야 할 사항을 점검하는 한편, 이전 과정에서 발생할 수 있는 도민들의 불편을 최소화하기 위한 업무 지속계획을 수립하고 있다. 신 행사에는 화폐전시실이 새롭게 설치돼 지역 주민들께 개방될 예정이다. 우리 본부는 어린이와 청소년들이 역사문화경제적 맥락에서 화폐와 금융경제를 이해하고, 다양한 전시물을 관람체험할 수 있는 복합문화공간으로 화폐전시실을 운영할 계획이다. 김경수기자 / 사진=윤원규기자

김경수 기자 2021-11-07 19:07

[경기인터뷰] 장기원 수원여자대학교 총장

전문대학교가 처한 어려운 상황을 슬기롭게 극복하기 위해선 전략적 사고와 접근이 필요합니다 올해 수원여자대학교는 희소식을 접했다. 교육부 2021년 대학기본역량진단 평가에서 일반재정지원대학으로 선정돼 내년부터 3년간 정부로부터 대학혁신지원사업비를 받게 된 것이다. 여기에 수원여대는 교육부의 사회 맞춤형 산학협력 선도전문대학(LINC+) 육성사업에 도전장을 내는 등 대학의 역량 강화에 나서고 있다. 이 중심에는 장기원 수원여자대학교 총장(64)이 있다. 소통으로 내부 의견에 귀를 기울이는 동시에 평생교육 체재 등으로 수원여대의 새로운 미래를 준비하는 장 총장의 이야기를 들어봤다. Q. 총장으로 취임한 지 9개월이 지났다. 어려운 시기에 수원여대를 이끌 게 돼 소감이 남다를 거 같다. A. 9개월이 9년과 같은 시간이었다. 코로나19 사태 장기화로 국내 경제가 침체한 것은 대학에도 영향을 끼쳤다. 우리 학생들의 취업이 어려워졌기 때문이다. 그러나 긍정적인 분위기를 만들고 급변하는 교육환경에 대응하고자 교수와 학생, 교직원 등 대학 구성원과 소통에 주력했다. 코로나19 사태를 고려해 28개 학과별로 소규모 모임을 세 차례 하면서 구성원의 목소리에 귀를 기울였다. 또 실습은 대면, 이론과 교양은 비대면 등 온ㆍ오프라인 방식의 수업으로 대학과 학생들이 나아가야 할 방향을 모색했다. Q. 교육부 기획조정실장, 경기도교육청 부교육감, 국제대학교 총장 등 다양한 이력을 갖고 있다. A. 중앙부처에서 초ㆍ중ㆍ고등 교육과 전반적인 교육 정책에 대해 총괄적인 역할을 했다. 또 경기도교육청 부교육감을 거치면서 유아ㆍ평생 교육을 경험했고, 다수 대학교에서 강의활동도 했다. 여기에 주미 대사관 교육관과 프랑스 유네스코 사무국에서의 근무로 선진국 교육 현장을 몸소 체험했다. 이처럼 다양한 경험과 국제적인 시각으로 수원여대의 발전을 구상하고 있다. Q. 수원여대는 전국 여자대학교 4년 연속 취업률 1위를 차지하는 등 취업에 강점을 보이고 있다. 비결이 있다면? A. 지난 1969년에 설립된 수원여대는 간호학과가 모체였다. 간호학과 학생들은 국가시험을 치러야 하는데, 국가시험 합격이 곧 취업을 의미한다. 우리 대학의 간호학과 국시 합격률은 100%다. 수원여대 졸업생들이 수도권 내 대형 대학병원에서 일하면서 재학생들의 좋은 본보기가 됐다. 또 다른 모든 학과를 대상으로 학생 맞춤형 취업 지원 프로그램을 진행하고 있다. 이와 함께 체계적인 이력 관리 시스템과 취업 지도 전담교수 제도를 운영하면서 학생과 교수 간 심층면담을 시행한 게 학생들 취업률 증가에 긍정적인 영향을 끼쳤다. Q. 11월 위드(with) 코로나 시대를 맞아 국제교류 사업을 구상하고 있다면? A. 코로나19 사태로 국제교류 사업은 모두 중단된 상태이지만 자매결연 대학과 온라인 연수 프로그램으로 그 명맥을 유지하고 있다. 위드 코로나 시대에 발맞춰 공동 학위, 연수, 외국어 훈련 등 과거 진행했던 국제교류 사업의 내실을 강화하겠다. 이제는 학생들이 대한민국을 넘어 해외에서 취업하는 시대다. 우리 수원여대 학생들이 개발도상국 학생들을 대상으로 직업 교육을 하게 하겠다. 또 영어와 중국어 등 핵심 외국어를 선정해 학생들의 외국어 역량을 끌어올릴 예정이다. Q. 앞으로 주목할 만한 학과가 있는가? A. 최근 스타트업이 증가하고 공유오피스 수요도 급증하고 있으며, MZ세대 여성 역할도 높아지고 있다. 이를 반영하기 위해 오피스매니저과를 전문대학 최초로 내년에 개설할 예정이다. 공유오피스 매니저는 기업이 입주한 공유 사무실을 운영 관리하고, 입주기업 간의 커뮤니티를 형성하는 역할을 한다. 이에 수원여대는 국내 최대 공유오피스 기업인 패스트파이브와 산학협력 협약을 체결했으며 서비스 마케팅 관련 현장중심 전공기초과목도 공동 개발하기로 했다. 또 넷플릭스와 같은 OTT(Over The Top) 콘텐츠 열풍에 맞춰 융합콘텐츠학과를 내년 신설한다. VR콘텐츠전공과 방송콘텐츠전공 등 두 개 전공이 융합된 융합콘텐츠학과에선 OTT 콘텐츠 플랫폼 인재를 양성할 예정이다. 여기에 이색학과로는 바이오약용식물과가 있다. 학생들은 해당 학과에서 약용식물 과학, 기능성식품과학, 인체과학 및 화장품 과학 등 다양한 분야의 지식을 습득해 웰빙과 힐링 시대에 적합한 여성 인재로 거듭나고 있다. 졸업생들은 약용식물과 허브를 이용한 블랜딩 전문가로서 차(茶) 분야 산업체, 한방제약 회사, 천연화장품 원료공급업체, 수입화장품업체, 건강기능식품 제조 및 판매업체 등의 직업군으로 진출할 수 있다. Q. 앞으로 수원여대를 어떻게 이끌어 나갈 것인지. A. 우선 디지털 캠퍼스를 구축하도록 하겠다. 수원여대는 인제캠퍼스와 해란캠퍼스 등으로 이원화돼 있는데, 이러한 지리적 단점을 극복하기 위해선 디지털 기반의 교육이 답이다. 하이브리드 첨단 강의실과 스튜디오실 등을 구축하는 한편 학사제도도 이에 맞춰 개편할 예정이다. 또 학령인구가 급속도로 감소하는 가운데 성인들도 새로운 분야에 진출하는 데 도움이 될 수 있도록 평생교육 체재를 구축하겠다. 수원여대 캠퍼스가 위치한 총 210만명의 수원시와 화성시에는 평생학습 수요가 존재할 것으로 보인다. 온라인 평생학습 교육체계를 마련하는 한편 우리 대학도 성인 친화적인 강의실과 학습구조를 조성하겠다. 아울러 여학생에게 맞는 산학협력 모델을 만들어 나가겠다. 수원여대는 여대이기에 섬세한 분야의 학과가 많은 데다 전문대라 취업과 직접적으로 연결돼 있다. 이에 따라 여성 산학협력 모델을 개발해 이를 수원여대의 브랜드로 삼겠다. 현재 모든 대학교는 학령인구 감소로 위기에 처해 있다. 특히 전문대는 이제 4년제 대학과 경쟁을 해야 하는 상황이기에 전략적인 사고와 접근이 필요하다. 이에 수원여대는 2025년 중장기 계획을 대폭 수정해 전문인력 양성기관으로 도약하겠다. 졸업생이 자부심을 느끼는 대학, 명함이 아닌 능력으로 보여주는 대학으로 수원여대를 계속 발전시키 나가겠다. 양휘모ㆍ이정민기자

이정민 기자 2021-10-31 13:02

[경기인터뷰] 이순선 경기사회복지공동모금회 회장

이광희 기자 2021-10-24 16:15

[경기인터뷰] 강금식 고용노동부 경기지청장

산업현장에 안전이라는 가치가 최우선으로 정착할 수 있도록 최선을 다하겠습니다 고용노동부 경기지청은 수원ㆍ용인ㆍ화성 등 3개 지역을 관할한다. 이들 도시의 인구를 모두 합치면 314만명을 훌쩍 넘어선다. 경기도 인구 4분의 1가량이 모인 만큼 경기지청의 역할은 가히 중추적이다. 여기에 내년 1월부터 수원ㆍ용인 등 2개 지역이 특례시로 발돋움하며 경기지청의 책임도 더욱 막중해지고 있다. 강금식 고용노동부 경기지청장은 지난 2019년 2월부터 고용노동부 감사담당관으로 근무하다, 올해 4월 경기지청장으로 부임했다. 산업현장을 직접 발로 뛰는 것은 물론 코로나19 장기화 속 고용안정에도 각별한 관심을 쏟고 있는 강금식 지청장, 그는 경기도 산업안전을 위해 어떤 청사진을 그려내고 있는지 이야기를 들어봤다. Q. 고용노동부 경기지청의 역할과 특징에 대해 소개해준다면. A. 경기지청은 수원ㆍ용인ㆍ화성 등 3개 지역을 관할하는 동시에 경기남부를 대표한다. 관할 지역에서의 기본적인 업무 사항은 물론 경기남부권의 성남ㆍ안양ㆍ안산ㆍ평택 등 4개 지청의 인사업무, 도 단위 유관기관 협조 등 사실상 지방청에 준하는 임무를 수행 중이다. 규모 역시 전국 지청단위 중 가장 크다. 책임이 막중한 만큼 어려움 점도 있다. 행정수요가 상당한 경기지청은 직원이 470명이 넘고, 내년부터 수원시와 용인시가 특례시 권한을 부여받게 되면 보다 다양한 업무가 생겨날 것으로 예상된다. 그러나 청사가 총 8개의 건물에 나뉘어 있다 보니 직원 간 소통의 어려움과 민원인의 접근성이 떨어진다는 문제를 안고 있다. 현재 본청은 1호선 성균관대역 인근에 위치하며 고용복지플러스센터, 산재예방지도과, 광역중대재해관리과 등은 7개 건물에 분산 입주해 있다. 지방청에 준하는 업무를 다수 수행하는 만큼 기관의 분할 등을 고민해야 할 시점이 다가왔지 않나 싶다. 우선 부서 간 이격으로 업무에 빈틈이 생기지 않도록 지청장부터 발로 뛰겠다. Q. 내년 1월 중대재해처벌법 시행을 앞두고 경기지청은 어떤 노력을 기울이고 있나. A. 안전한 일터를 확보하기 위한 중대재해처벌법은 내년 1월27일 시행된다. 법 시행을 앞두고 고용노동부는 지난 7월 산업안전본부를 출범했다. 경기지청도 기존 산재예방지도과 외에 광역 단위 특별감독 및 중대재해처벌법에 따른 수사 총괄을 위한 광역중대재해관리과와 건설업 본사 밀착관리 및 건설현장 감독 강화를 위한 건설산재지도과를 신설했다. 더 늦기 전에 산재를 줄여야 한다는 절박감으로 정책 역량을 총동원하고 있으나, 산재 사망사고는 계속해서 발생하고 있다. 가장 안타까운 것은 절반 이상의 사고가 추락ㆍ끼임ㆍ부딪힘 등 기본적인 안전수칙만 지켜도 대부분 막을 수 있는 사고라는 점이다. 이에 따라 경기지청은 ▲추락예방 ▲끼임예방 ▲보호구 착용 등 3대 핵심 안전조치 정착을 위한 지도ㆍ감독에 집중하고 있다. 또 고용노동부 차원에서도 지난 7월부터 중소규모 제조업체 및 건설현장을 대상으로 일제점검을 벌이는 현장 점검의 날을 격주 운영 중이다. 또 매년 9월부터 사망사고가 증가하는 경향에 대비해 지난 8월 말부터 이달 말일까지 집중 단속기간을 운영, 주말ㆍ휴일 구분없이 불시감독에 나서고 있다. Q. 패트롤카 불시점검 등 직접 현장에 출동하는 특별한 이유가 있다면. A. 패트롤카(긴급자동차)를 활용한 순찰은 120억원 미만 중소규모 건설현장의 추락사고 예방을 위해 한국산업안전공단과 전담 지역을 배정해 점검하는 것으로, 산재 사망사고 감축을 위한 노력의 일환이다. 직접 현장에 출동하는 이유는 산재 예방을 위해 고생하는 감독관을 응원하는 동시에 건설현장에 경각심을 주기 위해서다. 과거와 비교할 때 사업장의 안전의식이 상당 부분 개선되긴 했지만, 여전히 많은 사업장이 이전 작업방식을 고수하며 기본적인 안전수칙을 가볍게 여기는 경향이 남아 있다. 이제는 기업들도 안전을 경영의 최우선 가치로 삼아야 하는데, 현장에 나가보면 비용 절감과 효율성 측면에서 안전이라는 가치를 바라보고 있다는 걸 느낀다. 중대재해처벌법은 경영책임자를 처벌하려는 게 목적이 아니다. 사업주가 생산 목표 달성을 위해 관리에 나서듯이 종사자의 안전도 경영의 일부라는 인식을 심어주고, 기업 스스로 위험요인을 발굴해 개선하는 체계를 구축하도록 하기 위함이다. Q. 코로나19 장기화로 경기침체가 이어지며 일자리 문제 등이 심화되고 있는데, 경기지청 관내의 상황과 대처에 대해 설명해준다면 A. 지난해 초부터 이어진 코로나19 사태로 기업의 경영난이 심화되고 근로자의 일자리가 위협받고 있다. 최근 경기지역 고용률 및 취업자 수가 회복세를 보이기 시작했지만 아직은 미미한 수준이며, 특히 영세자영업자나 청년층 등 취약계층의 어려움은 여전하다. 경기지청은 휴직 시 최대 3분의 2 수준을 지원하는 고용유지지원금을 통해 영세자영업자들이 소속 근로자의 고용을 유지하고 사업을 계속 영위할 수 있도록 돕고 있다. 올해 8월 말까지 2천125개소에 약 350억원을 지원했다. 또 청년층의 취업 촉진을 위해 중소ㆍ중견기업이 IT 활용 가능 직무에 만 15~34세 청년을 채용할 경우 인건비를 월 최대 180만원씩 6개월간 지원하는 청년디지털일자리사업을 시행 중이다. 올해는 특히 한시적으로 청년 1인당 월 75만원을 지원하는 청년채용특별장려금 등의 다양한 지원책을 시행하고 있다. Q. 마지막으로 수원ㆍ용인ㆍ화성을 비롯한 경기도민에게 전하고 싶은 말씀이 있다면. A. 경기도는 어느 지역보다 노사협력문화가 활성화 돼 있다. 지난 2019년에는 지역노사민정협력 활성화 부문 지자체 대상을 경기도가, 최우수상을 수원시가, 우수상을 용인시와 화성시가 수상했다. 지난해 역시 용인시와 화성시가 각각 회우수상과 우수상을 수상한 것을 보면 얼마나 뛰어난 노사협력문화가 정착돼 있는지 알 수 있다. 이 같은 환경을 기반으로 경기지청은 노사를 포함, 노동 관련 단체와 적극적인 소통에 임할 것이다. 현재 시행 중인 고용노동행정의 미흡한 부분이 무엇인지, 새롭게 도입할 필요가 있는 정책은 무엇인지 귀 기울여 듣고 반영하겠다. 경기지청을 방문하는 대다수 민원인은 구직자ㆍ실업자, 청년, 체불 근로자 등 취약계층이다. 산업 전반이 어려운 상황이지만 노사 모두가 합심해서 지혜를 모은다면, 한 단계 성장하는 경기도가 될 수 있을 것이라 믿는다. 그 발걸음에 경기지청이 단단한 바탕이 될 수 있도록 최선을 다하겠다. 김규태ㆍ장희준기자

장희준 기자 2021-10-17 14:15

[경기인터뷰] 이병록 초대 인천시 자치경찰위원장

이민우 기자 2021-09-27 18:10

송옥주 신임 여가위원장, "현장 맞춤형 대안 마련에 초점 맞출 것"

더는 우리 주변에 차별받는 아동과 여성 등이 없도록 모든 노력을 아끼지 않겠습니다. 21대 국회 전반기 여성가족위원장으로 선출된 더불어민주당 송옥주 의원(화성갑)은 22일 경기일보와의 인터뷰에서 우리 사회의 소수자와 약자의 존엄성 보장에 힘쓰는 국회 여가위원장으로서 소임을 다하게 돼 영광이라며 아동 및 청소년의 건강과 안정된 돌봄 환경 조성, 성 평등 조직 문화로의 변화 등 여가위 주요 현안에 있어 제게 주어진 책임감 역시 막중하다는 것도 잘 알고 있다고 말했다. 그러면서 어깨가 무거운 것도 사실이지만, 현재 아동여성인권 정책포럼 정회원으로서 관련된 이슈와 제도를 연구하고 분석한 경험을 살려 소외된 구성원이 없도록 안전망 강화와 복지 제도 구축에 최선을 다하겠다고 다짐했다. 앞서 송 위원장은 여야 원내대표가 국회 상임위원장 자리를 재분배하기로 합의하면서 기존에 맡고 있던 환경노동위원장직을 사임하고 신임 여가위원장으로 선출됐다. 여성 직장인이 마주한 사회적 현실에 대해 누구보다 관심이 있고 고민하는 송 위원장이라면 그 누구보다 여가위를 잘 이끌어갈 수 있다는 민주당 내부 판단에서다. 실제 20대 국회 전반기 여가위 소속 위원으로 활동한 송 위원장은 이후 여성 일자리와 돌봄 노동 정책, 청소년 사회안전망 지원에 관한 정책 질의는 물론 토론회 주관 등을 위해 구슬땀을 흘리기도 했다. 송 위원장은 지난달 31일 열린 국회 본회의에서 여가위원장으로 선출된 후 현안에서 발생하는 갈등과 대립을 원만하게 해결해 어제보다 나은 내일을 만들겠다고 다짐한 바 있다. 이를 위해 국민 목소리에 귀를 기울이고 주요 현안에 대한 해결책도 찾을 것이라고 강조했다. 이날 송 위원장은 코로나19 영향으로 경력이 단절된 여성을 위한 경제활동 촉진 지원에 초점을 맞추겠다고 강조했다. 송 위원장은 코로나19 장기화로 인해 일자리 부족 문제가 심각해지고 있다. 특히 육아와 가사 등으로 경력이 단절된 여성이 늘고 있어 대책 마련이 시급한 상황이라며 경력단절 여성을 위한 직업상담과 직업교육 훈련 등이 운영되고 있지만, 아직은 부족하다고 생각한다. 국회 차원에서 취업상담사 제도 및 취업 후 관리 시스템 등을 운영한다면 분명 의미 있는 결과로 이어질 것이라고 말했다. 끝으로 송 위원장은 아동청소년 관련 현안 해결에도 적극적으로 나설 계획이라고 설명했다. 송 위원장은 아동청소년이 안정적으로 보호받을 수 있는 사회를 만들고자 한다. 가정 돌봄이 사회적 문제로 떠오르고 있는데, 이를 해결하고자 도우미 인력 및 방과 후 아카데미 운영 강화 등을 검토 중이라며 이 밖에 청소년 대상 사이버 폭력 방지 체계를 확대하는 데도 집중하고 있다. 여가위가 국민에게 신뢰받는 상임위가 되도록 계속해서 발전하겠다고 말했다. 임태환기자

임태환 기자 2021-09-22 21:00

[경기인터뷰] 홍종흔 (사)대한민국명장회 회장

코로나19 팬데믹 악재 속에 지난 3월 제15대 대한민국명장회 회장에 취임한 홍종흔 제과 명장. 조주현기자 대한민국 명장들이 능력 중심 사회에서 핵심 주역으로 활동할 수 있도록 최대한 지원하겠습니다 국가에서는 숙련기술장려법 제11조 규정에 따라 산업 현장에서 최고 수준의 숙련 기술을 보유한 자, 숙련 기술 발전 및 숙련기술자의 지위 향상에 크게 공헌한 사람을 대한민국 명장에 칭한다. (사)대한민국명장회는 지난 1993년 9월 설립, 국가로부터 대한민국 명장의 칭호를 부여받은 현 653명이 사회적 책임과 의무를 다하기 위해 구성된 사단법인이다. 코로나19 팬데믹 악재 속에 지난 3월 제15대 대한민국명장회 회장에 취임한 홍종흔 제과 명장(57)은 우리나라 최고의 숙련기술인단체를 맡게 돼 어깨가 무겁다면서도 명장회의 재도약과 발전을 위해 최선을 다하겠다고 다짐했다. 그를 만나 올 한해 대한민국명장회를 이끌 포부와 계획을 들어봤다. Q 대한민국명장회 회장에 취임한 지 6개월이 지났다. 소회는. A 그간의 노력을 인정받아 2012년 꿈에 그리던 대한민국 제과 명장에 선정됐다. 이전까지 대한민국명장회 활동은 간접적으로만 도움을 주고 있었다. 그러다가 지난 3월 제15대 회장으로 출마해 명장들로부터 60%가 넘는 많은 지지를 받으며 당선됐다. 책임감을 많이 느끼고 있다. 6개월밖에 지나지 않았지만, 우리나라최고의 숙련기술인 단체를 이끌어 가는데 많은 부족함을 느끼고 있다. 대한민국명장회의 재도약과 발전을 위해 역대 회장님의 업적을 발판으로 삼고, 더 나아가 모든 회원의 힘을 모아 명장회의 위상을 높이며, 발전할 수 있도록 최선의 노력을 다할 것이다. Q 대한민국 제과 명장으로 유명하다. 어떤 계기로 입문했는지. A 충북 진천군에서 5형제 중 막내로 태어나 18살에 가난이 싫어 배고픔을 달래기 위해 서울시 종로구 한 시장 빵집에 취직하면서 제빵장의 길을 걸었다. 1990년 10월께 26.45㎡짜리에서 꿈에 그리던 나만의 빵집을 운영했다. 오전 4시부터 빵을 굽고, 자정에 문을 닫는 빡빡한 일정속에서도 행복했었다. 부족함을 채우기 위해 선배들께 비법을 힘들게 얻어 기술을 익혔다. 이후 제빵에 대해 자신감이 생길 무렵에는 더 넓은 세상을 보면서 새로운 꿈을 꾸게됐고, 외국의 유명 요리장들을 직접 국내로 초청해 대한민국의 제과 발전과 기술력 향상에 힘을 쏟아부었다. 이같이노력한 결과, 지난 2005년 1월 대한민국 최초로 프랑스 제과 월드컵에 참가해 설탕 공예 부문에서 1위로 특별상을거머줘었다. 이후 2017년에는 대한민국 대한제과협회 28대 회장으로 취임하면서 협회와 회원들의 발전을 위해 다양한 일을 하면서 제과인의 위상을 올리는데 한몫했다고 생각한다. Q 올해 역점을 두고 추진하고 있는 사업은 무엇인지. A회장 출마 때 내세웠던 공약들을 중점적으로 추진하려고 한다. 우선 퇴직한 명장의 재활동을 지원할 계획이다. 중소기업중앙회와 업무협약을 통해 퇴직한 명장 선배들의 중소기업 재취업 기회를 제공하고, 숙련기술장려법 개정안도 제안할 예정이다. 또 고용노동부, 교육부와 업무협약을 긴밀히 맺어 전문기술 등의 특별 강의 기회를 제공할 방침이다. 아울러 기술인의 탑을 만들고자 한다. 서울 시내 또는 대표적인 명소에 명장들의 이름과 직종, 증서번호를 새긴 기술인의 탑 건설을 추진할 계획이다. 이와 함께 명장만이 가진 기술을 활용할 수 있는 수익사업을 통해 대한민국명장회의 재정도를 안정시켜 숙련기술인으로서 보람과 자부심을 느끼는 동시에 사회에 공헌할 수 있는 단체로 거듭날 수 있도록 지원하겠다. Q 경기일보에서 대한민국 제과 명장 제도의 문제점을 들여다봤다. 다른 직종에서도 같은 문제가 발생하고 있다는 소식도 들린다. 근본적인 원인은 무엇인지. A 명장 유사 명칭 사용에 대해 숙련기술장려법 제11조 3항에 의거 고용노동부에서 판단해 과태료를 부과하는 것 말고는 아무런 제재를 할 수 없는 것이 지금의 현실이다. 그래서 지금, 이 순간에도 사적인 이익을 추구하기 위해 많은 산업 분야에서 교묘히 명장, 명인, 장인, 달인 등 유사 명칭을 사용 중인 것으로판단하고 있다. 대한민국명장회에서도 아직 풀지 못하는 큰 숙제다. 대한민국명장 유사명칭 민원으로 기관에 유권해석 및 자문 등을 의뢰하고 있다. 제과뿐만 아니라 산업과 식품 등에서도 지금도 많은 민원이 들어오고 있다. 법적으로 해결할 사항은 고용노동부와 법률 자문을 통해 끝까지 풀 수 있도록 노력해서 기존 명장들이 법적으로 보호 받을 방안을 마련하도록 노력하겠다. 이번 계기를 통해 공정한 사회가 돼 대한민국 명장이라는 자부심을 품고 각 분야에서 숙련 기술 향상을 위해 노력하는 명장들이 더 활발히 활동할 수 있도록 제도가 뒷받침됐으면 한다. Q 현 대한민국 명장을 비롯해 고용노동부에서 고시한 37개 분야 97개 직종에서 명장이 되기 위한 전국의 기술자에게 당부하고픈 말은. A 정부는 지난해 3월 숙련기술장려법을 일부 개정해 산업에 필요한 숙련 기술의 습득을 장려하고, 숙련 기술의 향상을 촉진하는 동시에 숙련기술자에 대한 사회적 인식을 높였다. 숙련기술자의 경제ㆍ사회적 지위를 향상하고, 산업경쟁력을 높이는 것을 목적으로 최고의 숙련기술인을 대한민국 명장으로 선정하고 있다. 명장을 준비하는 과정에서 과도한 요건보다는, 실제로 산업 현장에서 필요한 직무 역량에 대해 실력과 능력을 중심으로 체계적으로 준비해주시길 당부드린다. 끝으로 올 한해도 코로나19로 어렵지만, 상생의 힘으로 슬기롭게 극복해 일상을 되찾으면서 각 분야에서 명장들의 활약이 돋보이는 한 해가 되기를 기대한다. 대담=이명관 경제부장 / 정리=김경수기자 / 사진=조주현기자

김경수 기자 2021-09-05 14:08

[경기인터뷰] 길영배 수원문화재단 대표이사

수원시민들과 지역 예술인들에게 기댈 수 있는 어깨를 빌려줄 수 있는 재단이 되겠습니다. 문화예술인들의 다양한 이야기를 듣고 소통하는 파트너가 될 수 있도록 재단 임직원들이 함께 노력하겠습니다. 지난 2월 수원문화재단 제7대 대표이사로 취임한 길영배 대표이사(60)는 수원시민과 지역 예술인들에게 보다 가까이 다가가는 재단을 만들기 위해 노력하고 있다고 밝혔다. 특히 공공기관의 딱딱한 이미지를 벗고 문화적, 예술적인 고민을 나누며 공감하고 소통하는 재단 만들기에 앞장서고 있다. 지난 27일 길 대표이사를 만나 수원문화재단을 이끌 구상과 코로나19 상황 속 맞이하는 가을 축제, 법정 문화도시 선정을 위한 준비 등 수원의 문화예술 발전에 대한 구상을 들어봤다. Q 취임 6개월의 시간이 흘렀다. 공직에서 벗어나 재단을 이끈 소회가 남다를 텐데 취임 후 어떤 부분에 역점을 두고 운영하셨는지. A 수원시가 추구하는 문화예술과 가지고 있는 문화적 가치의 하드웨어적인 부분은 충분하다고 생각한다. 지난 10년동안 수원문화재단은 수원시의 문화예술과 함께 발전해왔다. 급속하게 변화하는 문화환경에 걸맞은 재단의 위상을 제고하기 위해 노력하고 있다. 현안 과제인 수원시의 정부 지정, 법정 문화도시로 지정받기 위해 전력투구 하고 있다. 내년 수원특례시 출범에 발맞춰 재단도 서로를 살피고 문제에 맞서는 문화도시 수원이라는 캐치프레이즈 아래 법정 문화도시 지정을 최우선 과제로 추진하고 있다. 조례를 제정하는 것부터 시민들과 지역예술인과 함께 소통하는 장을 만들고 있다. 수원특례시가 지방자치의 또 다른 시작이라면, 법정문화도시 지정은 진정한 문화자치라고 생각한다. Q 왜 법정 문화도시가 꼭 필요한가. 또 현재 진행사항과 애로사항은 없는지 궁금하다. A 수원시는 인구 120만의 광역급 기초자치단체로 내년 1월13일 특례시 출범을 앞두고 있으며 수원화성 등 풍부한 관광자원과 문화적 인프라를 갖춘 도시다. 이에 걸맞게 문화예술에 대한 저변확대와 인프라가 중요하다고 생각한다. 행정과 경제 중심도시로는 부족함이 없지만 급격한 도시 팽창으로 동과 서, 원도심과 신도시의 불균형이 심화됐다. 이에 재단은 법정 문화도시를 통해 수원지역 뿐만 아니라 경기 남부 지역의 문화도시의 기반을 다지고 문화플랫폼을 구축해 주변도시와 동반 성장을 도모하는 경기남부 문화벨트를 조성하고자 한다. 수원시가 제3차 예비문화도시로 지정된 후 지난 3월 문화도시센터를 신설해 시민 주체의 성장지원, 다양한 거점공간 발굴, 도시브랜드 강화 등 다양한 사업들을 추진하고 있다. 문화도시의 체계적인 추진 기반 확립을 위한 거버넌스 구축, 문화도시 조례 개정, 협의체 구축 등을 통해 법정 문화도시를 향한 발걸음을 내딛고 있다. 모든 도시가 그렇듯 코로나19로 인한 대면 행사의 인원제한, 행사 취소 등이 가장 큰 애로사항이다. 특히 재정적 지원과 사업도 중요하지만 문화예술 분야는 시민들과 스킨십이 중요하다. 코로나19로 시민과 끈끈한 네트워크를 하는데 불편함을 겪고 있다. 온라인, 소규모 거점 공간 등 다양한 플랫폼을 활용해 방역과 함께 도시 고민을 어떻게 풀어나가야 하는지 이야기 하고 있다. Q 전국 16개 시ㆍ군이 법정 문화도시 지정을 위해 경쟁하고 있다. 수원문화재단이 내세운 차별화 된 사업은 무엇인가. A 수원시는 인문을 중점으로 문화도시 사업을 추진하고 있다. 오는 10월에 진행할 인문도시주간이 가장 대표적인 사업이다. 지난 6월 진행된 인문도시주간의 사정프로그램으로 문화도시 실천실험을 진행했다. 3일간 1만5천여 시민들이 관심을 갖고 현장을 찾아주셨으며 다양한 시민 주체들의 목소리를 담고자 했다. 같은 기간에 함께 진행한 수원형 공공예술실험 교동예술 실험단은 수원의 도시문제를 예술인과 시민이 함께 실험적 도시예술 활동으로 풀어내는 프로젝트다. 지역 내 낙후된 유휴공간을 개선하고 활성화 시키며 지속가능한 활동 등을 위한 기반을 마련했다. 이를 토대로 오는 10월에 개최하는 인문도시주간은 서로를 살리고 문제에 맞서는 문화도시 수원 비전의 앞축판으로 실천적 인문과 인문적 실천의 의미를 나누며, 그동안 추진한 다양한 활동을 공유하고 확산하는 장이 될 것이다. 코로나19로 비대면으로 진행하는 프로그램이 많지만 동행 공간에서 시민을 직접 만날 예정이다. 시민들의 많은 참여와 관심 부탁드린다. Q 세계유산축전 수원화성, 수원화성 미디어아트쇼, 수원화성문화제 등 가을을 장식할 많은 축제를 앞두고 있다. 코로나19로 어려움이 많을텐데 이에 대한 대응책과 준비는. A 지금 시민들에게 공연은 미뤄지고 비대면으로 진행하는 등 문화 욕구가 충족 되지 않고 있다. 그렇기 때문에 가능한 축제는 좌석 거리두기 등 방역수칙을 준수해 대면으로 진행할 예정이며, 사회적 거리두기 3단계를 기준으로 추진하고 있다. 특히, 수원화성 미디어아트쇼를 온라인 채널을 통해 축제를 소개하고 간접 체험을 할 수 있도록 프로그램을 신설해 아트쇼를 즐길 수 있는 콘텐츠를 개발 중이다. 가을이 시작되면 대부분의 시민들이 백신 접종을 마치게 될 것이고, 코로나19의 두려움도 차츰 줄어들 것으로 본다. 그렇기 때문에 야외에서 진행되는 축제는 설치예술 등을 통해 길을 걸어가면서 작품을 관람할 수 있도록 준비하고 있다. Q 10월2일에 있을 세계유산축전 수원화성이 가을축제의 시작을 알린다. 기존 축제와 다른 점은. A 세계유산축전 수원화성은 수원화성에 깃든 효의 가치, 축성과정에 담긴 실용적 가치, 정조대왕 애미사사의 가치, 미적 가치 등 수원화성의 생생한 가치를 느낄 수 있다. 더욱이 올해 축전은 세계유산인 화성을 어떻게 표현할지 많은 고민을 했다. 매년 진행되는 수원화성문화제가 능행차, 진찬연 등 이벤트에 집중했다면 세계유산축전 수원화성은 기록 유산에 집중한다. 원행을묘정리위궤와 화성성역의궤를 함께 다루며 어떤 기록이 돼 있는지 집중한다. 의궤와 역사적 사실들을 수원화성 일대에 전시와 체험으로 재해석하고 재현해 시민과 세계인들이 즐기고 공유할 수 있는 축제로 준비하고 있다. Q 코로나 시대를 맞아 과거와 다르게 재단이 변화한 점, 앞으로 나아갈 방향은. A 코로나19 장기화로 이젠 코로나라는 용어가 낯설지 않다. 우리 일상은 코로나 이전과 이후로 나눠질 만큼 시대가 무섭게 변화하고 있다. 문화예술계 역시 감염병 확산으로 사업 중단과 재개를 반복했다. 이 시점에서 살아남기 위해 변화하고 진화해야 한다. 우선, 새로운 콘텐츠가 필요하다. 이에 수원문화재단은 기초 문화재단으로서 예술인에게 창작준비금을 지원한다. 또 연극인의 공연비 및 대관료, 홍보비를 지원하는 수원연극주간을 운영하며, 예술단체가 시민의 생활현장으로 파고드는 시민맞춤형 공연활동을 지원하는 등 다양한 사업을 진행하고 있다. 수원문화재단이 열 살을 맞이했다. 이제는 무조건적인 의지가 아닌 혼자 걸어나갈 연습을 하고 걸어나가야할 시기다. 때로는 수원시와 공유하고 기대기도 하면서 먼저 프로젝트를 지원하는 등 수동적인 것만이 아닌 주체적으로 나아가야 한다. 독립아닌 독립을 준비하고 도전적인 과제를 많이 시도해보려고 노력하고 있다. Q 끝으로 시민과 문화예술인들에게 하고픈 말씀이 있으시다면. A 문화예술이 과연 어떤 것일까, 먹고 마시고 자는 것이 해결되면 그만일까라는 생각을 한다. 우리 모두 무언가에 대한 욕망이 있고 욕망을 표현하고 풀어내는 것은 문화예술로 귀결된다. 코로나19로 지금 모두가 힘든 시기이지만 문화예술에 대한 끊을 놓으면 안된다. 수원문화재단은 모든 감성을 동원해 시민, 지역 예술인들과 소통하고 공감하고자 한다. 공기관이 가진 딱딱한 이미지에서 벗어나 파트너로서 고민거리, 여러 주제에 대해 이야기하고 대화한다. 또 어려움에 대해선 든든한 어깨를 내줄 수 있는 재단이 되고자 한다. 수원시민들이 거리낌 없이 재단을 찾아 이야기하고 소통하며 방법을 찾는 곳이 되도록 준비하겠다. 대담=황선학 문화체육부 부국장ㆍ정리=김은진기자 사진=조주현기자

황선학 기자 2021-08-29 20:44

[경기인터뷰] 윤영선 경기중앙지방변호사회장

정민훈 기자 2021-08-22 14:08

[경기인터뷰] 최준욱 인천항만공사(IPA) 사장 “1·8부두 재개발 공공성·수익성 균형 유지”

인천 지역사회와 적극적으로 소통해 공공성과 수익성의 균형을 유지한 18부두 재개발사업을 이뤄내겠습니다. 최준욱 인천항만공사(IPA) 사장은 1일 지난해 IPA가 주도해 18부두 재개발사업을 추진하기로 했다며 인천시 등과 함께 고민해 최적안을 마련하겠다며 이같이 강조했다. 그는 18부두 재개발사업의 추진단계별 준비에 차질이 없도록 꼼꼼히 챙기겠다며 IPA가 제안한 사업모델이 실현될 수 있도록 최선을 다하겠다고 했다. 코로나19로 인해 지난해 변동성을 보이던 인천항의 컨테이너 물동량은 14개월 연속 상승하면서 회복세를 보이고 있다. 최 사장은 이 같은 회복세는 관계기관과 항만업단체 등의 철저한 방역 협조로 중단 없는 항만 운영이 뒷받침했기에 가능했다고 밝혔다. 이어 어려운 여건에서도 인천항 물동량을 견인하기 위해 모든 항만 종사자가 쉼 없이 노력한 성과라고 설명했다. Q. 인천항 물동량 유치를 위한 방안이 있다면. A. 지난해 코로나19 상황에 맞춰 선제적 비대면 마케팅 체계로 전환했다. 이를 통해 극동러시아 항로 등 신규항로 6개 유치, 화주 대상 마케팅을 통한 중부권 화물 유치 등의 성과를 냈다. 특히 대형선박 교체 유도 및 환적화물 항비 감면 을 통해 전년 대비 배 이상의 환적화물을 유치하는 등 목표를 뛰어넘는 327만TEU의 물동량을 달성했다. 올해 세계적 경기부양책 추진과 소비심리의 점진적 회복 등 무역환경의 긍정적 변화가 있을 것으로 보인다. 지난해보다 물동량 목표를 높인 345TEU로 설정하고 물동량 유치에 나서고 있다. 중국으로의 중간재 수출화물 유치를 확대하고 신규항로 확보와 항로 다변화, 대형화주 발굴 및 항만 운영 효율성을 높이는 데 집중할 예정이다. 최근 의자, 모니터, 운동용품 등 재택 여건 관련 물품 유치와 전자상거래, 콜드체인 클러스터 조성에 애써 고부가가치 화물 유치기반을 마련하겠다. Q. 인천의 항만 활성화를 위한 정책 방향이 있다면. A. 우선 물동량 유치 인센티브로는 인천항 물동량 증대에 이바지한 선사와 화주, 포워더를 대상으로 화물 유치 실적에 따른 물동량 인센티브 제도를 운영하고 있다. 특히 코로나19로 인한 어려움을 분담하기 위해 인센티브 지급기준을 하향해 더 많은 협력기업이 혜택을 볼 수 있도록 문턱을 낮추고 있다. 여기에 인천에 있는 항만물류업계 지원을 위한 지원금도 별도로 마련해 추진 중이다. 환적화물, 냉동 냉장 화물 등 부가가치 창출액이 높은 타겟화물 유치에 큰 도움을 주고 있다. 인천항 물동량 증가는 인천지역 경제 활성화와 일자리 창출에도 중요한 역할을 하고 있다고 본다. 코로나19 지원대책으로는 코로나19로 어려움을 겪는 협력기업을 경영 위기 진입, 경영 위기, 존폐위기 등 3단계 위기 수준으로 구분해 지원대책을 마련, 고통 분담 및 경제회복 지원 중이다. IPA는 지난해 사용료임대료 감면, 관리비 및 사용계약 중도해지 위약금 감면, 근로자 생계 지원, 중소기업 상생 펀드 등에 총 181억9천만원을 지원했다. 코로나19가 계속 이어짐에 따라 올해에도 이 같은 지원을 유지하고 있다. 상반기에 128억8천만원을 지원했다. IPA도 이 같은 업계 지원으로 인한 수입예산 감소가 예상, 컨티전시 플랜 등 대응 방안을 세워 재무 건전성 확보에 노력하고 있다. Q. 해상운임 및 선복량 확보에 대한 IPA 차원의 계획이 있다면. A. 코로나19로 선복량이 급감하고 나서 각국 항만의 방역 조치로 무역이 회복했지만 해상운임이 크게 치솟아 인천항을 이용하는 중소기업도 어려움을 겪고 있다. 특히 전국 물동량의 90%를 처리하는 중고차 수출업계가 중고차 물동량 증가와 함께 신차 밀어내기 물동량과 겹치면서 해상운임 증가, 선박 부족 문제에 직면하고 있다. IPA는 수출 중고차 업계와 함께 현안 점검 간담회를 열고 코로나19 등으로 인해 급감한 운반선 선복량과 중고차 야적장 부족 문제를 머리를 맞대고 해결해 나가고 있다. 먼저 수출 중고차 불편 신고센터를 운영해 항만 생산성 향상을 위해 노력하고 있다. 선사가 추가로 투입하는 자동차 운반선에 대한 항비 감면과 부두 6만, 항외 유휴 부지 15만2천625㎡ 등 모두 21만2천625㎡ 수출 중고차 야적 대지 제공해 해결하고 있다. Q. 2050 탄소 중립을 위해 IPA 차원의 계획이 있다면. A. 최근 국제 흐름 및 정부 정책에 맞춘 인천항 2050 탄소 중립 실현을 위해 중장기 추진전략을 세우고 추진해 나갈 예정이다. 올해 상반기까지 중장기 로드맵을 수립해 오는 2030년까지 IPA 자체 탄소 중립을 달성할 방침이다. 2040년 항만하역 기능 부문, 2050년 해상-육상 수송부문으로 단계별 탄소 중립을 달성하겠다. 이를 위해 인천항에 선박 육상전원공급시설(AMP)을 확대 도입하고, 선박 저속운항 프로그램(VSR)을 추진하면서 대기오염물질 저감과 화석연료 사용 비중을 줄여나가고 있다. 게다가 대기오염물질 배출이 많은 노후 디젤연료 예선의 친환경 액화천연가스(LNG) 연료 추진 선박 대체, 항만탄소관리플랫폼(Port-CAMP) 시스템 등 항만 탄소 중립 기반을 구축하겠다. 항만 에너지 수요 전환을 위해 신재생에너지 도입을 적극적으로 추진하고, 탄소 배출량 산정 및 항만 설비의 에너지 효율화 등 지속가능한 정책을 펼쳐 클린 항만으로 자리매김하도록 주력하겠다. Q. 인천항 성장을 위한 시급한 정책과제가 있다면. A. 인천신항의 컨테이너부두 1-2단계 건설을 꼽을 수 있다. 지난해 사상 최대 물동량 실적을 기록하고, 인천신항 각 터미널도 100만TEU 이상 처리하면서 중장기적으로 컨테이너 부두시설 추가 공급 필요성이 한층 높아지고 있기 때문이다. 제4차 항만기본계획에 따라 컨테이너 부두를 적기에 공급해 물동량 증가에 대응하고 항만 자동화 등 효율성도 높여 500만TEU 시대에 대비해 나가겠다. 또 항만배후단지 공급도 있다. 지난해 신항이나 남항, 북항 배후단지 공급을 순조롭게 진행하면서 앞으로 안정적인 물동량 처리가 가능할 것으로 기대하고 있다. 특히 전자상거래 및 콜드체인 클러스터가 특화구역으로 지정받은 만큼, 인천항만의 시그니쳐 물류 모델 구축에 박차를 가할 예정이다. 수도권 배후시장과 카페리 항로, 항만과 항공 연계 등 인천항 강점을 적극적으로 활용한 특화화물의 적극적인 유치를 통해 안정적인 운영기반을 마련하겠다. 이는 곧 인천항의 부가가치와 경쟁력을 높이는 계기일 것이다. Q. 취임 이후 1년 이상이 지났는데, 성과와 아쉬웠던 것이 있다면. A. 코로나19의 확산으로 불확실성이 큰 시기에 사장으로 취임했지만, 모든 임직원이 흔들림 없이 업무를 해주고 있다. 아쉬운 점도 있었지만 국제여객터미널 개장, 인천국제해양포럼 개최, 신사옥 이전, IPA 주도의 내항 18부두 재개발의 사업 추진, 인천항 특화 항만배후단지(콜드체인전자상거래 등) 공급 등 다양한 분야에서 의미 있는 성과들이 있다. 특히 철저한 사회적 거리두기와 방역수칙 준수를 통해 항만 운영의 중단이 없었던 점에 대해 관련 종사자분들께 깊이 감사를 드린다. 다만, 지난해 인천항의 새로운 랜드마크인 국제여객터미널이 개장했음에도 여객 운송이 중단, 업계가 어려움을 겪는 점과 지역과의 공감대 형성 부족으로 추진실적이 더딘 사업은 아쉬움으로 남는다. 앞으로 대내외 이해관계자와의 적극적인 소통을 기반으로 미래 성장 동력을 찾고 핵심사업의 끈기있는 추진을 통해 VISION 2030 목표 달성을 위한 첫걸음을 내딛겠다. 이승훈기자 ◇최준욱 인천항만공사(IPA) 사장 프로필 1991 : 제35회 행정고시 2013 ~ 2015년 : 해양수산부 마산지방해양항만청 청장 2015 ~ 2016년 : 국립외교원 2016 ~ 2017년 : 해양산업정책관 2017 ~ 2018년 : 인천지방해양수산청 청장 2018 ~ 2019년 : 해양정책실 실장 2020년 3월~ : 인천항만공사 사장

이승훈 기자 2021-08-01 19:15

[경기인터뷰] 김무영 한국산업안전보건공단 경기지역본부장

김무영 한국산업안전보건공단경기지역본부장. 조주현기자 안전과 건강은 노동자의 권리인 동시에 의무입니다. 산업현장에서 일하는 모든 노동자가 안전하게 가족의 품으로 돌아갈 수 있도록 모든 역량을 집중하겠습니다 산업현장에서 근무하는 노동자들이 더욱 안전하게 일터에서 일할 수 있도록 돕는 한국산업안전보건공단은 지난 1987년 설립된 고용노동부 산하 위탁집행형 준정부기관이다. 정부와 함께 안전 유지와 보건 증진 등 산업현장 발전에 힘써 사회적 책임을 다하고 있다. 코로나19 팬데믹 악재 속에 지난 1월11일 경기지역본부장으로 취임한 김무영 본부장(56)은 경기도는 일선기관 중 규모가 큰 곳 중 하나라면서 안전을 책임져야 할 노동자가 많아 어깨가 무겁지만, 모두 집에 안전히 돌아갈 수 있도록 최선을 다하겠다라고 다짐했다. 그를 만나 올 한해 한국산업안전보건공단 경기지역본부를 이끌 포부와 계획을 들어봤다. Q 취임한 지 7개월이 지났다. 소회는. A 코로나19 확산으로 경기도뿐만 아니라 전국이 어려움을 겪는 상황에서 경기지역본부장이라는 중책을 맡았다. 경기지역본부는 27개의 일선기관 가운데 관할사업장이나 근로자 수가 많은 곳이다. 많은 노동자의 안전과 건강을 지킬 수 있다는 차원에서 더 큰 보람을 느낄 수 있다고 생각한다. 경기지역본부는 경영목표인 사망사고 20% 감축 목표 달성을 위해 사고 발생률이 높은 용인, 화성, 평택을 핵심 지역으로 선정하고, 건설업 추락과 제조업 끼임재해 예방을 위해 모든 역량을 집중하고 있다. 안전에 특별한 비법은 없다. 오로지 원칙과 기본만 있을 뿐이라는 격언이 있다. 3대 안전조치(추락 방지ㆍ끼임 방지ㆍ필수 안전 보호구 착용) 실시가 현장의 관행이 될 수 있도록 한다. 이를 통해 일하는 모든 사람이 안전하게 일할 수 있는 환경이 구축될 것으로 본다. Q 올해 역점을 두고 추진하고 있는 산업재해 예방사업은 무엇인지. A 패트롤 현장점검과 안전 투자 혁신사업이다. 먼저 패트롤 현장점검은 건설업 현장과 제조업 사업장을 불시에 점검해 사망사고를 집중적으로 예방하는 사업이다. 수원, 용인, 화성, 평택, 안성, 오산 등 6개 지역 내 사고가 자주 발생하는 곳, 반드시 줄여야 하는 사고, 줄일 수 있는 현장에서 개선될 때까지 공단의 모든 역량을 집중하고 있다. 지적받음에도 개선하지 않거나 위험성이 현저히 높은 사업장은 고용노동부 감독과 연계해 행정적인 처벌까지 가능케 하고 있다. 한국산업안전보건공단은최근 산업현장에서 사망사고가 계속 발생하자, 지난 1일부터 9월까지 3개월간 노동부와 합동으로 매월 2회 현장점검의 날을 진행해 추락, 끼임 위험사업장을 대상으로 점검과 캠페인을 실시하고 있다. 또 안전투자혁신사업은 중소사업장에 안전에 대한 설비 투자를 지원해 위험한 기계들을 교체하고, 안전에 대한 투자를 유도해 현장 안전을 확보하는 사업이다. Q 올해도 대형 사고가 끊이지 않았다. 근본적인 원인이 무엇인지. A 평택항 컨테이너 컨베이어 벨트, 이천 쿠팡덕평물류센터 화재, 서울과 광주에서발생한 건물 철거 붕괴 등 큰 사고가 잇달았다. 충분히 막을 수 있고, 또 막았어야 했던 사고들이라 안타깝다. 이러한 사고는 감당하지 못할 막대한 비용이나 기술적 어려움 때문에 발생하는 게 아니다. 그런데도 사고를 막는 게 쉽지 않은 현실이다. 왜냐하면 우리 사회는 안전을 고려하지 않는 경제구조가 오래도록 관행이라는 이름으로 지속돼서다. 안전에 대한 비용이 반영되지 않는다. 안전 비용이 반영되지 않은 설비와 기계가 우리 경제의 하부구조를 상당 부분 뒷받침하고 있고, 이를 무시한 거래와 계약이 절대다수인 현실이다. 안전은 현장에서 작동하지 않으면 무용지물이다. 따라서 사고를 막기 위해선 현장에서 안전이 잘 작동되도록 최선을 다해야 한다. 경기지역본부는 패트롤 현장점검 등을 통해 지속적으로 현장을 점검하고, 일터마다 안전관리 시스템이 정착될 수 있도록 노력하고 있다. Q 지난 1월 말께 산재 예방을 위한 국민의 관심과 제도 마련 요구로 중대재해처벌법이 제정됐다. 안전과 보건을 책임지고 있는 기관으로써 어떻게 대처하고 있는지. A 요즘 가는 곳마다 중대재해처법법 이야기가 빠지지 않는다. 그만큼 국민의 관심도가 매우 높다는 것을 체감하고 있다. 이제 우리나라도 안전하지 않으면 안 되는 시대로 접어들고 있다. 이에 경기지역본부도 크게 2가지 측면에서 정부를 지원하기 위한 준비를 하고 있다. 우선 사업장의 안전관리 역량을 강화하는 것이 시급한 과제다. 이에 안전보건 역량이 취약한 50인 미만 사업장의 안전과 보건 관리체계 구축을 위해 재정ㆍ기술적 지원을 시행하고 있다. 앞서 언급한 안전 투자 혁신사업이 대표적인 50인 미만 소규모 사업장을 재정적으로 지원하는 사업이다. 이 밖에도 공사금액 50억 미만, 약 7천여개 사업장의 작업 환경 개선을 위해 곳곳마다 3천만원 한도 내에서 안전시설 설치비용을 지원하고 있다. 철저한 사고조사도 뒷받침한다. 중대재해처벌법을 시행하려면 정밀하고 엄격한 사고에 대한 조사가 필수적이다. 이미 한국산업안전보건공단은 지난 2019년 조직 개편을 통해 중앙사고조사센터를 신설, 사고의 직접적인 원인은 물론이거니와 근본적인 원인과 경영관리 차원에서의 문제점까지 정밀히 조사해 사고 재발을 방지하기 위한 수단을 강화했다. 경기지역본부 역시 지난 1월부터 경기광역사고조사센터를 가동하고 있다. Q 안전한 사업장 문화 조성을 위해 기업과 노동자, 관련 기관 등에 당부하고픈 말은. A 산업재해 문제는 더 이상 기업에서 회피할 수 없는 사회적 문제가 됐다. 기업경쟁력 우위 요소 중에서도 하나로 작용한다. 제품의 품질 문제를 남에게 맡겨 해결할 수 없듯 안전 문제도 기업에서는 남에게 맡겨 해결할 수 없다는 점을 말씀드린다. 각 기업의 경영자께서는 이러한 점을 충분히 인지한 뒤 안전보건 문제를 접근해 주길 당부드린다. 아울러 노동자와 노동조합도 산재 예방 문제에 진취적이고, 적극적으로 대처해주길 바란다. 안전과 건강은 노동자의 권리인 동시에 의무다. 그러나 현실적으로 모든 문제를 한 번에 해결할 수 없다. 현실 가능한 좋은 방법을 찾고, 실현할 수 있도록 노사가 협력하는 모습을 보여줬으면 한다. 그리고 현장에서 불편하더라도 모두 기본적인 안전 수칙을 꼭 지켜주셨으면 한다. 최소한의 안전모, 안전대, 안전 보호구 등을 꼭 착용해주시길 다시 한번 부탁드린다. 현장의 모든 노동자가 모두 웃으면서 안전하게 일하고, 집에 갈 수 있도록 한국산업안전보건공단 경기지역본부는 끊임없이 노력하겠다고 말씀드린다. 김경수기자 / 사진=조주현기자

김경수 기자 2021-07-25 17:53

[경기인터뷰] 이일 인천소방본부장 "소방 최고 목표, 국민 생명·재산 보호"

소방의 최고 목표는 국민의 생명과 재산을 보호하는 것입니다. 시민이 필요할 땐 언제든 골든타임 안에 출동해 도움을 드리도록 최선을 다하겠습니다. 이일 인천소방본부장(57)은 시민이 생활과 밀접한 분야에서 도움을 받을 수 있도록 최선을 다하겠다며 이렇게 말했다. 올해 1월 인천소방본부장으로 취임한 이 본부장은 그동안 인천의 지역적 특성에 맞는 산업분야의 안전을 강화함과 동시에 주민의 생활과 밀접하게 닿아있는 생활안전 분야의 변화를 이끌어 왔다. 인천은 국제공항과 항만을 품은 대한민국 관문 도시라는 특성이 있어 인천소방당국은 육해공을 모두 관할해야 하는 막중한 책임을 안고 있다. 신도시 개발에 따라 신규 인구는 꾸준히 유입하고 있고, 원도심은 고령화와 주거 밀집현상이 동시에 나타나기도 한다. 1960년대 조성한 대규모 산업단지들도 곳곳에 자리하고 있다. 이 본부장은 이 같은 인천의 특성을 파악해 대형화재를 막기 위한 대책들을 다양하게 펼쳐내는 중이다. 그는 선제적 안전 대책과 함께 예기치 못한 사고가 생겼을 때 스스로 그에 대응할 충분한 역량을 갖추기 위해 노력했다며 부족한 점이 무엇인지 살피고 보강하는데 힘을 기울이고 있다고 했다. 이어 안전에 관한한 모두의 관심과 참여가 있을 때만 목표를 달성할 수 있는 만큼 주변의 안전을 위협하는 취약한 요인이 없는지 살피고 개선해 나가는 실천을 시민들과 함께 이뤄가고 싶다고 했다. 다음은 이 본부장과 나눈 일문일답. Q 소방공무원으로 근무한지 35년째를 맞았는데, 시민의 안전을 책임지는 소방관으로의 신념이 있다면. A 무엇보다 국민의 안전을 최우선으로 해야 한다는 생각이다. 다만, 안전한 인천을 넘어 안전한 대한민국을 만들기 위해서는 시민과 함께 호흡하며 시민의 안전의식 향상을 이뤄내는 것이 중요하다고 생각한다. 최근 기술과 사회가 발전하면서 시민들의 안전의식 수준도 높아졌지만, 크고 작은 재해가 끊이지 않는게 현실이다. 일상에서나, 산업현장에서 안전을 위해 해야할 것들과 하지 말아야 할 부분들이 무엇인지 시민들이 알고 움직이는 것이 중요하다. 소방당국은 화재취약요인 등 생활주변에서 발생하기 쉬운 환경을 개선하기 위한 교육과 홍보를 강화하고, 시민들이 함께 호응해 줄 수 있도록 다양한 소통 채널을 마련하는 게 중요하다. 늘어난 소방 서비스 수요에 신속하게 대응하고, 교육프로그램 등의 개선을 이뤄낸다면 안전한 대한민국을 구축할 수 있다고 생각한다. Q 안전분야에서 인천은 어떤 도시라고 생각하나. A 그동안 인천이 가지고 있는 소방안전 특성을 살피고, 취약한 부분이 무엇인지 파악하는데 집중했다. 기본적으로 인천소방은 육해공을 관할한다. 광역시 중 가장 넒은 1천63㎢ 면적을 차지하고, 연평도, 백령도와 같은 서해 북단의 섬지역까지 관할하고 있다. 도심에서는 신도시 조성 및 재개발이 활발하게 추진되면서 초고층 건축물이 증가하고 있고, 원도심에는 고령자 주거 밀집현상과 노후 건축물의 안전사고 위협 등 복합적인 양상을 띄고 있다. 또 남동구와 서구 지역에는 노후된 대규모 산업단지와 공장이 많이 있어서 대형화재를 막기 위한 선제적인 안전대책의 필요성을 상당히 느꼈다. 예기치 못한 사고가 발생될 때 우리 스스로 그에 대응할 수 있는 충분한 역량을 미리 갖추어야 하므로 이에 부족한 점이 무엇인지 살피고 보강해왔고, 앞으로도 이런 노력을 이어갈 예정이다. Q 인천은 대규모 산업단지들이 화재에 취약하다는 특성이 있는데. A 화재시 피해가 클 것으로 예상되는 공장밀집지역에 대한 안전관리를 위해 화재경계구역을 지정하고 각종 조사와 관계자 교육훈련 등을 강화하고 있다. 지난해 시범사업을 마친 사물인터넷(IoT)기반 실시간 소방시설관리시스템을 올해 국가산업단지 내 노후 공장 21곳에 설치하고, 2025년까지 총 173곳에 설치를 추진할 계획이다. 이 시스템을 활용하면 해당 건물의 소방시설이 꺼지거나 화재가 발생할 경우 실시간으로 소방관서에 원격으로 알려주기 때문에, 소방시설의 정지차단 등의 행위를 사전에 막고, 화재 발생 시 관계인에 신속하게 상황을 전달할 수 있어 화재예방에 큰 도움을 줄 것으로 보고 있다. 또한 산업단지는 공장간 인접하고 샌드위치 패널 구조가 많아 화재시 연소확대의 우려가 큰 문제점을 갖고 있다. 초기진압에 실패하면 걷잡을 수 없이 어려운 상황에 놓이기 때문에 신고 초기 단계부터 최고 수위의 소방력을 동원해 화재진압에 나서고 있다. 또 산업단지 내 각종 화학사고에 신속하고 전문적인 대응을 위해 오는 11월부터 서구 원창동에 119화학대응센터를 설치해 특수재난에 대한 대응력도 한층 높여나갈 계획이다. Q 국민의 안전을 위해서는 소방공무원의 체력적심리적 건강 유지도 중요할 것 같다. A 화재현장은 유독가스와 열기 등 소방대원들을 가장 위험한 상황에 노출시키는 작업환경이다. 직원들이 현장활동을 하는데 어려움이 없도록 그들의 안전을 지켜주는 것이 매우 중요하다. 심신건강 관리를 위해 강화군 양사면에 소방공무원 전용 시설인 심신 휴(休) 센터를 올해 3월부터 본격 운영하고 있다. 그동안에는 소방공무원들의 신체적정신적 직무 스트레스를 관리하기 위한 전용 심신안정시설이 없었다. 휴 센터에 들러 산 속 맑은 공기를 마시며 가족과 함께 쉬다보면 직원들의 업무 스트레스도 어느새 한층 내려갈 수 있을 것으로 기대한다. 심신 휴 센터를 적극 활용하고, 소방학교에 정신건강전문교육 과정을 신설해서 직원들의 정신건강 증진을 도모할 계획이다. 이와 함께 전문 상담사가 직접 방문하는 찾아가는 심리상담실프로그램을 운영하고 각 출동대 사무실에 심신안정시설을 설치하는 등 앞으로도 심신건강 향상을 위한 다각적인 사업으로 소방대원 건강증진에 힘쓰겠다. Q 인천소방본부장 취임 후 만든 가장 눈에 띄는 정책은 저출산고령화 대비책이다. A 최근 저출산고령화가 큰 사회문제로 대두되고 있다. 지난해 기준 인천의 합계출산율은 0.84%로, 전년대비 출생아수 감소율이 전국 2위라고 한다. 이런 흐름대로라면 2027년에는 초고령사회에 진입이 예측되고 있다. 소방 입장에서 개선할 수 있는 방법은 없을까 직원들과 고민해 저출산고령화 대비 소방 미래전략을 구상했다. 우선 임산부의 정기검진과 병원이송 및 귀가를 돕는 아이사랑 구급대가 6월부터 미추홀소방서에서 시범운영 중이다. 청소년산모, 장애산모, 다문화산모, 고위험산모 등 출산약자를 우선대상으로 추진하고 있다. 물론 일반 산모도 이용할 수 있다. 119로 신고하거나, 안내받은 전용 휴대전화로 전화를 하면 상담이 가능하다. 또한 돌발적 상황에 노출된 아동의 긴급 보호를 지원하기 위해 119안전돌봄센터설치계획도 갖고 있다. 재난학대 등을 겪고 긴급돌봄이 필요한 아이들을 위해 24시간 무료로 운영하는 돌봄센터다. 2023년에 검단소방서 어린이집이 신설되면 본격적으로 운영할 방침이다. 어르신들을 대상으로 119안심콜 서비스 가입도 적극적으로 홍보하고 있다. 119안심콜은 노인의 주요 병력과 진료병원, 주소, 전화번호 등을 미리 입력해 응급상황이 발생했을 때 맞춤형 119 서비스를 제공하는 시스템이다. 스마트폰을 이용하면 위치 정보까지 상황실로 전송되기 때문에 혼자 사는 어르신에게는 위급한 순간에 꼭 필요한 유용한 서비스다. Q 마지막으로 시민에게 당부하고 싶은 부분이 있다면. A 소방의 최고 목표는 언제나 국민의 생명과 재산을 보호하는 것이다. 시민이 필요로 할 땐 언제든 골든타임 이내에 출동해 도움을 드릴 수 있도록 최선의 노력을 다하겠다. 다만, 안전에 관한 한 모두의 관심과 참여가 있을 때만 그 목표를 달성할 수 있다. 먼저 주변의 안전을 위협하는 취약한 요인이 없는지 살피고 개선하는 실천이 우선이므로 시민 여러분이 함께 해주시길 부탁드린다. 김경희기자 ◇이일 인천소방본부장 프로필 -1982년 강릉고등학교 졸업 -1987년 강릉대학교 물리학과 졸업 -2007년 서울시립대학교 대학원 도시방재학 석사 -1987년 소방장학생으로 임용 -2010년 서울소방학교 인재개발과장 -2011년 대통령 표창 -2015년 녹조근정훈장 -2017년 충북 소방본부장 -2019년 서울소방학교장 -2021~현재 인천소방본부장

김경희 기자 2021-07-11 15:33

[경기인터뷰] 김종천 과천시장 “주민소환 갈등 봉합… 자족도시 기반 탄탄히 다지겠다”

주민소환에 찬성한 시민도, 반대한 시민도 모두 과천시민입니다. 앞으로 주민소환으로 빚어진 갈등을 봉합하고, 시민들이 우려하는 학교신설 등 기반시설 조성 사업이 계획대로 추진될 수 있도록 최선을 다하겠습니다 주민소환 투표 과정을 거쳐 과천시정에 복귀한 김종천 시장을 지난 2일 시장실에서 만났다. 20여일 간 진행된 주민투표로 피곤에 지친 모습이 역력했지만, 시민들의 분열과 행정 공백을 걱정하는 말을 먼저 꺼냈다. 김 시장은 지식정보타운 입주예정자들이 제기하는 공영차고지, 지하도 신설, 학교문제 등 현안을 입주예정자들과 함께 논의해 대안을 만들어 나갈 것이라고 밝혔다. 또, 시민들이 우려하고 있는 과천 공공주택지구 조성사업도 4천300호가 추가 건립되는 것에 맞춰 교통, 학교 등 기반시설 조성사업을 차질없이 추진할 것이며, 특히 자족용지를 보다 효율적으로 개발해 미래 자족도시의 기반을 탄탄히 다지겠다고 강조했다. 김 시장은 주민소환 투표 때 많은 시민을 만났는데, 이구동성으로 답은 현장에 있다라고 조언했다고 한다. 따라서 남은 임기 동안 시장실보다는 시민을 직접 만나 지역현안을 논의하고, 대안을 만들어나가는 것이라며 행정 업무방식 전환을 시사했다. 다음은 김종천 시장과의 일문일답 김종천 시장 인터뷰 -주민소환이 끝났다. 대다수 시민은 국책사업으로 시장을 소환하는 것에 부정적인 입장을 보였다. 이번 주민소환에 대한 소회는 =주민소환투표 운동기간에 많은 시민을 만났고, 다양한 이야기를 나눴다. 청사 유휴지 개발뿐만 아니라, 과천의 전반적인 도시문제까지 좋은 의견을 주셨다. 시민 한 분 한 분이 제시한 의견이 모두 소중했고, 특히 답은 현장에 있다는 말은 마음에 오래 머물렀다. 시민들과 직접 부딪치며 현안에 대해 목소리를 듣는 것은, 시정에 많은 도움이 되기 때문에 남은 임기는 시민들과, 생활 속에서 함께 할 것이다. 이번 주민소환은 나에게도, 시민들에게도 과천시에 대해 더 깊게 생각하는 계기가 된 것 같다. 앞으로 과천시와 시민들을 위해 더 많이 고민하고, 더 열심히 일할 것이다. -청사 유휴지 개발방안과 4천300가구 추가 건립에 따른 학교 등 기반시설 해결 방안은 =재건축사업이 끝나면서 입주가 시작되고, 또 추가로 4천300호가 공급된다고 하니까, 많은 시민이 학교가 부족하지 않느냐며 우려를 표했다. 우선, 과천지구와 주암지구에는 초등학교 3개, 중학교 2개, 고등학교 1개가 들어선다. 개발사업에 따라 입주하는 지역의 학생들은 새로 설립하는 학교에 다니기 때문에 과천동에 추가로 주택을 공급해도 현 도심지의 교육환경에는 영향을 주지 않는다. 또, 다른 시가화 예정지에도 학교용지를 확보할 예정이어서 오히려 주변의 교육환경이 개선될 것으로 생각한다. 다수 주민은 올해 12월에 6단지가 입주하고 오피스텔이 입주하면 중학교가 과밀해질 것이라 걱정하고 있다. 현재 2단지를 포함해 2기 재건축 단지 아파트 대부분이 입주를 마친 상황인데, 학교 상황을 보면, 지난 5월31일 기준 과천중학교가 25학급 700명, 문원중학교가 36학급 1천119명으로 학급당 29.8명이다. 주민들이 교육환경을 걱정하는 마음을 안다. 과천시는 앞으로도 안양ㆍ과천 교육지원청과 협의를 통해 교육환경의 질을 높여 나갈 계획이다. -주민소환으로 주민 갈등이 심각하다. 시민화합 방안이 있다면. =주민소환의 사유는 정부청사 일대 개발문제였다. 정부는 주민소환 전에 청사주택 공급 계획을 철회했다. 당시 바로 주민소환을 취소했다면 주민 갈등도 적었을 것이다. 현재 주민들은 소환찬성과 반대로 나뉘어 있고, 당분간 주민갈등은 지속될 것으로 생각한다. 과천시는 우선적으로 주민화합에 최선을 다할 것이며, 추가 공급하는 4천300호에 대해서도 주민들이 걱정하는 일이 없도록 사업을 추진해 나갈 것이다. 과천시 대안으로 추진하는 4천300호는 갈현동 지식정보타운과 같은 공공주택사업이다. 특히 대체지에 공급할 계획인 1천300호 주택 중 분양주택은 현 제도상 과천시민에게 우선 분양이 가능하다. 추가로 공급되는 4천300호에 대해서는 최대한 과천시민들에게 혜택이 돌아가도록 노력하겠다. -과천지구 개발에 대해 시민의 기대가 크다. 반면, 해결해야 할 사항도 많다. 하수처리장에 문제와 원주민 재정착에 대한 목소리가 크다. 해결 방안은. =사실, 하수처리장은 개발사업에 있어서는 가장 먼저 결정돼야 한다. 과천지구 지구계획상 하수처리장 위치는 서초 보금자리 맞은편이다. 서초구 주민들이 강하게 반대하고 있어서 국토부나 LH도 과천시에 위치조정을 요구하고 있는 상황이다. 과천시도 원활한 사업진행을 위해 하수처리장 위치 조정을 검토하고 있다. 하지만, 중요한 것은 위치 변경으로 과천지구 개발 계획의 근간이 흔들려선 안 되며, 과천시민이 불이익을 받아서도 안 된다. 이 범위 내에서 하수처리장을 옮기는 것을 계획하고 있다. 물론 이전할 지역도 서초구의 민원이 없을 것이라고는 생각하지 않는다. 앞으로 과천시, 서울 서초구와 국토부가 협의를 통해 이 문제를 해결해 나갈 것이다. 원주민 재정착을 높이는 방법으로는 협의양도인 택지 공급이 확대돼야 한다고 생각한다. 따라서 협의양도인 택지를 최대한 확보할 예정이다. 또, 협의양도인 택지 대상자에게는 주택 소유 여부와 관계없이 단독주택용지를 공급하는데, 단독주택용지가 부족한 경우 무주택 세대에만 아파트를 특별공급 한다. 이는 형평에 맞지 않아 제도 개선이 필요하다고 본다. 앞으로 원주민의 정착을 높이기 위한 방안을 국토부와 논의해 나갈 계획이다. -과천시의회가 여대야소에서 야대여소로 바뀌었다. 남은 1년 동안 집행부 주요 사업추진에 난항이 예상되는데, 과천시의회와 관계를 어떻게 풀어나갈 것인지 =정치는 대화 타협으로 문제를 풀어야 한다. 시의원들을 자주 만나 대화를 나눌 계획이다. 시장이나 시의원은 정파와 관계없이 과천시를, 또 과천시민을 사랑한다고 생각한다. 의회와의 관계는 진솔한 마음을 가지고 대화를 나눈다면 큰 문제가 되지 않을 것이다. 앞으로 과천시, 과천 시민만을 위해서 달리겠다. 과천=김형표 기자

김형표 기자 2021-07-04 13:57

[경기인터뷰] 김길수 NH농협은행 경기영업본부장

농협 고유의 풀뿌리 문화가 경제논리에 밀려나지 않도록 지혜를 모아 농업인과 경기도민의 디지털 금융 선도은행으로 도약하겠습니다 서민과 중소상공인에게 보다 안정적인 금융서비스를 제공하고 있는 NH농협은행은 정부 부처와 시ㆍ군금고, 교육금고의 대부분을 전담하고 있는 나라살림 전문은행이다. 특히 농업인과 국민의 안전하고 풍요로운 미래를 위한 건전한 경영을 기반으로 가정경제ㆍ농업경제ㆍ국가경제의 사회적 책임을 다하고 있다. 코로나19 팬데믹 악재 속에 지난 1월1일 NH농협은행 경기영업본부장으로 취임한 김길수 본부장(55)은 그 어느 때보다 어려운 상황이지만 농협은행의 기치를 이어가며 슬기롭게 위기를 극복하겠다고 강조했다. 그를 만나 올 한해 NH농협은행 경기영업본부를 이끌 포부와 계획을 들어봤다. Q 취임한 지 약 5개월이 지났다. 소회는. A 전대미문의 코로나19 확산으로 경기도민의 어려움이 그 어느 때보다 가중된 상황에서 경기영업본부장이라는 중책을 맡았다. 불투명한 대내ㆍ외 환경으로 실물경기의 침체와 디지털 전환으로 대표되는 금융환경의 급격한 변화 등 많은 어려움과 당면한 과제들이 산적해 있지만 무거운 책임감과 깊은 사명감을 가지고 능동적으로 대처해 나가고 있다. 아울러 NH농협은행이 추구하는 지역과의 동반성장을 적극 실천하기 위해 일선 현장을 세심하게 살피고 있다. 제한된 여건 속에서 일선에 계신 모든 분들의 소리에 귀 기울이고 소통ㆍ동행해 그 속에서 한 단계 더 성장하는 답을 찾는 경기영업본부로 만들고자 한다. 현장에서 취득한 데이터를 통해 각종 사업목표 달성에 한 발 더 다가간다면 지역 소상공인ㆍ경기도민을 위한 더 나은 금융지원이 가능할 것이라고 본다. Q 올해 역점을 두고 추진하고 있는 부분은. A 올해 역시 코로나19 팬데믹의 여파로 지난해에 이어 사업 추진에 큰 어려움이 있는 상황이다. 특히 금융 산업 전반에 걸쳐 빠르게 진행되고 있는 디지털 전환은 변화ㆍ혁신의 기회인 동시에 생존을 위협하는 새로운 장애요인으로 부각되고 있다. 이런 엄중한 상황에서 경기영업본부는 NH농협은행 최대의 사업량과 수익을 창출하는 범 농협 수익센터 역할을 더욱 충실히 수행하기 위해 다양한 방안을 모색하고 있다. 우선 수익 기반을 확충해 경기영업본부의 지속적인 발전을 위한 토대를 강화하겠다. 갈수록 격화되는 금융기관 및 이종 업계와의 치열한 경쟁에서 생존하기 위해서는 이자이익에 편중된 수익구조의 변화가 필요하다. 이를 위해 사업 다각화를 통한 비이자이익 비중 확대, 여신 건전성 제고 등에 힘쓰겠다. 또한 우수 고객기반 확대에 심혈을 기울이겠다. 대외환경 변화에 능동적으로 대응하고 사업역량을 지속적으로 강화하기 위해서는 안정적인 고객기반이 필수적으로 뒷받침돼야 할 것이다. 우리 NH농협은행은 그동안 다양한 전략을 통해 기존 고객인 중ㆍ장년층과 더불어 청년층 고객을 확보하는 등 개인금융에는 충분한 경쟁력을 확보하고 있다. 하지만 기업금융 분야는 타 금융기관 대비 다소 열세에 처해 있는 상황이다. 이러한 위기에 대처하기 위한 기업금융 부문의 경쟁력 확보와 기업고객 기반 확대를 적극적으로 추진할 예정이다. Q 코로나19 위기 극복을 위해 경기영업본부가 추진 중인 금융 서비스가 있다면. A 경기영업본부는 코로나19 장기화에 따른 도민들의 경제적 어려움을 지원하기 위한 다양한 방안을 실천해 비 올 때 우산을 씌워주는 금융기관이 되고자 최선을 다하고 있다. 먼저 올해 2월 경기신용보증재단에 특별출연금 105억원을 출연했다. 이를 통해 최대 3천150억원 규모의 보증부대출을 지원, 경기도내 중소기업과 소상공인의 위기 극복 및 지역경제 회복에 기여할 계획이다. 아울러 경기도와 함께 전국 지방자치단체 최초로 코로나19 극복 마이너스 대출 특별 보증을 추진해 신용등급이 낮아 제1금융권 이용이 어렵거나 고금리 사채로 고통받는 소상공인들에게 보증료 없이 무담보ㆍ저금리 대출을 지원하고 있다. 이는 재난을 극복하고 다시 일어설 힘을 실어주기 위해 시행되는 경제방역대책으로 경제적 어려움을 돕고 지역경제 선순환을 이끄는 든든한 마중물 역할을 하고 있다. NH농협은행은 이 밖에도 코로나19 확산으로 피해를 입은 중소기업ㆍ소상공인들에게 도움이 되는 여신지원을 다각적인 방법으로 실시하고 있다. 기존 대출의 재약정ㆍ기한연기 절차 간소화 및 이자ㆍ원금ㆍ할부상환 유예가 그 대표적인 예다. 앞으로도 사회적 약자와 경기도 중소기업ㆍ소상공인을 위한 다양한 사업지원에 최선의 노력을 기울여 경기도민과 상생하겠다. Q 금융서비스뿐만 아니라 지역사회에서 다양한 사회공헌활동을 펼치고 있는데. 간략히 소개한다면. A 농협은 1961년 창립 이래 지역사회의 지속 가능한 발전 등 공익을 위해 경제적ㆍ사회문화적ㆍ환경적 편익을 제공하는 사업을 직접 수행함은 물론 기관ㆍ단체 등에 위탁 또는 기부하는 사회공헌활동을 전개하고 있다. 먼저 경기영업본부는 농업인ㆍ농업법인의 영농활동을 지원하는 농업종합자금대출 등 농업정책자금을 신규 지원하고 농업 경영체를 대상으로 무료 컨설팅도 지원하고 있다. 또 코로나19로 판로에 어려움을 겪는 관내 화훼농가에 실질적인 도움이 되고자 1억5천만원 상당의 화훼를 구입했다. 구입한 화훼는 관내 214개소 영업점에서 꽃 나눔 행사를 통해 화훼농가의 실익증진과 소비촉진에 힘을 보태고 있다. 다음으로 청소년들에게 금융ㆍ경제교육과 체험 활동을 마련해 진로탐색의 기회를 제공하는 파이낸싱 꿈의 학교 프로그램을 7월 개최할 예정이다. 이 사업은 경기도교육청과 2016년부터 교육협력 업무협약을 맺고, 관내 중ㆍ고등학생을 대상으로 매년 개최하고 있다. 이 밖에도 영농철 일손부족을 겪는 농촌을 찾아 봉사활동을 지속적으로 펼치고 있다. 하반기에도 농촌일손돕기, 폐비닐 수거, 사랑의 집 고치기 등과 같은 다양한 농촌봉사활동 프로그램을 통해 농가를 지원할 예정이다. 앞으로도 경기영업본부는 나눔의 기쁨을 원동력으로 삼아 농업ㆍ농촌사회의 복지증대와 도시ㆍ농촌 균형 발전을 위해 노력 할 것이다. Q 포스트 코로나 시대에 발맞춰 계획 중인 사업이 있다면. A 급변하는 사업환경에 대비해 은행 본업의 내실을 다지고, 언택트 시대를 선도하는 디지털 금융 경쟁력을 강화하기 위해 힘쓰는 한 해로 만들겠다. 올해 NH농협은행의 전략목표도 비욘드 뱅크(Beyond Bank), 고객중심 종합금융 플랫폼 기업으로의 도약이다. 이처럼 디지털 경영의 방향을 재점검해 고객 중심의 통합 플랫폼이 구축되도록 DT(Digital Transformation) 중장기 로드맵을 점검하고, 추진 과제 분석과 우수사례를 통한 협업 체계 방향 및 전략을 논의하기 위해 모든 직원과의 적극적인 소통과 신속한 사업 추진을 하도록 노력하겠다. 포스트코로나 시대를 이끌 핵심 키워드는 ESG(Environment, Social, Governance)라고 해도 과언이 아니다. 코로나19로 글로벌 위기가 초래되자 환경 문제 등 사회적 가치의 중요성이 강하게 대두됐고, ESG관점에서 경영을 관리하지 않으면 더 이상 기업의 존속과 발전을 바라기는 어렵다. ESG는 일시적인 트렌드가 아니라고 생각한다. 시대 흐름에 선제적으로 대응하기 위해 기존에 해오던 금융과 사회공헌 활동을 ESG 관점에서 재정립해 체계적으로 실행하겠다. 가깝게는 친환경 기업에 대한 투자 확대, 탄소배출 감축 등의 환경을 고려하고, 농업에 특화된 ESG 경영이 이뤄질 수 있도록 경기영업본부가 주도적 역할을 하겠다. 홍완식기자 / 사진=조주현기자

홍완식 기자 2021-06-20 17:06

[경기인터뷰] 홍정주 ㈔한국사립미술관협회 회장

굴뚝 없는 문화산업, 뮤지엄(박물관ㆍ미술관)을 두고 부르는 말이다. 박물관과 미술관은 한 나라의 문화 수준을 가늠할 수 있는 척도로 여겨지기도 한다. 아직 뚜렷한 실체가 없는 이건희 미술관 건립에 지자체가 사활을 거는 것도 미술관이 가지는 가치가 그만큼 크기 때문일 테다. 그런 미술관이 당면한 과제는 무엇이고, 미술관은 우리 삶에 어떤 역할을 하고 있을까. ㈔한국사립미술관협회 제8대 회장으로 지난 10일 취임한 홍정주 서호미술관장을 만나 미술관의 현재와 미래를 들여다봤다. 홍 회장은 사립미술관은 지역민의 실핏줄이라며 사립미술관을 키우고 수준을 높여 문화향기가 퍼지게 해야 한다고 강조했다. Q 1년 반 동안 한국사립미술관협회를 이끌게 됐다. 협회는 어떤 역할을 하는가. A 지난 2006년 1월 사립미술관 육성을 위한 다양한 사업으로 국내 미술문화의 발전에 기여하고자 창립됐다. 미술관 진흥과 미술 창작 환경 조성, 미술관 전문 인력 양성, 미술관 정책 연구와 대안 제시, 미술관 프로그램 지원 사업 등을 한다. 국민들이 쉽게 아시는 사업으로는 문화가 있는 날 행사를 통해 미술관 사업 진행, 전문인력 지원 등이다. Q 성격이 제각각인 전국 사립미술관을 한 데 이끌어가야 하는 만큼 어깨가 무겁겠다. A 그렇다. 특히 당장 전문인력 지원사업의 지원금이 4~5년간 전혀 늘지 않았다. 신규 미술관은 해마다 10여관 씩 늘어나고, 해마다 최저 임금도 오르고 있다. 헌데 인력지원금은 변화가 없으니, 회원들에게 지원할 수 있는 전문 인력이 부족하다. 쉽지 않지만 성격이 다른 사립미술관들의 요구와 어려움을 최대한 귀 기울여 들어 해소하려 한다. 사립미술관이 질 높은 문화 서비스를 지역민에게 돌려 드리는 공공의 역할을 할 수 있도록 협회를 이끌어나가는 동안 노력하겠다. Q 코로나19 속 사립미술관들의 피해도 만만치 않을 텐데. A 미술관은 작가와 작품, 관람객으로 완성되는 공간이라 코로나19의 피해가 더욱 컸다. 시간이 흐르면서 코로나19를 주제로 전시 기획도 만들고 온라인 전시ㆍ교육이 이뤄지면서 회복이 되고는 있지만, 피해는 미술관이 고스란히 떠안고 있다. 어려움이 많지만 앞으로 미술관이 온라인 시대에 더 신속하게 진입하고, 시대에 맞게 거듭나야 한다는 새로운 인식을 하게 된 계기로 삼고 각자 노력 중이다. Q 직접적으로 여쭙겠다. 지역에 사립미술관, 왜 필요한가. A 연극을 보러 가든지, 영화를 보러 가든지 문화의 영역은 넓지만 미술관만큼 복합문화를 실현할 수 있는 곳은 없다. 특히 지역과 어우러지면 더 빛을 발한다. 1992년 화랑 문턱을 낮춰보려고 산동네에서 운영되는 자폐아 치료교실에서 그려진 그림을 전시한 적이 있었다. 관람객의 반응이 뜨거웠고, 그 전시 하나로 자폐아 치료교실이 처음으로 흑자를 맞았다. 이게 전시 효과다. 미술관을 단순히 그림, 작품 전시하는 곳으로 생각하면 협소한 생각이다. 많은 미술관들이 지역민을 위한 다양한 복합문화공간을 제공하고 있다. Q 국공립 뮤지엄으로 충분히 해결되지 않는가. A 국내에 180여개의 등록 사립미술관이 있다. 대한민국 지도를 놓고 점을 찍어보면 매우 부족하다. 국공립은 대부분 큰 도시에만 있다. 지역의 작은 곳, 작은 마을 단위까지 스며들기에는 역부족이다. 그에 반해 사립미술관은 실핏줄이다. 지역민과 지역 특색에 맞는 문화를 제공하고, 지역민과 상생하며 선순환 할 수 있다. 지역민에게 문화 향기를 고르게 전파할 수 있는 곳이다. 사람이 대동맥만으로 살 수 없지 않나. 실핏줄이 있어야 한다. 지역 사립미술관은 실핏줄이다. 국공립과 사립을 고루 잘 발전시켜야 진정한 문화강국으로 거듭날 수 있다. Q 결국 국공립과 사립의 밸런스가 중요하다는 건가. A 그렇다. 어쩌면 공립미술관 한 관을 운영하는 예산이면 사립미술관 100개관을 지원할 수도 있다. 국가에서 더욱 적극적인 미술관 정책으로 질 좋은 사립미술관 개관을 독려하는 것이 바람직하다고 본다. 더욱 중요한 것은 운영의 질이다. 정부에서 사립미술관에 철저한 등록 심사 등 책임을 물으면서 공공성을 실현할 수 있도록 지원하면 어렵지 않을 거라고 본다. 사립미술관 역시 스스로 책임 의식을 가지고 운영해야 한다. 미술관은 전시뿐만 아니라 교육과 연구 기능도 있다. 공립이 많이 생기는 것도 중요하지만 다양한 색깔을 지닌 사립이 곳곳에 만들어지면 지역, 마을에서 더 풍부한 문화가 형성되고 지역민의 삶을 바꿀 거라 생각한다. Q 한국에서 사립 뮤지엄을 운영한다는 것은 사재를 털어 넣는 일이다. 당면 과제도 많을 텐데. A 비영리사업이다 보니 재정적인 어려움을 겪는 곳이 많다. 특히 1세대 설립 관장들은 연로하다. 2세대로 미술관이 넘어갈 환경도 만만치 않다. 이를 타개하기 위해 우선 전시 방법 등 모든 것이 변화한 새 시대에 맞는 미술관 운영에 대한 관장 재교육을 진행하려 한다. 그동안 큐레이터 교육은 있었으나 관장 교육은 없었다. 또 신설 미술관에는 미술관의 공익성과 가치 등 마음가짐에 대한 교육을 진행할 예정이다. Q 고(故)이건희 회장의 미술품 기증과 미술관 유치경쟁으로 대한민국이 떠들썩하다. 미술관장이자 협회장으로서의 생각은 어떤가. A 고인이 귀한 미술품과 문화재를 많은 이들이 감상하고 제 기능을 발휘할 수 있도록 선뜻 기증하셨다. 그 귀한 미술품을 받은 정부나 기관 관계자들이 작품의 가치가 지속되고 더 빛날 수 있도록 연구하고 관리하고 전시하는 것, 그게 우리에게 주어진 과제가 아닐까 싶다. 또 작품이 존재하는 장소가 부여하는 의미와 문화적인 감각이 있다. 이건희 미술관 건립은 지역의 욕심을 내세운 유치 논리보다는 이런 문화적인 의미와 논리를 고려해서 방향을 정하는 게 맞지 않나 싶다. Q 서호미술관 관장으로서 꿈꾸는 미래도 궁금하다. A 서호미술관은 처음에 대단한 뜻이 있어서 세운 게 아니다. 타지에서 찾아오던 문화 소외 지역 학생들에게 인사동의 미술 문화를 전해 주기 위한 전시 공간을 마련했다. 63빌딩에서 개최됐던 메소포타미아전, 제주 습지전 등 지역에서 보기 어려운 전시도 기획했고, 지역민들을 위한 연계활동을 꾸준히 하고 있다. 앞으로도 지역플랫폼 사업을 통해 지역 문화를 소개하고 지역 작가들도 찾아내 전시하려 한다. 미술관을 찾는 사람들이 문화를 더 가깝게 느낄 수 있는 공간으로 거듭나도록 노력하고 싶다. 지역의 사랑방으로서 말이다. 정자연기자

정자연 기자 2021-05-23 20:28

[경기인터뷰] 이규선 동남보건대 총장 “코로나 위기 속 대학교육 체질 개선"

코로나19로 우리나라 대학 교육이 큰 도전에 직면했다. 지난 1년간 학생들의 정상 등교가 불가능해지면서 대부분의 수업은 비대면으로 전환됐고, 이에 따른 교육 공백의 우려도 커지고 있다. 장기적으로는 팬데믹 사태 속 미래 산업 전반의 패러다임이 변화하면서 기존 교육 체계는 한계에 직면했다는 지적도 제기된다. 이런 상황에서 코로나19를 단순히 위기로 생각하는 것이 아니라 대학 교육의 체질 개선을 위한 기회로 삼겠다는 이가 있다. 바로 이규선 동남보건대학교 총장이다. 기본을 지키면서도 변화와 혁신을 꾀해 동남보건대를 보건의료 명문대학으로 만들겠다는 이 총장. 그를 만나 그동안 동남보건대가 이뤄왔던 성과와 앞으로의 계획에 대해 들어봤다. Q 총장으로 취임한 지 2년 가까이 지났다. 그동안의 주요 성과는. A 미래사회의 변화에 걸맞은 대학의 혁신을 위해 노력했다. 학생중심으로 교육체제를 혁신하는 한편 평생교육체제를 구축하기 위한 노력에 주력했다. 전문대학 혁신지원사업 I유형(자율협약형)외에도 2020년 혁신지원사업 III유형(후진학 선도형), IV유형(비대면 교육 긴급지원 사업) 등에 차례로 선정됐으며, 이러한 사업을 통해 4차 산업혁명 대비 혁신 교육체제로의 전환을 꾀하고 있다. 지속적으로 추진해 온 전문대학 혁신지원사업이 결실을 봐 최적의 교육환경이 조성되고 있다. 이를 통해 타 대학들보다 높은 취업률을 달성하는 데 성공했다. 4년제 상위 17개 대학 평균 취업률은 65% 수준이지만, 동남보건대의 취업률은 76% 이상을 유지하고 있다. 특히 학생들의 역량도 우수해 매년 국가시험 합격률 90% 이상을 유지하고 있다. 이밖에 지난해 12월에는 간호교육인증 평가를 획득해 5년간 자격을 유지하게 됐으며, 교원양성학과 평가 최우수 등급 유지, 학사제도 개편을 통한 평생교육수요자 대응 등의 성과도 얻었다. Q 코로나19 위기에 대학도 어려움이 많았을 것 같은데 어떻게 대응했는가. A 우선 뉴노멀 교육환경에 대비해 상시 대응 체계를 확립해 나가는 데 주력했다. 또 이를 통해 방향을 설정하고 진단 및 분석을 통한 개선 방안을 수립했다. 코로나19로 인해 비대면 교육이 일상화되는 한편 학생들의 코로나 블루, 감염병 예방 및 방역 활동 등이 교육의 새로운 문제로 떠올랐다. 이에 기획조정처를 주관으로 해 정규ㆍ비정규 교육과정을 편성했으며 온라인 콘텐츠를 개발하는 데 주력했다. 또 비대면 지원 인프라를 강화하고 지원 제도를 새롭게 구축하고 감염 예방 총괄 기구를 설치했다. 아울러 코로나19로 인한 교육 공백을 최소화하는 데에도 아낌없는 노력을 기울였다. 신입생을 비롯해 재학생의 기초학습 부진을 예방하기 위한 교수학습프로그램 운영을 강화했으며, 학생들의 심리적 방역 강화에도 신경 썼다. Q 4차 산업혁명 등 새로운 미래상에 발맞춰 구상 중인 대학의 모습이 있다면 무엇인가. A 보건의료산업의 변화를 주도할 수 있는 창의 융복합 교육과정ㆍ교육 구축을 위해 노력할 생각이다. 4차 산업혁명 시대가 다가오는 만큼 이를 위한 교육환경이 마련돼야 한다고 본다. 이에 창의 Maker Space(구현공간)를 구축했다. 창의 Maker Space는 3D 프린팅 관련 학과의 전공실습실과 달리, 3D 프린팅에 관심 있는 일반 학생, 전공 및 창업동아리, 교원을 대상으로 상시 개방하고 있다. 산업 전반으로 확대되고 있는 3D프린팅 기술에 대한 학생들의 관심을 지속적으로 유도하고, 창업동아리 등을 통한 신규 아이템 개발지원 등 메이커 교육 실현을 통해 4차 산업혁명을 대비한 역량을 강화하는 창의적 교육 공간으로 활용하고자 한다. 또 가상 해부대 및 대형스크린을 설치해 가상 3D인체 모델을 활용한 해부학 실습교육 공간으로 조성됐으며, 가상 인체 해부 체험실습을 통한 해부학 기초이론부터 실습융합 교육까지 다양한 교수법 적용이나 재학생의 학습 효과 향상에 이바지할 예정이다. 아울러 4차 산업혁명 분야 신기술 습득을 위한 교수역량 강화 프로그램을 제공하고 산업체 전문가를 활용해 졸업생들의 신산업분야 직무역량을 강화해나갈 계획이다. Q 급변하는 사회 속 동남보건대만의 강점이 있다면. A 동남보건대는 보건의료분야 학문 특성화 대학으로 선택과 집중을 택했다. 이를 통한 학생 진로개발 지원 강화로 보건의료 휴먼케어 분야의 높은 취업률 유지하고 있을 뿐만 아니라 대학 이미지 및 브랜드 파워 구축으로 높은 졸업생 평판도 갖췄다. 앞으로도 이같은 장점을 계속 활용할 계획이다. 미래 산업수요와 지역 산업수요에 따른 특화교육으로 미래 산업사회에서 차별화된 서비스 제공해 나가겠다. 이를 통해 학생들을 올바른 인성과 전문성을 갖춘 전문직업인으로 양성하고 산업체의 우수한 인력 충원에 필요한 맞춤형 주문식 교육을 위해 교육과정 설계, 운영, 평가, 환류, 취업에 공동으로 참여할 방침이다. 또 지역사회 발전 기여형 인재 양성으로 국가 및 지역사회 발전에 이바지하는 교육기관의 공공성도 유지하겠다. Q 다양한 산업계와의 협력도 추진하고 있는데 그동안의 산학협력 추진 성과는. A 산학협력은 창의적 융합 인재양성으로 산업계 변화를 이끄는 것을 목적으로 한다. 산업체 맞춤형 학과 확대를 통한 우수인력 지원, 기술이전과 공동기술개발 등에 필요한 지역사회 산업분야의 지원역량 고도화 등으로 양질의 일자리를 창출해나가야 한다. 이러한 목적 달성을 위해 산학협력 소통 채널인 가족회사 약 1천개와 협약을 맺고 있다. 교육과정 설계를 비롯해 운영, 평가, 환류, 취업 등에 필요한 산학연계 교육과정운영협의체도 구축했다. 이밖에 지역사회 산업체 수요기반 교육과정 프로그램 개설 운영으로 지역사회 산학연계 교육을 강화했으며, 식품제약학과 산업체 위탁교육과정 운영 등도 맡고 있다. 앞으로도 가족회사 네트워크를 확대해 유망 취업처를 발굴하는 한편 높은 취업률을 유지하는 데 주력해 나가겠다. Q 끝으로 하고 싶은 말이 있다면. A 동남보건대는 지역사회와의 공생발전을 위한 파트너십 확대도 끊임없이 이어가고 있다. 수원시어린이급식관리지원센터, 화성시노인보건센터, 화성시장애아동재활센터 등을 설치해 지역사회와 협업하는 한편 고용창출 효과도 누리고 있다. 동남보건대는 코로나19 위기가 미래사회의 중추적 역할을 담당해나갈 기회로 확신하고 있다. 항상 기본과 원칙, 변화와 혁신이라는 초심을 잃지 않고 보건의료 명문대학으로 유지 발전시키는 것에 노력하고자 한다. 끝으로 전문대학 및 산업체, 지역사회 모두가 지혜를 모으고 협력해 나아간다면 코로나19 등 국가적 재난 위기는 극복해 나갈 수 있다고 확신한다. 김규태ㆍ김태희기자 / 사진=조주현기자

김태희 기자 2021-05-16 13:21